推啊互动unity 场景烘培的好处营销有什么好处

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这 个 发 展 空 间 很 大
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小心为妙,那种渠道不可靠。
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推啊通过生动有趣的互动活动吸引用户主动参与,并将广告内容作为权益奖品发放给用户。整体来看对用户体验的影响最低,用户本身不反感,对达到比较好的广告xiao果自然有利。
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都拒绝注射杜冷丁。他竟管痛得满头大汗或浑身颤抖
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互动场景营销,互动内容是什么?
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以推啊为例,这边的互动内容和互动形式很多的 主要是得到优hui
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回答问题,赢新手礼包场景营销案例解析
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评论: 0|原作者: 高春利
摘要: 没有粉丝就没有一切,粉丝对于场景的偏爱是最直指人心的营销活动。
罗辑思维的“混搭”场景模式& & &罗辑思维是一个自媒体,由罗振宇和申音一起创办。据说萌生这个念头也很偶然,在日这个传说中的世界末日,二人在一起聊天中突发奇想,假如世界真的就此毁灭了,我们应该做点啥?在此需求推动下,二人决定创办一个学习型的虚拟社区,最开始的想法很简单,就是利用各自领域的媒体优势,将之办成一个知识学习和分享的平台,网聚了大批爱好学习新知识的年轻粉丝,这就构成了场景营销所谓的“入口”。& & & 如果仅仅是有一个免费的学习平台,这倒没什么稀奇,基本大多数社群都是如此,免费的谁不会?罗辑思维经过一年运营后,发现免费并不可靠,终究付出是要得到回报的,可如果立即收费就面临巨大的压力,收费后粉丝都跑了怎么办?& & & 好奇害死猫,这两个创业者决定破釜沉舟测试下收费模式,于是史上惊人的事件发生了,第一次在5小时内售卖会员费160万元,第二次24小时售卖800万元。截至1月,每期视频点击量超过100万,微信粉丝达到108万,有投资机构对这个学习型社区的估值约为1亿多元。& & & 上述这些并不是其最大亮点。然而在2014年聚集了大量粉丝的罗辑思维在中秋节这天策划了一起卖月饼的线上活动堪称经典一战,事后分析归纳有如下几点值得总结。& & & 1.抓住场景关键核心点,以众筹的方式完成相关价值点在此场景中的彼此连接和整合。在整个售卖月饼的价值链条中,有如下几个关键核心点:购买用户是谁?什么产品表现形式?如何来售卖和配送?如何能最大价值地彼此分享和传播?& & & 罗辑思维在月饼操作起始阶段,即完成了两个众筹的准备,为后期项目的推进做好铺垫。& & & 其一,众筹资本团队。罗辑思维发起合伙人入股的众筹模式,本金为1万元,使用周期3个月,年化收益率20%,即该理财产品每人收益最终为500元。最终有3000人报名,200人成为本次项目的资本合伙人。而最终罗辑思维为感谢自家会员的支持,额外发放特别红利500元,最后每位合伙人收益为1000元。& & & 其二,众筹合作伙伴。在产品发售配送和产品形象设计环节并不是罗辑思维的长项,为此将之外包给专业的团队一起合作,通过众筹的模式完成了合作伙伴的选择。最好的配送服务公司和最好的设计师,做到每一个环节都是零瑕疵,让消费者无可挑剔,利于彼此间建立起充分的信任关系。