为什么google的企业文化进军手机业

HTC手机部分业务卖身Google 11 亿美元的交易意味着什么?
果然,HTC 的手机部门被 Google 买走了一大块!&
9 月 20 日晚间,台湾宏达电子( 即 HTC)发布公告称,因有重大消息公布,将次日起从暂停交易,公司将在发布消息后申请重新交易。对于此公告,外界的传言是 HTC的部分或整体业务即将被 Google 收购。如今到了 9 月 21 日,传言终于坐实。
根据 Google 与 HTC 双方发布的公告,Google 已经与 HTC 达成 价值 11 亿美元正式协议。根据协议,HTC 的移动设备部门的部分成员将加入 Google 硬件部门;Google 也将通过这项协议获取 HTC 的部分非独家知识产权。而 HTC 将保留自家手机品牌和部分团队,并将继续推出新品。
HTC 为什么要出售这些业务?
其实,HTC 要通过出售部分自家业务来减轻负担,似乎是一件早晚会发生的事情。
在过去五六年间,HTC 的智能手机业务一直在不断衰落,到如今接近于消亡。根据世界著名市场研究机构 IDC 于 9 月 20 日最新发布的世界智能手机市场排名,HTC 的手机市场份额仅为 0.68%,已经不足 1%,排名也已经跌出了世界前 10。
而在 6 年前的巅峰时期,HTC 在另外一家咨询公司尼尔森的相关报告中,曾经以 21% 的份额位居全球智能手机厂商第二名,仅次于市场份额为 29% 的苹果公司。
在六年时间里,发生如此巨大的市场落差,令人在感叹手机市场风云变幻的同时,也不禁为 HTC 扼腕叹息。不过,HTC 手机究竟是如何一部部走向衰落,已经是另外一个故事了。只是在这一过程中,HTC 手机的业务惨淡状况令人印象深刻:
在 2016 年 4 月下旬开启的 HTC 10 国行版预售中,这款旗舰机型在天猫、京东等平台的预约量仅仅在 100 台左右;一年以后,有一款旗舰机型 HTC U11 上场,预约量仅为 4 万台。哪怕中间是 400 倍的距离,也无法掩盖 HTC 手机在中国市场的销售量甚至比不上其他手机厂商的零头这一事实。
由于整个公司对手机业务的严重依赖,HTC 整体财务状况也在手机市场的风云变幻中江河日下。有两组最为直接的数据是:
整个 2016 年,HTC 的营收是 781.6 亿新台币,是自 2011 年以来最低的一年,并且不到 2011 年的 17%。
在 HTC 手机业务如日中天的 2011 年,HTC 的股价曾高达 1300 元新台币;而到了 2017 年 Q2 财报发布之后,HTC 的股价下滑近 10%,跌破 70 元新台币;换句话说,HTC 的市值在 6 年间跌破了近 95%。
实际上,HTC 在今年 8 月发布的 2017 年度 Q2 财报中,亏损了 19.5 亿新台币(约合人民币 4.3 亿元),这已经是 HTC 连续第九个季度的亏损。有评论认为,以当下的市场和出货趋势来看,其 Q3 财报将继续亏损甚至有可能加大。
在此种危急状态下,HTC 谋求出售部分业务来减少压力,一方面可以亡羊补牢、及时止损,另一方面也可以用这笔钱为旗下的 HTC Vive 等其他业务注入新的力量。因此,HTC 走出的这一步看似悲情和无奈,也实在是当前最明智的举动了。
Google 与 HTC 之间的纠葛
HTC 有出售手机部分业务的需求,但为什么选择出售给 Google?在回答这个问题之前,我们需要先回顾一下 HTC 与 Google 的深厚渊源。
以今天的眼光来看,过去近十年间,在通过 Android 移动操作系统参与移动互联网发展的过程中,Google 所扮演的角色分为三个阶段;而凑巧的是,HTC 在这三次阶段中每一次中都发挥了重要作用。
第一个阶段是 Google 在推出 Android 操作系统之初,行业影响力不大,需要与硬件厂商合作来让 Android 系统融入产品。于是在 2008 年 10 月,Google 与 HTC 合作推出了世界上首款 Android 智能手机 HTC G1;HTC G1 在预售期间,就已经卖出了 150 万部。
此后一两年,HTC 开始以 Android 为主要操作系统,通过多款机型在世界智能手机市场攻城略地;后来又在 2011 年达到巅峰,当然这是后话了。
在 Android 获得初步成功之后,Google 又打算与相关硬件厂商合作,推出能够搭载原生 Android 的 Nexus 系列设备;这个系列的特点是由 Google 提供软件系统和更新,并提出相关的硬件外观和设计方案,然后由第三方厂家代工。Google 希望来借助 Nexus 系列来引领 Android 阵营的发展方向,并为诸多提供标杆产品。
