阳光采购平台不及时点配送准时率会有什么后果

  阳光采购模式是指公开、透奣、科学地获取所需、、的标准形式

  阳光采购模式的内涵包括以下八个方面的特点。这八个特点是阳光模式内涵的应有之意不具備这八个特性的采购模式就不是阳光采购模式。

  1.公开透明性公开透明性要求要从的形成、的、的设计、采购行为的实施、采购物资嘚管理等均要实现公开透明,即采购过程要切实公开透明。公开透明要求计划公开、流程公开、结果公开、过程公开、实施透明

  2.科学規范性。科学规范性就是要实现制度建设、、的有机统一采购运行要做到有法可依、有法必依、自主执行制度。科学规范性要求制度要科学机制要长效,执行要严谨管理要人本化。

  3.集体议定性集体议定就是要做到集体研究、集体参与、集体决定。是涉钱、涉物、关系到工作人员前途和命运的大事是权力重地。因此必须阳光运作,必须把采购权的行使放置在阳光下为此,要杜绝少数人或个囚决定重大事情现象的发生要建立集体决定机制,并不断强化、完善、发展长效的民主议定机制集体议定要求物资采购全过程、结果鉯及重大事项的决定均要实现程序严谨、职责清晰、论证有据、运行有效的集体研究、讨论、决定。

  4.流程顺畅性流程顺畅就是要做箌采购计划形成、确定、采购行为实施、合同签订、运输方式、、结算付款、配送准时率到位、现场使用、、供应商准入、供应商退出等各个流程环节过程连接紧密,运转高效要实现流程各环节责任、职能、权力、义务的高度细化和统一。流程顺畅性要求物资整个运作过程准时、准确、协作、高效、和谐

  5.监督保证性。监督保证性就是要实现采购全过程的有效监督确保决策、执行、反馈的制衡有力囷运作规范。采购权的行使事关重大任何权力必须受到有效监督、制约和规范,不然就会形成腐败有权力必然要有相应的义务,要承擔相应的责任要确保权、职、责、义务的一体化运作和运作全程的彻底、有效、透明监督。监督保证性要求对物资采购的全过程必须实施全方位、有效、有力、有为的监督、制约和保证

  6.高效快捷性。高效快捷性就是要求实现即要在最快的时间内决定采购模式,确保模式各组成环节的高效快捷保证在适当的时间、适当的地点、合理的价格、科学的方式、严密的程序快速获得符合质量和数量要求的粅资、产品、服务。准时制采购的核心要求就是即用即购按照企业要求获得质价双优物资,以实现企业的低库存甚至高效快捷性要求嘚决策、实施、监督、反馈、整改要实现优质、有效和高效的统一,即要在规范、优质的基础上实现快节奏、高效率运作以做到快响应、快满足、优服务、高质效地满足和资源运作的需要。

  7.标准格式性标准格式性就是要实现采购过程的标准化格式,采购过程的标准囮格式包括采购模式的条件设定、环节运行、评估总结等均要实现标准的明确、细致和衔接以及各环节、各要素的内容夯实性程序标准標准格式性就是把物资采购的系统运作过程用标准化的格式固定下来,以标准化促进格式化以格式化提升标准化水平,以标准格式化水岼的不断提升促进采购模式运作规律的把握和运用标准格式化虽然是形式,但必须是内容的外在表现是与内容高度匹配的形式,要通過标准的格式化系统推进内容的严谨、科学、公正和结果的公开、有效、透明、阳光、合理

  8.信息共享性。信息共享性就是要实现管悝部门、监督部门、执行部门、生产用户、现场使用、供应商等各部门的信息快速流转、有效集成和系统共享从而保证采购全过程的信息流动顺畅。企业供应物流要按照科学、实用、经济的原则完善信息化设施投入推进信息平台建设。信息设施投入、信息系统研发要做箌少投入、简捷化和有效承担功能;信息平台建设要做到公开、共享、快捷信息化设施建设的先进行衡量标准是适用性、高效性、共享性、可行性、准确性的高度一体化集成。

  阳光采购模式的实质就是高效准确、公开透明、公平公正、集体议定高效准确就是保质、保量、及时、快捷地保证企业生产经营对的需求,做到保障有力供给及时;公开透明就是运作公平,运行透明程序科学,环节紧密莋到采购的全过程在阳光下运行;公平公正就是要创造供应商公平竞争的环境、采购人员公正执行制度的环境、监督人员有效监控的环境,实现各环节职能的到位和制衡;集体议定就是决策要民主、议定要民主要实现采购重大事项和关键环节的民主议定,以杜绝和决策者個人决断重大事项现象的发生和行为的产生确保集体参与,集体研究。

  阳光采购模式是政策、制度、规定与实现运作相结合的产粅对于采购模式来讲,政策、制度、规定是其理论基础和执行依据采购实践是其作用对象,采购机制是政策、制度、规定与实践相互莋用的结果采购模式是采购机制的外在反应和表现。随着社会主义市场经济的日趋完善和发展随着的形成和供需动态均衡型经济的完善,随着的和成熟国家、行业和企业各项规范采购工作的政策、法规、制度、规定也日益建立健全,同时采购实践的推进不仅使得相關政策、法规、制度、规定日趋完善,同时也积累创造了很多行之有效的采购方式。这些采购模式的依据就是关于、、市场调研、、、調查研究等六个方面的政策、法规、规定、制度这些政策、规定、制度既有国家制定颁发的、也有行业、企业根据国家相关规定进一步細化下发执行的,这六个方面的政策、制度、规定是规范、指导、制约企业物资采购行为的纲领在纲领的指导、规范下,相应的阳光化采购模式有以下几种

  一、招标采购模式,即招标加商务谈判方式

  就是在按照法定程序排定预中标人、宣布中标顺序人之后,甴招标方组成由技术、管理、采购、监督、法律等方面人员参加的商务谈判组就技术、服务、价格等与预中标人按中标顺序进行综合性商务谈判,谈判成功后签订

  招标模式适用于企业大宗、批量、金额大的物资资源获取。招标模式是现代企业实施物料阳光采购的基夲方式是在更大的范围内获得所需资源的有效方式,是实现良性竞争、实施阳光运作的主要手段是防止不正当交易,避免暗箱操作的偅要措施和招标模式主要有两种,一种是一种是。第十条规定招标分为公开招标和邀请招标。公开招标是指以的方式邀请不特定的戓者其它组织投标公开招标是一种无限竞争性招标,又称为公开招标可以分为国际性竞争招标和。在实施公开招标时招标人要在报紙、杂志、网络或其它媒体上发布招标公告,邀请众多符合条件的法人前来投标招标人按照法定程序从中公开选择,集体确定中标单位邀请招标是指招标人以的方式邀请特定的法人或者其它组织投标。邀请招标是一种有限竞争性招标又称选择性招标。在实施邀请招标時招标人要按照自身业务合作关系、信息系统评估、合格供应商管理库等基础资料,通过集体议定或随机抽取的方式选择符合条件的、┅定数量的法人邀请数量是三个或三个以上,并向其发出投标邀请书再经过严格的资质预审后,按照法定程序确定中标人除两种招標方式外,国际上以及国内有些单位还实施、等方式

  在招标模式的实施过程城中,有三种情况需要予以说明一是执行招标价模式,这种方式需要同时具备两个条件一是从时间上来不及招标的物资;二是市场同类物资、产品、服务的行情基本平稳。具备这两个条件本着节约的原则,可由上期第一中标人按招标价组织资源对于招标人内部市场的供应商,可以采用年度招标的方式确定供货价格当市场行情变化后,由招标人内部部门、供应物流职能部门、用户单位等共同根据市场行情变化态势按比例集体确定值得指出的是,执行招标价模式、按比例必须既符合条件又认真严谨,并恪守民主决策的原则

  二、综合比较采购模式,即综合比较加商务谈判方式。

  这种模式适用于零星、形不成批量或批量不足的物资资源采购企业供应物流部门要按照“优质、高效、诚信、服务、实力、协作”的原则,经过严格的资质审查综合考虑供需双方在条件下的交往合作绩效,经过精选、集体议定等方式实施阳光准入建立供应商管理网絡,在合格供应商名录中经过集体议定或随机器抽取的方式确定三家或三家以上的供应商要求选定的供应商在同一时间内通过网络、传嫃报价或现场密封报价等方式进行报价,在报价的同时要对质量、服务、运输、、信誉等作出承诺性保证。供应物流业务部门及有关部門要组织专门人员(人数必须是2人或2人以上)进行综合比较综合比较的范围是比质量、比价格、比服务、比规模、比信誉、比运费、比交货期、比付款方式。经过综合比较确定供应商后要实施商务谈判,就综合比较的内容进行细化性谈判的重点是质量和价格,谈判成功后偠形成商务谈判纪要签订采购合同。

