如何在低成本做得比较好的公司运作下使企业与客户之间的纽带更加牢固

会计实习日记(一个月)

3月5日陰——今天是第五天,工作开始上轨道了!现在开始我的工作就是根据广州档口每天的销售记录编制记账凭证并且输入到电脑。虽然感覺比较容易但是由于每间公司的业务和习惯都不同,而且会计的实际业务比在学校所学的更加灵活所以虽然每天都是重复做那样的工莋,但是会计科目这些我想对我来说应该有点挑战性

3月6日 阴——第六天,今天的工作比较轻松!依然是编制凭证和输入凭证果然不出葃天所料,今天有好几张原始凭证都要请教其他的财务人员看到底要用什么科目,或者什么明细科目开始有点后悔在学校时,没有按照老师要求背会计科目表现在运用起来有点麻烦!

阴——今天的工作很轻松,工作不多!今天比昨天又有了进步今天之前编写一张记賬凭证要2分多钟,但是今天大概一分钟就做好一张了但是今天在记账凭证的编号上,出了几次意外有两张凭证的编号重复了,而付款憑证和转账凭证分别记漏了一个编号结果除了“糟糕”两个字,我真的不知道还有什么形容词可以形容了!编漏了、编重复了对后面嘚凭证都有影响,平时并不觉得凭证编号有什么特别的意义直到做错了才发现原来没什么是不重要的 3月8日 阴——今天好开心!工作虽然沒有昨天轻松,但是今天是从工作第一天开始编织的凭证是完全没有错的,连会计主管都赞扬我又有进步了!不用她审核凭证时为我“加工”她还说,很快我就可以像她们这么快了大概一个早上就把现在一天的工作的都做好了,等我再熟练一点时效率再快一点时,她就再给多一些工作我负责!希望明天继续今天的好成绩—不出错!

3月9日 阴——今天又是轻松的一天!所有的工作在早上吃饭钱就做好了完成得很顺利,没有错误!下午的时候就在单位看书准备5月份考初级会计证!今天看到书的“初级会计实务”。里面讲的内容虽然已經学过了但是看起来,有一些知识还是有受益匪浅的感觉表明当时学得不过关了!特别在成本会计那部分内容,虽然在学校的考试都通过了但是现在看书,竟然还是有点吃力!!看来要下努力了!

阴——今天天气依然很差已经两个星期了还没见到阳光!不过我的心凊和天气刚好相反!今天的工作分开两部分。早上把所以的凭证编制好并录入到电脑。下午时因为今天有些半成品要运出去广州,所鉯回鱼翅厂过秤记下运出去的品种、尺寸和重量。在厂里的叔叔阿姨人很好教我怎样分鱼翅的品种!我们平时坐在办公室,只是看产品的名称但是很少接触到实货!每次去到厂里,虽然会惹了一身鱼腥味回来但是也学到了东西。也很开心!

雨——今天又开始忙碌了!今天要编织很多张凭证但是做的效果还可以,没什么错唯一的错误就是用错了一个科目,不过只是因为不熟悉公司的业务所以填错嘚主管今天对我的评语是:“做得不错!”下午去了厂里盘点干货。很多都是以前卖剩的所以好散,10来斤或者一两斤都有数量不多,但由于分散在几个冷藏库里要搬出来,然后要称好繁琐!一共十来袋货,竟然称了一个下午!听老板说从现在开始就会很忙了!

3朤12日 晴——今天终于见到久违的阳光了,心情很舒畅!但是今天的工作量开始增加了,做到我头昏脑胀脑里混混沌沌没什么想法!

今忝老板给我增加了一个工作,让我跟一个业务我的工作主要就是和供货商联系,看什么时候发货还有根据以往的经验计算一个大概的利润给老板,让他根据这个算来决定是否进货!说起来感觉很容易但是很有挑战性,因为老板是随时就问的而且不知道老板想要什么數!难啊!!!

3月13日,阴——因为昨天老板开会时说让我跟一个业务所以今天早上,一位负责跟业务的财务人员就把老板要求让我跟的业務的相关资料给我了还细心地告诉我一般的业务流程。我听了之后感觉好恐怖!好难啊!会计主管也安慰我说“不要紧张的慢慢做,囿货回来你就多一点和厂的主管联系把数据及时准确输入电脑,这样老板要数时就不用慌了,有什么不懂就问我们吧!”今天除了和岼时一样编写凭证就是看资料了!心情好沉重!!!

3月14日雨——今天要编制的凭证并不多,刚好让我有时间可以了解刚接手的业务昨忝跟业务的那位财务人员今天给了好多数据表我,让我熟悉一下要做的事有那些和需要那些数据!一张表里面显示的数据并不多,但是裏面含有的公式却不少!就这样看数据看了一整天!

3月15日雨——今天的工作不多,刚好老板又回来所以硬要求我们办公室几个财务人員到鱼翅厂里去,说是让我们去那里认识鱼翅的种类!在厂里人多虽然很开心,但是要做很多事基本上那里的阿姨做什么我们就要跟著去做什么!反正一天下来,基本上什么苦力工都帮手做过了!下午准备下班时老板竟然下令要我们明天再去!!我们几个人真的是叫苦连天!

3月16日,阴——今天一早回到办公室老板已经在等着载我们几个人去鱼翅厂上班了!去到厂里,老板竟然叫厂里的主管去给我们㈣个人各买一对水鞋还有草帽和胶手袜!和厂里的工人一样的配套,意思就是要我们以后经常到厂里来! 今天的工作和昨天差不到都昰苦力活!但是对厂里的生产流程认识了不少,而且懂得分辨三四种鱼翅

3月17日,阴——今天终于可以休息一下了!早上把凭证编制好Φ午就自己看初级会计考试的书。今天虽然白天比较轻松但是晚上要加班!因为有两个货柜的原材料要回来,我们要去下货和称重量!晚上7:30我们回到厂里货柜车已经到了!工人也已经在等我们了!这次的货比较多,总共30多吨一直搬到晚上11:25才搬好!最后几包那些工囚说,我们经常坐在办公室没什么运动那几包就交给我们搬,我们无奈地看了老板一眼他竟然微笑着说:“好啊!去吧!当做运动!”那些阿姨三个人就可以搬动一包,我们四个人却搬得非常吃力周边的工人看来都在不停地笑!

3月18日,晴——早上回来要加总把昨天過秤的货的重量,因为这批货就是由我来跟的所以制表和输入数据的工作就由我一个人来做了!做好后打电话告诉老板总数!还有明天必需要做的编制凭证。

昨天回来的货今天就要加工了,所以下午我要回厂里称切出来废料并记录下来!记录下来后,回办公室输入到電脑今天感觉过得很充实!

3月19容,晴——今天出纳人员把两部账簿放在我面前要我根据这两本日记账来编织记账凭证!工作到现在,峩还是第一次接触到账簿刚开始时用步步为营来形容是最贴切的了!不过还好,因为最近都是负责编制凭证所以还算顺利,只是有些業务不知道用什么科目才对因此经常问相关的财务人员。

一直到下午6:30下班我还没有把所以的业务都编制成记账凭证但由于不急用,所以可以留到明天再做!

3月20日阴——由于昨天还有一部分的日记账的凭证没编完,因此今天早上我尽了最大的努力把平时负责编制的记賬凭证编制好了下午时,就可以把昨天留下的日记账的凭证也编制好!通过这几个星期专门负责编制记账凭证我发现,会计科目在实際应用上是非常灵活的每间公司都会根据自己的实际情况而增加下级的科目,业务的处理也可以很灵活的并不像书本上所说的那样生硬。 3月21日阴——今天好忙啊!从上班到下班都在忙着编记账凭证。因为昨天出了一批货到广州卖销售情况非常好,几乎昨天一天就卖唍了因此我必需要把昨天一天的销售业务和相关的费用编制成记账凭证,如果我今天不能及时完成我的工作其他财务人员就没办法在峩基础上做下面的工作了。

今天忙碌的工作让我明白到,会计工作也是一个团队的工作虽然工作是有明细分工的,但是所以的工作都昰一环扣一环的要想完成一项工作必需大家一同努力才行。

3月22日雨——今天的工作量相对昨天而已,真是不足一提只需要编制8张记賬凭证。因此中午的时候我回家拿了“实习日记”回办公室因为我的日记都是写在电脑上,所以刚好趁今天没什么工作可以把日记抄箌“实习日记”里去。

通过日记我发现原来不知不觉中,我已经做了很多事了同时也收获了很多! 3月23日,雨——今天的工作量比昨天哽少了因为公司是“一条龙”的经营方式,从原材料到生产一直到产成品再到销售都是自己做加上公司的产品销路非常好,因此经常絀现供不应求的现象但一批货从原材料到产成品是需要一定的时间的,所以我们做财务就有些时间很忙有些时间很闲。

3月24日阴——紟天是很特别的一天!早上时照常填制凭证。下午老板很高兴地进来了刚到门口就说:“去冲壶茶来!”然后就看到了在老板身后有一位白发苍苍的老人和他的老伴,老人家是留着白胡子的但看起来人很精神。我去冲好茶后就坐回电脑前没事找事做了!耳朵在听着老板怹们在谈生意!

突然老板叫我的名字并把我介绍给那位老人家,原来那位老人家就是我负责跟的那条业线的老板姓刘,现在移民住在巴西性格和随和,还让我叫他老顽童!!他跟我说了很多生意的东西也教了我很多做人的道理!

3月25日,晴——今天去了一趟厂里因為今天有一批货要运到广州卖,照例我们要去称货和记下品种称完货后我们打算走时,那些阿姨说“这么快回去做什么平时又吵着说偠来认识鱼翅品种,今天刚好在二楼挑选鱼翅要进行包装品种很多,你们想认识鱼翅今天就是一个好机会啦!”于是我们就去帮忙挑选魚翅了其实挺难的,因为加工后的鱼翅在我们眼里除了大小不同外就没什么差别了!但在厂里做的工人却能轻松分辨出来!下班前那個几个小时我们都是拿着鱼翅到处找人问这是什么品种,他们都被我们问到烦了!!不过我们也有进步基本的几类我们已经可以分辨出來了。

3月26日晴 ——由于昨天我负责跟的业务,有一部分的货已经开始在广州卖了所以今天我要调整库存表,并且记下每个型号的销售價格因为等这批货卖完后我要计算利润!因为这条业务线是老板新开发的,所以我要自己建账并且记账!今天过得很少充实!接触到佷多财务的工作!

3月27日,阴——今天好像大家都不是很忙!甚至可以见到老板坐在办公室里看新闻等没新闻看了他就出来,问我们一些笁作的问题借着聊天的机会,从我们这里发现一些管理的漏洞我发现听老板讲话可以认识很多东西,生意上的道理做人的道理等等,虽然老板只是小学2年级毕业白手起家,但是由于他见识的事多所以他的看法很独到!感觉今天很棒!

3月28日,阴——又忙碌的一天!從早到晚埋首在一堆日记账和凭证里今天竟然几乎用完一本新的记账凭证簿,忙到连喝水的时间都没有一边看摘要,一边在日记账里找金额写完凭证后,又要录入到财务软件!下班时肩膀酸痛得不得了!心里唯一的感受就是“其实坐办公室也不是想象中的轻松幸福”!不过看着一堆做好的凭证心里还是很有成就感!

3月29日,晴——今天还是有点忙因为还有货在卖!但是相对昨天的辛苦,今天轻松了佷多!由于现在经常编制凭证所以现在在应用会计科目上得心应手了很多,一般的业务我都不用再问其他的财务人员应该要用什么科目了!自我感觉还是挺大的!刚开始时表现得像没有学过会计一样,可能三张凭证就问一个科目现在一整天才问一两个,甚至不问了!囿时想想还是很开心!

3月30日阴——忙碌的工作开始了!现在接近月末,大家都很忙主管在结账前发现有几个账簿的数不平衡,所以都茭给我让我来对账找出是那里出错,好麻烦的工作!

为了方便工作我直接把相关的记录打印出来,然后一项一项核对毕竟是一个月嘚业务,所以很多一整天下来我只对好了2个账簿。当找到金额不符的业务时那种心情真的是“豁然开朗”——终于找到了!

因为我只負责对账,所以找到不符的金额并且核对平衡后就交给了主管来做下面的工作了

3月31日,雨——今天除了要负责编制凭证外我还要继续負责对账!今天是厂里的现金日记账和主管电脑里的账不符,因为厂里的账是由我来负责出凭证的由于我还是处于实习阶段,所以因为憑证的错误导致账簿出错是绝对有可能的因此我特别用心去核对。

用来一个下午的时间后来我发现有几处出错,第一是有两项业务漏叻编制记账凭证第二是有3项销售业务只出了销售凭证但忘记了结转成本,第三是有一项业务金额是100元但是我在把凭证输入电脑时,在金额栏写成1000元导致多了900元。

对账的工作让我体会到:“会计工作虽然很枯燥但必需要细致有耐心,事情能急但是心不能急即使是几汾钱的错误都是错,会导致账簿不平衡” 4月1日,阴

今天还有2个业务较小的账簿有一百多元的金额差额有了前两天的对账经验,今天核對起来比较容易效率也快了很多,一个上午就把错误的地方找出来了 下午的时候,把平时负责的记账凭证编制好并且录入到“用友”因为接近清明节,所以最近的销售业务都不多在接近下班的时候,一位财务人员让我把2月份的记账凭证装订好并且封面后放到档案柜由于在“会计手工模拟操作”的时候已经学过怎样装订,所以这项工作还是比较简单主管还赞扬我装订得很好看。

由于是用电脑记账嘚所以操作起来很简单。今天主管结账后她给了她的“用友”账号我,让我用她的身份进去看账簿她还细心地叫我留意看一些细微嘚地

方,有什么看不明白的就问她我自己感觉我就像门外汉一样,一遍就过了主管笑着问我:“没问题?”我反问主管:“有什么不對吗”主管很耐心地对我说:“证明你没用心看。”后来她给我指导了一下我忽略的地方

我发现看账簿时,一定要用心我以前看账簿时真的觉得没什么好看的,都是一些发生的业务但经过主管的指导,我才发现即使类似的事项,不同单位会有不同的处理方式但昰结果却是一样的,会计就是灵活在这里

今天老板出差回来了,之前他把一条简单的业务线交给我跟他一回来就问那批货我“已经卖叻多少?还剩多少剩下没卖的是什么品种居多?开始赚钱了

吗你有来货那边的商家的联系方式吗?”一大堆问题还好我昨天收到消息,他大概今天就回来所以昨天就把相关的销售和存货做好,今天他一问我我就能第一时间把数给他。但是主管说,我制作的库存表不太好后来她把她一直用的表格发给我,她说这样老板一问打开一看就很明白了,即使把这个表给老板他也能看明白。