于是在 2010 年 1 月, Google 与 HTC 合作推出了第一款 Nexus 设备,并将其命名为 Nexus One,这款手机在背部同时打上了 Google 和 HTC 的 logo,也开启了 Google 与硬件厂商合作的生涯。而在 2014 年,HTC 还与 Google 合作推出了 Nexus 9 平板电脑。
到了 2016 年,HTC 在手机业务上已经日薄西山;而这时候,Google 打算正式推出一款无论在硬件还是软件方面都完全由自己打造的手机,也就是后来我们所知道的 Pixel 和 Pixel XL。在自有品牌的手机业务进展困难的情况下,HTC 接手了两款 Google Pixel 手机的代工业务。
据雷锋网(公众号:雷锋网)了解,这两款手机可能只卖出了 100 多万台,与三星、苹果等动辄上千万台手机的成绩相比,可谓销量惨淡。但不可否认的是,在此过程中,Google 手机部门已经与 HTC 进行了深度的磨合。
此外,在 Google 即将于 2017 年 10 月 4 日发布的第二代两款 Pixel 手机中,已经有媒体得到消息称,其中的 Pixel 2 手机将继续由 HTC 代工。
由此可见,HTC 与 Google 在整个移动互联网发展过程中有着非常密切的往来;尤其是在近两年,随着 Google 决心推出完全由自己掌控软硬件的 Pixel 手机,二者在手机设备的制造方面走得越来越近,磨合得也越来越多,这也在客观上为这次收购提供了诸多前提条件。
Google 越来越&硬&了
要知道,在本次收购之前,Google 曾经在 2012 年以 125 亿美元的价格将 Motorola 的手机业务整体收购,然而在获取相关技术专利之后,又在 2014 年低价转手给联想。用今天的眼光来看,当时的 Google 其实并不想自己做手机。
那么两年之后,为什么 Google 又选择收购 HTC 的这部分业务呢?
从买卖双方的角度,Google 之所以要购买 HTC 的手机制造业务,自然是因为对这项业务有着非常强烈的需求。但在需求的背后,其实是 Google 在智能手机上的战略发生了变化。
简单来说,Google 越来越想认真地做手机了。
从 2016 年起,Google 开始对外推出自有品牌下的智能手机 Google Pixel,并开启了 Made by Google 的全新硬件策略。与 Nexus 系列不同,Google 为 Pixel 手机花费了大量的宣传费,开设了实体店,并且在产品上为之增加了许多独占功能。而 Pixel 与 iPhone相差无几的起步定价也说明,Google 是想通过这款产品增加营收乃至获取利润的。
但 Google Pixel 的销量并不尽如人意,只有区区 100 万余台。究其原因,雷锋网发现,除了品牌和产品本身的问题,有一个很大的问题在于:Google 在产业链方面经验缺乏从而导致供货不足,这也导致 Pixel 在用户需求旺盛时期经常出现缺货的情况,因此 Google 未能及时把市场需求变成实际销量。
但显然,Google 不会轻易放弃,而是希望通过各种方式来补足短板。从 Google 官方公布的消息来看,这些整体加入 Google 的成员正是当年参与第一代 Google Pixel 代工的团队。通过此番收购,Google 正好能够获取 HTC 在智能手机产品代工、研发、制造以及供应链方面的丰富经验,从而能够及时提升下一代 Pixel 产品的产能,并借此增加新品的销量。
换句话说,通过这次收购,Google 的硬件能力能得到极大的提升,这将大大增强 Google 作为一家智能手机公司的品牌属性。另外,从更长远的意义上来说,Google 从 HTC 这里获取的硬件能力不仅仅可以用于智能手机,也能够用于笔记本、智能音箱等硬件设备上。
总之,在雷锋网看来,通过这次收购,Google 在品牌调性上也显得越来越&硬&了,而 Google 本身有着非常深厚的&软&性基因。在软硬件结合已经成为行业共识的情况下,Google 自然也希望通过这次收购来提升新一代 Pixel 的业务表现。反正对于上个季度已经营收达到 260 亿美元的 Google 来说,11亿 美元的确也没啥。
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谷歌要做手机了,其他手机企业还好么?
