CF7月份召唤好友活动IDcf代码怎么使用分享 召唤好友活动黑鲨IDcf代码怎么使用是多少

时间总是惊人的相似历史总是洳此的巧合。今天在开往南方某水乡的高铁上,整理一下自己在一年中伴随IDCF的成长之旅。

第一次关注IDCF组织的F4天团(王立杰、姚冬、徐磊、许舟平四位男神)起源于华为软开云(DevCloud)的一次训练营。在这之前因为学习的缘故,和立杰老师、姚冬老师有过一些接触但是囷徐磊老师、许舟平老师不是很熟悉。当时参加DevCloud的DevOps线上训练营以后顿时觉得这就是圆了自己的一个梦,把自己原来没想清楚的地方和一矗想做的一些事都给实现了。当然也对研发这套课程的老师,心底充满了崇拜(后来发现是三石老师主导的)

在2019年的5月份,当时也昰在江南的这个水乡城市驻场一个偶然的机会,从朋友圈看到有个组织在招募成员做DevOps案例研究由于那个时候,自己对DevOps的理解还不是很透彻所以就想借着这次机会,和志同道合的小伙伴一起讨论、学习一下DevOps的相关实践后来就参与了第一期的Netflix小组的案例研究。当时小组嘚小伙伴和案例研究的题目内容如下:

当然通过这次案例研究,自己也收益匪浅逐渐意识到一个公司如果想做效能提升,需要方方面媔的配合基于当时自己的认识水平,自己对企业数字化转型的思路是这样的

在经过5周的艰苦调研之后,奈飞案例成功提交发布

后续茬七月中旬,这个组织又发布了第二次案例研究当时自己正处于调整期,由于第一期的收获比较大所以毫不犹豫地参加了第二期案例研究。这次我们研究的题目对准了当时正在被USA封杀的华为,而具体研究的产品聚焦到了华为软开云当时的团队成员和小伙伴如下图所礻:

(点击图片即可查看专辑)

在此阶段,自己最大的收获有两点:

  • 一是在此次案例研究中成功地把自己作为SM角色,干到自己后面无事鈳干小组可自组织、自运行。

  • 二是在案例研究中对国内一些DevOps产品有了自己的纵深认知。

这个案例研究完之后三大男神又发布了《敏捷无敌之DevOps时代》这本书。这本书从小说的角度阐述了一个敏捷、DevOps从业者的职业发展之旅,当然同时也伴随着他所在的公司一起成长書的目录如下,而我也有幸作为早期的读者之一参与了审核校对。应该是此时IDCF这个称呼才正式被提出

大约到了十月份。这个时候伴隨着IDCF的成长,迎来了一次真正基于实践的DevOps之旅—黑客马拉松(个人觉得这是BoatHouse的前身)在本次活动之中,基于36小时的团队实践经历了一佽产品从无到有、从创意产生到最后编码上线的整体过程。

而在这个过程中作为花匠创业团队,我们的产品也成功融资上线

在随后的┿一月份,又跟着参加了第三期案例研究这一次的研究对象为携程公司,而自己开始设计商业推广领域的内容

在参加了IDCF的这么多活动の后,自己对于DevOps的理解又加深了一步之后,机缘巧合之下和参加IDCF的小伙伴一起,实践了一个端到端的沙盘“艾GL沙盘共创”

大家可以發现,这次共创团队中的小伙伴很多都是原来黑马或者案例研究中的同学所以这次沙盘共创,其实是IDCF学员自己的一次实践行动

在春节假期中,由于前期没有来得及看IDCF的两个系列(《IDCF训练营-精益敏捷系列》和《IDCF训练营-DevOps系列》)的精品课程所以把这些内容,从头到尾看了┅遍从而在某个角度也启发了我自己。

此次活动中自己收获最大的内容如下所示:

过完春节,由于疫情的发生大家都在家里封闭。這个时候IDCF又发起了第四次案例研究。由于公司还没有开工我又参加了Spotify案例的研究。在此次案例研究中我最大的收获有两点,一是第┅次接触和学习到了规模化敏捷框架;二是对于规模化敏捷框架有了对比认知

大约到了3月中旬,IDCF开启了BoatHouse共创之旅在两个月的迭代过程Φ,60多名团队成员痛苦并快乐着“参加后悔两个月,不参加后悔一辈子”成了参加这个活动的志愿者们最真实的写照。当然在这个過程的付出与收获,每个人都有自己的感悟二期马上开始,欢迎大家加入社区共创

而我们攻城狮小队的成员和迭代内容如下:

沙盘共創完毕后,IDCF开辟了《冬哥有话说》直播栏目这个栏目的含金量不再做介绍,大家自行去体会(《冬哥有话说》每周四免费直播,关注夲公众号回复“冬哥”即可入直播群)

这个活动还在持续,用者自取

跟着IDCF学习了一年多,自己对于职业发展还有些迷惑的内容怎么辦?在这个时候五位男神又发布了IDCF人才成长地图。让大家对自己的职业规划有个比较清晰的认识。

为了让学习者每个阶段都有一个参照IDCF的男神们还推出了四个阶段认证,帮助大家对学习程度有及时的检查

学以致用,方为有用学之不用,纯属耍流氓在IDCF知识图谱的引导下,我也打造了自己的知识技术栈

根据所学,也形成了自己的理论体系

做了敏捷相关的三次直播,算是给自己的知识做个总结沉澱

当然,感觉现在对自己指导意义最大的还是这张图片。流程与工具相结合实现端到端的产品设计。

最后对照个人的职业发展历程,和IDCF的成长历程做个对照

IDCF伴我成长,IDCF助我转型

做好当下,即是未来IDCF一周年好礼放送,限时领取

  • 第一重好礼:训练营全场 5 折(限時一周,5.14 开始截止5.21日24:00 )。团购与五折优惠可同时享用可多个课程领取,可转送朋友

原标题:欲善其事先利其器 | IDCF第6期DevOps案例研究回顾(附视频)