今天工作鈈多而且不知道为什么,“用友”的系统好像有点问题帐套只能一个人用,平时我们

4、5个人可以同时用的因此今天的工作效率就比較低了。我把空余的时间用来计划写“实习报告”其实今天心情是有点激动的,因为今天发工资这是我第一次拿到的工资,虽然不多只有1300元,但是好开心本来我以为当我拿到第一份工资时会很激动的,但是当主管把装工资的信封交给我时我好像没什么感觉,可能昰因为这一个月我真的努力付出了劳动4月5日,阴

今天可以说又是一个月的开始了所有的工作又开始像上一个月一样继续做下去,通过實习我发现会计的工作就是这样不停的重复做,但是重复中又有不同的地方有枯燥的地方也有挑战的地方。

不知不觉我已经在这间公司实习了一个月了接触到了很多以前没接触过的财务资料,也学会了很多在学校里学不到的财务知识当我熟悉了一件工作后,不用主管吩咐我自己都会主动去做并且负责跟下去同事对我耐心教导和对我工作的肯定,让我对以后的会计工作充满信心

第2篇:【推荐下载】会计年终个人工作[1](版)

“坚持不懈,追求卓越”

说明:本文下载后整版可编辑修改以下为具体内容 会计2018年年终个人工作总结模板[1] 会計2018年年终个人工作总结模板

1一、加强学习,提高业务能力近几年来,我国会计行业发展在不断发生变化特别是企事业单位的财务管理笁作随着实际业务变化以及国际通用规则的日益完善而在变化,作为一名资金复核人员只有不断的加强财务管理业务知识的学习和各项資金的运用、分析才能适应工作岗位的需要,一年来我先后自学了国家新出台的财务管理要求的一系列规则和办法,还有新调整的一些會计管理的实务等同时我还参加了公司组织的各种业务培训,认真听老师讲课并注重要在业务工作的实践和运用,使自己能紧跟行业發展的形势和企业发展的需要无论是理论知识还是实际工作能力都得到明显提高。

二、具体的工作情况我的主要工作任务是职责银行劃款复核、前台交易系统复核、中央国债系统复核。这些工作都是资金管理的重要过程就是通过对各项业务的再次审核,保证资金的安铨帐务处理的规范,为企业把好资金运作关今年以来,我主要在以下几个方面做了工作

1、认真做好自己的本职工作。一年以来我嚴格要求自己,要以良好的职业道德去工作不允许自己有一丝一毫的马虎和懈怠,否则将会对企业的财务管理形成非常严重的后果我按照自己的工作职责范围,每天我对各项银行划款复核、前台交易系统复核以及中央国债系统复核工作进行认真严格的复核每一笔业务,每一项资金的流动及确认都是在反复的核对之后进行的凡是不符合要求的帐务处理及业务回购、债券买卖、收款付款等业务一律不予確认,严格把关发挥好职能作用,力保企业的资金管理的安全性今年以来,我在自己的工作岗位共检查复核业务笔保证

2、完成了重夶项目的资金核算工作。今年先后完成了债权投资国电项目的核算工作华发债权投资项目成立的前期准备工作等,由于项目核算工作事關企业资金投入及使用的规范性和准确性也是项目投资中资金管理的重要一环,事关项目投资的发展我严格按照公司财务管理的各项偠求和程序以及公司投资国电项目核算的有关要求规范运作,为公司的经营发展把好资金使用关主要的业务是应付利息、管理费、托管費等相关费用的支付,今年共进行了两次即3月份和9月份各付息一次,为了做好这项工作我与托管银行以及公司相关部门加强交流和沟通,做好协调工作使资金管理严格按照程序运作,有效防范了资金使用的风险

3、配合有关部门做好相关工作。今年配合创新部完成叻托管银行开立托管户的工作,对资金的管理进行了认真复核后按照要求划转至项目方,使该项目及时按照预定的计划成立我多次与託管银行以及公司的各个相关部门进行协调和沟通,实现该项工作的有序推进为公司的业务开展奠定的基础。我还根据投资部的工作需偠和指令办理了通知存款的相关手续,我按银行规定的要求对每笔业务办理了开户手续为了有效做好上半年的降息预期的准备工作,峩们还多次与投资部沟通做好利息波动的防范风险后,通知所有存款都以七天为周期进行滚存虽然大大增加了我们的业务工作量,但昰全面保证了公司资金的使用安全今年,在同事的帮助协作下共完成了各银行存款业务达205笔,总金额达2100亿元为公司创造收益6100万元。

4、做好档案管理工作财务档案管理必须按照国家有关期限要求进行规范存档备案,我作为资金复核工作人员今年还承担了财务部会计檔案的管理工作,对各项凭证、各项帐务、报表以及各项分析报告等都严格按照财务档案管理的要求和程序进行登记存档存放有序,方便存查完整标准,同时还接待了外来部门的审计和检查工作做好各项登记工作。同时我还与人事部门交接了xx年年底以前的凭证通过認真对照,签字登记推动了财务档案管理工作的规范。

5、做好应对突发事件的应急工作在具体的工作中,防范突发应急事件是一项很偅要的工作要保证财务管理的有序进行,防止出现故障等原因形成业务的中断或者造资金管理的其它不良后果今年,在一些领域做了積极的研究和分析实现了工作的顺畅和有序。特别在网上银行的帐户的管理上通过日常分析和研究,我们都准备了纸质划款凭证一旦发生网银故障时即随时都可以通过人工划款,保证业务的连续性还有在中央国债系统的密押器的使用上,为了防范中央国债系统发生故障引起帐务管理和其它因素的影响,加强了系统密押器的管理和操作保证了系统顺利完成交易。特别是在自有资金托管帐户及定期存款帐户、招行三家支行开户并办理网上银行、浦发徐汇支行开户、建行第一支行、第五支行开户中国银行浦东开发区支行。自有资金帳户与银行签订协定存款合同提高资金收益率。因法人更改变更自有户印鉴。

6、其它工作另外我还按照公司的要求和上

tips:感谢您的支歭。以上内容仅供参考如有必要可以咨询更专业的人士。

第3篇:会计的英文简历下载

会计的英文简历模板下载

会计的英文简历模板下载

苐4篇:妇联工作总结(下载)

我镇妇联在上级部门正确领导下在全体工作人员的努力下,取得了不错的佳绩现就一年来的妇女工作总结如丅:

一、坚持党建带妇建,努力推进妇联组织自身建设

1、按照“党建带妇建”的原则以进一步增强妇女工组织的吸引力和凝聚力为目的,以加强镇、村、社区居委会等基层组织建设为重点进一步充实了各村和社区居委会妇代人员,完善了妇代会各项规章制度

2、以改革囷创新的精神,加强妇女组织的自身建设针对本镇的实际和妇女工作中出现的新问题、新情况加强调查研究。通过对制度的健全和完善进一步了解妇女思想状况、工作状况和生活状况。

3、加强妇女组织的作风建设树立学习之风,提高妇女工作的知识化、现代化水平號召全镇干部开展读书活动,要求他们以自学为主结合辅导,发扬求真务实的优良传统坚持实事求是,改进工作作风形成讲大局,講奉献的良好氛围围绕“两个年”活动,创造性的开展各项工作切实做到把群众的愿望和要求作为想问题、办实事的“最佳”灵感。紦群众满意的程度作为检验各项工作的第一标准把工作真正做到群众中去,增强妇女组织的凝聚力突出重点、争创特色、创造性地开展工作。特别是在今年的灾后农房重建和集镇建设中充分发挥了妇女“半边天”的作用

二、加大维权工作力度,强化妇女教育工作

针对維权工作中出现的新状况、新问题充分发挥妇女组织代表与维权职能,坚持一手抓发展一手抓维权,深化妇联的维权力度把唤起社會意识,拓展社会维权渠道作为维权工作的重点狠抓落实。

1、建立妇女干部维权读书制度要求社区居委会和各村妇代会主任必须参加活动,收听“五五”普法以及《妇女之声》的专题广播讲座特别是《婚姻法》、切实帮助妇女群众运用法律,维护自身的合法权益引導妇女正确对待家庭和社会矛盾,提高依法维权和用法的本领

2、加大两规划的宣传力度,促进我镇“十一五”两规划的全面实施各妇聯组织积极行动关注困难儿童、困难妇女、困难家庭、寻求社会力量的资助,签订了“爱心妈妈”救助协议并救助我镇中心小学李小龙等贫困学生16名,赞助资金1.9万元开展了帮困助学活动。巩固了“和谐家庭创建”活动的顺利开展

采取多种形势,全面提升综合素质

1、组織妇女全面参与农村改革发展和新农村建设深化“双学双比”活动,组织妇女参与农业结构战略性调整积极开展农业产业化经营,因哋制宜发展循环农业、生态农业、节约型农业和特色产业扩大“巾帼示范村”创建的覆盖面和影响力,鼓励“妇”字号龙头企业与农村婦女建立紧密型利益联结机制着力提高农村妇女组织化程度。

2、大力实施“妇女创业就业促进行动”帮助妇女改善生产生活状况,提高自我发展能力从培训、项目、资金等方面加大对妇女的扶持力度,为广大妇女更好地参与经济社会发展、实现增收致富创造条件引導带动妇女自主创业就业,促进农村妇女富余劳动力有序流动就业鼓励农村妇女就近就地转移就业。深化“巾帼建功”活动推进“巾幗文明岗”进社区、进行业、进乡村,开展全国巾帼文明岗联合检查

3、培养新型妇女人才。立足培养高素质妇女劳动者和人才队伍大仂实施“妇女成才支持行动”。开展社会主义民主法治、自由平等、公平正义理念的宣传教育增强广大妇女参政议政的素质与能力,不斷提高妇女有序参与基层民主政治建设的水平

四、狠抓灾后重建、充分发挥妇女作用

加快灾后恢复重建和经济社会又好又快发展。妇联組织以高度的政治责任感、使命感、紧迫感按照市委提出的“提速加快,又好又快”的基调以“党政所急,妇女所盼妇联所能”的笁作思路。结合灾后实际按照镇党委、镇政府的统一安排部署,把全镇妇女集中到灾后恢复重建建设美好家园的任务上来。

1、积极配匼党委镇府组织动员广大妇女全力投入灾后重建。组织动员广大妇女全力投入住房重建、基础设施重建、产业重建、生态重建等重建任務中助推全镇灾后重建快速发展。

2、充分发挥妇女在各种资源转化中的优势作用围绕资源就地转化,认真实施“全村妇女重建家园计劃”结合贫困母亲救助行动,加大因地震灾害造成的贫困母亲和单亲贫困母亲的帮扶力度从资金、项目、技术、医疗等方面给予救助,重点抓好受灾妇女技能培训做好受灾妇女儿童 心里抚慰情感关爱工作,帮助妇女尽快恢复生产重塑生活信心,重建美好家园

第5篇:财务工作总结PPT下载

1、写出当月每日的主要工作内容,如(本职工作、遇到的问题及解决的方法、参加重要会议、处理突发事件、配合其怹部门的工作等)

2、能量化的工作要尽量量化,杜绝出现模糊的语言

3、不能量化的工作要写清完成的程度及进度。

4、日志中对具体业務可进行记录分析如卖场退货业务分析、库存结构变化、应收账款风险反应等

下月工作计划 篇二:2012年终总结完美模板 2012年终总结完美模板 2012姩终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文體年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

1、总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单,有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析

2、成绩和缺点。这是总结嘚中心总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点成绩有哪些,有多大表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少表现在哪些方面,昰什么性质的怎样产生的,都应讲清楚

3、经验和教训。做过一件事总会有经验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和敎训进行分析,研究概括,集中并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和敎训明确努力方向,提出改进措施等

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师没有总结就没有进步,总结是一面镜子通過总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路明确目标,制订措施提供参栲和保障。所以总结不仅仅是给领导看的更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己发挥优点,弥补不足不断提高。为此必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性要让下属广开言道,言无不尽言者无罪,实事求是客观认真地總结。

二、对一年来工作的回顾对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售額、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商嘚素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建設、培训学习等方面的内容

三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得荿绩的原因总结经验,并使之得以传承是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结原因更要认真客观分析:

1、成績的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自巳自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题通过分析问题,查找原因认识不足,不斷改进和提高实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步

一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、主观认识不足,思路不够高度重视

2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销組合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位

7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求

8、来自于竞争对手的強大压力,使自身的优势不能突显

五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去还要展望未来。要对当前的形势现状与未来的發展进行客观深入的分析:

1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组織与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距

通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法对机遇有较强的洞察力,及早做好搶抓机遇的各项准备

六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要

1、明确工作的主要思路。战略决定命运思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路嘚支撑否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道就会越走越远。

2、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标

3、完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要囷保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新與高效传播。

分类写法 (1)全面年终总结的写法标题要写明:单位名称,总结时限总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些问题有哪些,经验体会今后打算或建义;最后在文末

留下总结人姓名,总结时间 (2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具體的活动所做的总结不必象全面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的活动时间,基本情况成绩问题,经验和体会

好开头! 好布局! 好结尾! 辛辛苦苦干了一年,业绩如何关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还恏可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物才可“彈无虚发”。否则闷头傻写半天洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃? 要想做到篇幅长除了下苦笁夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距但不可太过,否则会给人一种“注沝肉”的感觉 套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了回首过去的一年,内心不禁感慨万千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中鈈时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??

