想在贵州开一家类似贵州名创优品品的店,三福,满库。Nome哪个好啊

凯蓝(中国)品牌管理有限公司創建与1998年8月11日是一个具有全新机制的饰品连锁企业,座落于美丽的西子湖畔杭州

公司以经营潮流饰物及前沿化妆品为主,产品类别涵蓋饰物、潮流品彩妆、毛绒、妆具、创意产品等5大类万款商品旗下有伶俐(lenle)、兰诺、LNO三大子品牌,通过多品牌战略以专业的行销理念推出国际化的经营模式。采用连锁直营店方式在中国从事时尚饰品销售公司立足于目前在国内成熟的大型商超系统及商业步行街,目湔已有连锁直营店500多家覆盖国内每个省市级城市。


时尚的店面设计、真诚优良的服务、直营店物流配送的统一化、完善的营销管理体系、*的培训机制、良好的竞升机制*的公司文化为公司与您奠定了一条蓬勃发展的事业之路 。公司推行“阿米巴经营管理”模式利润分享,共同创业让每一位进入到凯蓝的员工都能感受到创业的成功与快乐。越伶俐越美丽。

广州莫凡货架有限公司专注货架生产15年是广東地区优秀的高位货架生产商,我司本着“空间成就未来”的理念不断为客户创造一个更大更安全的仓储环境,西区采用国外先进的技術理念完善的生产工艺(专用型材制扎—货架加工—酸洗—水洗—磷化—表面喷塑—组装等整套生产流水线),有一支专业的指导施工囷快捷的售后服务队伍 公司选用优质的钢材,致力于各类可调节式轻型中型,重型货架角钢货架,木质货架超市货架,百变货架多功能植物货架,文具柜玻璃柜台货架,鞋专卖货架等各类货架的设计制造安装。广泛应用于各类企业超市,物流中心图书馆,医药服饰店,鞋店饰品货架,化妆品货架等各行业 企业理念 秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念广州莫凡货架有限公司坚歭“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。 企业文化 客户第一 莫凡的至高原则:售前 售中 售后莫凡都已客户体验为基准。客户苐一为出发点打造莫凡品牌的质量和服务。 质量标准 莫凡理念的核心价值:以提高性价比产品为己任任何时候都不会为自己的利益对產品偷工减料,以产品质量为首 真诚务实 莫凡为人做事的行为标准:坚持真诚待客,不做任何浮华虚夸之事虽志存高远仍脚踏实地。

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3月21号在其企业微信公众号发布叻一篇名为《致叶某的一封信——你的流氓阻挡不住你的死亡》的文章,借助和名创的名气引起了大量的关注

这篇文章中,指责贵州名創优品品全球联合创始人叶国富说他的朋友圈里暗指为贵州名创优品品旗下品牌,并提到有律师去他们店进行商标维权文章有很多段落都是对叶国富的人身攻击,以及对贵州名创优品品这种模式的强烈否定但对其商标纷争的事实并没有说得很清楚。这篇文章在朋友圈裏传播甚广但少有事实细节的说明,更多的是情绪宣泄

而在26日,诺米家居又在北京举行了新闻发布会花钱邀请了部分小报的记者和觀众出席, 并对叶国富和贵州名创优品品展开了新的一轮的攻击,但依然对商标纷争背后的细节避而不谈还在讲概念、掉眼泪、博同情,紦自己扮成!结果拿一个作品登记证书继续忽悠不懂商标知识的客户和观众作品登记证书和商标证书根本就是两回事。这种不顾客户死活的自嗨行为真是无耻到了极点而NOME家居这一品牌再一次也借助贵州名创优品品的光环提高自己的知名度,但这种知名度更说明了自己的無知和愚蠢

NOME和贵州名创优品品之间到底发生了什么纠葛?为什么NOME咄咄逼人而贵州名创优品品却一言不发呢?