& & & 众筹的本意并不是非法集资或画饼忽悠,而是建立在互信基础上的一种凭借信用为基础的合作模式,这部分群体既是投资者,也是消费者,更是未来用户的意见领袖,大量的新用户将通过这部分原始的意见领袖的引导和推荐完成产品早期的破冰之旅。& & & 2.构建场景销售目标群体定位异常清晰,以“85后”年轻群体为主要消费群体,打通的是会员间的横向沟通交流,俗称“C2C之间的关系”。& & & 针对年轻目标群体的消费心理和习性,所以该月饼比较另类,可以单人付费购买,单人代付购买,可以靠人品和人气而“多人代付”购买,甚至可以赤裸裸地宣称“求勾搭”“撒欢打滚求月饼”“哭泣着求月饼”等形式,这种极其热烈而新潮的表达方式让“60后”和“70后”觉得很丢脸,但“85后”和“90后”却很喜欢。这种情感的共鸣使得群体间的这种传播宛如吃了鸦片一样上瘾,我购买了一定要我的亲朋好友或私密好友来分享,赤裸裸地不加任何掩饰,又何须任何掩饰?来吧,一起嗨皮吧,不过一块月饼而已。& & &3.场景的传播原始动力是“游戏和娱乐”,没有这些的场景毋宁死。在场景中,你是什么不重要,甚至一条狗也没关系,关键是要引起群体的关注和喜欢。游戏和娱乐是场景具有活性的催化剂和黏合剂,让消费群体亲自体验并在不知不觉中爱上并喜欢上这些内容,而且乐此不疲。& & & 罗辑思维设计了一个“月饼节操榜”,节操王可以在当年农历八月十六和罗胖一起晒月亮晒星星。这个数据是动态的,根据每天不同时段的月饼销售情况随时更新榜单数据,这个榜单不仅对当事人有刺激性,即便是大群的旁观者等好事之徒均纷纷指点江山,激扬文字,这种榜单本说明不了什么,但根据中国人群体的尿性,只要是排行榜有排名,必定成为饭后茶余的谈资,这无意中提升了用户的黏性。这种微妙的心理是典型的心理学中爱慕虚荣的表现,但在现在的趋势下,又有谁去真的在乎呢?& & & 当然“节操币”就相当于消费积分了,当用户积累到一定程度后,可以呼唤罗胖为其服务,可以想象下啊,当偶像听命于自己的召唤而消费者却作为一种“大爷”般的为所欲为是多么具有赏心悦目的一种感觉啊,对,场景营销要的就是这种眩晕感。由此,我们就不难理解,为啥很多明星送餐、明星代卖等网络活动会在互联网上掀起如此大的风波,都是虚荣心惹的祸。& & & 这些内容设置本身都是为了增加用户间的互动和交流,使得他们动起来,而不是处于静默状态。过去传统营销的单向传播,是大喇叭式的传播模式,而在这种场景的诱惑下,社群间的交流忽然变得有趣起来,我愿意参与,我愿意给你打赏,我愿意当一种大腕或大牛的感觉,没关系,只要你参与了,就会找到这个感觉。& & & 这种社群是生态的、活跃的、持续的、激情的!& & & 4.社群的商务力量是场景营销中虚实融合的基石。“物以类聚,人以群分”,因为共同爱好和兴趣的一群人自发地组织在一起,在互联网平台上纵横驰骋,彼此守望相助,从此人生都将大不同。在社群中社交需求和自我价值实现的需求是两个永恒的主题,所以营造归属感和价值分享的场景氛围就成为这个组织的关键。& & & 粉丝的黏性决定了场景是否可持续,粉丝的口碑传播将成为这个社群能否长大的核心要素。所有的活动均围绕这两个核心指标展开,所以当罗胖策划月饼这个事件出现后,立即一呼百应。案例思考:& & & 本案例中就场景营销的入口导流、价值连接、彼此关系、参与互动、娱乐风趣、口碑传播等几个核心要素做了阐述。场景无处不在,关键是在构建信任的基础上完成厂家与用户、用户与用户间的价值分享和交流,从这个角度上看,场景本身即为平台,是一个具有利他性的微生态体系。  三只松鼠的产品说话场景模式& & & 产品永远是王道,是营销的子弹。在场景营销中产品的设计也非常重要,有人提出“产品极致化思维”和“工匠精神”,甚至上升到开发者或持有者的“情怀”等要素。这些内容都是吸引消费者的切入点,但仅从产品而言,做得极具特色的当数三只松鼠。& & & 三只松鼠仅仅定位在“85后”年轻女性群体,面对这个群体“萌货、无节操、求包养”的调性,整个三只松鼠的品牌调性突出在为“主人”服务上,让客户满意。