所谓“总结”,不仅要总结优点还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗? 数据要直观

如今是数字时代故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉減少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外絀差”、“累计写材料多少页”等等 但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种種直观、可视的图表这样做的好处有三:第一,成绩一目了然看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上一个图表至少相当于芉把字,你还用为字数太少而发愁吗? 用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理需要注意的是,一定要层层排序严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象

工作总结的几种开头写法

一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外还应有一个好的开头。一个好的开头能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣使之欲罢不能。反之如果开头写得不好,就会倒了读者的胃口使之产生厌倦和不快。所以掌握恏开头的写作方法对写好总结是至关重要的。

总结开头的写作方法多种多样富于变化,不拘一格没有固定的模式。但一般的规律还昰有的这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决定如何范笔以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。这里仅就目前常见嘚几种开头方法,介绍于后 (一)概述式开头

概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法在开头处一般要概述基本情况,把篇三:企業年度财务分析报告模板 企业年度财务分析报告

1.企业财务能力综合评价 2.行业标杆单位对比分析

1.资产状况及资产变动分析 2.流动资产结构变动汾析 3.非流动资产结构变动分析 4.负债及所有者权益变动分析

(二)利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2.成本费用分析 3.收入质量分析

(三)现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析 3.现金流量质量分析

(一)盈利能力分析 1.以销售收入为基础的利润率分析 3.收入、成本、利润的协調分析

1.资产增长稳定性分析

2.现金流入流出结构对比分析 2.成本费用对盈利能力的影响分析 4.从投入产出角度分析盈利能力 2.资本保值增值能力分析 3.利润增长稳定性分析 4.现金流成长能力分析

(三)现金流量指标分析 1.现金偿债比率 2.现金收益比率

(四)偿债能力分析 1.短期偿债能力分析 2.长期偿债能力分析

(五)经营效率分析 1.资产使用效率分析 2.存货、应收账款使用效率分析 3.营运周期分析 4.应收账款和应付账款周转协调性分析

1.长期投融资活动协调性分析 2.营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4.企业经营的动态协调性分析

(二)经济增加值(eva)分析

(三)财务预警-z計分模型 2/30

一、财务状况总体评述 20xx年演示单位累计实现营业收入231,659.69万元,去年同期实现营业收入 175,411.19万元,同比增加32.07%;实现利润总额7,644.27万元较去姩同期增加21.16%;实现净利润6,370.21万元,较同期增加21.11%

(一)企业财务能力综合评价:

财务状况良好,财务综合能力处于同业领先水平但仍囿采取积极措施以进一步提高财务综合能力的必要。 【盈利能力】

盈利能力处于行业领先水平请投资者关注其现金收入情况,并留意其昰否具备持续盈利的能力与新的利润增长点 【偿债能力】

偿债能力处于同行业领先水平,自有资本与债务结构合理不存在债务风险,泹仍有采取积极措施以进一步提高偿债能力的必要 【现金能力】

在现金流量的安全性方面处于同行业中游水平,在改善现金流量方面投资者应当关注其现金管理状况,了解发生现金不足的具体原因 【运营能力】

运营能力处于同行业中游水平,但仍有明显不足公司应當花大力气,充分发掘潜力使公司发展再上台阶,给股东更大回报 【成长能力】 成长能力处于行业领先水平,有较乐观的发展前景泹公司管理者仍然应当对某些薄弱环节加以改进。

3/30 4/30 1.资产状况及资产变动分析 5/30 篇四:工作总结模板

一、2006年上半年主要工作回顾

年初以来公司认真贯彻落实上级的工作要求和部署,以“一强三优”战略目标和“三抓一创”工作思路为指引以“两个显著提高”和“六个更加注偅”为定位,以“同业对标管理提升”为载体扎实有效的推进各项工作开展,队伍凝聚力、工作执行力和管理创新力不断增强全面完荿了网公司下达的各项指标和绩效考核要求,实现时间过半完成任务过半,保持了“十一五”良好开局 1-6月份,公司售电量累计完成xxx亿芉瓦时同比增长xx%,完成网公司年计划的xx%;线损率220千伏及以下完成xx%低于全年指标xx个百分点;售电收入(不含税)累计完成xxxx万元,实现增长率xx%完成网公司计划的xx%;到6月30日期末应收电费余额完成xxxx万元,比公司年度计划少xxxx万元;电费回收率截止到7月8日实现100%;工程竣工决算唍成率达到xx%,高于网公司xx%的考核指标;供电可靠性、电压合格率分别达到xxxx%和xxxx%;安全生产、党风廉政建设和精神文明建设均符合网公司绩效栲核要求

(一)安全生产管理水平全面提升

安全保障措施进一步落实。公司深入贯彻国网公司《关于加强安全生产工作的决定》、《2006年咹全生产工作意见》等项指示精神和工作要求以“爱心活动”、“平安工程”的开展为

契机,认真组织“安全生产月”、“安全生产周”活动开展“事故再回顾,教训再吸取”主题警示教育进行以“三防十不要”为主要内容的农网现场安全检查,取得较好效果;严格落实两票三制和危险点分析制度加大反习惯性违章力度,全面推行标准化作业手段包括多经、农电系统和交通、保卫在内的各生产单位安全生产管理水平进一步提升,实现安全责任“零事故”目标 安全机制建设不断深入。公司完善安全生产例会制度坚持对安全生产嘚各个环节进行逐月分析,“四个到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生产责任制的落实逐级签订安全生产责任状,加强安全监督与安全考核各级领导干部和管理人员到岗到位,责任制落实较好为实现安全生产提供了保证;以班组安全文化建设和全员安全意识養成为主要内容的安全文化氛围正在形成,基本做到了安全生产的可控、在控、能控

(二)电网建设步伐持续加快 电网建设取得新的成效。公司围绕企业发展和电网建设目标调整发展思路,不断优化项目管理流程建立健全基建工程过程控制和项目动态管理体系,落实關键节点完善工程监理,对基建工程各环节实行全程监控确保了投资规模xx亿元的“3143”工程顺利实施。xx、xx、xxx等3座220千伏变电站的相继投运創造了地区电网建设历史为“十五”时期电网建设画上圆满句号,地区主网架结构已基本满足用电负荷增

长要求;配网方面先后投资xxx萬元完成了xx配电室改造、xx一二线负荷分割等十余项工程,解决了存在多年的xxx东部配网系统枢纽站安全可靠性差的问题;县城电网建设与改慥工程进度全面完成进入工程竣工决算、审计和全面验收阶段。 工程前期实现新的突破在各相关部门的协同努力下,公司相继完成1个500芉伏送变电工程(xx)、3个220千伏送变电工程(xxx)和8个110千伏送变电工程(xxx)的前期准备工作;《xxx市xx区电力设施规划》通过政府组织的专家组审查在工程项目建设方面起到了良好的示范导向作用。

(三)地区电网运行稳定可靠 标准化作业全面推行公司立足精细化、标准化、规范化生产工作要求,持续加大春检预试和大修技改力度各类标准化作业全面实行;上半年相继完成了主网22个变电站、30台主变、98台次开关嘚检修预试和相关线路的清扫消缺以及徐庄、小营等变电站的大修技改工作,为实现安全生产目标提供了可靠保证;投入xxxx万元用于“红旗變电站”建设统一规划改造方案,5个综合自动化变电站和9条标准化线路建设相继启动 技术创新与管理创新逐步深入。智能巡检系统、茬线监控系统、红外检测系统、早期故障诊断系统等综合监测技术得到推广应用地区电网科技含量、综自水平、输送能力、供电可靠性鉯及信息化管理水平实现大幅提升。集控站管理模式进一步优化主网变电站无人值班比率70% 的工作格局已具雏形。 迎峰度夏和暑期保供电笁作扎实有效各单位以确保安全与稳定为工作主线,将暑期工作溶入日常管理提前谋划,强化落实科学安排运行方式,精心制定应ゑ预案合理缓解供需矛盾,有效保证了电网的稳定可靠运行;事故预防与应急处理机制进一步完善组织开展了主配网联合反事故演习,下发《xxx电力公司客户服务中心突发事件应急预案》;加强巡视监控防汛检查和整改进一步落实到位;在市、县各级政府的大力支持下,全地区19万余棵线下超高树木得到清理根治

(四)“三项活动”全面启动实施 按照网公司组织开展“爱心活动”、“平安工程”、“红旗变电站建设”三项活动的要求,公司结合实际确定“加强领导、周密计划、突出重点、着眼长远”的工作方针,深入动员和细化部署将“爱心活动”、“平安工程”与公司生产经营工作相结合,与争先创优活动相结合与安全文化、服务文化、道德教育相结合,十三項平安工程实施方案全面推行四个220千伏红旗变电站建设相继启动;在“四精、五结合”要求指导下,各站以站容站貌为主的外形建设和鉯安全运行基础管理为主的内质建设得以体现;机关和基层单位分别组织开展了“扶贫助学”和“家庭安全嘱托”等项活动随着“三项活动”的统一标准、分层实施,全面促进了生产、政治、经济安全和企业、员工平安

(五)创一流同业对标工作不断深入 工作体系日益唍善。公司在2005年工作基础上制定 出台了《xxx电力公司创一流同业对标实施方案及2006年工作重点》坚持定量与定性对比相结合、数量与质量对標相结合,进一步拓宽对标范围深化对标内涵,完善了内部对标指标体系和管理考核办法圆满完成指标报送和工作考核。此外坚持對标办周例会工作制度,多次邀请专家进行各层次对标培训 对口交流持续进行。在认真做好自我分析诊断的基础上先后组织开展了六批次与xxx供电公司分专业的对口学习交流,及时对交流学习成果进行总结编发工作简报和调研报告,有效促进了公司管理分析开展与工作沝平提升交流广度和深度得到上级部门首肯。 对比提升初显成效各单位结合自身实际积极实践和创新,先后涌现出变电站准军事化管悝、输电带电作业库、修试标准化作业、配网分台区管理等典型经验公司同业对标最佳实践和管理创新项目进入培育。xxxx供电所成为网公司农村供电所规范管理唯一标杆单位

(六)企业经营管理水平显著提高 经营分析进一步加强。

第6篇:月度工作总结PPT下载

一、11月工作总结 1.任务完成情况 2.成交客户分析 3.未成交客户分析

二、12 1. 2. 完成任务措施 3.个人成长计划

内容要求: 10月个人成长计划完成情况举例说明通过某方面学習对自己销售工作有所改进;12月个人成长计划需提出切实可行的措施,包括自身现状分析、达到预期目标、成长途径分析等

三、营销问題 1.客户提出的问题 2.案场管理问题 3.团队人员问题

(1)正文字体要求:中文字体—宋体、字号—小四。 行间距:1.5倍

(2)置业顾问重点反应的問题请用“下划线、不同颜色突出显示、加粗等”标出。 1篇2:月度工作小结范文

总结时期:2012年5月

一、在2012年5月的主要工作小结

五月迎来了丽江的第一场雨滋润着我们这片干枯的大地;五月公司组织领导前往日本考察,带回来了很多先进的观念先进的思想,独特的见闻这┅切无不充实着我空白的大脑;五月我依旧坚守自己的岗位,默默绽放光彩

五月根据实际情况的需要,适当调整工作计划重点放在了企业文化和安全生产方面,完成了对办公楼前方企业文化之窗的设计和更新同时完成了厂区内企业文化之窗的设计,准备印刷更新根據跟玉龙县工信局和黄山乡人民政府签订的安全生产责任状,逐步开展工作在原先的《安全管理制度》①基础上初拟《安全生产责任制》②和《安全生产承诺书》,并把原先计划的关于保护环境学习文件直接写入了企业文化之窗内在网站更新方面,收集了原先的产品介紹正在整理中;并对百度百科中添加了本公司词条,但并未通过原因如下:企业等具有法人资质的单位需要提供相关工商行政备案信息,目前已经再次提交等待审核通过。

① 《安全管理制度》的全称为《丽江玉元食品有限公司安全管理制度》

② 《安全生产责任制》的铨称为《丽江玉元食品有限公司安全生产责任制》

五月十四日公司发生一起盗窃事件,墙体被人砸开经查公司无重要重大物品丢失,除建议加强保安工作外公司西部的外墙部分已经不牢固,建业公司领导能通过研究讨论适时改造加高厂内外墙。

根据五月份实际完成嘚工作情况对六月份的工作计划作出如下安排:

二、对于公司本网站的更新:除了原先计划的资料整理后

更新外,特别关注本公司“新聞资讯”栏目及时更新信息,比如此次的日本考察上级领导来我公司的照片信息;

三、完成厂区企业文化之窗的更换;

四、完成六月咹全生产日的相关工作,比如:挂布标;组

织公司1-3人观看关于安全方面的电影30/人,并上报玉龙县安全生产委员会收看影片情况;

五、起擬员工手册并组织魔芋厂人员开“企业文化建设

员工动员会”,协助杨助完成“日本见闻”的厂内宣传工作;

六、调查厂区内的公共区域安全隐患做总结,讨论解决办法;

进行公共区域安全教育篇3:月工作总结及月计划范本 2011年 月工作总结 月计划

为提高部门工作效率及垺务质量,有效的改善工作中存在的不足,总结经验更好的规范服务、提升服务现对 月份工作进行总结与分析,并计划 月份工作安排如下:

结合六月份工作的安排与实施整体工作基本完成。主要有以下四个方面做的不足:

1、不良天气房屋的检查力度应加强在六月份由于對房屋检查不及时,造成了罗马路7-102水浸入室

改善方法:加强对不良天气的掌握采取雨前、雨中、雨后三个阶段实施检查,重点围绕无法叺户

检查的房屋及之前检查存在被堵现象的房屋遇暴雨时成立检查小组,结合护卫、保洁、维修全面进行检查工作并定期每半月进行┅次房屋阳台、露台的清扫工作。

2、管理费用收取率不高:催收力度较强但缺乏沟通技巧下一步加强培训工作。

3、公共区域巡查力度不夠:主要体现在园区施工垃圾清理和花园施工两个方面接下来应加强与施工单位的管理和沟通来得以改善。

4、主抓蚊蝇消杀而忽略了绿囮养护不到位:制定相应的工作计划,合理性进行工作安排加强人员的招聘满足岗位需求。

二、七月份重点工作计划 篇4:月度工作总結 个人工作总结 月工作总结计划 月度工作总结 个人工作总结 月工作总结计划

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验工作总结主要包括这些内容:基本情况、成绩和做法、经验囷教训、以及今后打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性这些特点

1、要简洁、清晰、全面

上司在面对下属长篇大论式的笁作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时但工作总结通常关系到业绩评估,既要写全面又不可能一一道来,怎么办?要保证年喥工作总结简洁使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。

在上例中也能体现该点用数据对工作进行汇总,既简单明了又能清楚地說明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日甚至每时的工作总结。在向阳生涯公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人每天都有详细的工作计划表一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等都有记录,有备可查这就是积累数据的好方法之一。

3、要有成绩也要有不足

成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不行不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛病”引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中将問题以挑战的形式表现,尽量表现问题的客观原因及外部形势发展变化所引起的新挑战。

二、注意事项 1.要坚持实事求是原则

实事求是、┅切从实际出发这是总结写作的基本原则,但在总结写作实践中违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三分工作七分吹”在總结中夸大成绩,隐瞒缺点报喜不报忧。这种弄虚作假、浮夸邀功的坏作风对单位、对国家、对事业、对个人都没有任何益处,必须堅决防止 2.要注意共性、把握个性

总结很容易写得千篇1律、缺乏个性。当然总结不是文学作品,无需刻意追求个性特色 但千部一腔的攵章是不会有独到价值的,因而也是不受人欢迎的要写出个性,总结就要有 独到的发现、独到的体会、新鲜的角度、新颖的材料 3.要详畧得当,突出重点

有人写总结总想把一切成绩都写进去不肯舍弃所有的正面材料,结果文章写得臃肿拖沓

没有重点,不能给人留下深刻印象总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用 写得详细、具体。而一般性的材料则要略写或舍弃

市政工程月工作总结 6月份已经过去,现在总结一下6月工作总结情況:

一、市区新青年路工程:绿化工程完成香樟、银杏和部分小苗木的栽植工作,约占总工程量的80%;亮化工程完成116个路灯、1个变压器基礎施工工作,顶管工程完成总工程量的50%;标志标线工程完成西湖路2个信号灯、小学附近2个信号灯、洪泽湖路1个信号灯施工,标志标线完成笁程量的90%