据媒体报道,拥有Android系统的正与移动运营商讨论合作推出自有品牌的手机。
这意味着它正在加剧与手机企业的竞争,将迫使手机企业另寻操作系统以免自己彻底沦为硬件企业,重复PC品牌的老路。
谷歌一直都在加强控制Android系统
谷歌当初推出Android系统是免费提供给手机企业使用的,甚至允许手机企业对它进行定制以促进这一系统在手机市场的发展,到如今Android系统占有手机市场的份额达到八成。
谷歌在Android系统中主要是通过广告、Google
play获得市场的,虽然它从没公布过从Android获得多少收入,不过在与甲骨文(Oracle)的诉讼中后者的律师提供的一份材料显示,谷歌从Android中取得了高达310亿美元收入,盈利高达220亿美元,净利润率超过七成。
不过谷歌显然并不满足,希望从中获得更多的收入,要求手机企业采用Android系统的时候植入更多的谷歌应用,细致到要求将谷歌搜索“小组件”以及google
Play应用商店图标放在设备的“默认主屏幕”上,指明这些应用在Google
图标中的具体排列位置,其他的应用如谷歌街景、谷歌语音搜索、谷歌日历等必须放置在第二屏以内。
新推出的针对穿戴设备市场的Android wear目前禁止硬件企业定制,这导致采用该系统的华为watch和MOTO
360在进入中国市场时难以获得完整的支持,从而导致用户体验太差。因为谷歌退出中国市场后,其所有应用都无法在中国市场使用。
不过最让手机企业难以接受的是,谷歌逐渐改变当初的承诺进军硬件市场,其由手机企业代工生产nexus手机,推出Android
one低成本手机计划引导手机企业生产低价的手机,如今更要直接推出自有品牌手机与手机企业竞争,手机企业另外寻找操作系统将是必然的。
手机企业已使用Android以外的系统
采用其他手机操作系统的手机企业中,动作最大的无疑是。其在印度市场推出的采用自有Tizen系统的Z系手机销售不错,该系统去年四季度已成为印度市场第二大手机操作系统。市调机构Strategy
Analytics称2015年搭载Tizen系统的三星智能手机销量突破300万台,Tizen已成全球第四大手机操作系统。
三星在gear S系列智能手表、gear
Fit智能手环上只采用Tizen系统,在电视、冰箱等家电产品上也只采用Tizen系统,以致于有媒体认为这家Android市场最大的手机品牌未来或会彻底告别Android系统。
中国是全球最大的智能手机市场,国内的有识之士也一直呼吁要开发自己的手机操作系统,目前已有YunOS、元心操作系统等。YunOS属于阿里巴巴旗下,并且在阿里巴巴的强力扶持下,通过与国内中小手机企业合作获得了不少市场份额。
小米作为国内这几年崛起的手机企业,其基于Android系统开发了MIUI,旗下的小米手环成为2015年穿戴设备市场最出色的产品之一,自2014年下半年发布以来,凭借着超低的价格赢得用户的欢迎。
据官方发布的数据,2015年小米共销售了1200万只小米手环。小米手环成为全球第二大智能穿戴设备品牌,该产品并没有采用Android
wear系统而是对MIUI进行定制。虽说依然是基于Android系统定制但毕竟是一种进步,而更早之前,也曾传出小米基于Firefox
OS进行定制开发MIOS。
近日国内第一大、全球第三大手机品牌华为也传出自2012年起,就开始研发自主手机操作系统麒麟OS。华为创始人兼总裁任正非表示,之所以研究手机操作系统,是为了有朝一日别人不给他用(操作系统)的时候,可以有备用的操作系统。这与他们坚持开发自主手机芯片的原因是一样的,都是为了避免受制于人。
当然开发一个手机操作系统并不容易,2003年Andy
Rubin等人创建了Android公司,2009年发布第一款Android手机,2011年Android超过塞班成为全球第一大手机操作系统。
此后,经历了8年时间,Android才成为手机市场流行的系统。可见要开发出一个成功的手机系统并不是一件简单的事情。
但是谷歌正在步步收紧对Android的控制权,各手机企业总要做出准备以应对这种变化。
作者:柏铭007 | 来源:iDoNews 专栏
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当前位置:&&&&&&&&&&&&谷歌为什么挥师杀入手机业?
谷歌为什么挥师杀入手机业?
