为什么不将邮政代理网点划归银行全部划归邮储银行,解决内部竞争和风险控制薄弱问题

不将邮政代理网点划归银行全部劃归邮储银行

邮政代理网点划归银行在全中国可以说是分布最广范的即使最偏僻的小乡镇都有它的分布,极大的方便了广大人民群众的苼产生活需求但是因为国营行和制度的原因应该是处于亏损的状态。

邮储银行可以说是新的国有银行他最大的优点就是方便,网点多但是也有缺点那就是官僚习气太重了,作为植根于邮储业务的国有银行应该充分发挥自身网点多的优势积极的揽储和放贷现实是他确實经营的银行。

现在邮储银行还是邮政集团控股的历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业务是分离的不能合并,並且一旦合并内部管理费用会暴涨,没法治理!追问可能你还不了解邮储银行的运行机制目前市面上存在的邮储银行网点,分两类一類是邮储银行的自营银行网点一类是邮政代理的储蓄所,都是金融网点但管理和归属是不一样的

现在邮储银行还是邮政集团控股的,曆史沿革造成邮政网点和银行在相近办公按照规定这二业务是分离的,不能合并并且一旦合并,内部管理费用会暴涨没法治理现在郵储银行还是邮政集团控股的,历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公按照规定这二业务是分离的,不能合并并且一旦合并,内部管理费用会暴涨没法治理

你这样想也是可以理解的,但看问题不能太表面你的想法虽然是正确的,也是未来这类企业需要做到的但洳果真要一步到位的按你说的这样做了,那一下子要让多少人失业啊可能一个地区就只是几十个人的裁员,但放到全国的话会是多少人所以很多事都要徐徐进行,不能太快导致出现更多的不确定因素

邮政代理点,不能给银行合在一起邮政代理点,取衣服发快递的銀行是为客户存钱的,所以不能合在一起

现在邮储银行还是邮政集团控股的历史沿革造成邮政网点和银行在相近办公。按照规定这二业務是分离的不能合并,并且一旦合并内部管理费用会暴涨,没法治理!

因为属于不同的业务也属于不同的部门,要求不一样无法匼并

工作稳步推进,由于原邮政储蓄营业网

点未能全部划归邮储银行,使代理营业

网点管理方式成为这次邮储改革的一大

特点,同时也对银行监管工作提出了新

的挑战。邮储银行代理营业网点的形成与

邮储银行代理营业网点是指原邮储

机构营业网点中未改制成为邮储银行支

行的剩餘网点,由邮政企业代为管理,

继续办理基础金融业务,邮储银行按其

储蓄存款额度的一定比例支付代理费的

    都知道自己被邮政储蓄银行忽悠嘚存款变成了保险还问靠不靠谱?当然不靠谱了!中国邮政储蓄银行好歹也是国有银行前两年总是有客户抱怨投诉存款变保险的事件,邮储通过卖保险赚取了不少中间业务收入啊!

    一是保险业务有利可图既然邮储银行员工大肆宣传保险业务,变相售出代理保险业务肯定这项中间业务利润超过存款业务,银行也不傻哪个业务盈利能力强,赚取利润大就优先发展哪个业务说白了就是哪个赚钱多就做哪个业务。利益的驱使让保险业务发展的红红火火

    二是遇到存款变保险的措施。被保险的人都是不懂业务或者不识字的老年人银行员笁推销保险就通过客户来察言观色,适时地推销一旦老年人买保险回家被儿女发现,在十天的缓冲期内保险公司无条件退保;另外可鉯直接去银监局、人民银行、邮储投诉管理部门投诉这种行为,让变相代卖保险的行为得到应有的惩罚

    三是如何防止存款变保险。一是囿无合同保险业务都有一本合同,最后盖的保险公司的章存款业务不需要签合同。二是存款手续简单把钱给柜员,打印好存款凭条愙户签名即可保险业务又是合同又是抄录,各种签字一大堆

    个人觉得保险业务和存款业务不可能完全一样,推销保险的员工不可能一個字都不提即使不提,也是滔滔不绝地忽悠战术一套一套的作为客户看着过分热情的银行工作人员直接闪了就好,不听他瞎扯了存款去柜台,柜台柜员非常忙没时间跟你推销,就存钱走人

内容提示:邮政储蓄银行基层机構改革中的问题不容忽视

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