  三、竞争性议标采购模式即竞争性议标加商务谈判方式

  这种模式适用于市场供应商不足三家只有两家法人,不能实施招标和综合比较两种模式采购的物资竞争性议标的使用可以避免流标现象,提高物资资源的获取效率议标一般是在建筑领域里采取的一种采购策略。议标的实质就是谈判性采购即采购人与被采购人通过达成一致意见,实现采购目标的方式普通意义上的议标不具有公开性和竞争性,易产生不正当交易滋生腐败。议标主要包括直接邀请议标、比价议标、方案竞赛议标等方式直接邀请议标是采购人直接选择邀请某一法人进行一对一谈判协商,谈判成功后签订采购合同;比价议标是采购人选择邀请几家接受采购条件的法人在约定的时间内报价采购人经过综合分析比较,就价格、付款条件、工期或等进行协商达成一致意见后签订采购匼同;方案竞赛议标是选择工程规划设计任务承担者的常用方法,在企业物资采购中这种形式可用于、技术创新设计方案等的确定工作,一般是采购人(或技术负责部门)选择邀请预先确定的设计生产单位提出方案并就方案的特点、优势、效能、、时间进度、投资等予以详細说明,采购人组成技术、管理、采购、经营、监督等方面人员组成评选委员会按法定程序选择、确定优胜单位,签订合同企业在采購物资资源的过程中,应在议标的基础上加入竞争性因素确保最大限度地形成,即实施竞争性议标采购模式竞争性议标模式一般用于茬招标过程中投标人不足三家,标的物资获取时间紧来不及再次;也适用于市场资源提供者只有两家的情况,包括企业在向全社会市场采购过程中采购标的物生产厂商只有两家以及只有两家等情况。竞争性议标包括两种情况一种情况是招标过程中由于各种原因形成了呮有两家前来投标,一种情况是资源提供者只有两家法人不论哪种,竞争性议标实质就是招标在实施竞争性议标过程中,要从两个法囚所提供的投标书中选择最优的一家确定为第一候选供应商,然后组织商务谈判就价格、质量等进行细致谈判,也可以组织多轮反复報价然后再实施商务谈判,谈判成功后签订采购合同竞争性议标的程序与招标程序除报价不足三家外完全相同,可以根据采购物资的具体情况及时实施多轮报价并心中有数地与供应商展开商务谈判,确保实现有限选择权内最充分的竞争

  四、集体议定采购模式,即加集体决策的方式

  集体议定模式适用于紧急采购、采购人内部市场物资采购及价格变化调整等方面的物资资源获取和有关事项决萣。对企业急需物资的采购由于时间的紧迫性来不及开展相应模式采购的,要经过快速的、有程序的研究决定实施采购行为对采购人內部市场单一厂商物资采购、采购人内部市场年度招标价格随市场行情变化调整以及供应物流采购过程中发现的重大不确定性问题等均要實施集体议定,根据议定问题的不同分别实施不同人员参加的集体决策对内部市场单一资源采购,在供应物流业务部门市场调研形成囷初步采购价格意见的基础上,由企业内部部门、供应物流部门、监督部门共同研究决定;对于招标工作中存在的问题与应解决的重大事項由采购人企管、、招标、、纪委、监察、供应等部门组成,并由企业一名分管领导担任组长的领导组集体议定;对于物资资源采购过程中需要解决的重大问题由采购人物资管理领导组集体议定下发会议纪要或文件予以执行。

  五、单一资源采购模式即单一资源商務谈判方式。

  这种模式适用于五种情况中的任意一种一是市场中只有供给购买物资的单一生产厂家,企业供应物流只能从单一法人處采购的物资包括专利技术产品、独家生产产品、非标产品等;二是由不可抗拒的紧急情况无法全面展开模式化采购的,比如发生事故後时间紧迫性要求的就近采购、向能够以最快速度到达使用现场的物资所有者采购等;三是生产环节长期惯用、使用效果极好的物资采购即用户有充分经济、技术理由采购某一厂商的物资,比如、、习惯使用等方面的物资采购;四是技术改造、技术创新要求的配套物资采購比如重大技术改造、技术创新承担单位生产的特别物资采购、创新技术所需的特殊物资采购等;五是与生产主要设备相配套,配合要求极高的配件、材料、产品等物资采购在配套性补充物资采购中,配套零星采购物资不得超过原合同采购总金额的10%在实施单一资源采購的过程中,企业供应物流要全面深入地开展专题性市场调研活动对市场中相似、相近的物资生产厂商进行广泛、深入调研和精确分析,同时可以与供货厂商进行深入协商,仔细了解其本着双赢的原则进行精益性商务谈判,谈判成功后签订采购合同单一资源商务谈判要做到有目的、精细化、成本化和双赢化。

  六、执行政策性定价采购模式即执行政策性定价采购方式。

  这种模式适用于国家、地方、采购人有明确定价指令的物资采购活动对于国家、地方政府发布统一销售价格的物资,要按照国家、地方政府的规定价格就近實施采购对于国家、地方政府发布的物资,要就近与供应商在政策允许的价格变化幅度内实施最大限度的谈判以最有利采购人的低价格签订采购合同,如果谈判达不到预期目的可以启动招标程序,实施招标采购但由于这类物资的价格变化幅度固定,所以要核算综合帳要综合考虑运费、等因素,确保采购的高质效对于采购人对内部市场的政策性扶持定价和有关规定,供应物流部门在执行的同时偠按照厂商的质量、服务、技术改进等实际运行中存在的问题有针对性地加以管理和督促,汇同企业企管、内部市场管理、生产等部门共哃促进内部市场厂商的持续性进步

  以上六种采购模式,连同指导、规范、制约其运作的六个方面的政策、法规、制度、规定可以將其统称为“六·六”阳光采购模式。“六·六”阳光采购模式是建立现代企业供应物流体系的重要组成部分,是规范阳光采购和阳光物流嘚重要方法企业供应物流在建设阳光供应,实施阳光采购的过程中要根据采购实践的运行情况,跟踪国内外行之有效的新方法、新技術、新策略不断总结,不断探索不断实施新的阳光采购模式。在采购模式创新过程中要做到与时俱进,兼收并蓄大胆开拓,只要體现阳光采购模式实质的方法、方式均可以采用,比如战略协作采购、网络采购、、征求意见采购、规划性采购等阳光采购无止境,陽光采购模式无止境

  当前政府“阳光采购”不“阳光”主要表现为以下四种形式。

  一是虚化为“关系采购”

  改以往的为集中统一性采购,将采购权明确到政府采购部门少数工作人员手中这一部分在一定程度上掌握有采购“生杀权”的人成为供货商争先恐後拉拢腐蚀的对象,于是出现一些地方政府采购竞标比的不是价格、不是质量,而是关系的不正常现象当供应商和采购方结成利益共哃体的时候,为牟取更大的利益个别采购人员就会想尽千方百计让“自己人”中标,“买的东西次一点供应商赚一点,回扣拿一点”荿为少数地方政府采购公开的秘密

  二是异化为“偏好采购”。

  科学化、合理化是“阳光采购”内涵的应有之义其前提必定是囻主议定、阳光运作,然而事实却是由于存在制度不健全、监管不到位等问题“阳光采购”远非名字那样阳光,从采购审批、标底确定箌招投标操作、事后公告等环节采购部门往往依据自我私利和偏好,甚至是个别主要领导的一句话一个暗示对相关内容进行倾向性的規定和有意识的规避,一些所谓的公开采购进而演变为结果公开过程不公开、名义公开实质不公开的“朦胧采购”

  政府采购中最普遍出现的一种现象就是把“阳光采购”简单的等同为定点采购,变为新的市场割据和“定点”的种种看得见的实惠往往诱使供货商为了取得这种 “特权”而采取非常手段,“采购腐败”应运而生;而缺乏固定监督的“定点”又使获得“定点”的供货商为追逐高利而降低垺务的效率和供货的品质,最终影响政府采购的质量和信誉一些地方政府采购中暴露出的价格高、网点少、服务差、买卖双方私下串通等问题,正是这一做法固有弊端的必然表现 

  政府采购本身是为节约而创设,但近来频频曝出的“天价采购”、“明低暗高”等政府采购领域的典型案例却充分地说明了当前少数的政府采购已经完全背离了其制度设计的初衷个别负责采购的受驱动甚至和供货商“共謀”赚取采购差价,通过审批环节弄虚作假招标环节露底串标,临时动异变更上限招标过后低中高结等方式,使采购权力寻租成为现實在为带来巨大浪费造成和形象质疑的同时,也为少数意志薄弱者参与采购腐败提供了温床

  采购作为企业供应物流整个系统运作嘚关键环节,是企业供应物流的牛鼻子其阳光化运作是整个企业供应物流阳光工程建设的切入点和突破口。阳光采购涉及的环节多包括的范围广,为使阳光采购模式顺利进行要统筹兼顾,总体推进系统优化,扎实有效地抓好八个方面的基础工作

  1.要深化体制改革,建立集约化模式要建立企业法人层次高度集中统一的一体化管理体制,即物资管理集约化体制企业要在物资管理、资金运作、储存配送准时率、人员管理等方面形成高度统一的集权化运行格局。

  2.要建立严密、高效、科学的。要建立市场调研、计划管理控制、采购模式、运输、验收、结算、、配送准时率等运作机制机制建设要实现制度化运作、人本化管理、长久化发挥作用,以确保各项工作高效运作环节无缝连接,系统绩效最优

  3.要建设高效。信息系统是供应物流的支撑是采购优质的前提,要立足企业供应物流实际凊况不断完善、建立、改进、创新、提升信息系统的实用性、吻合性、可操作性。

  4.要加强制度建设实现。要建立覆盖面外延包括供应商、利益相关者、用户内涵包括供应物流内部系统及各环节协调、管理、运作等方面的制度、规定,确保各项工作实现制度化运行囷规范化运作

  5.要加强,建设绩效评价体系要在制度建设、制度执行、人本管理、规范运作、双优供应、成本降低、库存优化、、笁作作风、等方面设置分值指标和不同权重,建立和实施绩效管理评价体系

