华硕园林设计笔计本电脑脑温室需要另行收费

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-11-04 10:32 标签： 联想笔计本官网查正品
快人看NB：从华硕的崛起，说国产品牌第三极策略机会
最近身边的朋友换笔记本的人很多，因快人之前在BNI集团下一IT小报社做过4年半，故若干朋友拿我当作一个采购建议师，为了能对得起朋友的“抬举”，快人只好重新观察了一下若干年都没有关注的笔记本电脑市场。为朋友发现采购思路的同时，也发现了国产笔记本电脑品牌的一个发展机遇。
显然，近期家用电脑市场加速启动，是因为NB家用人群的持续放量，家用PC的台式机部分早已进入滞涨阶段。显然，执家用笔记本市场之牛耳，就是执家用PC市场的牛耳，进而执整个PC市场的牛耳。厂商都在思考怎么执？显然，突破口的关键在于要看消费者买谁的问题。
消费者买谁？这是一个让快人难堪的问题，因为对1级市场而言，包括快人在内的大部分欲购者的脑海里，不会浮现出半个国产品牌的ID。消费者买谁？这也是个毫无悬念的问题。消费者只买两个东西，一个是好看的，一个是好用的。现在的实况便是：买好看的，买索尼(VIOS)；买好用的，买IBM（think
pad)，这没有什么商量的余地，快人本人用的T41除了风扇的噪音开始挑战忍耐极限，其它的都还像3年前一样生机勃勃——IBM确实好用；快人领导用的iBook是个比Sony还好看的另类。可见，当索尼和IBM凭借舒服的市场定位，赚取高额收益的时候，很多国产品牌还没来得及明白TCO（整体拥有成本）为何意，因毛利越来越低，而像温水中的青蛙渐渐死去。
可能有营销人士不同意快人的这个观点，认为“性能价格比”是国产笔记本的优势，国产笔记本中的联想就卖的很好！快人无意反驳，只想说性价比这个词不适用笔记本电脑市场，因为笔记本电脑市场只遵循“品牌/价格比”，尤其是国产品牌性能几乎没有差距，同样都是别人代工ODM的产物。联想卖的好，在于联想品牌战略实施以来，品牌影响力有了快速提升，所以06年联想电脑的销售毛利率能达到12％，紫光，同方，长城只能达到4－6％，足足差了一半，而06年国产笔记本市场中的TCL则是一个分水岭，收入和支出达到平衡，低于TCL份额的，07年就已经死去。
可能有营销人士说，好看的好用的这两极都被索尼IBM占据了，那华硕怎么崛起了？华硕笔记本的崛起不是意外，是有它的原因的。其一，华硕是自主研发自主设计自主生产，请问哪个国产品牌有此实力？相反，所有的国产品牌笔记本电脑却都是台湾厂商给OEM来的。其二，华硕品牌战略有两条路走，一条是规模降低成本领先，一条是品牌区隔领先，相反国产品牌成本领先无从谈起，品牌区隔从来都没有做过，两条路都没法走，请问国产品牌跟华硕品牌有什么可比性？
废话少说，下面专说在索尼和IBM打造这两极的过程中，华硕走出的第三条路。下面是快人对华硕崛起的粗浅研究。
华硕电脑品牌战略线条
品牌内涵：坚若磐石
企业理念：永无止境追求世界第一品质、创新、速度、服务
一家厂商敢于用“磐石”定位自身的品质并不稀罕，但要让广大用户都来认可这个定位，却绝非一般功力能够企及。有很多媒体分析，以“磐石品质”闻名的华硕笔记本能够在短短几年内迅速崛起，突出的技术优势及出色的产品线布局是主因，而在环保和公益活动方面的出彩表现，同样是建立良好口碑的重要拉力。
华硕品质的锻造之路
A． 挑战极限
1999年，第一台华硕电脑在和平号空间站失重的状态下，与宇航员共度700个日夜。
2000年，参加横跨亚欧大陆的以色列国际汽车拉力赛，成为军用笔记本
2004年，华硕S200N随民间登山队踏上南极最高峰文森峰
2004年，全球最轻小笔记本华硕S300N随中国科考队共赴神秘莫测的亚马逊流域
2005年，华硕全程助力“7＋2”南北极探险，“见证中国人在该项目上零的突破”
2006年，华硕W7J跟随精英重走玄奘之路，炒作“央视实现笔记本制作节目”
2007年，环保笔记本“绿色科技，携手珠峰行”
B． 承诺极限
全球十大笔记本厂商唯一一家承诺坚持“自己设计、自己制造、自有品牌销售”
2003年零点行动起，唯一一家承诺一个月内屏幕有坏点无条件退货
唯一一家通过TCO’99的笔记本厂商承诺不使用欧盟6种有害物质电子元器件
华硕电脑近期营销动态
“心"感"动”华硕笔记本06年推动用户体验
华硕笔记本免费升级内存并送足球促销
华硕又开始了开学“点”礼的促销活动
极致奢华让人心动华硕S6F新皮革笔记
华硕笔记本推出分期付款活动
盖茨两度携华硕笔记本亮相CES消费电子展
华硕笔记本走个性化路线避免同质化竞争
华硕联手国家登山队考察珠峰
华硕兰博基尼2笔记
上海交大“华硕-英特尔校园精英培训营”燃战火
玩《古墓7》赢华硕万元A8抽奖活动结束
全球首款竹面笔记本EcoBook细述东方雅韵
华硕低端新品！华硕双核笔记本5900元
LED背光出鞘，笔记本“变脸”
2007年5月31日
其实，尽管华硕的这第三条路能给很多笔记本电脑品牌启迪，但第三条路并不能代表第三极。其它品牌尤其是国产品牌还有一个很明确的机会，倡导第三极。
快人认为在好用的第一极、好看的第二极，确实有个第三极。比如“安全的笔记本”，不会得职业病的笔记本、保护视力的笔记本、能陪伴大肚子孕妇待产的笔记本、能早教3个月婴儿的笔记本、低能耗减少温室气体排放的环保安全笔记本、保障16岁以下少儿远离黄色/暴力的笔记本、重要资料不会被盗的人脸识别技术笔记本、笔记本电源摔落在地上不会爆炸引发意外伤害的笔记本……在人和笔记本中间，人本安全的笔记本电脑无处不在，无所不容，人本安全是根基是前提，然后才能好看，好用，怎么就没有国产品牌出来挑头站在这一极呢？
国产笔记本电脑的癌症不是死刑，关键在于怎么看待癌症。既然能看到要死是很痛苦的，为什么不积极的寻找一下市场第三极的机会？参透一个，便多生存一个。祝所有国产笔记本电脑厂商的营销都能成功。
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