陆生打造两岸青年“心”平台：去做燎原的星星之火_网易新闻
陆生打造两岸青年“心”平台：去做燎原的星星之火（全文）
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<font face="楷体,楷体_GB日，由大陆学生郑良宏带头创办的“两岸四地青年交流协会”成功筹备了2014年“台湾美食文化节”，图为协会成员合影。（郑良宏供图）&
中国台湾网12月11日北京消息　“我不能决定你怎么想，但是我可以决定我怎么做。”就读于台湾大学中文所的泉州青年郑良宏，是第二批赴台陆生。与很多陆生不同，他与台湾的“缘分”开始得更早——一位台湾老师的言传让他对宝岛充满想象，当想象中的台湾和现实中的台湾遭遇碰撞的时候，他没有无视或逃避，而是积极弥合认知误解、打通交流屏障。到台湾深造，对郑良宏而言，不仅仅是去深入了解那片土地，更是在为两岸青年的融合孕育更多的可能性与梦想。
当想象遭遇现实——什么！大陆人也会说“台语”？
2009年初，在北京师范大学南山诗社，郑良宏认识了一位“改变自己生活轨迹”的台湾人。“来自台湾辅仁大学中文系的孙永忠教授是我接触到的第一个台湾老师，听过他的课后，我立刻就被那种儒雅博学的人格魅力吸引了。”这样的一个机缘，使台湾在郑良宏的脑海中有了最初的模样。
2010年的春天，北师大“南山诗社”赴台与台湾辅仁大学中文系“东篱诗社”进行交流活动，郑良宏也有幸被选为学校赴台交流代表之一，这次赴台，却是一次有关台湾“想象”与“现实”的碰撞。
在辅仁大学期间，有一次郑良宏与几位诗社的台湾同学在校园里散步，因为是泉州人的缘故，郑良宏便用闽南语跟他们热络交谈。这时，一位法律系的学长向他们走了过来，大家便热情地向学长打招呼。在向这位学长做自我介绍时，郑良宏说的是闽南语。没想到却让对方顿时愕然，“他好像被吓到了一样，然后吃惊地说；‘什么！大陆人也会说台语？”这位学长的“少见多怪”同样“惊呆了”郑良宏，“受过这样高等教育的大学生，竟然不知道闽南语就是来自于大陆的福建！可见他们关于大陆的讯息是多么贫乏。”
如果说与这位学长的遭遇让郑良宏“吃惊”，那么接下来的经历则让他“震撼”。在交流团访问宜兰冬山河时，某日郑良宏起了一个大早，在周边闲逛，他看到一位正在种菜的阿嬷，便热情地用闽南话攀谈起来。“可能因为我是闽南人的缘故，刚开始她并没有听出来我是大陆人，当我告诉她我是大陆人时，她的第一反应也是吓一跳，然后告诉我这边很少有大陆人来，然后这位农村阿嬷问道：大陆现在买肉是不是还有限制？大家都能不能吃饱？小孩子有没有学可以上……”
郑良宏与台湾的第一次亲密接触，就被泼了盆冷水。“两岸开放往来了这么久，当今的信息渠道这么发达，但不论是老一辈还是新世代，竟然有不少人对大陆的认知还停留在几十年前” 。震惊感慨之余，一个想法在他心中开始萌芽：“一定要做点什么改变这种状况。”
　郑良宏本科毕业后选择前往台湾大学读书，图为郑良宏在台留影。（郑良宏供图）&
搭建两岸青年“心”平台——星星之火，可以燎原
带着“为两岸增进了解做点什么”的想法，郑良宏交流学习结束回到北师大后，就找到了港澳台办公室进行沟通，希望能够创建一个促进两岸青年交流的社团，在他的游说与争取下，这个想法最终取得学校方面的支持。考虑到当时在大陆就读的台生较少，港澳学生较多的情况，他们最终决定将服务对象从台湾扩大至台港澳。2010年10月，“两岸四地青年交流协会”在北师大建立。
接下来的日子，郑良宏运用一切课余时间，与社团小伙伴们筹划交流组织事宜，他们联系到在大陆高校中就读的为数不多的台生，甚至跟她们写信、电邮，沟通彼此想法，令他们欣喜的是，很多台湾学生都非常积极，他们很快回复并加入，成为该协会的第一批台生代表。