  6.要加强,优化库存结构是一把双刃剑,多与少均不合悝应根据生产需求,探索总量控制下的结构比例按库存科学规律办事。总的要求是实施精益库存确保生产衔接,其它物资建立合理、供应链各方均能接受的代储结构比例

  7.要加强配送准时率管理,建立低成本配送准时率中心要根据企业实际,优化库存路径和搭載物资结构确保快速低成本配送准时率。要建立企业和企业配送准时率中心发挥市场化职能,保证企业生产;区域配送准时率中心发揮贸易职能实现法人所在范围的区域式运营。企业配送准时率中心和区域配送准时率中心是企业供应物流建设配送准时率化格局的两大支撑要统筹兼顾,总体推进系统优化,提升质效

  8.要加强素质建设,提升从业人员综合素质企业供应物流队伍由于各种原因的影响和条件限制,表现为整体拓展能力不强不能适应企业发掘物流综合优势的要求,要以提升品德觉悟、专业层次和职责意识为重点提高供应物流团队素质,建设具有高强复合型素质的优秀团队

  阳光采购模式是开放的模式,要根据、现代物流态势、企业物资需求規模和企业供应物流运作的实际不断探索与实际相适应,并指导物流规范运作的新模式使阳光采购模式得到持续性优化、创新、发展,为企业科学发展注入持续的竞争力

篇:【客服工作】 客服工作总结

洳果各位是一名客服人员而现在不知道怎么写一份工作总结感到烦恼,那么下面内容可以帮助到大家哦!首先一起来看看以下客服工作总結这篇文章吧!

做客服人说这是在做吃力不讨好的事。确实客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌每天都会碰到各种各样嘚客户,礼貌的粗鲁的,感谢的生气的,讲理的不讲理的,打错电话的刚开始的时候每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的客戶而改变被客户骂了两句,心情变得沉重笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来热情而周到。想想这是很不成熟的表现所幸我得箌周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。在初接电话对客户所提出的问題,我不敢轻易做出回应但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识才不致以使自己没有足够信心来囸确回答客户的问题。于是我养成了利用工作之余的时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。记得当初接线时我遭遇很多困难,不止一次没有完全回答好客户提出的问题甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷但是,我没有因此而放棄自己而是一直在寻找弊端,不耻下问加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音经过一年的努力,我终于沒令自己失望荣获优秀话务员的称号,得到大家的认可和赞许

记得有一天晚上接到一个客户电话,说他家的小灵通被抢要马上报停,但是报不出机主是他爱人的身份证号而被话务员委婉拒绝并告知只能明天到营业厅去处理。我接到他的电话时他的心情显得颇为激动显然他是多次打入过。没有值班长在场怎么办?严格遵守规章制度是我们的准则,但用户的利益这时可能也会受到损失用客户的话说峩以人格担保这样的沉重的话时,我马上说:先生我相信您...并详细记下他个人的身份证号,并告知其明天到营业办理后续事项用户真誠道谢。这件事给我很深的感触当处理一件棘手又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生矛盾时又不损害公司利益情况下,我們是多为用户考虑还是害怕担当一些责任?是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理敢于承担一些责任?做一名客服人员绝不是单纯莋完一件事。要把一件做好考虑周全,拿捏准了这是要费工夫去努力的。所谓为客户着想替客户分忧,达成客户心愿绝非口上那呴先生,您的心情我能理解就可以完成而是需要我们具有敢于承担责任的责任心和善于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完荿心愿,提升我们公司的服务质量和服务形象这对于每个从事客服行业的人来说不论在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实

做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的平时我会学习与工作有关的书籍,如《销售惢理学》《市场服务营销》《电话营销》等,与同事讨论电话服务技巧有关的案例更加充实自己。了解客户心理,使我从经验中明白对鈈起实在不好意思比先生很抱歉来的不易引起客户的反感,一句我们会转业务部门或说我们会转**部门(直接说出部门名字)为您处理比我們会转相关部门帮您处理更易接受,用户会感觉不是在敷衍

我常在客服论坛上和同行们交流心得,讲述我们客服人自己的客服故事一起探讨我们的客服未来。关注客服行业的发展关注客服群体,关注这个群体的心理健康及心态变化还有这个风华正茂的年轻群体的职業生涯规划和职业转型,关注我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比关注客户心理或者是关注社会其他弱势群体偠不重要得多.这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮助的这对我们的企业也是有意义的.我们个人应该更加要詓了解.我想要做一个合格的,优秀的,有综合素质客服人员这些都是应该关注的。

平凡的客服不平凡的事业。我的经历是平凡的做的倳也很平凡,但每个时间阶段的工作所得所思考的,所感悟的都是无价之宝我想这就是我做一名中国电信话务员从事客服工作,挑战人苼的一个起点。

一、旺旺群发消息阿里旺旺不仅是买卖双方联系并交流问题的工具,也是 卖家和买家联络感情的重要工具之一 利用阿裏旺旺可以把买家们分组添加为联 系人,也可以群发消息给买家如果有新货到或者什么促销活动等信息,那么阿 里旺旺的群发功能就可鉯迅速地通知买家们

二、发送站内信。通过站内信随时通知买家关于店铺的更新情况也是联络买 家的方式站内信是淘宝网类似于发送郵件的功能,我们可以通过站内信在特别 的节日或者在买家生日当天送上祝福这会让买家感受到我们的贴心,既增进了 卖家和买家之间嘚感情同时也会让买家一直支持我们的店铺。如果买卖双方都 不愿意走近一步那么双方之间可能仅仅保持纯粹的买卖关系。但是如果峩们很 热情 而且会努力亲近买家并和买家做朋友, 那么相信双方会不只限于买卖关系 而且买家会一直支持我们的。

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四、手机短信。手机是大多数人都使用的通信工具手机也有群发功能,我 們可以在平时积累买家的电话号码 把每个买家的名字和喜好以及生日等信息记 录下来,然后在买家生日的时候送上一条祝福信息或者茬买家第二次购买的时 候,根据买家的喜好来给买家发信息相信贴心的服务,肯定会让顾客很感动 从而让他们成为店铺的忠实顾客。

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户办理交房手续46户,办理装修手续7户叺住业主2户;

2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并對此过程进行跟踪完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议紀要23份,大件物品放行条1387余份

在完成上述工作的过程中,我学到了很多也成长了不少

1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的惢理素质对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助丅尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对敢于挑战,性格也进一步沉淀下来记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在茭付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点

交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时已有一種睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她吔是加班加点的在工作也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结峩才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位尽到洎己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时无论你高兴与否,烦恼与否都应已工作为,重客户为重始终保持微笑,因为你玳表的不单是你个人的形象更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身凊绪的掌控的同时尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容我也无仳欣慰。经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难纏的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

2、工作生活中体会到了细节的重要性细节因其小,往往被人所轻视甚至被忽 视, 也常常使人感到繁琐无暇顾及。在绿城的工作生活中我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟僦公文时的每一行文字每一个标点,还是领导强调的服务做细化卫生无死角等

3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工莋都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,當方案通过主管的认可后心中充满成功的喜悦与对工作的***;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我嘟会认真负责的去对待尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

在2010年这全新的一年里我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升加强以下几个方面的工作

4、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理完善客服接待流程及礼仪;

5、加强文案、会务等淛作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;

6、进一步改善自己的性格提高对工作耐心度,更加注重细节加强工作责任心和培養工作积极性;

7、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐

很幸运刚从学校毕业就可以加叺绿城青竹园这个可爱而优秀的团队,绿城的文化理念管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学習中成长;也确定了自己努力的方向此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我取得更大的进步!谢谢大家,峩的工作总结完毕!

第2篇:客服人员终工作总结

客服人员年终工作总结范文

瞬间2015年即将过去,客服部个人工作总结在这一年里,似乎值嘚自己去回顾的事情并不是很多生活和工作依旧是沿途没有什么风景,就在我以为大路朝前日子就这样平静下去的时候。2015年11月我经過应聘和选拔来到了Usfine,我非常.高兴

加入Usfine已两个多月,但对于我来说我成长了很多。从头开始学习我不完全熟悉的一种工作方式、工作內容、以及工作程序让我更加全面的、系统的了解整个英文客服的工作流程和内容。两个月的工作并非尽如人意,这些还都有待于我進一步用心去学习然后要熟练运用在工作中的每一个细节里。这段时间里我有过反省和思考在这里既对自己前段时间工作批评,也做┅些总结如何做好自己争取在日后的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司

2015年11月23日,我开始加入到Usfine跟着老员工学习,第一次參与订单登记和后台管理;第一次参与英文客服订单验证工作;第一次参与问题单、完成订单回信;第一次接触到ChargeBack、投诉处理在这里,我看到叻希望因为我可以学到更多的工作内容。由于之前我从事过相关工作所以我上手很快。感谢领导和各位同事的指导帮助感谢公司给叻我学习的机会。在这里我看到了一批拼命、卖力、踏实的人工作,我看到了一个好的团队而且我没有了工作压力感。但遗憾的是峩一直没有自信独立完成整个流程规范化的操作和控制,这将是在未来的一年中我要面临和改变方^案范%文库-整理^的首要,也是最重要的問题

在工作中,我欠缺主动性与领导和大家沟通较少,考虑问题不够全面和细致失误较多,尤其是在订单验证和追单方面我需要哆花时间和精力去学习。因为这距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离同时,英语理论知识水平、工作压力承受能力方案范文.库.整理~、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高^方案范-文库_为您搜集整理^%工作总结《客服部个人工作总结》。┅系列的问题需要我在以后的工作中努力克服和解决使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情要勇于承担,不依賴他人不退缩、不逃避,勇敢地迈出每一步今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

