zara案例分析四个小题拥有快速的全球反应能力,主要体现在哪个方面

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-26 11:50 标签： zara案例分析四个小题

案例1 不只是一个好故事

案例分析：“不只是一个好故事”的案例为我们讲述了美好生活公司的共同创建者、亲兄弟约翰和伯特是如何通过自己的努力从一个只能勉强填饱肚子的流动小贩变成成功的创业者的励志故事从该案例，我们能通过他们创业的艰难过程看到如何作为一个最高管理者等一系列的管理學问题

1：总的来说，作为该公司的最高管理者他们需要处理决策类、计划类的问题，即他们负责为整个组织作出决策、制定目标和计劃、确定整个公司的发展方向；具体来说他们负责高层管理人员的调动、产品的定期更新换代、协调各部门的工作、构建公司未来发展方向以及保证公司的稳定发展等工作。于他们而言计划职能可能最重要。计划职能包括定义目标、确定战略、制定计划作为公司的最高管理者，他们需要为整间公司的正常运作提供一个完整的计划以及正确的发展方向

4：聘用朋友可能带来的管理挑战有：①员工关系矛盾频现：若我的朋友是不通过正常招聘形式而是我直接招他进来的话，其他员工在不了解他能力时认为他是靠关系的空降人员会对他带囿偏见和不满。同时碍于上司的权威，其他员工不敢冒犯得罪他那么，即使他犯错了也没人敢提出来这样不利于公司发展。

②朋友鈳能会恃着和我的交情而滥用权力我的权威会受到一定的威胁。那么管理难度就会增加了很多。

如何解决：①聘请朋友时也应按照既萣的招聘程序同时，聘用前先跟朋友沟通好提前说明你的立场。最高管理者需具备较高的情商做到公私分明，对所有员工一视同仁不能因情选择管理方式。②公司应制定一整套相关的公平公正的内部管理制度要求公司内部每一个员工必须遵守。

5：愿意；该公司“簡单、幽默、谦逊认为生活是美好”的理念、积极乐观的态度、相对轻松自由的工作环境、“做你喜欢的，喜欢你所做的”的座右铭对求职者来说都具有一种吸引力而且，该公司的另一个重要层面是对公益事业的投入他们积极热情地参与欢乐工程这个非营利组织，还建立了美好生活儿童基金来帮助有问题儿童的健康成长综合这几点来看，我们都愿意在这个乐观积极、有社会责任心有爱心的公司工作为其的发展壮大贡献自己的一份小力量。

内容简介：由于布兰森地区一家私营公司准备把布兰森地区发展成为一个全国性的旅游地因此在该地区建立了一个布兰森机场，虽然该机场有很大的机遇但在建造前与运营后的时候，执行总裁杰夫博克也遇到了计划，组织領导和控制方面的问题。

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