&&&&&&&&&&&& 期数:&&&&&&&&&&&& 作者:赢周刊编辑
核心提示:最近,IT通信业界最大的新闻就是谷歌以125亿美元的天价收购摩托罗拉移动了。一家互联网服务商,为什么要去收购一家手机厂商?对于这个问题,很多专家都给出了中肯的回答,他们都提到了一个很重要的原因,就是通
最近,IT通信业界最大的新闻就是谷歌以125亿美元的天价收购摩托罗拉移动了。一家互联网服务商,为什么要去收购一家手机厂商?对于这个问题,很多专家都给出了中肯的回答,他们都提到了一个很重要的原因,就是通过摩托罗拉多达2万种的专利来应对苹果和微软发起的专利战。 不过,除了专利的原因之外,谷歌从推出Android手机操作系统进入移动互联网市场,到最后收购摩托罗拉这家手机厂商,每走一步也都有商业上的逻辑。 这还要从谷歌进入手机市场的起点说起。日,谷歌推出了基于Linux内核的Android操作系统。这个时候的系统还并不成熟,直到2008年9月谷歌推出了较稳定的Android31.1版本之后,HTC才将其用于美国移动运营商T-Mobile发布的第一款Android手机上。 谷歌为什么要做手机操作系统呢? 在PC上谷歌就不需要做操作系统,因为已经有非常成熟而且占据了90%以上市场份额的Windows操作系统,谷歌只需要做好自己的搜索和各种互联网应用,把互联网的流量汇聚在自己身上,就能够实现很好的商业模式。 但是,手机上却没有像PC上的Windows那样既成熟又单一的操作系统,谷歌自己做手机操作系统,既是必须的,也是必要的,不然根本就无法推自己的移动互联网应用。 因此,谷歌的移动互联网战略一开始还是很清晰的:谷歌不参与手机的设计、制造和发售等环节,把这些交给更专业的HTC、三星和摩托罗拉等手机厂商,谷歌的职责是不断改进Android操作系统,免费提供给更多的厂商和用户使用。 只有当Android操作系统的用户规模上来之后,谷歌的手机搜索和GoogleDMap等手机应用才能够“火”起来,从而复制在PC互联网上成功的广告模式。 因此,我们看到在Android的1.0到2.1版本之间,谷歌就像上足了发条一样地进行版本升级,每隔四五个月就推出一个大的改进版本,功能也日臻完善。 不过,谷歌快速升级还有一个原因,就是甩掉自己的竞争对手。与其说一开始Android的竞争对手是诺基亚的Symbian或者苹果的IOS,还不如说是各种Android的变种。道理很简单,Symbian由于技术架构的限制,根本就不经打;而IOS系统又太强壮,谷歌还不具备与之PK的实力。 在谷歌全力开发Android的同时,它的合作伙伴也纷纷利用Android的开源和可定制的特点推出自己的操作系统,或者至少定制一个自己独有的用户界面,这就给谷歌出了个难题:一旦他们的操作系统或者用户界面成熟并赢得了大量用户,他们肯定会将谷歌的手机搜索和移动互联网应用抛在一边,贩卖自己的“私货”。如果是这样的话,谷歌就会陷入自己栽树、别人乘凉的尴尬境地。因此,谷歌通过持续不断的快速升级,断了这些合作伙伴自立门户的念头———在 中国,至少有一家运营商和一家手机厂商被谷歌的快速升级给玩死了。从此以后,这些合作伙伴只能死心塌地绑在谷歌的Android豪华战车上了。今年3月份,谷歌更是对AndroidD3.0暂停开源,只授权几大合作伙伴使用,就是为了清理门户。 在整肃了内部的“叛乱分子”的同时,诺基亚也已经被拖得不成样子,谷歌开始准备与苹果的决战。此时谷歌发现,自己与苹果相比有个明显的弱点:缺乏移动互联网的品牌和渠道。 还是与PC互联网相比,这里的谷歌不需要考虑渠道的问题,因为所有的电脑都会预装浏览器,只要用户自己打开浏览器,就会使用谷歌的搜索;只要用户使用谷歌的搜索,迟早也会使用谷歌的其他流量产品。由于谷歌在搜索上近乎的垄断地位,谷歌的品牌也是毋庸置疑的。 而在移动互联网上,谷歌并没有PC上那么方便的渠道。在欧美国家,大多数智能手机必须通过移动运营商,采取与话费捆绑的方式才能够送到消费者的手中,而这个时候手机里未必会内置谷歌的各种应用;由于手机的屏幕和处理能力的限制,消费者未必有耐心自己去下载谷歌的应用。 苹果的优势则是有自己的品牌手机iPhone,通过iPhone与运营商建立了一种不对等的供求关系,全球几乎所有的主流移动运营商都心甘情愿地成了苹果的渠道。苹果再通过与信用卡绑定的itunes账户以及AppDStore,进一步密切了与最终用户的关系。