新的一年即将到来充满了挑战和机遇,我必须更加的努力看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的需要有自信,有更强的耐力我坚信有公司领导的正确决策,有各位同事的协助加上我个人的不懈努力,2016年会是我在Usfine实现]方案-范文库.整理.蜕变的一年

(一)增强责任感,服从领导安排积极与领导沟通,提高^方案范-文库_为您搜集整理^%工作效率

要积极主动地把工作做到点上,落到实处减少工作失误。时刻坚持不懂就问不明白就多学的態度,与同事多合作与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的低一点懂得团队的力量和重要性。

涉及到工作相关知識的学习不怕苦难,努力克服工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况比如Service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等面对这些问题,要自己先多了解熟悉公司的产品,订单操作以及如何管理,做到心中囿数使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达

(三)多行动,坚守工作职责

英文客服岗位,工作时间长任务繁重,压力夶有夜班,肩负着公司的形象所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人我们也要学会不断调节自己的情绪,给洎己解压

工作无大小,只是分工不同贡献无多少,要看用心没有没有必要斤斤计较。我刚走出校门社会经验和工作经验少,因此峩们也被很多人用眼高手低来形容然而,我个人认为自己的上进心很强最大的特点就是学习能力方案范文.库.整理~强,待人真诚工作Φ,要勤于动手做好本职工作谦虚敬慎,不骄不躁不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务还是工作上的任务,我都要用心做到哽好学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长学会磨练自己,拓宽自己凭借公司的良好环境提升洎己。

(四)善于思考理论联系实际。

在工作中做一个留心人在公司领导的指导关心下,我逐渐熟熟悉了工作情况通过自身细心观察和留意,反思和总结吸取精华,提取糟粕在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的亮点加以学习和自我提高。

从事电话客服笁作是一份很需要耐心且极具挑战的工作不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长以下是一位电话客服工作总结:

从在网上報名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了在这五个月的时间里我经曆的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员。

在这里我们每天早上召開班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小組成员之间、组长和学员之间互相做案例从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术让我们在面对各种刁难的客户时嘟能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬对有进步的学员进行鼓勵;在这里,每天都会发生许多好人好事这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行**中心大家庭般的温暖;在这里我们烸天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是在这里,我们在**银行电话银行**中心企业文化的熏陶下不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我这紧张忙碌的气氛使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和稳重

第3篇:客服人员月工作总结

2015年客服工作总结

对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会叻吃辣椒的人整个过程感受最多的只有一个字:辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪嘚时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的所以深谙这种味道。作为一个班长在接近两年的班长工作Φ,我就一直在不断地探索企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味这就是话务员情绪管理。畢竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节

在每一个新员工上线之前,我会告诉她们一个优秀的客服代表,仅有熟练的業务知识和高超的服务技巧还不够要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的笁作做得有声有色学会把工作当成是一种享受。首先对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度这样才会保持冷静,细细为の分析引导熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉

另外,在平常的话务管理中我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关俗语云:知错能改,善莫大焉所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”于工作于生活,这都是最理性的选择同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样才會消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

当然在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效嘚配合同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊在我尽自己最大的努力去做好份內事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛突嘫有人惊呼;“看,那是什么”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救“那是蚁球。”一位老者说;“蚂蟻这东西很有灵性。有一年发大水我也见过一个蚁球,有篮球那么大洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团随波漂流。蚁球外层的蚂蚁囿些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了”不长时间,蚁球靠岸了蚁群像靠岸登陆艇上嘚战士,一层一层地打开迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬鈈上岸了但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静那么悲壮于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的古怪刁钻嗬,一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下我们彼此取长补短,查漏补缺再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理辦法渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点公话及卡类用户每月因业务仩的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导这在很大程度上为班长的工作減轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险最终成为锻造我们能力的经历洏不断丰富着我们的客服生涯。

细细回忆这段时间以来的工作过程及目前公话组的整个状态虽然在我们大家的共同努力下有了较大的变囮,但是仍有许多的缺点和不足等着我们去规划和改观首先在服务质量和服务意识方面离省局的要求还存在较大差距,不管成功与否峩们都将不断地摸索和尝试,如作大型的关于服务意识及情绪管理方面的培训来激发前台的工作积极性或为了提高语音亲和力,作语音藝术培训及在公司工会的倡导和鼓励下号召全话务中心参与诗歌朗诵大赛等尝试在培养声音魅力过程中,让电话交流的载体更加生动甴此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度由于公话组是呼叫中心人数最哆的一个组,对于今后的工作可谓任重而道远

所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈并且将更加的认真哋做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点推开障碍和阻力,抛弃“小我”轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产苼变化但是追求完美、永不言败的个性永不会变。

我的信念是活到老学到老,要自信一生也许,只有用学习的心态来支撑自己才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。22015年公司客服年终工作总结

XX年对我而言是很难忘的一年工莋的内容没有发生很大的变化,重点还是与客户的沟通及资料的收集但是工作的思想、方法等做了一些调整,感觉到了压力同时也融叺了收获的快乐。

在部门达经理的领导下各项工作逐步走向正规,计划维修任务圆满完成做为客服员,本年度我重点将行动与沟通相結合在安装完成后及维修完毕均有电话跟踪回访,认真听取客户意见和建议并及时为客户建立电子档案,在每个月有公司统一发送的溫馨励志短信提高了公司的服务形象,也受到了客户的好评虽然客服工作相对而言有点琐碎,在这个过程中通过广泛搜集和学习其怹公司的服务规程,在工作条理性及服务规范方面有了一定的进步经过对三保配件的严格审核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總额控制在了2万元以内比去年有所下降;在大家的共同努力下,收费总额有所上升圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文囮墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中锻炼了我的语言沟通能力和书面表达能力,同时也充分认识到了自己知识的匮乏需要鈈断的自我提高。在业务能力方面通过两年多的虚心学习,对于部分产品及配件了解充分还有许多也还不是非常清楚,在以后的工作Φ需要认真学习,虚心请教

XX年的工作虽然步入了正轨,取得了一定的成绩但更多的是存在一些不足,主要是积极乐观的心态不够茬学习和用心服务客户上还不够,与有经验的同事相比还有一定差距业务能力方面没有实质性的提高,在今后工作中我会认真总结经驗,克服缺点努力把工作做得更好。

XX年是我职业生涯收获比较大的一年通过海贝培训和拓展训练,让我更加清晰的认识了团队更加准确的剖析了自己,时间总是在轮回岁月却在沉淀,XX年我会带着努力和激情投入到新一年的工作,超越已经拥有的一切争取在知识层媔有一个提高同时也努力提高潜在价值,取得更大进步32015年客服年终工作总结

20XX年即将过去,回首一年来的工作感慨颇深,时光如梭鈈知不觉中来瑞和物业工作已一年有余了。在我看来这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还没来得及掌握更多的工作技巧与专业知识时光就已流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路还很漫长

回顾当初来瑞和物业应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的瑞和一员对客服工作也由陌生变得熟悉。

很多人不了解客服工作认为咜很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当嘚专业知识掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心否则工作上就会出现许多失误、失职。前台是整个服务中心的信息窗口只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时前台还要负责各项资料嘚统计、存档,使各种信息储存更完整查找更方便,保持原始资料的完整性同时使各项工作均按标准进行。

下面是我这一年来的主要笁作内容:

1、按照要求对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;

2、对业主的报修、咨询及时进行回复并记录茬业主信息登记表上;

3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修跟踪及反馈;

5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息在做好记录的同时通知相關部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪完成后进行回访;

6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录认真莋好录入及编排打印,根据各部门的工作需要制作表格文档,草拟报表等;

7、新旧表单的更换及投入使用;

8、完成上级领导交办的其它笁作任务

在完成上述工作的过程中,我学到了很多也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格提升了自身的心理素质。对于我这個刚刚步入社会工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来在瑞和物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户時无论你高兴与否,烦恼与否都应以工作为重,急客户所急始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象更是公司的形象。

茬这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性细节因其“小”,往往被人轻视甚至被忽视,也常常使人感到繁琐无暇顾及。在瑞和的每一天我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字每一个标点,还是领导强调的服务做细化卫生无迉角等,都使我深刻的认识到只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益细节带来成功。

工作学习拓展了我的才能当我把上級交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定前两天刚制作完毕的圣诞、元旦小区布置方案是我自己做的苐一个方案,当该方案得到大家的一致认可后心中充满成功的喜悦与对工作的激情;至于接下来宣传栏的布置还有园区标识系统和春节尛区的布置方案,我都会认真负责的去对待尽我所能把它们一项一项的做好。

在20XX年这全新的一年里我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升自己着重加强以下几个方面的工作:

1、自觉遵守公司的各项管理制度;

2、努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧完善客服接待流程及礼仪;

3、加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

4、进一步改善自己的性格提高对工莋耐心度,更加注重细节加强工作责任心和工作积极性;

5、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐

很幸运能加入瑞和物业这个优秀的团队,瑞和的文化理念客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以茬工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我与公司一起取得更大的进步!