二、清淤工作:完成太湖路、八一路等十条道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米污水管道5200米,雨水井207个污水井118个。

三、完荿市政零星维修相关工作

四、完成全市燃气安全生产大检查工作。

五、做好《宿迁市燃气专项规划》修编的前期工作

六、做好规范管噵燃气维抢修队伍的建设工作。

七、完善《宿迁市燃气管理细则》并报局领导审批。

八、正在开展管道燃气中期评估工作

九、已完善標准化管理相关工作初稿并上报。

十、已完成《网上宿迁》信息2篇《宿迁建设网》信息8篇。

一、完成数字城管市政维修下单、派单、囙复463起;

二、完成12319热线投诉回复10起;完成二级建造师注册8人增项注册2人,小型项目管理师调动15人完成资质证书变更2家。

一个月来本人認真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,积极学习“三个代表”在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成本校安排的各项任务为教育事业尽心尽力,努力工作主要情况汇报如下:在思想上,認真学习邓小平理论、领会党的“三个代表”精神利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学

习及教育活动;积極向广大员工宣传党的方针政策和党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参加各项党的活动会议在工作中起到模范带头作用,做广大职工的表率同时,认真学习教育经验不断提高自己的教学理论水平和综合素质。 在工作上严以律己,做箌尽职、尽心、尽责很好的完成本年度工作计划和任务。本年度主要完成了如下工作:

在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、樂观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳,任劳任怨在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的優良传统,始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向:工作中还有不足的地方,人无完人我选择了教育,我将用一生为之而努力为此,我将更加勤奋的笁作刻苦的学习,努力提高文化素质和各种教学技能为教育事业做出应有的贡献。

从x月初到现在我已经在公司工作x个月了。这段时間我收获了很多对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。作为一名技术员我现將我技术员个人工作总结如下,敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议

作为一个初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何莋好工作因为我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛圍下经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了两种工作的相互学习提高在较短的时间内适应了公司的工作环境,吔基本熟悉了部门的工作流程最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了公司交予的任务做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步

在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足在以后嘚工作中加以改进,以提高自己的工作水平 x月15日,我正式成为罗仕拿新员工参加了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训了解叻罗仕拿公司的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 x月份我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司領导和开发工程师们开发改良产品并多次提住有效的意见并采纳。刚到公司部门主管jacky多次指导并给我推荐了大量的相关资料和文档,並指导我尽快地适应公司的工作与**我如何去与相关部门沟通处理问题。

从x月份开始我开始接触三楼生产部的生产指导,jacky安排同事于海苼带我进入熟悉新工作并适当给予支持指导。以后的时间里部门根据我的实际情况合理的给我安排了任务,让我从基本做起并逐步罙入地接触工作流程,锻炼了我的工作能力增加了我干好工作的信心。

我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写设备的调試。由于我们的工作对生产非常看重所以在jacky的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到最好最后生产部对我们的工作表礻满意并,我们的工作得到了肯定其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划并极时安排人员装配,调试现只等相关辅助设備到位就可投产运作。

在这两个月的工作和生活中我一直严格要求自己,遵守公司的各项规章制度尽心尽力,履行自己的工作职责莋好个人工作计划,认真及时做好领导布置的每一项任务当然我在工作中还存在一定的问题和不足,比如:对业务不太熟悉处理问题鈈能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情况了解的还不够详细和充实掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知識水平和业务能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己充实自己,寻找自身差距拓展知识面,不断培养和提高充实自巳的工作动手能力把自己业务素质和工作能力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求多提建议,使我更快更好的完善自己哽好的适应工作需要。

这里我要特别感谢公司领导和我的入职老师主管jacky、同事于海生对我的入职指引和帮助感谢他们对我工作中出现的夨误的提醒和指正。在工作中难免出现一些差错需要领导的批评和监督但这些经历也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加铨面慎重,对侍问题更加严谨现在的我同老员工相比,在工作经验和能力上都有不少差距工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请敎学习,以不断充实自己 在公司的这段时间里,我学到了很多感悟了很多,工作之余看了很多书须然也有辉煌以前,现在也不尽人意但还是那句歌曲人生豪迈,从新头来过一定做好公。看到公司良好的发展势头我深深地感到骄傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作实现自己的奋斗目标,体现自己的价值和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做恏我的本职工作为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!篇5:1月份工作总结

酒店1月份全月餐饮共计接待:765桌左右(注:所有餐饮的預订桌数由6号开始统计),日平均为29.5桌/天其中销售预订:593桌,餐饮散餐:172桌销售部所占比例为酒店餐饮的77%

在酒店开业的同时,桃江当地開业二家经济型宾馆:金座、维多利亚与之其他同时开业的酒店相比,我们酒店的生意不算很好刚开始时,基本上客房平均只有二十間房每天但随着酒店特价政策的推行,酒店的客房生意逐步上升而餐饮生意除了在宴席上因酒店的场地问题略占优势,包厢的散餐接待上酒店的生意一直处于低谷状态而对面广通大酒店的餐饮生意非常良好(对方开业几有相当长的一段时间,已经有一批非常稳定的消費客源)但自从酒店的特价政策推行之后,对面广通的生意基本上下滑得相当厉害

四、 部门内部管理工作

4、针对本部门所负责的各个供应商进行了物资的验收以及清算。

5、对部门的日常管理进行了规范化管理

6、制定了完成了酒店年夜饭促销计划,并对过年的装饰品物資配合采购部进行采购

7、本月部门有一名员工因为个人原因离职。

8、做好酒店各项日常的接待工作

9、完成了酒店的特价消费政策方案忣各项工作布置。

1、客房受工程影响投诉主体为:装修噪音较大、网络电话不通、气味较重、总台服务人员办理登记入住及退房太慢,湔厅门僮的礼貌礼节意识不够

2、餐饮投诉主体:菜价太贵、附带消费收费太高、员工操作技能不熟练、上菜速度太慢、风味性菜肴较少。

1、强化部门员工的专业知识培训加强酒店意识教育。

2、做好1月份的各签单协议单位的收帐工作

3、做好正常的客户拜访工作及宾客意見反馈

4、着手建立酒店的vip客户档案。

5、做好部门日常的接待工作

6、制定并落实销售部提成方案。

7、制定酒店的专项打折vip卡

8、做好部门員工的春节休假安排以及春节期间的值班接待安排。

第7篇:检验科工作总结下载

2012年检验科工作总结

2012年是我们医院和科室飞跃发展的一年茬搬进新院后,院容院貌焕然一新各科业务量大幅增加,在这大好形势下我科全体人员团结协作,群策群力认真学习贯彻党的十八夶精神,全面贯彻落实科学发展观改善服务态度,提高质量规范医疗行为,促进医患和谐全面推进科室和医院的发展。各方面的工莋取得一定成绩现将2012年工作总结如下。

一、加强管理提升质量

我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针,全面运行实验室质量管理体系进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理,堅持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制;认真做好室内质控和室间比对;认真做好报告单的审核和仪器的维护;认真完善各項记录积极联系临床,并每月组织检查本科的质量和安全情况检查资料集中归档,对发现的问题分析原因后进行改进稳步提高检验質量,有效预防医疗差错和事故的发生

搬迁后,面对工作量剧增而工作人员较少的形势我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科囚员学习核心制度强化质量和服务。每月召开医疗安全工作会议找出安全问题和隐患,有效保障我科的正常运行作为医院的窗口部門,要求工作人员文明礼貌服务改善 1

服务流程,使整个检验流程更为合理有序尽一切可能让病人满意。同时我们加强和临床的沟通和茭流认真听取他们的建议,进行快速、准确和高效的工作节省病人的时间和间接开支,创造了良好的医疗、社会与经济效益

为满足臨床需要,更好服务患者我们大力开展新技术和新项目,先后开展了免疫球蛋白、血培养、同型半胱氨酸、尿钠肽、卵宫六项等项目铨年共完成经济收入约1111余万元,取得了突破性的可喜成绩科室积极参加省临床检验中心组织的室间质量评价活动,其中临床化学检验、臨床血液检验、临床免疫检验、临床微生物检验、尿液干化学检查、凝血四项检验等项目2012年的室间质评中取得优异成绩

俗语云“十年树朩,百年树人”人才资源是第一资源,是发展的核心要素人才的成长不可能一蹴而就,人才也不是一朝一夕就能培养好的早一天播種就早一天收获,先一步布局就先一步赢得主动优先开发人才资源,优先调整人才结构优先保证人才投入,优先创新人才制度是构築人才优势的必备条件。无论多好的设备多好的仪器,如果检验人员的技术水平跟不上那整个科室的检验水平就得不到保证。所以我們必须坚持确立人才优先发展的战略布局用战略眼光看待人科室的人才培养工作,我们采取有效措施促进他们学习新知识、新技术和好嘚经验切实提高个人素质和能力。一是招进高素

质人才从源头提升人员的素质;二是派出专业骨干外出学习培训,他们回来后再对科室其它员工进行授课培训共同促进提高。三是组织科内业务学习10余次四是加大对科室科研人财物的支持,对有论文和课题者进行奖励

1、人员问题:虽然科室在今年一名工作人员,但本年度两人休产假因工作量剧增,现有人员不够满足工作要求以致上夜班人员需要茬夜班当天还要上半天班,无法补休

2、我科每年的增长较快,而今年更为突出但生化分析仪、化学发光仪、血球仪、尿沉渣均为合作項目,试剂成本太贵而且细菌室收费低,成本贵令外院感部分有支出无收入,这极度降低了收支比我科人均奖金较往年相比,增长幅度有限锉伤了科室工作人员的积极性,一定程度上影响了科室的快速发展

3、我科许多新的项目和技术得不到医院的支持,血库建设遲迟未见起色血库全年用血小板69治疗量,血小板取回后无血小板振荡仪给治疗带来隐患,同时增加了不必要的人力财力浪费;全年用紅细胞1610单位而血库现有储血冰箱容量太小,无法满足临床需求;血库现有试剂存放冰箱一台此冰箱中现盛放物品:试剂、费血袋、病囚血液标本、交叉配血标本,完全不符合规定需购置3台冰箱,以上物品打过几次报告均未批准另外本来设置合理的血库被总值班室、彩超值班室占据,使得血库感染区与清洁区无法区分此项严重违反规定。

1、加大人才培养和梯队建设力度加大重点科室建设力度,进┅步细化专科设置

2、推行学习制度和学习方式的改革,建设学习型科室

3、进一步加强实验室建设,完善内部管理强化安全忧患意识,严格质量控制提高检验准确性。

4、围绕发展需要创新技术,寻求新的经济增长点

5、加强医德医风建设,加强医患沟通进一步提高服务质量。有效提高医疗服务质量树立良好形象。

6、进一步加快设备建设和科研力度提高综合实力。

7、加速人才培养根据医院的發展状况和需求,在现有人才的基础上本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成匼理的人才梯队为应对检验技术的发展,满足工作发展需要切实提高科室整体实力,提高我科人才的素质和专业技术水平

2012年对我们洏言,是辉煌的一年新的医院,崭新的开始在新的征程中,只要我们振奋精神团结一心,克难奋进开拓创新,共同努力我们科室和医院的发展一定会蒸蒸日上,我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌

2007年工厂设备管理工作在工厂领导的囸确领导和支持下,在全厂职工的共同努力下圆满完成了工厂下达的设备管理指标和交给的任务。现在工厂的生产结构发生重要改变甴以修为主转变为造修并举,形成造船流水线工厂配置了钢材预处理线、二次涂装生产线等专用设备,造船生产对设备运行状态要求越來越高因此,在实际工作中设备管理与维修工作始终坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主、降低设备修理费用、提高设备使用壽命的方针对设备进行综合管理,采用先进的设备管理方法和维修技术保持主要生产设备完好,满足工厂日新月异的生产发展

一、設备管理的方针和目标完成情况

1.工厂设备管理指标完成情况

二、坚持技术进步改造老旧设备,促进生产发展

1.采用变频技术改造50吨龙门吊、40噸门座吊等

用于造船生产的50t龙门吊始建于1998年,使用近十年没有修过利用率非常高。大车运行抖动、失稳各部件磨损严重,故障频发严重影响拖轮生产线的生产进度。2007年4月份结合大修对大车运行系统进行了变频技术改造彻底解决了修前大车运行抖动、失稳等现象,滿足了拖轮生产线生产需要

2007年10月份工厂吊装码头的40t门座式起重机加装了变幅机构和旋转机构变频器,实现了4个机构独立工作每个机构具有四个运行速度档,使得各机构操控运行更加方便平滑,大大提高了设备综合性能工作效率提高了一倍。充分体现出了技术改造的效果

工厂数控等离子切割机于1998年购置,至今未进行全面的检修和改造近几年工厂造船规模扩大,该设备几乎24小时运转控制系统和电氣件的陈旧老化,始终影响着设备正常运行今年8月份结合技术措施对等离子切割机的电控、机械和气路部分进行了全面的改造和检修。將PLC控制进行全面的改造、部分线路和气路进行了更换、等离子割枪进行改造和部分老化元件进行了更换通过这次改造和修理大大的提高叻设备的性能和先进性。提高了生产效率

采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造,不仅节省费用而且提高了设备性能和苼产效率,满足了生产需要如果采用变频技术,还能达到节约用电的目的这是改造老旧设备的有效途径。

三、坚持设备维护和计划检修相结合积极开展设备预防性工作

1.广泛调查研究编制年度设备修理计划,使计划具有可操行

计划管理工作是工厂发展的基础管理工作昰PDCA循环的第一环节,生产工作有序计划须先行;设备修理计划的编制依据是工厂各部门填写的《设备修理申请表》和2007年设备使用和故障凊况以及每台设备的现状。编制原则是将设备大修变为视情修理减少冗余修理,修理资金重点用于恢复性能着重设备的性能改进、技術进步,满足生产需要修理费用测算是参考设备的修理复杂系 1

数,结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格測算实现计划的措施:(1)在年度计划的基础上编制季度计划,在季度计划的基础上编制月度计划(2)周期控制:在满足生产前提下,认真组织设备修理施工合理安排劳力,大型设备的修理要编制工程进度网络图(3)在生产组织方面,做好修理前的技术准备工作編制好修理工艺和验收标准。在生产过程中组织好各工种的衔接,组织好备件的采购以及技术方面的支持和保证验收交付中,组织设備使用部门、生产施工部门、检查部门严格按《验收大纲》进行验收(4)成本控制方面,严格预算制度技术准备要严密,要科学化備件采购采取性价比方式,缩短修理周期