当然这种软性的服务固然很重要,但很多企业都可以通过针对性的培训来达到这点,所以此点并不能形成相对的差异化,很容易被竞争对手跟随。& & & 为了有效地区别于其他休闲类坚果食品的品牌调性,三只松鼠在产品设计上重点聚焦消费者的痛点,将痛点转化成痒点,以此构建产品的独特场景,极具魅力。& & & 痛点一:选择碧根果作为爆品,碧根果最大的痛点在于不好剥。& & & 三只松鼠意识到当用户使用传统生产工艺加工的碧根果,最大的痛点在于果壳不好剥,为此很多厂家不惜成本,随产品赠送一个特定的铁钳子,以此来将果壳夹碎,方便食用。但大多数食客在使用这种方法时往往会带来两个问题:一个是夹得太碎,成了粉末状,无法食用;另外一个情况是四处飞溅,不卫生。为了解决此问题,三只松鼠利用膨胀冷缩的原理在加工环节重新调整了生产工艺,使得流水线上出来的产品膨化度大大提升,冷却后自然剥离,消费者只需轻轻一剥,果壳当即脱落,非常方便食用。很多用户为其起名称曰“手剥核桃”。& & & 当然,三只松鼠的另外一个产品夏威夷果在此点上可谓下尽了功夫,也非常不错。夏威夷果最大的痛点是必须用锤子去砸,而且未必砸得好,往往食用起来非常麻烦。三只松鼠将这个产品在生产环节增加一道工艺,将产品切割一道缝隙,同时在袋子中附赠一个小起子,用户只要拿出这个小起子,在那道缝隙中轻轻一撬动,立即裂开,非常方便食用。& & &痛点二:碧根果在食用过程中存在大量的杂质将手弄脏弄黑。& & & 三只松鼠为了解决此问题,在每个包装袋中增加了湿纸巾,用户吃完后,不用起身去厕所洗手,只需要抽出湿纸巾,将脏手擦干净即可。& & & 痛点三:碧根果一袋装为210克,每次食用往往吃不完,密封不好下次会导致产品受潮,碧根果将比药都难吃,往往会非常遗憾地扔掉。& & & 为了解决此问题,三只松鼠早期采用的是条形夹,置于袋子中,用户只要吃不完,可以从袋子中拿出来立即夹起来给予密封,后来经过不断改良,产品升级迭代后采用扣嵌式封装袋,提升了食用方便性。& & & 痛点四:碧根果的果壳处理难点。& & & 在这点上,男人们食用是在哪里吃就放哪里,吃完后一起打扫,但总会留下些“余烬”残渣,形成事实上的环境污染。而女性群体大多会垫一张纸,但往往起身时也会不小心带动,果壳散向四周,很多女用户为此非常痛苦。& & & 早期三只松鼠采用的是附赠航空垃圾袋,但航空垃圾袋最大的问题是使用过程中不方便,放置麻烦,还不如直接扔到垃圾桶里方便,但随后的产品改进就令人叹为观止了。经过巧妙的设计,采用硬卡纸,纸叠起来就是一张卡片,展开后就成了一个“水立方”体。这样,使得每次吃完的果壳可以轻松放到“水立方”垃圾小纸盒中,最后一起倒掉,最重要的是这个小纸盒可以反复使用,为此不知道有多少女性群体爱煞了它。& & & 客观地说,一个小小窄众群体的休闲娱乐坚果类食品,能做到这么多小细节是非常难得的,背后代表的深刻含义是,企业在设计这个产品场景的时候,不是单纯以产品为核心构思如何精美,如何“高大上”的,而是重新回归到人的角度来思考和设计,以用户为中心,以人性为导向,重构产品这个场景的关键要素,使得用户在使用这个产品过程中,通过对这些细节的感受最终在心目中对这个产品刮目相看,继而加深印象并大加赞赏。& & & 这个时候,产品本身并非静态,而是会说话的。会说话的产品可以和消费者进行无声的交流,间接会得到用户的拥趸和忠诚。& & & 有人说“产品极致化思维”是移动互联网的核心思想,我深以为然。并且认为这种极致不仅仅体现在产品本身上,而且包含在用户使用的每一个环节均需极致。案例思考:& & & 有人说三只松鼠爆品选择碧根果并不赚钱,这种打法一般人玩不起。但当我们在思考场景营销的时候,不能忘记的一点是,你总得有一款产品形成销售规模,否则形不成规模优势,这是不经济的,最终也不挣钱。所以,爆品的选择关键是你成功了没?如果成功了,就构成了场景营销的价值循环链,即“造势爆品→拉粉聚客→口碑传播→多点围攻”的商业模式才能转动起来。没有粉丝就没有一切,粉丝对于产品这个场景的偏爱是最直指人心的营销策划活动。&