“虽然两岸年轻人彼此间还有点生涩，但办起活动却毫不含糊。”回忆起协会举办的第一场活动，郑良宏如今仍记忆犹新。“第一次和台湾小伙伴合作组织台湾美食节，因为没有拉到什么赞助，所以大家都是勒紧裤袋一搏。不仅从台湾空运了很多食品，还做介绍展板，在BBS上发布，更有很多台湾同学慕名而来免费推介支持。很多大陆学生是第一次认识台湾的朋友，觉得他们热情、温和、特别有礼貌……”
这次美食节的举办，也让郑良宏感受到了两岸青年人渴望对话与交流的愿望。“虽然大家也会在某些问题上有不同想法，但对敏感问题，大家采取了默契地回避，毕竟公约数还是更大。星星之火，可以燎原，我想做的就是这星星之火。作为学生我能做的不多，但至少能努力地去试一试。”
两岸四地青年交流协会发展至今已经五年。据郑良宏介绍，第一年协会被评为北师大“最佳新秀”，之后连续三年被评为“十佳社团”。现在是清一色的90后，更活泼，更有想法，台湾学生、香港学生在协会中也担任起要职，活动内外都联系频繁，所承办的活动越来越多样，并与台湾高校直接合作，这个平台，正在逐渐变成陆港澳台学生共同的家。
在郑良宏看来一个国家和一个民族的青年怎么样，直接决定了这个国家和民族的未来，两岸青年的成长状态和交流态度也将从根本上影响着两岸的未来。“我始终相信，两岸的未来在青年！”
如今，郑良宏正在台湾大学中文所攻读硕士研究生，他希望毕业后能够回到家乡泉州做一些促进两岸交流的工作。“我不能决定你怎么想，但是我可以决定我怎么做。”郑良宏说：“在很多人还在选择观望，对两岸交流持有怀疑态度，甚至是失望的时候，我们无法决定他们的想法，但是我们可以通过实实在在的对话，让他们看到我们的努力，用行动给大家希望，带来正面的思考，这就是我们的价值！”（中国台湾网记者 高斯斯）
郑良宏简介：
郑良宏系台湾大学中文所硕士研究生，第二批赴台就读陆生。在2010年因北师大“南山诗社”与台湾结缘，同年创建北京师范大学第一个两岸青年交流组织：“两岸四地青年交流协会”（简称：两岸青协），自此致力于推动两岸民间文教交流。在台期间，曾任第一届台湾大学中文所所学会副会长、第三届“海峡寻新·台北论坛”联合发起人，现任两岸青年就业创业领导力研习营项目负责人、台湾大学台陆会顾问、GYL·Taiwan梦想家工作室创始人兼首席执行官、“北京闽南文化创意产业商会”理事。
(原标题：陆生打造两岸青年“心”平台：去做燎原的星星之火)
本文来源：中国台湾网
责任编辑：王晓易_NE0011
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近期，金沙江创投参投的荔枝微课获得千万级美金A轮融资，在内容付费的浪潮中，知识付费平台被推上风口，已经不是个案了，喜马拉雅、得到、分答、豆瓣等等，围绕知识付费已经收获很多资本的关注。
知识付费在创业者和投资人双方看来，都具备成为一个风口的特质。但是，目前的内容付费还是主要围绕文字问答、语音问答在做产品设计，付费短视频在国内目前还没有先例，秒拍、美拍、快手等短视频平台，虽然已经上线了打赏功能，但是都是“后置”功能，用户可以选择打赏，也可以选择不打赏，不影响用户观看视频。
付费短视频平台现状
4月19日，主打短视频付费问答平台的“问视”1.1版本发布，但在笔者看来，仍然不能算真正意义上的付费短视频平台，它只是是一家短视频问答平台，所有人都可以在平台上展示自己的视频名片，设置提问价格，用3分钟的视频解答自己所在专业领域的问题，其他用户可以用付费的方式围观。
真正意义上的短视频付费平台，应该是类似优酷、爱奇艺会员形式的，优质内容，独家播放，需要先付费才能观看。
