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经营模式是企2113业根据5261企业的经营宗旨4102，为实现企业所确认的价值定1653位版所采取某一类方式方法的权總称其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易是直接面对消费者，還是间接面对消费者处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实現什么样的价值也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段根据对产业链位置的不同選择，可以得出八种不同的组合也就是可以得出八种不同的经营思想和模式：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售+设计(哑铃型)型、生产+销售型、设计+生产型、设计+生产+销售(全方位)型和信息服务型。根据业务范围我们可以划分两类经营模式：单一化经营模式和多元化經营模式

商业模式2113：企业5261与企业之间、企业的部门之间、4102乃至与1653顾客之间、与渠道内之间都存在各种各样容的交易关系和连结方式称之為商业模式。

商业模式的新解：是一个企业满足消费者需求的系统这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量）形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品囷服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

1、商业模式具备的几个要素

（9）市场大小、增长情况和份额

2、成功的商业模式具有三个特征：

（1）成功的商业模式要能提供独特价值

（2）商业模式是难以模仿的。

（3）成功的商业模式是脚踏实地的

现在网络上到处都在讲商业模式，好像把商业模式讲得非常复杂但其实市场上的商业模式一共就5种

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