本文刊载于《销售与市场》杂志管理版2015年11期,转载请注明出处。
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近日,北京、上海两地的出租车、公交车圈内悄然流行起了一款微信小游戏,颇受两地市民欢迎。记者走访后获悉,此次活动是北京客来玩科技(以下简称客来玩)与上海易创文化针对出租车、公交车乘客推出的“快乐摇一摇,轻松拿大奖”活动。上线仅一天时间,便覆盖了300辆出租车,吸引1200余人互动参与,400名幸运乘客获得了商家提供的精美礼品。
据悉,北京客来玩科技(以下简称客来玩)是国内一家“一站式”场景化互动营销服务平台,在业内首创了场景化互动营销iBeacon微信摇一摇支持服务。早期由星河互联控股(北京)有限公司(以下简称星河互联)提供创建资金,并为其提供了资金、技术、人才、资源等服务支持。
星河互联数字娱乐事业部总经理牟敏在接受采访时表示,场景化互动营销一直是星河互联深度关注的方向。iBeacon技术对于线下来说最大的意义在于把一切产品“赋值”,在合适的场景下把企业与用户相连,并且iBeacon低功耗蓝牙和低成本的线下部署成本,让它比wifi、NFC更适合移动设备和室内场景。
“未来,这项技术的使用基础将变得更加广泛。”牟敏如是说,“这正是我们参与创建客来玩的主要原因之一。在某种意义上来说,我们扮演的是客来玩联合创始人的角色,除了资金助力之外,也实实在在的为企业提供技术、人才、行业资源及客户资源等全方位的支持。”
客来玩CEO赵霏认为:“未来的大流量入口一定存在于线下,基于不同场景的互动营销体验,让企业有机会与消费者随时随地进行直接、有效的接触,是未来移动营销发展的必然趋势。“客来玩将借助星河互联多方面的资源支持,基于在HTML5、iBeacon低功耗蓝牙技术解决方案的业务沉淀,全面进军全国iBeacon营销场景的内容服务市场。”
据了解,客来玩提供的“iBeacon微信摇一摇”整体解决方案基于微信的O2O入口级应用“摇一摇”,可根据用户的手机蓝牙ID信息,为周边商家、企业等客户提供多种定制化、个性化的应用场景服务,用户不用关注企业,就可以与企业形成互动,接收到企业为用户提供的各种信息。用户在iBeacon信号覆盖的区域,只要手机蓝牙功能保持打开状态,点击进入“摇一摇”界面,就会自动出现“周边”入口。用户只要摇动手机,就可接收到相应的推送信息。与易创文化联手推出的“快乐摇一摇,轻松拿大奖”活动就是这一服务技术的应用案例,在北京、上海两地小范围试运营后,市民反响强烈,参与度远超预期。
业内分析人士称,品牌营销最在乎的就是消费者洞察,而iBeacon所解决的就是消费者到店体验的行为洞察,这在之前完全是一片空白。相较于国外iBeacon逐渐成为营销技术热点,国内关于iBeacon技术的应用虽然刚刚起步,但未来市场巨大。移动互联网已经进入场景营销时代,线上线下的界限变得日益模糊,线下场景反向引爆线上互动的模式正成为一种新的潮流。
除了ibeacon技术服务解决方案外,作为“一站式”自助营销服务平台,客来玩科技还为企业、商家、自媒体、APP等客户提供餐厅、咖啡厅、电影院、公园、地铁、公交车、机场等各类场景的HTML5互动营销内容和管理分析方案,包括线上粉丝互动、会员制积分流通、在线小游戏等。
在过去的1年里,客来玩已经成功为联想、华为、京东、完美、搜狐、一汽大众凌度汽车、百度手机卫士、海底捞、保利地产、央视真人励志节目《出彩中国人》、百度宝宝知道APP等知名企业及品牌提供了HTML5互动营销内容,颇受客户好评。
另外记者还了解到,客来玩将在今年年底前启动新一轮的融资计划。
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