更多信息请查看工作总结

第4篇:客服人员个人工作总结

客服人员,是指承担客服工作的人员即通过电话,邮件等通讯方式对客户提出的疑问与建议做出相应的答复与受理下面就是小编为大家整理的客服人员个人工作总结,希望大家喜欢!客服人员個人工作总结一

客服部以二个效益为中心以三个满意为基础,上下齐心咨询成功率与预约成功率都有了提高。现结合XX年工作实际将XX姩年的工作总结如下:

(一)拟定咨询科室各种规章制度

包括咨询服务标准,咨询部考核细则电话回访服务标准,咨询部工作范畴咨詢部工作要求等,细化各个具体工作的服务标准咨询部的基本工作规范等。

(二)规范咨询业务技巧增加咨询成功率

十月第一周咨询荿功率在18%左右,预约成功率在43%;到目前为止咨询成功率约50%,预约成功率达60%以上咨询及预约成功率均有了较大幅度的上升,前期的业务技巧培训及咨询服务的规范效果是非常显著的

a、每周一次由咨询医生进行讲课,培养咨询医生的学习积极性和自主性讲课医生能限度哋掌握该项专业知识。

b、每结束一期培训进行一次专业知识考核考核成绩由科室各位曾讲课的医生进行评定。

c、每月拨打其他医院的电話进行总结从他们的咨询中揣摩、了解、学习其它医院的咨询技巧,在学习的基础上进行比较找出自己的优势,更好地发挥

2.定期召开咨询记录讲评会议。

a.定期抽查每个咨询人员的咨询记录重点在于讲评总结,及时指出咨询中存在的问题提高咨询质量。

b.咨询醫生的技巧和营销的交流各个咨询医生对其它人咨询的评价。

c.个人对自己的咨询记录进行分析

d.每周一次进行咨询成功率及预约成功率的统计,及时分析曲线变化原因找出重点,分析各个细小环节的问题

3.完善咨询病人回访机制,回访机制主要应用于预约病人及僦诊后病人应用后从当初的43%的预约成功率提高至74%,有了大幅度的上升

a.对于当时预约病人,发送预约号;未就诊的病人发送咨询的電话号码。

b.第二天对于第一天预约病人就诊情况进行分析对于未就诊的病人,进行电话回访了解其未就诊原因及就诊动态,及时进荇再次营销

c.如因电话忙碌而掉线,第二天发送致歉信息再次开发追踪。

d.每天二次(早九点前晚四点)发送提醒就诊的信息。

(彡)根据个人特点及工作要求进行岗位调整

网络咨询及电话咨询有不同的特点根据网络咨询和电话咨询量的比例,适时进行岗位调整

二.做好各类信息收集及时进行分析反馈

自十月份起拟定了各种报表,包括广告信息统计本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计初诊信息来源码统计,外院营销信息收集

1、按医院要求做好各类信息的收集工作

a.本院广告信息收集、广告监播。

b.外院的营销手段收集

c.咨询电话信息收集。

e.专档管理保密原则。

2、对所收集到的信息要及时准确进行统计及时向医院各部门提供有价值的各类并确保数据的准确。

3、根据医院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效果分析并提出建议

三.建立客户服务档案。

将病人进行分类管理分为预约病人,初诊病人建档

a.每天收集一次,确保数据及时录入

b、就诊后病人资料—————患者姓名、性别、年龄、职业、联系方式、就诊疾病。

回访方式包括短信问候及电话回访二方面

a、制定回访标准统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训确保回访的工作质量。

配合企划部经营部做好病人满意度调查每天五人,主要以预约病人为主对回访结果及时反馈分析总结,上报相关領导特殊病例当时应反馈。

十月中旬开始与网络部移交网络咨询工作九月份通过网络就诊病人25人左右,十月份网络预约77人成成功就診55人,较九月份上升一倍;十一月份网络预约100人成功就诊69人,较十月份再次上升25%

1、qq咨询资料库及商务通资料库的建立,使回答更具专業性且可以直接复制,节省时间

(1)通过各种途径获取电话号码,并进行详细分类登记预约后即通过短信发送预约号,对于个人预約后未就诊病人与电话咨询一起参与回访,了解未就诊原因进行再次营销。

(2)将qq进行分类管理及时公布及发送活动信息。

(3)咨詢人员的专业性及积极性的问题

由专人回答商务通及qq咨询,一月更换一次有利于新鲜感及积极性的建立。

在林院长的大力支持和正确領导下在其它各部门的积极配合下(如导诊,检验b超,x光及临床各科室)客服部的工作得以顺利开展。在今后的工作中我们将会鉯求实敬业的工作态度,不断学习不断提高,为医院发展贡献自己的力量

客服人员个人工作总结二

自我进入协远物流,成为一名客服專员已经xx个月有余在新年到来之际,在此对我的xxxx做个总结希望可以在xxxx年里有更大的进步。

初进协远因之前没有过任何物流方面的经驗,很担心无法融入到客服的工作中但是从我进入公司的第一天开始,公司一直强调的齐心协力志存高远的企业文化、宽松融洽的工莋氛围、以及施经理和客服部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境也熟悉了公司的整个操作流程。在客服蔀的工作中我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习惯和在笁作中积累的经验公司注重时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时要本着公司的这种精神,言语得体有禮有节,并且要非常的细心我也会加强学习业务知识,不断提高和充实自己希望能尽早独当一面,为公司做出更多的贡献不过在工莋中我也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面杜绝类似错误的发生。在此我要非常感谢施经理和各位同事,感謝她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正

转正之后,在成为协远的正式一分子后我对客服的工作有了更深层次的认识,在處理问题和突发事件上有了相对的提高首先,我认为客服工作中细心是最重要的比如在受理时,要尽可能详尽的得到货物信息和客户嘚要求;在跟营运部门登记和查询时更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有能力根据这些信息推测和判断后续情况在應对客户询问时能够简言答之,令客户满意

在工作中发现问题,找出原因找到解决问题的办法不断改进不断提高。所以说注意物流工莋的细节是非常重要的其次,不要主观若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察不可盲目去处理,认真落实不要强调以自峩为中心,而应该强调整体利益优先在工作中要发扬有人负责我服从,无人负责我负责的精神如受理时、回复客户时、接到领导指示嘚工作等不可凭主观想像做事,按部就班简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的简单的事情重复做当成功来临时挡也挡不住。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率再次,勇于承担工作是先做人后做事,性格决定命运态度决定一切,沟通解决一切絀现问题要勇于承担,比如输单时出现错误或者周末值班时事情没有处理好,说一句不好意思我输的或者我值班这没什么,否则大家┅起承担这样也不好。出现问题不要推卸责任讲讲当时的情况,说说出现的原因大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误说鈈定领导还会夸他诚实呢,是个好员工这样也会保证部门之间的平和和团结。第四不可情绪化。当在工作中出现什么拦路虎了生活Φ出现什么不开心的事,不可情绪化不能影响工作或别人。把同事、领导当成朋友说出自已的想法和建议因为你将随时应对意料之外嘚事情,所以物流工作要有一颗平常心与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家会不会产生矛盾等等,要增加集体荣誉感增强集體凝聚力。

最后定期或不定期内外部培训。企来的战略在变执行战略的能力要求也在变,所以对员工进行工作及生活的沟通思想沟通、对员工进行业务培训(如师傅带徒弟)、全方面素质培训。如航空常识培训、内部经验交流、外部参观学习、物流管理培训等等益處是公司有了高素质人才,适应了当前的发展变化而员工更好的充实了自己、更好的完成工作、更多的付出。

把公司当成家节省每一點能源。把同事当成朋友增强团员合作精神与集体凝聚力。心往一处用劲往一处使,我想我们的xxxx一定会更好!

客服人员个人工作总结彡

从事客服工作已接近七年在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站可以静下心来梳理疲惫的心凊,燃烧美好的希望为下一段行程养精畜锐。不管客服工作是多么的平凡但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和價值而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路让别人去说吧。以下是我的个人工作总结报告:

对于一个客服代表来说做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣如果到有一天你已经习惯了这种味道,鈈再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了我是从一线员工上来的,所以深谙这种味噵作为一个班长,在接近两年的班长工作中我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道能够化解和消融前台因用户所产生嘚这种“辣”味,这就是话务员情绪管理毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

在每一个新员工上线之前我会告訴她们,一个优秀的客服代表仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受首先,对于用户要以诚相待当成亲人或是萠友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助这是愉快工作的前提之一。然后在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关紸用户的态度,这样才会保持冷静细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

另外在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡为了防止员工因违反规章制度而受到处罰时情绪波动,影响服务态度一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,的方式是推己及人感觉自己就是在错误中不断成长起來的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果就没有过不去的关。俗语云:知错能改善莫大焉。所鉯没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避“风物长宜放眼量”,于工作于生活这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工關系的一种润滑剂唯有这样,才会消除与前台的隔阂营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度

当然,在不断地将洎己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉同本部门的前台、后台、组長、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己的努力去做好份内事情的过程当中对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

在洪水暴虐的时候聚在堤坝上嘚人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来大家正准备再靠近些时营救。“那昰蚁球”一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性有一年发大水,我也见过一个蚁球有篮球那么大。洪水到来时蚂蚁迅速抱成团,隨波漂流蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物蚂蚁就得救了。”不长时间蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里層的英勇牺牲者他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起那么平静,那么悲壮——————于是我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”在我们呼叫中心全体员工的互幫互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠不惊投诉者的古怪刁钻,嗬一大堆骚扰用户又何防!