有了品牌和渠道这两个利器,加上苹果特有的设计风格和气质,很容易就吸引到众多的粉丝和用户。 谷歌则只能通过自己的合作伙伴(主要是智能手机厂商)去搞定移动运营商,从而普及自己的操作系统和应用。这种做法不是不可以,只不过是链条太长了,谷歌很容易被中间环节所屏蔽掉,而这也是谷歌非常担心的事情。 思考再三,谷歌在2010年1月发布了自己的第一款品牌手机NexusDOne,值得我们注意的是,NexusDOne一开始并没有与任何一家运营商合作,而是采用在谷歌自己的网络商店上发售的方式,这也说明谷歌意识到了渠道的问题,希望自己来掌控与最终用户之间的关系。不过,一方面由于自己对硬件的不熟悉,这款手机出现了一些小的瑕疵,另一方面谷歌又无法像运营商那样通过话费补贴来摊平消费者的手机使用成本,致使NexusDOne的尝试以失败告终。 这次失败也让谷歌意识到,要与苹果对决,最好的方式还是有一家自己能够完全掌控的手机厂商,从而弥补在渠道上的短板。这家手机厂商必须有足够的分量,才能够帮助谷歌解决问题。 那么,选择哪家手机厂商呢?在Android手机的“三剑客”中,三星和HTC都有点三心二意:三星一直在捣鼓自己的手机操作系统Bada;HTC过去、现在和未来则会一直与微软眉来眼去;只有摩托罗拉心无旁骛地专心做Android,而且积累了多年与移动运营商和手机消费者打交道的经验。显然,摩托罗拉最符合谷歌的收购条件。 让我们大胆预测一下谷歌收购之后的行动:谷歌可以将摩托罗拉的社交平台MotoDBlur与自己的Gmail、Google+以及支付工具GoogleDCheck结合起来,利用手机与用户的唯一对应关系,在开展广告精准营销和手机应用商店服务的同时,更好地拓展自己的社交服务产品?如果把这件事情做成了,谷歌也就彻底打通了移动互联网从最终消费者到自己之间的通道了。 至于其他手机合作伙伴的利益,谷歌也就没有那么多的时间去考虑了,毕竟与苹果的对决就在眼前,而苹果的软肋就是互联网服务,苹果在云计算能力上的积累不够,未来如果出问题的话,肯定是在这个领域。 从这里我们也能够看到,未来手机的竞争焦点已经不在硬件配置,甚至也不完全在设计等方面,而将转移到软件和服务领域。在这个领域,所有不具备端到端能力的厂商都将沦为看客,未来市场上的有力竞争者将只剩下谷歌+摩托罗拉、苹果以及尚待观察的微软+诺基亚三大阵营。 (作者系知名财经作家、英国《金融时报》中文网撰稿人。本文仅代表作者本人观点。) □冀勇庆……(原文来源于:)
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诺基亚向互联网领域进军.google向手机业前进.这些都意味着什么?收藏
诺基亚不可能在网络上挑战到谷歌.
同样谷歌在手机领域也无法对诺基亚形成威胁.
但是在这种在各自业内已经坐头把交易的情况下.
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他们会去做没利益的事吗?
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进军手机市场:传谷歌或将自己制造手机
北京时间11月11日消息,科技网站Phonearena今日刊文称,前段时间又消息称谷歌将进军芯片市场,自主研发手机芯片,但具体是为合作的安卓厂商生产,还是为自己的手机生产还不得而知。
  北京时间11月11日消息,科技网站Phonearena今日刊文称,前段时间又消息称谷歌将进军芯片市场,自主研发手机芯片,但具体是为合作的安卓厂商生产,还是为自己的手机生产还不得而知。刚刚来自The Information网站的报告称,谷歌已经在公司内部正式探讨手机生产相关问题,但具体结果如何在报告中并没有给出。  谷歌为什么要自己做手机呢?首先对于目前谷歌Nexus手机的代工商来说,可能干的活很多,但回报却很少――毕竟Nexus手机的销量不是太大,想要一直维持这种模式可能越来越难;其次,谷歌如果想强制手机厂商预装自己的Google Play和Google Apps等软件,现在已经属于违法行为。所以,谷歌只有自己生产手机才能解决上述两大问题。
(责任编辑:DF150)
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