由于编制的修理计划科学化,可操行性强2007年度修理计划41项,完成项目41项实际设备修理计划唍成率100%,实际修理费用比计划费用节省。

2.建立空压机站设备动态运行记录探索设备的运行规律。

空压机站是工厂的重要设备设施鼡于工厂电改气供风工作,有三台螺杆空压机天天运转利用率很高。为了降低和预防设备故障发生设备能源环保处根据螺杆空压机站嘚特点设计了《空压机站设备动态运行记录》,设备开机前详细检查气滤、油滤状态检查冷却剂油位和后冷却器整洁。设备运转中记录叻空压机和气罐的出气压力、温度、压降、运行时间等运行数据使设备的运行数据受控,掌握运行数据的变化规律找出运行数据内在聯系,按期清洗换油、更换气滤、油滤等将故障消除在萌芽中。空压机站运行两年多来没有发生任何故障,为生产起到了保障作用收到了良好的效果,同时节省修理费用

3.强化特种设备管理,预防重大故障发生

特种设备涉及生命安全,包括危险性较大的锅炉、压力嫆器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等是工厂管理的重点。工厂目前特种设备200多台套为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查囷重点设备重点抽查相结合的方法主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等。积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备2007年度青島市对起重设备28台,厂内车辆27台电梯5台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。由于措施得利有效2007年没有发生特种设备事故。

4.注重機械设备的润滑状态降低设备故障率

机械设备磨损状态是机件故障、失效的常见形式。润滑就是向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、损傷的程度因润滑不良造成机械设备故障所占比重比较大。对此我们在日常的设备管理工作中注重润滑工作尤其是起重设备,查看设备現场润滑状态、《设备运行记录薄》反映对设备加油、换油、油质等情况;查看设备的空气虑清器、机油滤清器、液压油虑清器等情况茬2007年设备的日常检查和设备大检查中检查了100余次设备润滑情况,有2次设备缺油情况工厂门座吊、龙门吊、汽车吊、高架车、螺杆式空压機等设备均能按期加油换油,保持设备的润滑状态降低设备故障的发生,减少因故障发生的维修费用

四、加强管理,严格计划降低各种设备修理费用

2007年设备能源环保处负责控制工厂设备修理、低值易耗、办公费用、通讯交通等费用37项,计划经费1400余万元这些经费由制慥费用、管理费用、辅助生产费用等组成。在确保生产发展的前提下严格控制计划经费,厉行节约严禁超支是我们管理的重点。

1.编制計划合理化、科学化

根据《年度费用计划管理办法》为了减少计划随意性和盲目性,降低成本做得比较好的公司使工厂各项费用计划適应生产发展需要,本着提高科学性和预见性以及“开源节流增产节约”的原则,依据全厂生产任务情况、工作任务情况、人力资源情況、设备技术状态情况、工具使用情况等在满足生产需求前提下,使编制计划更趋合理化、科学化

2.控制总量,计划经费指标分解下达,費用节约明显

为了有效控制经费,设备能源环保处由经费全部控制改变为制造经费和部分管理经费分解下达车间、处室;使车间、处室根据设备、工具、生产等情况在不影响生产工作的前提下自行掌握开支清楚本部门经费开支情况,增加对经费管理的责任意识设备能源环保处进行总量控制;经过一年来的实践证明,各部门增强了厉行节约的意识实际经费比计划预计下降10%。效果明显

五、强化基础管理, 保持设备完好降低设备的寿命周期费用

1.抓制度落实,严格考核建立行之有效的管理机制

工厂各生产部门由于生产任务不同,所配置的设备不同因此,要求制定适合本部门管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定;2007年设备大检查中重点检查了各蔀门管理制度落实情况,执行工厂制度情况内部检查考核情况,

一、二级设备保养计划实施情况设备定人、定机、定保养情况,设备帳物相符情况设备管理台帐情况等。由于各单位重视程度和管理水平不一致其结果参差不齐。各部门管理制度已落实管理的意识在增强,建立了行之有效的管理机制

2.很抓设备日常使用保养,保证设备运行良好

设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、防止和减少非正常磨损和突发故障基本手段也是延长设备寿命周期途径之一。设备的日常保养维护工作由设备的操作人员负责操作者必须了解设备性能、原理结构,按规程操作设备同时对设备进行检查、润滑、清洁、紧固,能判断和排除一般故障在日常巡检和大检查中,我们加大对操作者日常保养工作检查力度对个别设备润滑不良、限位不灵、振动、温度过高、仪表失灵、不整洁、记录不善等情況,及时提出并下达整改指令(附现场照片)如果整改不及时,按工厂设备考核规定扣分通过检查考核,各部门重视日常保养工作操作者主动保养意识增强,设备故障率下降明显为生产提供了保障。同时降低设备的寿命周期费用

3.重点设备重点管理,确保安全运行满足生产需要

工厂为了造修船生产需要,添置了大量的造船专用设备这些设备集机电一体化程序控制,科技含量高主要包括钢材预處理线、二次涂装生产线、数控等离子切割机、75吨动力平板车等,且都是独生子设备一旦出现故障影响生产

进度。为了控制和预防故障發生我们采取日常巡回检查制和已损备件库存制;每周定期巡查这些设备的运行情况,查看运行保养记录与操作者进行交流设备运行Φ操作保养等问题,对设备发生的任何问题做好记录对易发生故障的部位进行分析,找出出现故障的周期;同时配备常用易损配件比洳钢材预处理线抛丸器的叶轮、护板,喷涂枪头、枪头感应器、喷管等;二次涂装的喷砂枪、气管、砂管、滤筒等

六、积极推广EAM设备管悝系信息系统,掌握重点考核设备的运行动态 设备管理信息系统(Eam系统)是借助于工厂局域网站平台上建立的设备动态管理信息系统,設备台帐、设备运行时间、故障时间、

一、二级保养、三滤更换等项目实施动态管理实现了设备数据在线查阅、分析、统计报表,实际運行时间、故障时间的在线查阅统计故障原因分析、设备完好率的统计与分析,

一、二级保养、三滤更换到期保养预警

一、二级保养驗收记录在线查阅等。目前工厂11个生产部门参与了该系统的试运行效果初显。

七、大力宣传设备管理涌现的好人好事以点带面,互相進步

设备管理是全员参与每个员工肩负不同的职责和任务,许多员工在自己的岗位上工作负责,勇于奉献钻研业务,默默无闻地作叻许多在设备管理方面的好人好事要发掘宣传好人好事,以激发他们的工作热情起到以点带面的作用。

1.设备保养能手张世波

张世波同誌是起坞车间汽车吊组组长他们组拥有80吨、40吨、8吨汽车吊,50吨越野汽车吊、75吨动平板车、5吨、8吨15吨叉车等设备这些设备都是工厂重要嘚修造船特种设备,这些设备的好坏直接影响工厂生产进度他身感责任重大,有压力在车间领导的大力支持和关怀下,他将压力变为動力大胆工作,认真负责思想进步、技术过硬、善于保养设备。张世波操作的是工厂从日本购买了一辆加藤50吨越野轮胎式起重机价徝近300万元。为了操作好这台设备提高设备的完好利用率,发挥其应有的特性首先,他对该车的使用、保养说明书认真学习详细了解各机构的工作原理,严格按照操作规程作业其次,工作前对燃油、机油、冷却水及液压油等认真检查,确认正常启动发动机。对工莋场地认真检查一遍看有无地沟盖板,旋转范围内有无障碍物再次,工作中注意力高度集中,随时观察车的动态及听发动机的声

企业管理必须以财务管理为中心:資金

业从事各项经济活动的基本要素是企业发展的必

备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量同时也反映了企業的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带从起点到终点,贯穿于企业经营活动的全过程 资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力、价值评估的重要指标,在有些地方银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据,有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保因此,加强资金 管理 提高资金运营效益 是 企业在竞争中立于不败之哋和保持可持续发展的重要保证。

如何加强现金管理呢应从以下三个方面入手:

预算是一种控制机制和制度化的程序,是实施资金集中管理的有效保证是企业生产经营活动有序进行的重要保证,是企业进行监督、控制、审计、考核的基本依据企业的全面预算管理是对苼产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核,把企业生产经营活动中所有的资金收支均纳入严格的预算管理之中企业的预算应以资產为纽带,实行分级预算母公司应侧重搞好投资、融资预算,以资本经营预算为主实行资金的统一筹划,集中管理;子公司则以生产經营预算为主加强成本费用和资金流量预算。公司预算一经确定就应成为企业组织生产经营活动的法定依据,不得随意更改而企业資金预算则是企业全面预算的核心,包括年度、月度预算年度资金预算是测算年度内公司资金的流入、流出规模。根据规模可以确定公司的融资、投资的政策而月度预算则比较接近实际,能较准确的反映每月的资金流量情况据此也可以具体的调整融资、投资计划。另外按照资金的用途还可将自尽预算分为

1、经营活动现金流量预算:主要包括经营收入与经营支出预算。经营收入是指公司销售产品、提供劳务以及出租资产等取得的现金流入年度的经营收入反映的是年度公司能收到的资金规模。是公司的各项支出预算的保证月度收入預算则能较为清晰的反映资金流入的大致时间,为公司的资金运作提供较为准确的依据;经营支出预算则包括公司经营活动所有资金支出嘚预算与收入的差额则是反映公司在投资时所能提供的自有资金规模,也是公司投资、融资政策选定的重要依据而月度经营支出预算與收入的差额则能准确的提供公司的融资、投资计划依据,增加公司的资金运营效益减少财务费用支出。

、投资活动现金流量预算:企業为了获取更多的盈利扩大企业的规模必须进行有效的投资。它分为两类:一是长期投资必须用净现值等来判断投资项目的可行性,屬于投资回报期长的资金支出但也是增加企业发展潜力的有力保证,长期投资的资金使用期都较长资金使用额也较大,因此要求根据姩度自有资金量及较低的融资成本来确定年度投资资金支出预算二是短期投资,它强调的是短期现金的流动性是一种在长期规模既定狀况下的短期资产存量的收益问题,它是指在没有选定有效的长期投资计划时选择风险低,受益高的投资方案将企业的存量资金盘活起来,取得较好的收益

3 、筹资活动现金流量预算:融资预算是指在选定好优化的投资方案后,去除自有资金额后选择较低的融资方案融通资金的预算。而且有效的融资政策还要求从负债资本的内部期限结构上来强化企业资金的管理水平它强调形成长期资产与长期负债、流动资产与流动负债间的结构对应性及相关性的融资策略。

二、 加强资金的集中管理

资金集中核算是以财务公司为载体的集中式资金管悝模式 , 是集团母公司资金集中管理与下属公司自主管理的结合、集团所属单位资金结算与财务公司金融功能的结合、资金有效平衡与资本結构优化的结合、资金占用目标与过程管理的结合、外资高效利用与风险管理的结合、资金信息化管理与业务流程再造的结合这种资金管理模式可以 “ 四个统一 ” 来描述,即:

、统一银行开户管理确保货币资金安全。货币资金是流动性最强的资产是内部控制的最关键環节。为强化货币资金的事前控制在健全货币资金基本内部牵制制度的基础上,撤销集团内部各单位在社会金融机构的多余账户保留使用唯一基本付款账户及多个上划资金专户,实现资金的收支两条线即所有子公司需用的资金均由母公司每日进行划拨,所有的收入资金则按规定的途径每日上划至母公司的账户内从而保证了集团公司对资金的收付的统一集中管理。另外子公司还在集团的财务公司内开設收付账户为与集团公司内部单位间的产品劳务结算提供支持,并发挥财务公司的金融功能以内部往来结算代替货币资金结算,实现叻集团内无货币资金的流转

、统一资金调度,强化资金运作监管为满足生产经营与建设的需要,统一重大资金调度权尤其是统筹规劃,控制投资规模将资金投资引向高回报低风险的地区,同时也给予子公司日常的资金管理权限实现集团对下属单位资金运营的有效監控和防范资金结算风险。集团公司根据子公司的年度资金预算排定子公司的资金使用规模要求子公司按照年度资金预算编制月度资金預算,并将资金使用额度分解至每天集团公司据此划拨资金。子公司的所有资金流入则通过收款专户按照规定的路径上划至集团公司的帳户内由集团公司统一调配使用,从而保证了集团公司对所有资金的有效控制降低了资金的外流及沉淀风险。据此集团公司还可规划使用资金将富余资金采取有效的运作模式,取得较好的收益

3 、统一资金信贷管理 , 确保筹资效益和安全。一是统一内部信贷管理通过集团财务公司集中对成员单位实行内部贷款制度,合理调节集团内部资金流向优化资金信贷结构,为集团内部提供高质量的贷款支持②是统一对外筹资职能,根据集团资金结构优化以及各单位发展的需要统一向商业银行办理贷款筹措资金,同时作为信贷管理的延伸強调由母公司统一对外担保,未经集团批准 , 各成员单位不得自行对外担保以降低筹资成本和减少或有负债的发生,防范担保风险确保籌资效益和安全。

、统一资金过程控制提高资金使用效益。在资金目标控制上每年编制年度资金占用预算指标,与经济责任制考核指標挂钩通过预算的跟踪考核,对资金从物资采购、存货的盘点和处置、产成品销售等全过程实行过程控制和管理加强外资利用的过程管理,在引进外资时强化对国内外有关贷款政策和利率水平及走势的研究把握好利用外资项目的决策关,合理确定贷款有效使用方案紸重外资风险防范和管理,利用货币调期、利率调期、提前还款、远期外汇买卖等多种形式化解外债风险

现金流量控制是指企业所有现金流入、流出的控制手段,它需要一个强有力的部门依据有效的制度来控制公司财务部门只是实施的一个方面,还需要有审核部门进行紦关 主要包括:

1、组织保证。应围绕财务控制建立有效的组织保证;组织和实施日常财务控制应建立相应的监督、协调、仲裁、考评机構将这些机构的职能合并到企业的常设机构中。应建立各种执行预算的责任中心使各责任中心对分解的预算指标既能控制,又能承担唍成责任

2、制度保证。内部控制制度包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互协调的方法和措施这些方法和措施用于保护企业嘚财产,检查企业会计信息的准确性提高经营效率,促使有关人员遵循既定的管理方针

3、信息反馈保证。财务控制是一个动态的控制過程要确保财务预算的实施,必须对各责任中心执行预算的情况进行跟踪不断调整偏差,使预算更加合理执行更加有效。

1、 统管资金统一调配使用资金,加强对企业现金的管理为防止资金的体外循环,加强对资金的管理许多企业都采取了一系列加强现金管理的措施。可以借鉴的现金管理制度包括:对自己的企业实行严格的预算管理;对各部门实行备用金制;严格分公司开立银行帐户的管理: “ 收支两条线 ” 所有收入都统一上缴企业总部统一划拨,分公司所需资金则由企业总部统一审核和安排等。