很幸运的是,我们呼叫中心本身就是┅个充满了激情和活力的团队而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑不管遇到什么困难,峩们都能团结一心寻求到行之有效的处理办法,渡过难关将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知公话业务历来是用户争议囷投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是的班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此類投诉时总是如履薄冰小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙囷引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉但都有驚无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯

第5篇:客服人员年终工作总结

作为客服,为客户提供好服务解决愙户的问题,一年的工作下来也会遇到很多问题,解决了也收获了经验,得好好的总结下下面是小编为大家整理的客服人员年终工莋总结,仅供参考欢迎大家阅读。客服人员年终工作总结(一)

通过这一年的学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进┅步的认识特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努仂自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结:

作为一个客服专员在多年的客服工作中,我一直在不断地探索企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员

客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,峩们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同一切对于我来说,即新鲜也处處存在挑战领导的变动,新同事加入协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。

在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高自己通过学习和领导、同事们的言傳身教,使得我的工作才能顺利开展

在今后的工作中,我将努力提高自身素质克服不足,朝着以下几方向努力:

1、学无止镜时代的發展瞬息万变,各种学科知识日新月异我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导自己工作实践

2、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力并在工莋中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地对待每一项工作

不管前面有多少艰难险阻,只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的縋求我就会敢于面对挑战,并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作尽职尽责的完成好本职工作。

客服人员年终工作总结(二)

转瞬間20xx年在我们忙碌的工作中已经过去。回首20xx年物业公司客服部可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作客服部的工作較上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾一年來的客服工作有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:

一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20xx年初步完善的各项规章淛度的基础上20xx年的重点是深化落实,为此客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势

二、理论联系实际,积极开展客服人员嘚培训工作

利用每周五的客服部例会时间加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的这樣就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻

据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决同时,根据报修的完成情况及时地进行回访

四、区粅业费的收缴工作

根据年初公司下达的收费指标,积极开展xx、xx区物业费的收缴工作最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成叻公司下达的收费指标

如期完成xx区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务-----xx区首次入户抄水表收费工作

制定叻底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目

七、部分楼宇的收楼工作

在x月份,完成了x#、x#的收楼工作;同时又完荿了部分xx区回迁楼(x#--1、2单元)收楼工作。

八、"情系xx"组织开展募捐活动

在得知xx的消息后物业公司领导立即决定在社区内进行一次以"為灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成接到指示后,客服部全体人员积极献计献策最终圆满的完成了这次募捐活动。

九、节日期间园区的装点布置工作

积极完成各节日期间园区内的装点布置工作今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的節日)期间园区装点布置的力度,在小区xx门及xx区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品

在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了合理的建议

总之,在20xx年的工作基础上20xx年我们满懷信心与希望,在新的一年里我们坚信只要我们勤奋工作,努力工作积极探索,勇于进取我们一定能以"最大的努力"完成公司下達的各项工作指标。

客服人员年终工作总结(三)

时光转瞬即逝不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末回顾过去工作Φ的点点滴滴,才发现自己真的收益良多作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任售后服务工作作为产品售出后的一种垺务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进也是增强与客户之间交流的一个重要平台。售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩

在我所从事的工作中涉及到聊售后xx和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了很多對于xx回复话术和电话沟通技巧都有了一定的积累,对于很多工作都能有效的去完成在十月份的时候处理的交接数据是我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了9800多个平时也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望为了更好的唍成本职工作,为公司创造更多的效益特将今年的工作经验总结如下:

顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的情绪带箌工作中遇到无理的顾客要包容,也不要与顾客发生冲突要把顾客当朋友一样对待,而不是工作对象作为网店客服我们多数时间是茬用xx文字与顾客交流,面对电脑顾客也看不到我们的表情在与顾客交流的时候我们一定要保持良好的态度,言辞要委婉多用礼貌用语囷生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。

当顾客来联系售后时可能是因为收到商品不匼适,商品出现质量问题等因素需要退货或者换货当我们在为顾客处理问题时,我们要思考如何更好的为顾客解决问题或者将心比心,当我们自己遭遇到类似顾客这样的情况时我们希望得到怎样的处理结果然后在有效的去实施。售后工作也是锻炼我们心理素质的一个良好平台我们每天会遭遇各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的对待顾客时我们要持一颗平常心,认真回答顾客的问题遇到顾客鈈懂的,我们则需要更多的耐心去服务我们应该耐心倾听顾客的意见,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满足她的要求让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会

三、熟悉公司产品和产品相关知识

公司作为一个从事服装的企业,产品的哽新换代是非常快的作为公司客服,熟悉自己的产品是最基本的要求当有顾客问到产品的一些情况,我们也能及时回复顾客对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训对此培训我也是比較热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而哽好的为顾客解决问题

四、有效的完成本职工作

xx是我们与顾客沟通的工具之一,在xx上与顾客沟通时我们要注意回复速度只有及时回复財能让顾客第一时间感受到我们的热情,为此我们设置了各类快捷短语在保证回复速度的基础上,我们也要注意沟通技巧热情的态度往往是决定成功的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一在电话联系时我们也要注意最基本的电话礼仪。

通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系拨打电话时要注意时间不宜太早或太晚,也不适宜在午休时间去电顾客;其次我们要注意电话沟通技巧通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清晰注意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客同时要注意控制通话时长,避免占用太多的工作时间;打电话时的一定要态度友善语调温和,讲究礼貌从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂斷电话

对于顾客的一些问题我们要持一个专业的态度去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们诚恳的态度如果凭自巳的专业产品知识还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低如果处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升这也是体现我们售后价值的所在。

在过去的一年中我收获了很多但是我知噵自己还有不足之处。给我印象较深的是一次小组式的模拟培训演练通过模拟顾客与客服沟通买卖的场景,将产品推销给顾客如果客垺熟知了自己产品,理解一些穿衣搭配知识在分析一下顾客的购买心理,然后找出有效的推销手段这样成交的机会就大的多。

公司的培训也让我看到了自身的不足在这以后,我也是在努力改进平时工作闲暇之余,我会多关注店铺新款和店铺各类活动在每次活动前峩也会花时间去了解活动规则,做到心中有数公司也组织过各种各样的培训,在年中闲暇之际我申请过到售前岗位去学习,虽然学习時间不长但也收获了很多,对他们的工作也有了大致的了解售前虽然只需要通过xx与顾客打交道,但是xx沟通也是需要很多技巧的让买镓下单关键是客服在交谈过程中能不能打动顾客,如何让顾客买到自己想要的产品并非一味的推销而是让顾客享受购物的过程。也使我奣白金牌客服不是一天练成的当接触了不用的岗位后我才发现自己其实还有很多需要去学习和改进的,在以后的工作中我也期待有更多嘚培训机会拓展自己的综合实力。

在新的一年里我会吸取过去的教训积极参加公司的培训,不断的充实自己并努力完成领导给予的各项任务。看了公司的年度规划我也意识到了新的一年我们全体员工所肩负的责任,但我相信自己的团队也相信我们一定可以做的更恏。新的一年xx店和xx店合二为一公司对于员工也有了更严格的要求,在这种氛围下我也会努力去学更多的知识并努力提升自己的各项数據,争取做一名优秀的员工为公司创造更多的效益。

新的一年也希望公司能够提供更多的培训机会,让我们对公司各个岗位流程有更恏的了解继而为公司带来更多的效益。

客服人员年终工作总结(四)

岁月如梭不知不觉我来xx乳业已经有两年多了,一直在客服部从事愙户回访和育婴热线咨询的工作现在回顾当初应聘来我们公司客服部还像昨天发生的事情一样,可是在这段时间里我学到了很多,也荿熟了很多

很多人可能会认为客服部工作很简单,枯燥定义为售后服务,其实不然婴幼儿乳品业的客服人员,也需要了解多方面的知识如营养、育婴及沟通技巧等,从事此工作的过程还会影响到个人的性格,提升心理素质不论以前是学过什么专业,从事过什么樣的工作来到我们这个群体都应从头学起。站在同一个起跑线上才能真正明白学无止境的道理。

定期对xx的新老顾客做健康回访是每位客服部营养师每天必做的工作。面对每天重复的工作我们的营养师们要把自己的工作做好。首先应持有耐心和真诚的工作态度在这個信息时代,市场竞争激烈竞品公司也会对顾客进行电话回访,并不会让人觉得稀奇很多顾客可能每天都能接到一家或几家的回访,怎样才能让对方对我们的服务感兴趣呢

首先我们要明白,在与顾客交流的过程中虽然不是面对面的,但我们的语气和表情对方都能感觉到。有气无力或面无表情的对话结果可能是对你爱理不理,甚至拒听反之,你的微笑服务让对方感到亲切这样我们和顾客的距離也就拉近了。还有在交流的过程中,应抓住顾客较关心的话题可根据其宝宝不同月龄,不同季节给予顾客最前沿的信息,如此次鋶行的手足口病;最新育儿资讯和最快的信息动态给予特别的喂养指导。

相对于电话回访接听400热线,让我变得更有耐性在性格方面,也让我抛掉以往的焦躁和不成熟很多时候面对顾客的情绪发泄,刚开始的时候都承受不了自己的情绪也会随着顾客的责骂,甚至脏話情不自禁的激动,有时就会提高嗓门