关于付费短视频，国内第一个提概念的是一下科技的董事长韩坤，日，短视频巨头秒拍创始人韩坤向媒体确认，秒拍计划上线付费观看功能，目前正在筹备阶段，截至4月25日，笔者未发现该功能上线，而此时距离韩坤剧透消息已经过去了快6个月，是否已经夭折或者是即将推出，我们不得而知。
百度知道上，对“请问有哪些付费短视频APP？”的回答，仅有“热熊视频、一块看、约定APP”。笔者又去搜集了这三个产品的资料，“热熊视频”网上资料很少，只有官网存在，从官网得知是娱乐短视频平台，并且定位做付费短视频，但是官网提供的iOS APP版本的下载二维码无法识别，APPstore上也搜索不到任何“热熊视频”有关的信息，或许还未上线；“一块看APP”目前只有安卓版本，定位于能赚钱的APP，在介绍里据称可以上传视频到平台，设置话题和打赏金额，然后转发到朋友圈去赚钱，但是笔者下载了安卓版本之后，根本无法使用，关注“一块看”微信公众号后，发现该公司的方向已转型做直播购物。约定APP，根本不是短视频APP，而是视频交友APP,目前重心也在直播方向。
我们又继续在全网搜索了一下各界对“短视频付费”的看法和期待程度，在知乎上搜索到的信息非常的少，于是我们在知乎上发起了“如果短视频需要付费来观看，你会愿意支付吗？”问答，请求网友来主动回答。目前为止，只收到有价值的一条回答，来自网友“短视频顾小雨”，他认为：小雨最近也在和各个渠道的朋友聊这个问题，我们都坚信，肯定是会有人愿意付费去看一些内容的，但是现在在考虑的就是付费率和什么节目更能吸引观众付费的问题。比如说喜马拉雅现在很多付费语音节目，一些有声书、教育培训等等，既然这种形式可以吸引到付费用户，那短视频没有道理不可以的。只能说让我们拭目以待吧，小雨是很期待付费短视频节目出现的。
短视频付费的意义
短视频付费平台，对于短视频内容生产者的意义是十分巨大的，目前无论是UGC还是PGC，内容同质化非常的严重，只有头部的少数内容可以获得千万级的观看量，转而去沟通广告投放也是十分的辛苦，先付费后观看，能够极大的解决内容生产者的收益问题，优质内容能够获得用户的付费支持，也能从整体生态上，刺激促进短视频优质内容的升级和品质。
短视频付费，对于平台而言，也是盈利模式的一种积极探索，目前的广告、打赏等方式，并不能给平台内容方可观的收益承诺，会导致优质内容的流失，而电商模式的探索，短时间也不能实现，会员付费或者单个视频付费点播的形式，不失为一种对平台和对内容生产者而言都双赢的方式。
用户愿意为什么内容付费？
从内容的角度，什么内容能够让用户愿意付费？笔者认为有三个关键词，分别是“独家”、“刚需”、“刺激和挑战”。
所谓独家，即版权意识，只有我这里能看，或许明星的短视频可以使用付费模式，让粉丝来观看，每个粉丝花1毛钱看一个明星视频，100万次观看，短视频收益也十分可观；
所谓刚需，“美女”、“财经”、“爆料”类短视频存在很大的刚需需求，对应的关键字就是“权”、“钱”、“色”，试问付费的美女视频，想象空间有多大，告诉你赚钱的财经视频，告诉你几只股票，赚的钱比看视频的钱要多很多，爆料明星出轨、爆料贪官等类型视频，窥私心理，谁都想看一看；
所谓刺激和挑战，就是做一些意向不到的事情，比如一个美女，飘飘长发，告诉粉丝，我要剃成光头做一次挑战，为白血病儿童慈善筹款，拍成了短视频，你们快去看。类似这样的挑战不可能的视频，大家愿意付费看一看。
短视频付费创业的风险
当然，短视频付费尝试的风险也非常的大，目前还没有成熟的案例和失败案例，里面有多少坑，我们也不知道，并且存在以下几点担忧：
首先，在视频行业，用户的付费习惯目前被培养和教育的是在长视频方面，电影和电视剧，独家版权，通过售卖会员的形式面向用户收费，用户付费习惯是否会从长视频迁移到短视频，我们也不得而知。