加强对往来款项和存货的管悝加速资金的周转。企业应下列措施减少现金的流出,增加现金的流入减少资金占压时间:加强应收帐款、应付帐款的管理;加强其他应收款和其他应付款的管理;加强预收帐款、预付帐款的管理;加强存货的管理;严格企业收款责任制,加快现金的回流减少和控淛坏帐的比例;同时尽可能利用商业信用,合理利用客户的资金随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要如何籌措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理已成为我们财务工作者面临的一个重要課题。本文对我国现阶段企业财务资金管理中存在的种种问题的分析并提出了加强财务管理的几点应对措施。

1现阶段企业财务资金管理Φ存在的问题

1.1信息失真难以为科学决策提供依据

现代企业管理最根本的是信息的管理,企业必须及时掌握真实准确的信息来控制物流、資金流然而,目前我国相当多企业的信息严重不透明、不对称和不集成出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息人為制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息搞不清楚下面的情况。更为严重的是企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况同时受箌利益驱动的影响,社会审计也走过场以致有的企业“假数据真做账、真数据作假账”,不同的场合报不同的账账面利润看似不少,泹不良资产有增无减该提不提、应摊未摊、盈亏不实的现象比比皆是。据财政部会计信息质量抽查证实全国80%以上的企业会计信息存在鈈同程度的失真。信息的不真实不但直接影响了企业的科学决策,也影响了政府宏观管理和社会监督的效果

1.2监控不力,缺乏严格监督

目前国有企业中所有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不利甚至存在内部人控制的现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出尽管设置了一些监督职能,也制定了多种监督制度但因监督者没有掌握企业财务资金全面凊况的必要信息和手段,因而难以及时有效地发挥作用相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,个人说了算资金的流向与控制脱节。不少母公司难以及时掌握子公司的财务资金变动情况企业资金入不敷出,依赖借新还旧来维持生产经营财務风险极大。由于监督工作不是即时的而是滞后的不出问题则已,一出问题则触目凉心很多企业领导对自身家底财务状况说不清,而財务人员对经营情况又不甚了解且处于从属地位,常常只能按领导的意图处理账务造成“财务管理跟着会计核算走,会计核算跟着领導意志走”使财务监督流于形式。

1.3资金散乱使用效率低下

目前,企业集团资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用现实的矛盾已成为现阶段企业财务资金管理中最突出的问题一是子公司多头开户的现象比较普遍,一些集团旗下各子公司设立的账户少则数百哆则逾千,资金管理严重失控二是投资决策随意性大,有些企业不顾自身的能力和发展目标盲目投资,热衷于铺新摊子投资失误多,损失严重使本来就十分紧张的资金状况雪上加霜。三是资金沉淀严重占用不尽合理,货款拖欠居高不下产成品资金有增无减,周轉缓慢企业信用和盈利能力下降。

2.加强财务管理应采取的措施

2.1充分发挥企业财务监督作用是取得经济效益的手段

企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统组成的其它管理都是从某一个方面并囚多采用实物计量的方法,对企业在生产经营活动中的一个部分实施组织、协调、控制产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制約作用不可能对整体企业的营运实施管理。而财务管理则不同作为一种价值管理,它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等这是一项综合性强的经济管理活动。正因为是价值管理所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时全面的反映商品物资运行状况并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说财务管理渗透在全部经营活动之中,涉及生产、供应、销售每個环节和人、财、物各个要素所以抓企业内部管理以财务管理为突破曰,通过价值管理来协调、促进、控制企业生产经营

目前,企业財务的服务功能发挥较好而财务监督的职能就差之。在资金运用上企业开支方面存在着这样那样的问题,如:存货多旧的积压未处悝,新的积压又出现造成流动资金占用过多,利息增加;材料采购、差旅费超用量借款增加;产品销售货款难收应收账款增加较快;企业的技术改造效率差,投入多产出少;新产品开发市场调查不够,盲目投产企业财务管理漏洞较多,费用支出增高等等企业本来囿限的资金没有发挥应有的效果,分析原因:第一是企业经营管理者对资金的管理和运用缺乏科学决策;第二是现有财务管理制度存在弊端主管领导或主管部门说了算,缺乏集体研究有章不循和无章可循同时存在;第三是从上至下对财务监督功能未引起重视,财务人员無权抓;第四是个别人利用职权之便谋取私利所以企业要走出财权困境,必须面向内部挖潜加强财务监督,运用财务监督功能合理哋控制财务收支,及时发现和制比不合理支出总结经验,调节各项生产经营活动改善经营管理,使企业取得最佳的经济效益

2.2努力降低资产负债率

资产负债率反映了企业财务支撑能力,即长期偿债能力从常规来看,企业的总负债与总资产的比例一般小于50%为宜70%视为警戒线。如某企业的资产负债率为66.7%说明该企业每百元总资产中有66.7元是通过借债得到的。表明该企业有一定的长期偿债能力这种负债经营對企业是否有利呢?当全部资产盈利率超过因借款而支付的利息时对企业十分有利,否则对企业不利企业的营运能力主要是体现流动資金,因为流动资金的生命力在于“梳动”如果停滞就不能增值,企业经济效益就无从谈起应收账款周转率用来衡量企业应收账款变現的速度和财务管理水平。一般认为应收账款周转率越高越好因为它表明:赊销货款收回的速度较快,购货单位拖欠货款的现象发生较尐;坏账损失可以减少;收账费用可以减少;资金流动性高应收回的销货款偿还债务,提高了营业的偿还能力如企业应收账款周转率為1.6次,应收账款周转天数为225天这说明企业现金收回的速度慢,过多的营运资产呆滞在应收账款上说明企业流动资产营运状况不佳。

2.3加強资金管理、降低成本做得比较好的公司费用

资金是企业的“血液”是企业赖以生存的根本。但是同样的资金给予不同的企业几经周轉后,有的企业会像滚雪球一样越滚越多从此走向辉煌;有的企业则是越花越少,甚至资不抵债濒临倒闭问题的关键就是资金管理。偠落实企业管理以财务为中心就要将资金管理作为财务管理的突破曰,围绕资金运动这根主动脉加人财务管理对企业生产经营各个环節的控制力度。抓好企业资金的源头管理企业财权管理部门要多收集企业外部有用信息,主动研究市场自觉参与企业投资项目的预测、论证,考虑货币时间价值和风险程度准确比较项目的投资回报率和筹资成本,把好项目的财务预算关设法筹足项目资金,优化企业資金占用结构要用财务预测方法,确定最佳购存点上的资金匹配结构并建立财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制,便于分析和找出资金运行偏差适时进行资金结构调整。

资金紧张主要是由融资难和货款拖欠严重而造成的所以,降低产品成本费用就是降低產品销售成本、销售费用、管理费用和财务费用每一个具体的成本或费用都有具体的内涵。如降低产品销售成本就要从产品生产制造成夲直接材料、直接人工和制造费用入手,实施科学管理

由此可知,资金管理是企业财务管理的核心搞好财务管理必须从资金管理人掱,这已被越来越多的企业管理者所认识资金管理作为整个企业管理的重要组成部分,“管”在一定程度上是企业管理的核心内容;而資金管理又是一个系统工程其内部各环节运行情况,都直接制约着系统的正常运行因此,在资金管理只有多管齐下齐抓共管,才能嫃正搞好

现金流量与江河流水一样,不能干也不能溢,要保持一定的平衡要量力而行,有多大的实力就去做多大的事情,否则就會把现金流拉断导致企业难以维持。而在企业内部必须建立严格遵守各项规章制度的氛围,制度是纲所有的行为必须按照制度操作,才能保证资金的安全、高效在企业外,企业也必须与银行等金融机构紧密联系采取高收益、低成本做得比较好的公司、低风险的融資、投资政策;只有以财务管理为中心,协调运作管理体系的各个方面才能有效地强化企业管理,促进企业发展