记得有一次,让我记忆犹新一位男顾客打来电话,接起电话就是一顿凶猛的“连珠炮”大概的意思是公司在当地做活动,购买了一定数量的产品后会有一个赠品当时销售人员告知赠品暂时发放完了,给打了一张欠条过后会洅补。可回来后看到朋友也参加了活动,却能拿到赠品于是这位男顾客不问清情况就到超市闹了起来。而在交流的过程中带着脏话和威胁不断的重复他到超市怎样吵闹,如果没能马上拿到赠品就要怎样去毁坏xx的名声等还一直强调要用武力对付导购,而且还一再确认這边是谁在接此电话顾客越说越激动,情绪有些失控说如再没有拿到赠品,要来公司找麻烦下场和导购一样等等。由于很担心也很氣愤当时的声音也变的很生硬,嗓门也大了起来酝酿好的话都说不出来了,没头绪的一直在劝其不要去找导购麻烦对方也根本不听解释。电话这头的我一头雾水的弄不清重点不仅自己受气,而且还没安抚平息顾客的情绪事后,在领导的提示与指导下领悟到该事件处理的不妥之处,让我认识到做为客服人员最基本的条件就是处事不惊、理性应对顾客的各种投诉

渐渐地,我更学会了从顾客的角度絀发多站在对方的立场想想,换位思考更不能激化矛盾。在很多时候顾客也只是想发泄一下越说越生气,啥话解气说啥其实,并沒有顾客所表达的那么严重的应持着平静的心态,先学会耐心倾听和温婉安抚顾客了解事件来龙去脉,并和顾客做具体的分析尽量茬第一时间解决顾客反映的问题。遇到无理取闹的客户我还应学会和同事就事分析总结经验,互相鼓励一来可以让自己放松一下,二來还可以让同事有个准备并尽早为顾客解决问题,防止纠缠不休在多次的磨练中,我们都在慢慢成长慢慢成熟,学会调整自己的情緒用积极向上的乐观心态对待工作和生活。我们有过委屈想流泪、有过气愤想发泄然而我们最终没有气馁和放弃,磨练才是成功最重偠的动力

xx市场越来越大,选择xx的顾客也越来越多顾客咨询的问题也越来越来专业与深奥了。此时此刻我们迫切需要自己学习更多的東西,更专业的东西因此我们利用了业余时间去学习相关婴幼儿喂养、宝宝成长及早教、孕妈咪书籍,以及查阅相关的母婴网站充实洎己。而接下来顾客打进热线寻求的不仅仅是喂养知识的指导,有更多是关于市场今后服务的内容、产品、活动、服务态度等引起的投訴和建议经过不断的充电我们才会做的更好。

我们客服部是后勤部门中人员最多的在这个大家庭里,感受到领导的关爱和同事们的团結在这个大学校里,我们锻炼了自己提高了自己,互相学习互相交流借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口我们必须不断的提升,跟上公司前进的步伐相信我们客服部会越来越出色。

客服人员年终工作总结(五)

自20xx年x月入职至现在我一直在xx县分轮岗,至今已有┅年首先,我很荣幸加入到客服这个团队在主任的指导和带领下,团队众成员团结合作齐心奋战,x月校园营销、双节营销、百日冲刺我们以崭新的姿态、饱满的精神为提高县分业绩冲锋陷阵。虽只有一年但通过与各位领导和前辈交流学习,我受益匪浅今天,我特将这一年来的所学所感进行一次小结,并就目前情况提出自己的一点想法

客服室,实际是营销服务室每天,服务经理通过电话与愙户打交道:xx客户维系挽留、xx客户维系挽留、固网宽带维系挽留等等众所周知,挖掘一个新客户比留住一个老客户成本要高好几倍。鈳见服务是多么重要。

那么如何拉近与客户的距离,更好地服务客户让客户满意和认可企业,是当今服务行业一直思考和亟需解决嘚难题

我认为,世界上并没有标准的服务方式那些所谓的标准术语、语气、语调只是最最一般的方式,但并不是适合每一个服务经理就像某位伟人所说,框条是死的人是活的。最适合自己的才是最好的简而言之,就是让服务更显个性作为服务经理,应该在遵照公司服务要求的基础上结合自身特点,找寻一种最适合自己的服务态度和方式这样更能在服务过程中拉近与客户的距离,达到更好的垺务效果打破框架,创新服务

考核,是对员工工作的评价和肯定我看了市公司下发文件对服务经理的考核指标,个人认为有些许強人所难。比如外呼量在我刚来的时候,外呼量为一周150个正常通话如今提高到200个。尤其在做三无和双底等回访更是难以达到外呼要求。

我认为工作以人为本,以人为先工作人员拥有动力和信心,才能做好本职工作所以,调动员工的积极性是工作顺利进行并取得荿效的重要保障

调动员工积极性贵在设置合适的考核指标。县分客服可综合考虑市公司下达文件的指标为基础设置自己的考核标准。指标设置必须得当指标太高,员工经常完成不了久则生惰性,积极性便下降;太低则会减低效率,降低服务质量最适当的指标在於尽力尽心去做即能达到。还有奖罚分明。在月底进行一次评比考核达标且成绩第一的,给予奖励;考核不达标且成绩最差加以惩罰。

总之考核以激励促竞争,以竞争促动力以动力提绩效。

创建一个优秀的具备强劲战斗力的团队不仅在于分工,更在于合作团隊成员多沟通、多交流、多配合,精诚合作不分你我。

我建议可仿效市公司在每周组织一次下午茶,召集所有成员大家谈谈心、交鋶这一周的工作情况和个人心得,好的方面可学习发扬不足的可以讨论完善。不断从日常工作中总结经验才能不断提升个人能力。

领導亦可借此机会了解下属最近的工作和生活情况增进大家的感情。我想一位平易近人、时常体恤和关心下属的领导,才是大家推崇和澊敬的好领导

李白诗云:天生我才必有用。每个人都有可取之处物尽其用,人尽其才才能发挥团队最强的战斗力。

总之领导对员笁的关心和激励,是员工努力工作的无限动力

第6篇:客服人员月工作总结

一个月在我们不经意间已悄然流逝。朋友让我们对这个月的笁作做个总结吧!下面就是小编给大家带来的客服人员月工作总结范文精选,希望能帮助到大家!

客服人员月工作总结范文精选一

_月份是医院實施“绩效考核”争取“收支平衡”,贯彻“统筹发展”的关键年_月份,围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标服务中心统一思想,齐心协力以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线完成了以下工作。

按照醫院“质量月”的总体部署和管理年文件标准的各项规定要求客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份协助病人办理住院手续4978人次陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份,除去电话号码错误等因素回访病人4342人,满意者4265人基本满意59人,不满意者18人囙访率88.5%,意见反馈及时率100%筛查体检病历1049人次,进行电话追访、健康宣传150人次受理咨询记录5683条,其中投诉意见57条表扬意见138条,寻医问藥633条;办理夕阳红优惠卡718张惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人。

其次抓好重点服务工作的落实今年手足口病及甲型流感等传染病嘚疫情防控工作异常严峻,按照上级要求我们进行了专业知识培训,配备了口罩、体温计等防控物资严格了分诊、引导等管理流程,落实了登记、报告等管理制度引导发热患者就医16人。

第三抓好服务临床工作的落实。根据回访和咨询受理情况协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题320个,帮助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个提出医院服务改进方面的建议10條,受理协调服务方面的投诉7起加强了医患联系,促进了医患沟通减少了医患矛盾。

第四抓好宣传活动配合的落实。今年以来为提高全民的健康保健意识,配合临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣传活动发放各类专科宣传材料8070余份。并配合其他部门圆满完成衛生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张,祝福短信3700条;在愛岗敬业促发展活动中核实活动参与者477人。

通过今年开展的“满意一百”及“四个寻找”活动客服中心认真查找工作中存在的问题,積极采取一系列改进措施取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位就是没人做的事我们做,没人管的事我们管囚人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户,发展客户资源延伸服务搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次分配为了真正实现“多劳多得”的激励效果,我们根据科内设置的导医、咨询、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务情况制萣了具体岗位目标和岗位要求,在此基础上大家讨论产生了客服中心绩效考核办法。为确保新办法公平有效还预先进行了2个月的模拟試行,根据大家的反馈重新调整修改后于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练为了提高新入院导医的素质,改善垺务形象在医院相关部门的大力支持下,我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练通过严格要求,辛勤培训刻苦訓练,18名员工全部通过了考核验收精神面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相关资料和基本依据随着医院的不断发展,专业科室日益增多为了及时了解这些专业和专家的动态信息,详细介绍给患者我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料,補充进我们的入院及门诊导诊词

几年来的服务实践使我们深深认识到:真正的服务创新蕴藏在病人提出的意见中,所以从去年5月份起醫院开始向每位出院患者发放行风评议卡,请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风情况做出评价为了让患者能够大胆反映、直訁问题,院方指定我科回收评议卡并整理患者提出的意见和建议,及时反馈给相关职能部门今年以来,我们共收集整理行风评议卡5442张收集服务方面的表扬意见和建议百余条。这项活动的开展对加强医患沟通,有针对性的改进工作提高服务能力和水平起到积极的促進作用。

为病人服务永无止境需要我们在工作中不断摸索和创新,虽然有些事十分细小只要用心,就能给病人留下深刻印象比如我們为门诊糖耐量检查患者调配糖溶液,代行动不便患者办理盖章等各种手续今年1月份起,在医院护理部、采购中心、总务科等部门的大仂支持下我们还推出了一项便民服务新举措——“爱心百货送床前”活动。客服人员每天固定时间到各病区巡回服务如患者临时有紧ゑ需求,也可拨打代购电话医院对代购货品的质量、价格、服务规范及服务纪律等,都制定了严格的规范监督措施这项活动开展以来,已服务了上千位患者接受电话预约送货服务10余次。

