打铁必须自身硬，融资易开展风控专题的员工培训
风控就是金融企业的生命线，特别是在互联网金融进入专项整治深层阶段，企业必须把好风控关卡，赢得持续发展的契机。
7月16日下午，融资易在公司会议室开展风控专题的员工培训，传递企业一直坚守的风控理念，提升客户服务的质量，进一步拓宽平台内部人员风控“安全阀门”的意识。同时，这也正应和了近日中国互金协会座谈会指出的“打铁必须自身硬”的监管思路。
融资易首席风险官蔡文龙作为培训主讲人。担任融资易首席风险官之前，蔡文龙在国有银行个人信贷业务岗位上工作了28年，先后任职于中国农业银行广州白云支行、广东省分行营业部、广州天河支行，对于贷款审查、管理等方面有着丰富的经验。
培训会上，蔡文龙为大家详细讲解了平台的产品运营模式、风控手段、资产端建设等内容，而这些也是投资人最为关心的问题。他深入浅出的讲解让大家日常对产品、风控等抽象认知变成扎扎实实的具象理解。
比如，他通过详解平台一个项目运作全流程所需的所有资料和全部环节，来演绎平台的风控流程和优势所在，大家时而热烈讨论究细节，时而认真聆听做笔记，参会员工们大呼收获满满。
“其实，近期投资人产生焦虑的原因多在平台项目的真实性上，也就是项目资产端的风险把控上。”蔡文龙说，风险控制作为考核平台的重要标准，不仅是金融业的核心，更是关乎互联网金融的生存命脉，是互联网金融长远发展的关键。
融资易专注住房金融领域，一直以住房为风控抓手，为平台的稳健发展护航。“如房转贷，借款用户需要提供银行同贷书，即客户已经通过银行征信系统的评估、许可，我们再来做进一步的甄别，最大程度化解风险。”他说，融资易先前上线的新网银行资金存管系统，隔离平台自有资金和投资人的资金；同时，平台接入小微金融风险信息共享平台，查看借款人在其他平台的借贷情况、逾期情况等，在项目的准入阶段终止资质不合格的借款人入场，确保项目安全性。
近期，网贷行业大浪淘金，进入深度调整阶段。很多高返、线下理财、合规进度慢的平台退出。据公开数据显示，自去年8月监管政策出台以来，有近千家P2P平台退出了网贷行业，2018年6月已有上百家P2P不合规的平台被淘汰。
至于此次“爆雷潮”的影响，主流媒体对此持相对积极的态度。如新华社近日发文指出：“短时间内的集中‘爆雷’未必是坏事，这是行业进行自我净化的一个正常阶段。”对此，监管层也明确，这使从业机构优胜劣汰加速，行业治理机制逐步完善，行业发展环境明显净化。
（融资易首席风险官蔡文龙）
蔡文龙表示，P2P的本职是中介服务，缺乏过硬的风控能力也是平台遭遇淘汰的原因之一。对于网贷平台来说，根据监管要求，平台标的真实性、上线银行资金存管系统、完善信息披露等手段，都是保障用户资金安全的重要前提。
随着备案延期，行业震荡之中将逐渐实现平衡，具有优质资产、严谨风控优势企业也将逐步脱颖而出，沉淀下来。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。投资人也应该加强风险管控意识，学会降低投资风险，更要学会甄别优劣，选择更合规、安全的平台。
融资易将会不断加强风险管控，从内部建设出发，持续升级服务质量，坚定不移走安全发展之路，做值得投资人信赖的平台。
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今日搜狐热点想投融资易，上融易天下
&&& 佛山市融易天下信息科技有限公司成立于2010年7月，是佛山地区首家具有网络投融资平台的公司。其网络投融资平台推出至今，已经帮助本区为数不少的中小企业解决了融资难的老大难问题。以下就是具有一定代表性的几个成功案例：
成功案例（一）
&&& 由于最近经济回暖，顺德乐从某外贸公司订单大增，造成公司一时间没有足够的流动资金，而订单又接了，如果不做就要赔偿外商数百万元。公司吴总觉得这下麻烦大了，因为不久前他从银行融资还没有偿还，现在又要融资，银行肯定是不行的了，他不知如何是好。这时有个好友向他介绍了融易天下网络投融资平台。他通过这个网络投融资平台把信息一发布，没几天就已经有很多投资者表示有意愿跟他合作。最后他顺利融到所需的资金，解决了公司的燃眉之急。