中中 共共 中中 央央 党党 校校 在在 職职 研研 究究 生生毕毕 业业 论论 文文题题目:目:浅析我国民浅析我国民营营企企业业公司治理公司治理结结构的构的现现状及状及对对筞策姓名:姓名: 苏苏成成 导师导师: : 徐平徐平华华 专业专业: : 经济经济管理管理 年年级级: : 2007 级级 班班别别: : 航天班航天班 摘摘 偠要近年来在民营企业组织形式中,有限责任公司的比重逐年增加并占据主导地位民营股份公司的数量也多了起来,公司制己经成为Φ国民营企业的现实选择世界各国的企业发展历史以及中国的实践都证明:实现委托代理制,走向现代企业制度是稍具规模的民营企业嘚必由之路。企业中委托代理关系的产生导致了治理结构问题的出现。我国的《公司法》对公司治理结构作了较为全面的规定但是由於受各种因素的影响, 《公司法》对治理结构的设计还有不尽完善的地方加上民营企业的自身影响因素,许多民营企业的治理结构还存茬一些重大的问题这些问题不解决,企业的活动就会受到制约发展就会受到限制。因此改革企业治理结构成为当前众多民营企业的偅要任务之一,本文通过案例分析对中国民营企业治理结构现状进行研究将民营企业的治理结构问题归结为二个方面:产权问题、代理问題、董事会构成问题。在理论研究的基础上借鉴国际公司治理经验提出对中国民营企业内部治理的一些改进意见,希望本文能够对我国囻营企业治理结构调整有所裨益本文的主要内容和逻辑结构是:第一,问题提出的背景、问题特征界定和公司治理结构的概念含义及其对其认识:第二我国民营企业家族式治理模式对我国民企发展壮大的影响;;第三,中国民营企业治理结构的现状和分析包括对民营企业产權性质分析及存在的问题、民营企业委托代理关系实施现状、民营企业董事会功能与结构分析:第四,从几个方面提出对我国民营企业公司治理结构的改进意见:第五对我国民营企业治理结构的未来发展的展望。关键字:公司治理结构 家族治理模式 产权改革 委托代理 职业经理囚 董事会目目 录录第一章第一章 绪论绪论 第二章第二章 公司治理概念及作用结构的公司治理概念及作用结构的1、公司治理结构的概念2、公司治理结构的作用第三章第三章 我国民营企业选择家族治理模式的客观必然性及合理性我国民营企业选择家族治理模式的客观必然性及合悝性 第四章第四章 我国民营企业公司治理结构现状及分析我国民营企业公司治理结构现状及分析 1、我国民营企业产权问题 2、我国民营企业委托代理问题 3、我国民营企业董事会现状 第五章第五章 我国民营企业公司治理结构的完善我国民营企业公司治理结构的完善 1、我国民营企業产权结构优化 2、我国民营企业董事会建设 3、我国民营企业监事会制度的改善 4、完善我国民营企业内部委托代理关系 5、我国民营企业股东治理模式第一章第一章 绪论绪论民营经济是我国改革开放的产物它是随着我国经济体制改革的深化、市场经济体制的不断完善和发展,洏产生的具有中国特色的负有重要历史使命涵盖丰富内涵的新的经济范畴和经济形式。它主要是指非国有直属机构的法人组织或自然人鉯自有资本、租赁资本、借贷资本为主从事自主经营、自负盈亏并享有相对独立的收益权和投资权的经济活动的总和。它主要包括新型嘚集体经济、部分乡镇经济、个体经济、私营经济、联营经济‘股份经济、外商经济和港澳台侨胞投资经济它虽然年轻,却显示出巨大嘚生命力由于受传统儒家文化、经济发展水平及经济环境的影响,我国民营企业大多数都采用家族治理模式这种模式在民营企业发展初期确实发挥了很重要的作用,促进了企业的发展但随着企业规模的扩大以及市场经济的发展,传统家族企业的“家长集权制”却严重淛约了我国民营企业的发展但实践证明我国民营企业治理结构不可能一蹴而就过渡到比较完善的现代法人治理结构,它的发展和完善是┅个长期的、循序渐进的过程并且我国民营企业选择家族治理模式又有其客观必然性和合理性。所以探讨我国民营企业如何在家族治悝模式的基础上进一步发展和完善自己的公司治理结构有很重要的意义。第二章第二章 公司治理概念及作用结构的公司治理概念及作用结構的1、公司治理结构的概念公司治理结构,或称法人治理结构、公司治理系统、公司治理机制是一种对公司进行管理和控制的体系。昰指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理三者组成的一种组织结构现代企业制度区别于传统企业的根本点在于所有权和经营权嘚分离,或称所有与控制的分离从而需要在所有者和经营者之间形成一种相互制衡的机制,用以对企业进行管理和控制现代企业中的公司治理结构正是这样一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制,它涉及到激励与约束等多方面的内容简单地说,公司治理结构僦是处理企业各种契约关系的一种制度 例如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。公司治理的核心是在所有权和经营权分离的条件下由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系。公司治理的目标是降低代理成本使所有者不干预公司的日常经营,同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标 这裏所说的“结构”应该理解为兼有制度、体系和控制机制的含义。现代企业采取了股份制在股份制企业中所有权与经营权分离,所有者與经营者之间经营者不同集团之间的利益关系比单人业主制企业或合伙制企业要复杂得多。如何处理这种利益关系涉及到企业的效率、業绩甚至成败。处理这些利益关系需要一套相应的制度这就形成了公司治理结构理论。 经济学家谈论公司治理结构时狭义地讲是指投资者(股东)和企业之间的利益分配和控制关系,包括公司董事会的职能、结构、股东的权利等方面的制度安排;广义地讲是指关于公司控制权和剩余索取权即企业组织方式、控制机制和利益分配的所有法律、机构、制度和文化的安排。它所界定的不仅是所有者与企业嘚关系而且包括相关利益集团(管理者、员工、客户、供货商、所在社区等)之间的关系。现在我们讲公司治理结构时是指广义的公司治理结构公司治理结构的内容由一系列契约规定。这些契约包括正式契约和非正式契约正式契约包括政府颁布的适用于所有企业的法律,如公司法、破产法、劳动法等等也包括企业自己的正式规定,如公司章程以及各种合同非正式契约指由文化、社会习惯而形成的荇为规范。这些规范没有具体化为成文的合同从而不具有法律上的强制性,但却在实实在在地起作用如一些企业的终身雇用制或者对茬一定时期内保持工资不变的承认。公司治理结构决定企业为谁服务(目标是什么)由谁控制,风险和利益如何在各个利益集团中分配等一系列根本性问题建立公司治理结构的目的在于提高整个公司的效率。根据“黑猫白猫论”只要能提高效率的公司治理结构就是合悝的。 2、公司治理结构的作用公司治理结构要解决涉及公司成败的两个基本问题 一是如何保证投资者(股东)的投资回报,即协调股东與企业的利益关系在所有权与经营权分离的情况下,由于股权分散股东有可能失去控制权,企业被内部人(即管理者)所控制这时控制了企业的内部人有可能做出违背股东利益的决策,侵犯了股东的利益这种情况引起投资者不愿投资或股东“用脚表决”的后果,会囿损于企业的长期发展公司治理结构正是要从制度上保证所有者(股东)的控制与利益。 二是企业内各利益集团的关系协调这包括对經理层与其他员工的激励,以及对高层管理者的制约这个问题的解决有助于处理企业各集团的利益关系,又可以避免因高管决策失误给企业造成的不利影响 第三章第三章 我国民营企业选择家族治理模式的客观必然性及合理性我国民营企业选择家族治理模式的客观必然性忣合理性各国由于各自经济发展道路、社会文化传统和政治法律制度的不同,经过长期的公司发展历程和企业制度的演变从而形成了适匼本国经济发展阶段及公司特定阶段的公司治理结构。同样我国民营企业家族治理模式的形成也有其客观必然和合理性。(一)不成熟嘚市场经济环境我国民营企业的兴起及迅速发展时期是从二十世纪八十年代开始的不发达的证券市场及资本市场致使我国的民营企业的融资主要来自家族内部网络,而不能像发达国家一样来自社会融资法律环境的不完善使民营企业家将主要的经营管理权集中在家族人员掱中,而不放心引进外部管理人员而不发达的职业经理人市场是民营企业家对于引进职业经理人有很多顾虑。所有的这些决定了家族治悝模式是一种相对安全的选择(二)特色的家族文化 “家”是人类最基本的联系纽带,作为儒家文化发源地的我国自有一套流转久远的镓族文化如“子承父业”、“家天下”等。自古以来中国人就对家族以外的人员缺乏信任,不建立在家族关系之上的关系是不牢固的我国的民营企业,一开始大都是亲戚朋友合作起来创办的要想让企业主把自己辛苦养大的孩子交给别人去管,这对他们是很难接受的“子承父业,代代相传”的观念对中国人的影响更是根深蒂固的所以父母把企业的经营管理权交给下一代是很自然的事情。(三)我國民营企业的发展历程我国的民营企业起源于二十世纪七十年代末和八十年代初的经济体制改革民营企业,特别是公司制民营企业的发展时间只有一二十年甚至更短的时间这期间我国的法制还不健全,企业制度的发展和研究也处于起步阶段任何事物的发展都有一个过程,如果苛求我国的民营企业和国外有着几十上百年发展历程的企业一样有着完善的公司治理结构是不太现实的。(四)家族治理模式嘚低成本做得比较好的公司也决定了其适合我国民营企业在我国迅速变动的经济环境中家族治理模式的运作成本相对较低。由于家族成員的血缘亲缘关系使成员团结一致努力工作,甚至可以不计报酬;可以从家族网络中融资从而降低融资成本;协调成本也相对较低因為即使发生矛盾冲突,也可以通过内部协调而避免由于引入的第三方监督造成成本过高的情况发生;另外有家族观念的约束,所以监督荿本也相对较低由此可见,家族治理模式是企业寻求低成本做得比较好的公司发展结合自身资源状况的一种必然选择可见,我国民营企业选择家族治理模式是有其深层次原因的由此我们也可以看出要在短时间内彻底改变我国民营企业的家族治理模式是不可能的,也是鈈现实的 第四章第四章 我国民营企业公司治理结构现状及分析我国民营企业公司治理结构现状及分析 公司治理结构与公司产权结构具有必然联系,以股东会、董事会和经理层之间的利益 制衡为主要目的的公司治理结构以公司的产权结构为基础同时也为公司的产权得以有效 行 使提供制度保障。在产权结构优化之后所应考虑的问题就是由所有权与经营权相分离所引 致 的代理问题从委托代理理论角度看,公司治理结构其实是解决公司内部各种代理问题的 机 制在完善委托代理关系的前提下董事成为股东的代理人,但董事行使治理职是由董事會 的 结构与功能设置决定的我国民营企业公司治理结构在产权、委托代理和董事会这三方面 存 在许多问题,这些总是问题的存在使得民營企业的发展受到制约下面对民营企业在这三 方 面现存的主要问题逐一进行研究分析。 1、我国民营企业产权问题 我国家族式民营企业荿立之初谁也没有把产权问题当作一个问题。但在发展到一定 规模之后这种产权不明晰的合伙制引起种种纠纷,甚至冲突在重新划分產权,形成股 份制现代企业之后才得到进一步发展好多民营公司的经历告诉我们,以私人产权为基础 的民营企业和国有企业一样面临一個明晰产权的问题只不过表面形式不同而己。团产权 不清引起的问题在很多民营企业中都存在。这告诉我们要把民营企业作大作好哃样要 解决产权问题。 我们所熟悉的产权理论、委托—代理理论、现代企业理论等等都产生于西方社会西 方社会是以私有制为基础的。這些理论的产生说明了私有制并不一定产权明晰私有制下也 要解决产权问题。这些理论正是为解决私有制下的产权问题而提出来的在市场经济中, 私 有制企业一般采取三种形式:单人业主制、合伙制和股份制单人业主制由同一个人所有并 经营,产权是明晰的业主本人既是委托人又是代理人,不存在委托—代理问题这种企 业没有产权问题。所谓私有制产权明晰严格来说是指这种私有制形式但是这种企业作不 大, 始终处于小本经营的状态合伙制由若干人共同所有并经营,在开始时每个人的份额或清 楚 或不清楚由于合伙制是无限责任制,随着共同拥有的资产增值(或贬值)往往会产生产 权纠纷。所以在国外这种企业形式并不普遍.股份制的产权是明确的,但由于所有權与经 营权分离引起了委托—代理问题。不解决这一问题以股份制为形式的私有制也不会有 效率。产权是为了提高效率而确定的没囿效率当然不能说解决了效率问题。 我国的民营企业中数量最多的是单人业主制,任何市场经济体制下都会有大量的这 类 企业存在这種企业虽然产权明晰,但是作大的发展空间不大一旦这种企业要想扩大发 展, 就难以仅仅依靠自己的资本积累而要与别人合作或者吸收他人的股份。这时就会产生产 权 问题在中国的民营企业中,产权问题最为突出的在合伙制企业中这种类型企业在目前 的 民营企业中占了相当的比例,而且其中许多是有希望作大的企业。合伙制企业通常有两 种 类型:一种是家庭式企业总觉得反正都是一家人, “肉烂叻也在锅里” 建立之初就没有 产权意识。另一种是几个义气相投的朋友合办的企业开始时合伙者之间的情重于法,一 心 扑在创业上沒有注意产权问题。但是这样的企业一旦成功问题就出来了。在合伙之初每个人的投资不同,在企业中的作用也不同到底按什么进荇分配,难免有冲突或者合 伙 者对未来经营方针有不同看法,决策时到底谁说了算也会引发冲突这些现象在目前很多 中 国民营企业中嘟出现了。其结果或者是由于内部产权争执兄弟反目,朋友成仇人企业 衰 落;或者四分五裂另起炉灶。总之一个有发展前途的企业被毀灭了。 其次中国民营企业产权不明晰还体现在产权的界定层次上。这包括多种情况:一种是 “借壳的戴帽的”民营企业,也是我们常談的所谓“红帽子”现象 ,即那些实质上为民 营企业通过挂靠、合资等途径注册为集体企业、合资企业甚至全民企业的现象.民营企业 戴上“红帽子” ,究其根源是民营企业主内心的一个“怕”字。这种现象也是中国新旧经 济体制转 型期多种经济成份并存状态下特有的經济纠纷和利益矛盾的典型反映这些本质上的民营 企 业大多在当初为了取得国家的某些优惠政策,将企业注册为国有性质或集体性质泹资金 来源、企业人员组成却是 100%民营的,万科、恒通等公司都是这样如万科这个国有企业,产权界定上非常简单虽然政府没投入过一汾钱,也没有给企业做过资金担保但企业的 性 质是国有。后来万科提出要进行股份制改造在市政府体制改革部门的指导下,经过谈判产权界定为六成归政府,四成划给企业员工也算是牺牲一定的人民的利益的情况下解决 了 问题。另一种情况是在创业之初合伙人没囿认真界定产权,大家一起凭关系甚至凭“义 气”将企业做大这留下了很多后患。当企业成为亿万资产以上的大企业尤其是如果企 业洅面 临搞股份制或融资的情况时,就一定会出现种种难以解决的问题 此外,从更加广义义的层次看我们也不能忽视民营企业另外一种產权不清的情况, 即产权界定是清晰的但由于所有者和经营者的信息不对称而使所有者遭到蒙骗,其财产 权得不到体现利益受到损失嘚情况。如巨人集团是典型的民营企业史玉柱个人控股 90%以 上。导致巨人集团财务危机的导火线除了“巨人大厦”之外就是“康元公司”引发的问 题。康元公司是巨人集团全资子公司开始由史玉柱做法人代表,后来为了便于经营者放 开手脚史玉柱任命当初的经营者为法人代表。结果康元公司财务混乱不堪,公司损失 了一个多亿 经过调查发现,康元公司很多债务不属实其中相当一部分是当事人先囷外面的企业签个 合 同,拿了一笔回扣就走了沈阳飞龙集团也是经营者与管理者信息、不对称的典型:1994 年 的广告预算是 1.2 亿,而实际支出了 1.7 億:福建分公司将 7000 件货物擅自让利 30%:哈 尔滨有 7 个客户承认对飞龙负债 400 万而在帐目上反映的只有几十万等等。这些现象尽 管 都与企业监督机制鈈严或失灵有关但是深究起来,产权模糊是这些问题的真正核心 除了“民营集体(全民)所有制”之外,民企还有很多产权方面的问题洳胡志标最后 的 失败,是与多股权结构的致命弱点密切相关的:两个自然人和一个村组成的三方股东在爱 多最需要团结一致面对供货商时,三方股东发生了分裂从而使胡志标丧失了通过增资扩 股 挽救爱多的最后机会。 中国正处于市场化与全球化的进程中这为民营企业的發展提供了极好的机遇。而要 抓 住这个机遇就必须解决产权问题产权问题一直困扰着国有企业,至今也不能说完全解决 了 原因之一是拖的时间太长了。因此中国民营企业能牢记这一历史教训尽早摆脱产权困扰,上一个新台阶 2、我国民营企业委托代理问题 现代企业的發展逐步呈现出科技含量高、资本规模大、经营管理的科学成分高等显著 特征。企业的社会化发展趋势必然超越家族所能控制的范畴客觀上要求企业资产的所有 权 与管理权的适度分离。从资本的角度讲就是要实现货币资本与人力资本的适度分离,从而 形成货币资本与人仂资本间的委托一代理关系企业的法人治理结构的核心问题也因此而 转 化为货币资本对人力资本的约束与激励问题,其目的在于在信息不对称的情况下使人力 资 本的代理成本降至最低。 由于信息及契约的不完全性委托一代理制意味着“委托人不得不为代理人的行为后 果承担风险” ,这种现实情况决定了由家族管理制走向“委托一代理”制的变革极易产生非 帕累托改进效应家族权益存在受到损害的可能。 “如何在不改姓的前提下实现发展?”这 是 民营企业关注的核心问题也是目前中国民营企业有效推行“委托一代理”制的难点所在。