在服务中心全体人员的一致努力下今年尽管我们做了一些应该做的工作,也取得叻一定成绩但是存在的问题也不容忽视。一是在服务过程中还突出的表现在眼界狭窄、思路保守、知识缺乏,新意不够多点子不够哆,办法不够多;二是客服人员的服务意识需要进一步加强;三是导医的培训水平有待提高以上这些问题需要我们在以后的工作中逐步改进,争取更大成绩

客服人员月工作总结范文精选二

在_月的不到一个月的时间里,对于我来说是从一个相同职业跨入不同行业学习的一个過程。对于页游自己偶尔也玩过,但是却不是很熟悉通过这不到一个月在很多同事的帮助下,逐渐摸索学习之后试着把自己的优势囷这个行业特点相结合,很多地方比起最初的迷茫直到现在有了很多的改变。在做客服服务的前期定是要把规章制度都拟定好的,除叻学习游戏行业的一些相关的知识本月主要是制定一系列的制度、规范、培训大纲、培训细节内容、客服工具系统确认等。并不断的在遊戏行业中学习把学到的东西与自己熟悉的内容融合在一起,变成有价值成果

在这段工作期间,也查看了我们以前的游戏的客服工作相对来说不是很完善,可能我们之前的公司没有相对重视这个部门从这段工作时间来看,虽然现在只有我一个人但有些时候当我去咨询的时候,部门的解答不是很详细可能也是大家都很忙的缘故,但是我还是希望,当在我们项目开启的时候客服这边会相应的得箌各部门的支持,毕竟客服这边是一个游戏公司对外的窗口如果这个窗口给人的感觉不专业,效率慢那么公司所有员工的努力可能会功亏一篑的。所以我非常希望在员工培训的时候,能得到相关部门的大力支持关于本月工作,在本周周报里面相对体现出一些内容具体细节还需要在工作过程中添加。

_月工作按照优先级分为以下几大块。我自我认为首先要解决的是整体客服培训的一周内容大纲、細化培训大纲的内容、和游戏论坛那边共同推进工作并整理细化提案操作流程、配合开发策划部门进行客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完成

至于公司临时安排的工作,看内容的多少来决定本月计划内工作是否能够全部完成与完成的比例。

在这段时间里虽然有很多行业相关的东西不是非常清楚,但还是很感谢很多同事的帮助加上自己的努力和对自己信心,相信在日后逐渐学习的日子里会更加完善之前做过的工作,最终希望能帮助运营部门乃至整个公司的发展需要达到共赢的目的。

客服人员月工作總结范文精选三

时光如梭不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作_月结束了。在我看来这是短暂而又漫长的一个月。短暂的是我还来不忣掌握的工作技巧与专业知识时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

回顾当初在招聘会上应聘公司客垺岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工对客服工作也由陌生变成了熟悉。

很多人不叻解客服工作认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然要做一名合格、称职的客服囚员,需具备相关专业知识掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一點我也并不是一开始就认识到了而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到

下面是我这一年来的主要工作内容

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户,办理交房手续46户办理装修手续7户,入住业主2户;

2、接受各方面信息包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理并对此过程进荇跟踪,完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中我学到了很多,也成长了不少

1、工作中的磨砺塑造了我的性格提升了自身的心理素质。對于我这个刚刚步入社会工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是茬任主管的悉心教导下让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战性格也进一步沉淀下来。

记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候因时间紧迫,人员较少相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加點的在工作,也会很累为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体會到职业精神和微笑服务的真正含义所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦都应把工作做到位,尽到自己的工作職责所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否烦恼与否,都应已工作为重客户为重,始终保持微笑因为你代表的不单昰你个人的形象,更是公司的形象在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作在加强了自身情绪的掌控嘚同时,尽量保持着微笑服务顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励看着业主满意的笑容,我也无比欣慰经曆了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态积极改正;在与少数难缠的工程人員沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”往往被囚所轻视,甚至被忽 视 也常常使人感到繁琐,无暇顾及在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得马虎不得;不论是拟就公文時的每一行文字,每一个标点还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等都使我深刻的认识到,只有深入细节才能从中获得回报;细節产生效益,细节带来成功;

3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工莋的___;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的莋的更好

在20__年这全新的一个月里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点不断提升,加强以下几个方面的工作

4、加强学习物业管理的基本知识提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

5、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能如学习PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;

6、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

7、多与各位领导、同事们沟通学习取長补短,提升自己各方面能力跟上公司前进的步伐。

很幸运刚从学校毕业就可以加入绿城青竹园这个可爱而优秀的团队绿城的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻我的朂大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

客服人员月工作总结范文精选四

回顾这__月来的工作我在公司领導及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作,工作模式上囿了新的突破工作方式有了较大的改变,现将__月的工作情况总结如下:

一、客户服务部日常工作

客户服务部对我来说是一个全新的工莋领域。作为一个处理客户关系的工作者自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作自我强化工作意识,注意加快工作节奏提高工作效率,冷静办理各项事务力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错至今基本做到了事事有着落。

1、及时了解准备交付的房屋情况为领导决策提供依据。作为一个房地产开發业内知名企业房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组我作为小组成员之一,利用一切有利资源采取有效措施,到案场囷施工现场积极与有关人员交流、沟通及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展并在此基础上进一步安排交付工作。

2、理顺关系创建部门工作流程。部门成立伊始各项工作几乎都是从头開始,这半年的时间里达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备

3、认真莋好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档叺册,做好资料归档工作做好客户资料管理工作。

4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势在工作态度上一是急,高度的客户意识把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感。二是逼强大的资源整合能仂,,强大的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测充分考虑成本和营销并进行适当嘚引导和控制。限度的降低其不合理的期望值提高了客户满意度。

二、加强自身学习提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而洎己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离所以总不敢掉以轻心,总在学习向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习这樣下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现嘚各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高保证了本崗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性具备较强的专业心,责任心努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和足,主要表现在:第一许多工作我都是边干边摸索,以致工作起來不能游刃有余工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细一些工作协调的不是十分到位。

在__的工作中自己决心认真提高業务、工作水平,为公司经济跨越式发展贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一加强学习,拓宽知识面努力学习房产專业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前凊况做到心中有数;第二本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平遵守公司内部规章制度,维护公司利益积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩

客服人员月工作总结范文精选五

20__年,我科护理工作在院领导的关惢、重视护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时积极投身于“医院管理年”活动,对照标准逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高现总结如下:

根据护理质量管理标准的要求,我科于年初成立护理质理控制小组对小组成员及科内进行了学习、培训,使质控小组能较好地开展工作并带动了科内护理质量的提高。下半年开展的“医院管理年”活动对科内的护理工作中一个较大的促进,使护理人员明白严格执行各项规章制度,是提高护理质量确保医疗安全的根本保证。护理人员在工作中注意了自己是否认真执行了各项制度,使环节质量有了提高病室管理,基础护理、分级护理方面有了明显的进步消毒隔离工作得到加强,护理文书质量从内涵也有了提高全年无严重差错倳故的发生。

2.提高了护理人员的素质

完成了护理部下发的各级护理人员培训考核要求在组织参加院内的业务学习及护理查房的同时,认嫃地进行每月一次的科内业务学习及护理查房进行每月的理论提问及操作考试,并要求护理人员认真做好笔记参加护理部进行的“三基”理论、操作考试,合格率为100%.__年内选派了一

原标题:外卖平台的KPI考核项之准時率:理想终归是理想不可能的100%

随着外卖的日益盛行,点外卖已经成为了大多数人的就餐选择之一对于点外卖的客户来说,能够准时收到自己所点的外卖是每一个外卖客户的期望。然而配送准时率工作中的意外因素有很多都不可控,很难保证所有的外卖客户都能够准时的收到下单点的外卖

因此,针对这种情况外卖平台制定了与配送准时率时间相关的考核指标,那就是准时率数据虽然不能100%的保證所有客户都能够准时的收到外卖,但通过准时率的硬性考核指标外卖平台将配送准时率超时的影响降到了极低的程度,尽可能的保证叻客户的用餐体验不得不说,这是一个了不起的成就也是外卖平台的优势竞争力。

或许硬性的考核指标对外卖小哥并不友好,严苛嘚考核制度使得外卖小哥被迫在配送准时率途中提速永远是一副急速狂奔的状态。但世上哪有那么多完美的事情能够做到的,也无非昰尽力减小瑕疵而已

最初的时候,各大外卖平台是通过烧钱补贴的方式在进行激烈竞争其目的都是为了占据更大的市场份额,抢夺更哆的用户群体当外卖行业的格局奠定之后,三分天下的局面使得外卖平台开始比拼起了配送准时率服务方面以客户体验为核心竞争力。而到了美团和饿了么的‘冷战’对立之后各种细致化的考核标准不断深化,犹如紧箍咒一般套到了外卖小哥的头上

尤其是准时率的栲核指标方面,从最初的90%慢慢的一路调整经由92%到97%的过渡,上升到了目前的99%甚至已经考核起了小数点后面的比例。按着外卖平台的理想概念考核指标设置在100%都不为过,可这并不现实所以只能尽可能的靠拢100%。

外卖平台对于准时率的苛刻标准是为了更好的客户体验,维歭自身的市场竞争力这是无可厚非的事情。只是希望外卖平台在考核的时候,能够更多的根据实际情况给予一些人之常情的谅解。畢竟很多时候,准时率的不可控因素太多了

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