成功案例（二）
&&& 某五金制品厂位于佛山市禅城区，是一家民营电镀企业，2003年成立至今，业务量稳定增加，发展稳健。虽说此次金融危机来势凶猛，公司所受影响却不大，董事长钟先生庆幸之余也心有所扰：公司现金流不充裕，此次危机后增加不足，融资已是公司需要解决的首要难题。&&&&其实我们公司资金缺口并不大，几十万就能满足各方面需求，可跑了几家银行、担保公司都借不到，无奈之下，才想到求助于网络。&&&&&钟先生随后在网上注册的几家融资网站发布了公司的融资需求，最终在&融易天下&实现了融资。&&&&融易天下当时给我的第一印象就比较深，版面做的很精练，内容清晰明了，很有吸引力。&原以为只要注册了就能开通，可没想到这认证工作程序这么严谨，申请当天，他们的工作人员就给我打了电话确认，让我们准备认证材料，还到公司考察，评估后通知我们可以成为会员。&钟先生感叹道！&&&&最没想到的是注册后没几天，就有几家资金提供方打电话询问钟生公司的情况，几经权衡比较，他选择了一家利率低、服务好的公司做为他公司的投资方。
成功案例（三）
&&&&某信社的前员工，在离职之前购买了10万股信社的股金。离职之时由于手头还不是很紧张，所以就没有转让。
&&& &现在他打算回家发展，家在粤西，离这里比较远，所以他就计划把股金转让出去，然后回家搞些小生意。由于他只有10万股，数量不多，也没有资格股。所以问了好些人，他们都说暂时没有购买的意向。而他又急着回去，也不知如何是好。
&&& 正在他束手无策之时，信社的一位同事告诉他说：现在佛山这边有一个关于这方面信息的网络平台，叫融易天下，网址是：moneyry.com。你不如在上面发布一下，看有没有效果。
&&& 他也没有其他办法，唯有听从她的建议，上到融易天下网站，按照要求注册成为会员，然后发布了这一信息。没想到，第二天他们就告诉他说，就有买家主动联系他了。第三天我就把手上的股金全转让出去了。
请各位遵纪守法并注意语言文明汉能投资陈宏：“小步”融资易带来虚幻的高估值_网易财经
汉能投资陈宏：“小步”融资易带来虚幻的高估值
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（原标题：汉能投资陈宏：“小步”融资易带来虚幻的高估值）
资本寒冬，投行人士最知其中冷暖。在参与投行和投资业务过程中，有怎样的观察？对创业公司有哪些建议？8月9日，在由盛景网联等主办的第二届“中关村国际创业节暨盛景全球创新大赛”活动上，投资董事长兼陈宏，接受了21世纪经济报道的专访。自2003年创立以来，汉能就专注在互联网、消费及医疗服务等领域，业务涉及财务顾问、私募股权投资、家族办公室等。截至目前，公司已累计帮助超过150余家企业完成逾300亿美金的私募融资及并购交易；管理及共同管理的PE基金规模总计达等值100亿元人民币。FA的机会与竞争《21世纪》：中国FA（财务顾问）业务做得出名的只有几家，外界总愿意拿来对比。您认为，相比其他机构，汉能的核心竞争力怎样体验？陈宏：我们希望用数据讲话。2015年，汉能完成了180多亿美元的交易额，去年的四大并购案中，我们参与了与去哪儿、58与赶集的合并案。整个FA行业，市场足够大，我们和华兴、、易凯等加起来，只拿到市场份额很小的部分。市场上各家机构各有各的优势。多年来，汉能积累了一定的经验，我们跟国内大型上市公司、保险公司，也与大型人民币基金、美金基金保持很好的关系，在服务后期企业（C轮后）投融资方面，能够做到比较得心应手。因为后期企业数量比较有限，所以我们也一直比较安静。《21世纪》：最近，市场上还出现一个现象，比较早期的FA机构放弃收费，也有一些机构号称利用大数据的方式，做项目的筛选和分析。对于早期项目FA机构，还有没有机会？陈宏：可能每个行业情况不同。在FA行业，每个阶段都有机会。企业需要钱，需要融资，就需要FA。但这个行业，人均回报不是一样的，越做后端的案子、大案子，回报越多。做前端的案子可能回报少一点。但谁都想拿大案子，但是你只有做到顶级，才能拿到大案子。