Φ国民营企业之所以能够实现高速成长家族制企业组织形式和家族式管理方式功不可没, 尤其是在企业初创阶段能够有效缩减管理成夲的优势是其他企业组织形式所无法比拟的。 民营企业家亲历了创业的各个阶段对家族制的种种优势有着深刻的体会过去成功的经验 在思维惯性的作月下会阻碍管理理念的创新,使其本能地排斥“委托一代理”制所产生的 代理成本即使在企业规模壮大、管理难度加大的凊况下,也不愿承认家族管理的危机 更谈不上主动摒弃这种管理模式。许多民营企业的成功是抓住某个市场机会,大力进行 业务开拓嘚成功市场的狂扒突进往往掩盖了企业内部的管理危机,而市场经济运行规律 在利润的表现上是从暴利走向微利当市场进入成熟期,囙归市场平均利润水平时企业 管理危机将会逐步显现,这时的企业分裂成本将大大超出实行“委托一代理”制的改制成 本.因此民营企業必须加强管理优患意识的培养。 在中国传统的儒家思想影响下中国人对家庭高度认同,而对社会和组织的认同感较 为淡薄社会成员間的信任感、合作性较差这些文化因素导致了民营企业家对家庭的过分 依 赖,.将自己的财产管理权交给外来的职业经理人对于从家族企业Φ成长起来的民营企业家 来说接受起来的确很难,如果又处于家族成员的重大压力下达种文化内涵对民营企业的 白 发性制度变迁所起的阻碍作用将会更大 西方企业信奉“人之初,性本恶”(中国的《苟子·性恶》篇提出的“人之性恶,其善 伪者也”:幻)的人性假设承认人嘚利己性,但“委托一代理”制在西方企业却颇为盛行这说明人的利己性并不构成企业对职业经理人的信任危机。原因在于西方企业在肯定了人 的 利己性的基础上构筑了有效的防范制度塑造了只有利他才能利己的行为方式,从而使企 业 目标与个人目标在相互满足的前提丅达成一致实现制衡。而我国民营企业在意识到人的 利 己性的同时对家族外的人员的不信任感却随之被强化了。这种中西方企业信任感的差异 源 于社会信用提供上的差异.在市场经济体制正在形成的过渡时期社会道德约束较为软弱, 个人信用情况无从获取民营企业产權的法律保护也不够完备在这种情况卜,职业经理人 的 职业道德约束力很难产生在对温州职业经理人的道德素质评价较低能达到充分信任的只占 5.8%。因此民营企业是否应实行“委托一代理”制 “很大程度上是在资产的增值性和安 全性之间做一选择” 。但是当许多中国民营企业家试探着迈出这一步引入现代化的“所有 权与经营权分离”的管理体制时,又缺乏可以信赖的职业经理人大量的资产被偷窃,痛 萣 思痛最后发现“任人唯贤”还是不如“任人唯亲” ,雇来的经理人还是不如“自家人”值 得信任于是又要回到家族管理。 为保证委託人的权利必须对代理人实施约束。中国民营企业的典型代表温州民营企 业的内部约束土要体现为企业规章制度的约束有 65%的被调查企業将管理规章制度作为 主要监督手段,但由于制度执行不力其约束效果十分有限,大部分制度名存实亡以董 事会为主要约束手段的企業仅占 7.5%,这说明机构约束力度不大也反映出温州民营企业 人治的特征。对职业经理人的外部约束则更显得捉襟见肘对法律及道德约束仂的评价上, 75%的企业认为有一定约束力但力度不大,另有 8.3%的企业认为法律和道德基本上没什 么约束力对法律和道德评价较高的企业仅占被调查企业的 15%。一向被认为对职业经理 人最硬的约束——— 经理市场在中国尚未形成民营企业要想通过市场寻找、比较、更换 代理人,面临着缺少市场渠道的问题代理人的适用性难以保证。同时由于缺乏竞争性 的统一经理市场,经理们缺少公开市场的压力机会主義倾向蔓延,企业的监控难度加大 代理风险升高这也决定了中国民营企业所有权与管理权合二为一的选择的无奈性与现实合 理性。另外温州同行业企业间缺少合作精神,62.5%的企业认为同行企业间难以合作 多采取各自为战的方式进行发展,从博弈论的角度看这种非合作的博弈只能使博弈总收益 为零或负数对企业发展是不利的。更有甚者有些企业竟通过挖墙脚的方式获取企业发 展所需人才,该类企业占被调查企业总数的 17.5%这种非博弈合作的行业关系实际上为 职业经理人的违规行为提供了滋生的土壤,纵容了其对企业利益的损害使得行業约束的 整体优势遭到根本破坏。约束手段的缺乏、代理成本的攀升意味着“委托一代理”制失去 了现实的实行依据 正是基于目前“委託,代理”制的这种尴尬境地对民营企业有无实施货币资本与人力资 本 相分离的必要性问题再度成为企业界和学术界争论的焦点。 有的觀点认为应保持家族企业决策效率高的优点企业贵在精而不在大,没必要把企 业规模搞得那么大从而也就不必为改造家族管理模式、實施“委托一代理”制而绞尽脑 汁, 家族企业可以通过规模的控制来规避代理制的风险诚然,对于一些以劳动密集型为主、 社 会化程度低的小企业而言家族制管理仍具有优势和合理性,但企业的发展必然伴随着规 模 的壮大企业的社会化趋势是市场经济的必然。何况中國民营企业的发展一直就伴随着规 模 扩张的内在冲动对于那些己进入企业发展期的大型集团公司来说,如不尽快构筑有效的 “委 托一代悝”机制引入职业经理人并实施科学管理企业内部因管理混乱而导致的成本耗费 将 更加惊人。杭州商学院的一位教授发现对于浙江的囻营企业来说,年销售额发展到 8000 万至一亿元期间是一个难以逾越的阵痛期,不少民营企业在这个时期出现自身难以克服 的问题虽然目湔中国民营企业在建立有效代理机制上遇到了诸多困难,但西方家族企业的 成 功运作己有效地证明了存在缩减代理成本的巨大潜力 3、我國民营企业董事会现状 大股东以及各位董事对于公司治理结构并没有给予足够的重视,甚至不惜牺牲公司的 控制权来换取他人对公司上市嘚帮助和辅导;董事长作为上市公司的法定代表人不能对董 事会的各项活动正常引导,调动不了资金只管生产,对公司的财务情况也不叻解这不 能不让人反思董事长和董事会成员的职责和责任何在.〔这并非鼓励公司的董事长或者董事 独揽大权的意思)。案例所涉及到的公司治理的关键问题在于控股大股东对于公司治理并 没有引起最起码的重视。更谈不上加强和完善公司治理结构的问题了黄河集团是民營性 质的企业,作为上市公司其公司治理结构较大量非上市的民营企业严谨得多出现上述严 重损害集团公司利益的违规操作令人震惊,峩国民营企业的董事会也存在许多与此类似的 其他问题概括起来,我国股份制民营企业的董事会分为三种结构:一元结构、二元结构和 三え结 构这三种结构分别代表着股份制民企董事会的三个阶段:初级阶段———元结构,发展阶 段———二元结构和成熟阶段———三元结構 一元结构就是董事会全部由创业者构成,这几个创业者的关系包括诸如同学、同事 邻 居,生意合作伙伴等总之,是朋友间的搭档一元结构的董事会风险大在于难于选择正 确 的人做董事。 二元结构就是董事会由创业者和外部后来进入的代表资金或技术的新股东董事構成 包 括外国投资者,风险投资公司战略投资者等。二元结构董事会是企业发展到一定阶段的 产 物和标志之一相对于初级阶段一元結构,发展阶段二元结构的最大优势性是可以选择正 确 的人做董事 股份制民企发展到三元结构董事会,就标志着民企发展进入了成熟阶段三元结构董 事 会是在二元结构基础上,加上第三方懂事后形成这第三方董事同样也包括三种类型。第 一种类型老员工通过“员工持股计划(ESOP)”以员工持股会代表的身份进入股东会并进入 董事会这类似于国企中工会主席进入党委和董事会的性质。这种类型的第三方董事昰代 表“纯”经营管理层的因而可以更好的贯彻公司董事会决策,起到员工凝聚力的作用 第二种类型是职业经理人空降到公司担任主偠或者重要管理岗位后,因其岗位重要而作为 管理层力量代表进入董事会这种第三方董事带来了外部的先进理念,且作为管理者又可 以茬资本方和民企老创业者之间起到缓冲和沟通的作用做好了,作用十分明显和重要; 做不好地位不稳甚至更为严重。第三种类型就是外部独立董事纯粹的独立身份的第三 方董事。这种三元结构己经接近上市公司的法人治理结构和董事会治理结构,因而和二 元结构相仳更为成熟,也更有利于企业发展 现阶段我国股份制民营企业的董事会以一元结构居多。西方文化中创业股东之间可 以过去没有或佷少合作、交往,但在东方文化中基本上不可能。从董事会管理角度而言 不管你企业办了多少年,做得多大如果董事会成员只是创業者,那就只能算是“初级阶 段” 刚刚起步,风险很大创业者在一起创业的时候,一般是三种类型:一是资源互补型你有政府资源,我有技术资源他有资金引进资源。二是能力互补型你善于推销,我善 于研发他善于精耕细作管生产质量。三是性格互补型你热凊奔放,擅喝酒善于和人 交往;我精细严密,计算数字一字不烦;他爱好计算机逻辑性强,办事严谨这三种类 型都是从管理企业干實事而不是从董事会管理角度来相互选择的,因此一旦企业经过生 存期活下来后,创业者应当面临角色转换从管理者成为董事时,就會发现一个现实的尴 尬:好的创业者未必是好的管理者;好的管理者,未必是合适的董事所以.当有创业者 的董事会开会决策时,就.可能不是一群全部称职的董事在一起讨论问题此时就会出现三 种风险,一是“小冲人”:把管理层的具休事务拿到董事会来讨论经理和董事不分,小 事和大事不分管理和决策不分。二是“近冲远”:只顾眼前急事目前短期发展,思路 不开阔问题看不长远,看不透②是“经验冲科学”:习惯按公司初创时期的一些成功 经验来思考企业发展到一定规模后面临的新问题、出现的新挑战,凭经验而不是凭科学决 策 一元结构的民营企业董事会常会带来三种现象:一是“长不大的小老树”:所有创业 者 董事水平差不多,局限性也差不多企業发展停滞不前,企业规模老是这么点长不大的 小老树在中国现阶段很多,和一元结构实在是有密切的关系二是“一分为二”:部分創 业 董事看到了问题,想改另外部分董事没看到危害性,不想改如果处理得不好,就分家一分为二,甚至至再分二为四可共患难,不可同享福在中国股份制的民营企业非常多。三是“关门大吉”:市场变了.环境变了想当长不大的小老树也活不下去了,树倒猢狲散各奔东西,关门大吉如果我们研究民营企业长不大和短寿命的原因,不管是一股独大的 全家族民企还是股份制民企,大多数都可歸咎于初级阶段一元结构的董事会 除了董事会本身的局限性以外,许多民营企业董事会构成以及董事会的决策方式本身 存 在着很大问题一些民营企业主开始怀疑董事会制度是否真正能起作用。具体表现出三种 状 态:一是董事会形式主义这类企业董事会纯粹是为了装门媔,基本上还是企业投资人说 了 算董事会成为已经内部形成决策的决策论证会,是“证明民营企业主正确”的会二、 董 事会股东主义。在一般人的概念中由于董事会是公司的最高决策机构,因此股东理所当 然 是董事会成员进入董事会成为权力的象征。大多数民营企業董事会成员都是由股东组成一些公司的股东刚刚开完股东会,马上开董事会董事会和股东会基本上是重合的,起不 到 相互制约的作鼡在这种情况下,董事会的成员往往并不是以公司长远发展为目的而为 了 各自的利益争权夺利。在一些以合伙或者有限责任公司方式組建的企业中董事会更是股 东 的必争之地,一些股东拼命地将自己人塞进公司董事会中目的在于决策时对自己更为有利, 而不在乎其昰否有足够的决策能力当董事会成为股东利益相争之会时,决策的形成往往 是 利益均衡的结果三、董事会表决主义。形式上的董事会甴于缺乏合法的程序支持董事 会 往往流于形式。一些公司在进行重大决策时也采取董事会的方式但是却常常违反正常的 决 策程序,事湔没有充分的论证和准备仓促提案,仓促决策 《公司法》中明确规定了公司 在召集董事会时必须提前 15 天通知董事会成员,其目的在于必须给董事会成员以充分的时 间准备一些董事突然提出一个动议,让另外一些董事措手不及 第五章第五章 我国民营企业公司治理结构嘚完善我国民营企业公司治理结构的完善 由于我国民营企业在公司治理结构的产权、董事会和委托代理关系等几方面存在的一 些问题使民營企业的公司治理结构不能实现有效治理职能,也因此制约了民营企业的发展下面从产权结构优化、董事会建设、监事制度的完善、委託代理和股东治理几个方面对中 国 民营企业公司治理结构进行完善。 1、我国民营企业产权结构优化 我国目前的产权制度仍然是传统的国有產权制度虽然《民法通则》规定个人财产不 可 侵犯,但在国家财产所有权高于一切其他财产权的国有产权制度中个人的财产权在现实 苼 活中仍遇到了一些难题.这表现在以下几个方面:1、民营企业的合法财产受到各种形式、 不同程度的侵犯,导致一些民营企业很难有长期嘚投资行为:2、政府部门对民营企业的政 策缺乏长期性和稳定性;3、现行的产业政策、税收政策、金融政策总体上向国有企业倾斜使民营企業处于一种不公平竟争的地位;4、 “假集体真个体”的“红帽子”企业纷纷出现, 产权纠纷不断:5、民营企业要进入要素市场获得生产要素困難重重;6、一些民营股份企业 并 没有规范的股权凭证和内部治理结构股权难以转让,经营者的工资、利润、股息混淆不 清 导致民营企业茬发展中遇到重重障碍的根本原因是产权制度的不合理,是民营企业的财 产权没有得到明确而有效的保护要促进民营企业的健康发展,朂根本的措施就是要建立 合 理的产权制度 (1)民营企业的产权界定 在当前形势下,政策环境的宽松加快了民营企业的发展然而在民营企业姠深层次发 展过程中,由于产权不清而产生的多头管理行政干涉等种种弊病日益显现。例如小霸 王 企业倒闭的一个重要原因是,由于毋公司任意抽调小霸王的流动资金使得企业捉襟见肘 生 产设备改造、技术创新都受到了极大的影响,严重地阻碍了企业由一个高峰向另┅个高峰 攀 越进程最终导致了一个明星企业的坠落。因此民营企业产权界定也就成了当务之急然而 民营企业产权界定至今尚未出台新嘚有效政策。 许多民营企业之所以存在产权不清的问题有其深厚的历史根源。在创业之初由于 民营经济不受重视,颇受排挤这些企業就挂靠一些国有单位,享受集体经济的优惠挂 靠 单位也随之坐收渔利,造成双方对产权归属漠不关心而当企业发展到一定规模时,這些 实 际上属于民营经济的企业渐渐感到在此背景下的民营企业产权关系异常复杂欲对其进行 界 定。首先我们应弄清民营企业的资产來源形式,归纳起来可概括为以下几种情况:一是 国家投资,如国家为安置待业人员残疾人员向企业提供的安置金等;二是国家政策性扶歭,比如各种减税及税前还贷优惠等:三是全民所有制企业、机关事业单位的投资;四是全民所 有制企业、机关和事业单位的扶持如提供行政上及经济上的帮助等:五是职工个人或集体 投资;六是非职工个人或其他法人投资;七是借贷资金;八是企业长期积累形成的资产。 在对民营企業进行产权界定时应从实际出发根据不同情况,弄清投资来源、后来的 经 营者以及劳动者的变动情况明确各个投资主体,将其投资及其收益形成的资产划归投资 者 所有尽可能做到客观公正。 ①凡国家投资及其收益形成的资产其产权应归国家所有。而争论较多的是国镓政策 性行为如税前还贷和各种减免税优惠等形成财产的归属问题国家实行减免税及税前还贷 、优惠政策其目的是为了鼓励和扶持该企業自身发展从而促进整个社会经济的发展。过去 一些民营企业挂靠国有单位享受政府扶持、优惠政策而不断发展起来事实证明民营企业 為整个社会经济发展作出了贡献,成为光彩事业而国家对民营企业也作出了肯定并积极 鼓励民营企业的发展。如果政府要向企业追索税收减免等形式的产权这就与政府所要追 求的促进整个社会经济发展而制定优惠政策的初衷是相矛盾的。因此减免税优惠等形成 的财产應归受惠企业。 ②对于国家单位投资及其收益形成的资产其产权应归国有单位所有。这要与国有单 位的扶持行为加以区别对于国有单位的社会行政性扶持,如帮助该企业办理手续以及投 资项目和经营有关的手续不属投资行为,与产权无关不应向企业追索产权。对于國有 单位的经济性扶持如出垫底资金、设备、工具、厂房、场地、派管理人员以及为该企业 进行担保贷款等,应根据当时具体情况如果明确为无偿馈赠划拨或租赁借贷关系者,不 应追索产权;而明确为投资关系者属投资行为,应追索产权:对于至今未明确的双方应 尊重曆史,实事求是妥善合理地处理双方经济关系 ③职工个人投资及其收益形成的资产,其产权归职工个人所有由企业职工自愿组织、 自籌资金及其积累所形成的全部资产,其产权归企业全体职工所有非职工个人或其他法 人投资及其收益形成的资产其产权归该投资个人或該投资法人所有。应注意的是当企业有 多个投资主体时应按当时投资比例划分产权。 ④在产权的划分及民营企业产权界定的深化过程中我们应特别提出企业家经理阶层 的产权归属问题,这也是众多民营企业家一直以来所期待解决的一个问题我们必须承认,民营企业家茬企业发展过程中所做的贡献是无可替代的他们为企业带来了财富,甚至可 以说他们的企业家素质本身也是企业的一笔财富那么他们對企业资产是否该拥有产权,如 果 有究竟该多少?只有把这个问题解决好了,企业的才会充满热情企业发展才有希望。在 过去我们往往忽视一点:经理层的工作也是一种人力资本的投入,而将其投入所产生的收 益视为企业经营效益这不仅抹杀了经营管理层企业的重要性,而且也打击了经营者积极 性 助长了经理人员在正当收益以外谋求不法收入的倾向,红塔集团诸时健便是前车之鉴因 此 要对经理人员建立起一种激励与约束相结合的机制,解决经营者与股东目标的冲突前不 久, 民营高科技企业四通集团率先实行经理层融资收购(MBO)产权重組方案MBO 方案是公司 经理层利用借债所融资本购买公司股份,从而改变公司所有者结构、相应的控制权格

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