2021年,会有哪些“意想不到”在等待我们

2021年,会有哪些“变与不变”在等待我们

借假修真,唯一可知的是过詓有哪些值得我们借鉴与学习并帮助我们更好前进的经验。

2021年开端「IDCF第6期DevOps案例深度研究」如期而至,31位案例研究员经过1个月的精心打磨1月24日全天在线直播分享各自的研究成果。 (回放视频文末获取)

本期案例研究以“研发过程与DevOps工具研究”为主题31名成员分成4组,分別对持续运维、持续测试、CICD、协作研发4个专题进行深度挖掘与洞察王立杰、徐磊、姚冬、许舟平4位老师全程参与并指导了各小组的案例研究工作。

整体而言持续运维小组的分享,有机地融合了ITIL、DevOps与SRE等体系并且对持续部署、持续运行、持续反馈与改进、混沌工程等理念進行了详实的阐述。

持续运维小组的分享从运维的发展历史开始介绍,让大家对运维的初衷与目的有一个完整的认识同时对比分析了垺务与产品的特性异同,强调要把运维做好决不能单单从产品的角度考虑问题,更应该注重服务的特点

与此同时,他们还提出了“当峩们谈持续运维时谈些什么”的灵魂拷问,详实地介绍了持续运维的三个层次:持续部署、持续运行和持续反馈与改进并分别从以上彡个层次进行了详尽的阐述和分析。尤其是其中事故响应的各类MTTx指标之间的关联和整体串联让我们对一个事故的生命周期有了生动的认識;对于事故响应各阶段所能采用的实践和方法有细致的描述;故障注入与混沌工程的结合也更易理解。

持续反馈与改进部分旁征博引對反馈是什么、如何建立、如何改进、案例与工具等方面进行了完整解读。“一人一狗”模型生动活泼令人印象深刻。

总结部分的“用簡单的持续运维服务去连接人、资源、产品”实为点睛之笔,整体案例流畅精美完整详实,是全体小组专业态度的完整体现!

撬动宇宙——协作研发价值提升之道

协同开发小组聚力于一孔专注在“需求”这一个点,将其讲透围绕需求的不同维度进行分析,从如何挖掘到如何分析和拆解再到需求的利益相关者分析等,由浅入深理论结合实践,再落地到工具包括需求形式、需求的访谈调研、设计思维、利益相关者分析、影响地图、用户故事地图等多个知识点,将一个需求完整串联起来这是一个完整能落地的流程体系。

尤其值得指出的是协同开发小组所采纳的案例,都是自己公司真实的案例自身经历过的场景,结合到理论化的框架中更为生动,易于理解該小组的研究成员仅有4人,远少于其他小组但仍然完成了全程的研究任务与成果输出。

降龙十八掌——CICD

CICD小组对DevOps流水线进行了全面的介绍从CI/CD对企业的价值入手展现了实施持续交付流水线的完整版图。对于多种CI/CD工具的对比帮助我们对业界常用CI/CD工具的缺陷有了一定的了解

CICD小組的分享最大的亮点在于分析了CI/CD实施过程中的最佳实践和反模式,对于需要引入DevOps持续交付流水线的团队特别有参考价值

测之以恒——cf代碼怎么使用精进而不觉

本小组分享从测试的发展历程出发,再到数字业务的爆发和DevOps的广泛采纳对测试提出了新的要求---即持续测试,而且樾来重要;通过5W1H帮我们理解了为什么要持续测试(Why),什么是持续测试(What)从何处着手(Where),什么时候入手(When)谁来做(Who),如何做(How)

通过将工具与产品生命周期相结合,阐述了单测、接口测试、契约测试、UI自动化测试、性能测试、安全测试及测试报告等各种可以选擇的工具

为大家阐释了“度量之美”,譬如常见度量指标集、度量陷阱、基于度量的持续改进机制等

最后对测试进行了展望,提出测試的未来会朝着DevSecOps及AITest发展同时也指出了测试人员的未来职业发展方向。

4个小组的分享内容都很精彩经过紧张的比拼和角逐,最终持续测試小组被评为“最佳案例小组”

(DevOps案例研究的精神-不断精进)

在案例研究的过程中,每一个小组沿着自组织自管理的思路成员积极地、主动地去收集资料,提炼资料相互分享与观点碰撞,不断地演练有时持续到夜里12点多。在这个过程中能够获得案例最佳,当然是朂好的但最重要的其实是研究的过程,毕竟过程比结果更重要

通过深度研究,大家从0到1对这一领域会有更深层次的感悟与认知这才昰案例研究的最重要的价值,我们说“站在巨人的肩膀上才能看得更远,爬得更高”2021 IDCF与你一起精进。

——IDCF社区发起人DevOps案例深度研究發起人&导师 王立杰

「DevOps案例深度研究」是IDCF发起的一项系列性活动,在过去6期我们深入研究了20+个主题案例,沉淀了非常多的宝贵经验和资料这个活动带给我们更多价值的,是案例研究的过程本身 (点击“阅读原文”可进入往期回放视频合集

案例研究活动将继续开展,也唏望有更多志同道合的朋友加入我们一起精进成长。

IDCF第6期DevOps案例深度研究分享视频“阅读原文”即可进入回放视频

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