其次，从内容付费的角度，复购率也是一个十分重要的维度，短视频的内容生产者，是否具备持续生产优质内容的能力和恒心，如果一个用户在一个平台上只发布一个视频，赚了几百元，她一个月不再更新一次，这样的情景将会带给平台运营方很大的压力，复购率不高会影响平台的生存。
再次，付费用户的体量会有多大，会不会存在类似直播平台土豪用户很有限的情况，经过一段时间之后，土豪玩腻了，去了别的平台，所以付费短视频平台的定价和消费方式，也是考验平台产品经理一个很重要的因素。
总的来说，从整体互联网发展趋势和产品升级、消费升级等理论来看，短视频付费的尝试值得一试，我们期待第一个付费短视频平台的出现。
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&>&&>&直播答题火了但背后的模式你看懂了吗？
直播答题火了但背后的模式你看懂了吗？
时间：01-07 13:21
阅读：60230次
转载来源： 腾讯科技
直播答题模式基本上照搬了美国的HQ Trivia。它由六秒短视频平台Vine的创始人Rus Yusupov创办，2017年8月正式上线iOS版。紧接着12月的第二个周日，HQ Trivia把奖金提高到10000美元，当天晚上的同时在线人数就突破40万。它可能对直播平台来说，是一次换发第二春的机会。为什么这么说呢？一方面，2017年，直播的整体留存度、活跃度在下降，用户审美疲劳。重要原因在于平台方的玩法缺乏创新，以及盈利模式困境难以突破，而直播答题可能很好的解决了这个问题。高额奖金的诱惑，超低的参与门槛，邀请好友获得复活卡的社交传播裂变模式，可以让平台瞬间爆红以及人气暴涨。另一方面，它让平台方的获客成本空前降低，为什么？因为它抓住了人性的贪欲。人们喜欢即时反馈，多数有赌徒心理，而这种答题模式基本上是选择题，这其实本质上是迎合人们的赌博心理，能不能拿奖，直接答题，答对答错马上就知道结果，就算不知道答案，也能蒙一个，万一对了呢。人们总是愿意试试手气。正如James McGregor在《十亿消费者》里面说：中国人，永远在盯着下一个捞一把的机会。而直播答题可以说很好的契合了人性的这种心理。但是，这种平台机制其实是利用了一种平台方与获奖用户方的信息不透明与信息不对称机制来以极低的成本制造轰动效应与人气效应，它本身很可能只是一种利用奖金的幻象刺激、来制造人气效应的手段，而从目前的所有答题平台的机制来看，平台方基本采用了奖金均分模式，这可能是让平台赚足人气，让用户陷入其中的关键。打个比方，名义上的10万元奖金，按照均分模式，真实发到用户手中的到底有多少？真的有10万？我看未必。按照笔者的参与经历来看，一些直播答题平台的玩法是，标明5万~10万奖金，但最后显示获得奖金的用户才分到8元~10元左右，按照平均瓜分的机制，如果单个获奖用户是10元，也就是说，有5000人全部答对了题目。但是参与的用户数也才20来万，意味着在40人当中，就有一人答对了全部的题目，中奖率高达四十分之一。真实答对所有题目的用户数据是不是有这么庞大不得而知了，很显然里面的水分是很大的。因为一般来说，这类答题竞猜的获奖用户肯定不会特别庞大，即便非常庞大，平台也能从奖金总额中打一个巨大的折扣来发奖，而在这里的可操作性的空间实在太大了。假设一下，5万奖金，如果答对所有题目的真实用户是100人，意味着每人可以获得500元，但是平台方最后公布结果给每人发10元奖金，获奖用户从本来可以赚取的500元变成了10元，意味着平台可以仅仅付出500元奖金成本即可，因为用户无从知道与他同时获奖的有哪些人，究竟有哪些人获奖，真实数据有多少，因为获奖用户本身是不透明的，也无从知道，只有平台方自己知道，平台方给出极小的单个用户奖金也可以营造中奖用户极多的假象。因此，这种模式的猫腻与能造假的关键就在于，它不是电视台的那种答对奖直接给1000元或者2000元现金简单直接的模式，这是没法造假的。