每个FA项目花费的精力都很多，成功的几率可能不是那么高，所以付出跟收获可能不是那么匹配。我们的FA团队，不轻易去接项目，而一旦接了项目，投入的资源、人力、财力比较多，所以如果是一个小案子的话，没办法承担这样的成本。但有些FA机构服务早期项目，有些FA机构服务后期项目，大家只是分工不同。就跟VC/PE一样，有人投早期，有人投后期，不能说投天使或投PE的没机会，各自作用不同。资本市场的变化《21世纪》：现在，市场上资本寒冬论甚嚣尘上，而自去年以来，总的基金投资的规模包没有太大变化，可能是一些明星项目、独角兽公司吸引到，本应该投入中小创业企业？这是否意味着VC/PE的定位出现了转移，原来投早期的VC，也去参与PE投资了？陈宏：也不是说本应该投入中小创业公司的钱投到大公司，也不一定是因为VC基金定位转移，投到后期。因为，过去一两年，出现很多新基金，基金数量、规模急剧增加，整个行业有这个趋势在。现在目前的市场环境下，钱是有的，总量并没有减少。的确，中国经济出现了一些问题，互联网项目估值过高，现在正在回调，有些独角兽公司到下一轮融资时，可能就不是独角兽公司了，投资人也趋向于理性。在这种情况下，投资人就会对纯粹烧钱的商业模式避而远之。越优秀的企业越容易拿到钱，否则很难拿到钱。去年，蚂蚁金服、滴滴等拿到的融资加起来超过一百亿美金，而中国VC/PE投资总额才几百亿美金。一些VC/PE机构更愿意投，像蚂蚁金服这样，感觉相对安全的项目。《21世纪》：现在的市场状况下，主流VC/PE都比较谨慎了，现在市场上更活跃的是一些热钱或者散户的资金?陈宏：现在，行业变得消停了，散户的钱也没有那么积极了。最近，国家相关部门出台一些政策，对私募基金进行监管。在包括战新板搁浅，私有化回归、并购重组等监管趋严，退出机会受阻等情况下，热钱和散户的热度已经下降了。《21世纪》：在过去这段时间的投资、投行业务中，有没有观察到，人民币基金与美元基金等应对资本寒冬的表现，市场格局有什么变化？陈宏：人民币基金正变得越来越主流。去年，三分之二的案子都是人民币基金投的，从投资金额上来说，美元基金投资总额更大，可能因为单个案子投资金额更大。美元基金基本上是国际专业机构管理，敢于赌一些还在亏钱的案子，但在投资时，估值也趋向于保守。人民币基金则参差不齐，有些GP非常优秀，非常理智。有些不太敢投一些太亏钱的案子，但投资过程比较粗放。人民币基金要经历一个学习的阶段。未来一段时间，人民币基金会更多。融资与站队建议《21世纪》：在资本寒冬中，创业公司对于产业投资或T背景需要更加关注，但是过早站队，是否会导致这个公司淹没在BAT的阴影之下，创业公司选择站队的时间点有什么建议？陈宏：我倒觉得不一定。现在，BAT投资了很多创业公司，他们不仅投资，还给这些公司带来了各种各样的资源，对被投资企业，独立运营支持蛮大的。因此，那些没有拿到这种资源支持的公司，则需要拿钱去买这些资源，就可能有些吃亏。有些企业拿到A、B、C轮之后，也没用BAT的钱，它就要保持中立。但有些企业可能在最早期的时候，跟BAT合作，很快就会跳出来，比较典型的就是滴滴、快的。很多创业公司以为，他们接受了BAT的投资，BAT就会把他们控制住了，其实不是那样。以前的战略投资风格是控制，现在也不一定要控制，也一样。
当然，到底要不要跟BAT提早站队？还是要看这个创业，能够带给BAT什么？也要看看BAT能够给自己带来什么？如果两个都没有，那就没有必要去跟BAT站队。《21世纪》：现阶段，对于创业公司的融资节奏有什么建议？是一次拿出2%-3%股权，这种小步慢跑的方式，还有就是一次15%-20%，怎样选择？陈宏：我觉得，创业公司还是要一次拿出15%-20%。小步慢跑的方式，应该是在公司真拿不到大钱了，然后能多拿一点是一点，还能在这个跑道上再跑一段时间。有些公司每次拿出2%-3%的股权，会给自己一个虚幻的，总觉得能拿到钱，万一市场变化那就很尴尬。
本文来源：21世纪经济报道
作者：孙娜 申俊涵
责任编辑：钟齐鸣_NF5619
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