而是一种均分模式，而均分模式是造假的关键――即它需要按照获奖用户多少，再从其中进行均分这笔钱，但是，究竟有多少用户中奖呢？用户不知道，平台方不会公布，即便公布也更倾向于公布一个假的数据，均分模式其实给了平台方巨大的操作空间与猫腻。想想，其实几百元或者几千元或者几万元的真实奖金总额完全可以标成几十万、上百万来进行答题竞猜，总体而言，从概率论来说答，12道题全对的用户不会太多，到手给到中奖用户几块钱就OK了，但却能让几十万人甚至上百万人涌入平台参与答题，这明显是直播短视频平台甚至是所有的内容平台的一种全新的获客、保留存、拉活跃的新模式。有人说，一个直播间做到巅峰也就是近千万的同时在线（PCU），也只是平台上2、3个一线主播的量，撑不起未来的独角兽，当前许多直播平台面临自己的生命周期的拷问。但是，如果说你每天花几百元的奖金包装成10万奖金吸引人流来做一次猜题，制造瞬间的流量峰值与人气品牌效应，明显能够逐步带动平台的活跃度的人气的回升，是一本万利的生意。大量用户在短短几十分钟内付出的超高的集中注意力，也是广告主所渴求的流量与品牌曝光机会。而直播答题也可以带来新的广告模式，包括冠名以及直接将品牌包装成题目中供用户选答进行品牌植入。因此从趋势来看，直播答题它有可能成为直播平台短视频平台甚至知识付费等内容平台的标配。但是，这也意味着早期成长起来的平台有可能在巨头更大方撒钱的推动下，瞬间被淹没，因为这种模式它吸引人们过来的是奖金，久而久之如果有一天奖金变少，而且均分到的奖金长期过低，就会遭遇奖金造假的质疑，用户会越来越缺乏兴趣转而跳转去其他平台寻求新的获取奖金的机会。说到底，直播答题模式比拼的不少谁的用户多，而是谁能烧钱。因此，如果这种模式的火爆，互联网巨头不可能无动于衷，它有可能成为巨头之间发动烧钱大战的一个领域，但由于这种平台模式主要是以奖金来吊起用户的口味，如果有一家平台奖金与获奖率如果完全碾压其他平台，那么依赖先发优势做起来的答题平台可能会被瞬间淹没，而APP下载率、声量、流量与用户量会逐步被转移。因此说到底，这种依赖反复刺激人们的贪欲与赌徒心理的平台模式，本身是没有任何品牌与平台黏性，人们下载、参与的动力仅仅是获取奖金，仅此而已。这种平台模式不可能会倾向于直接标明获奖多少，如果直接标明全部答对能拿下10块的奖金，估计参与的人数会降三分之二；但是如果标明答对就获奖500~1000元，一旦获奖人数过多，平台方会不堪重负，甚至小平台会压力陡增。因此，直播答题平台选择以均分模式给用户一种心理暗示：如果全部题目仅仅是你一人答对，你就可以一个人独揽全部奖金，事实上是不可能的，当然，在中国，渴望天上掉馅饼，希望一夜暴富的大有人在。事实上，真实的情况是，5万奖金，10万人参与，最终如果只有你答对所有题目，你能拿到的可能也只有10块钱，因此平台方选择均分模式来运作答题奖金也就是理所当然了。这个模式它是否可能成为一场巨头之间的烧钱大战，还有待观察，如前所述在今天，无论是直播平台还是短视频以及知识付费平台都在从用户身上赚取打赏收益，当一个平台慢慢从赚用户的钱变成让用户赚钱，就会激发人的贪欲，但是如果反复刺激人们的贪欲，反而会让用户的胃口越来越大，这对于极度依赖从用户身上赚钱的平台来说，不是个好现象。
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是挺不错的，我一好朋友在里面呆几年了都没有听她埋怨过。干的特别起劲
采纳率：46%
那么可以可以用灭火器的首先如果是心上的，火的话，在里面上班很热
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