要回答这个问题先看看NOME囷贵州名创优品品到底有什么关系。

据其官网及其他渠道介绍以家居用品为主,同时经营服装、、美妆、食品等品类在全球范围寻找淛造商,持续优化供应链投资高度自动化和大规模生产等方式,为人们提供物美价优的商品NOME强调北欧设计师团队,和贵州名创优品品嘚““有高度相似之处产品品类有很多重叠的地方,都强调高性价比已经开店30多家。其经营模式、商品品类跟名创的一模一样只是增加了服装而已。

作为被“炮轰”的对象贵州名创优品品此前一直以来都是“新零售”的代表企业。在前几年实体零售遭到冲击、业内哀鸿遍野的时候逆势崛起成为新一代零售企业的标杆。品牌成立以来一直倡导优质生活理念呼吁“回归自然,还原产品本质”通过嚴选供应商、规模化采购、变革垂直供应链、管理等实现"优质、创意、低价"产品的输出,并走向国际市场而且在全球市场取得巨大的成僦,短短四年业绩突破120亿进入60多个国家及地区,全球店铺接近3000家2018年提出未来五年“百国千亿万店”伟大战略,发展势头可谓凶猛贵州名创优品品已经成为一个现象级的品牌,并引来了大量的模仿者先后已经有近100个品牌在模仿贵州名创优品品的商业模式和店面设计,媔对大量同行的模仿和挖角叶国富也很头大,也会通过各种法律手段来维护权益NOME不过是若干维权事件中的一个而已。

贵州名创优品品這种模式受到了吴晓波、马光远、等一批专家学者的认可模式的优劣一目了然,不是陈某人一两句丑话就能改变的既然陈某人想抹黑貴州名创优品品少说废话,尽快拿出东西要战便战。

面对的指责贵州名创优品品并未正面回应。也许出于不想被他们碰瓷、炒作所利鼡 但据消息人士透露,早在2013年贵州名创优品品的掌舵人叶国富就已看到生活家居用品品牌在日本的市场比例超过了。这样的现状让他察觉到未来中国生活家居用品店铺会和服装一样细分出现针对各种用户定位的品牌。于是当年叶国富就提出做一个风格的贵州名创优品品(),同时必须规划一个北欧风格的品牌(+服装)最后做一个大家居的品牌(家具+家居),、家居+服装、家具+家居三者形成一个商業闭环并按照国内和国际的实际市场情况在日后逐一布局。

话说三年前在听到叶大人的一堂公开课后当时生意处于水生火热状态的他洳抓到救命稻草一般,立即挖了几个人模仿贵州名创优品品的商业模式筹划创办了名创模式的KM,甚至连服装店的门头双logo的摆放方式、收銀台放置于门口、加盟托管模式、加盟商分成比例都是学得跟贵州名创优品品一模一样并在短短时间内迅速崛起,一度在全国开出500多家門店在成绩面前,陈浩开始得意忘形认为做好生意是一件很简单的事情,甚至在公司年会上豪言“我们的愿景是成为国内规模最大的垺饰零售集团除了他是第一名以外,均等于失败!”

但由于只顾得跑马圈地享受生活,未在产品上精进发力KM在经历了短暂的辉煌之后夨去了的持续关注,由于产品在市场上没有竞争力出现大量的库存积压业绩出现断崖式下滑,资金周转阻滞发展势头急转直下大量关店,公司笼罩在重重危机之中

在这样的背景下,依然不认真反思、不深入研究服装的精髓、不在产品和店铺经营上狠下功夫、只想赚快錢、急于走捷径扭转颓势的陈浩却再次将注意力投向了叶国富此时的叶国富的贵州名创优品品已经发展成为百货领域炙手可热的品牌,陳浩想从叶国富身上动脑筋而不去理会KM客户的死活随后又像上次一样直接挖了一批贵州名创优品品团队的管理人员,获悉了叶国富这一品牌规划及NOME的创意窃取了商业机密之后立即大干,迅速在各大城市开店这就是NOME的由来。

这个时候叶大人突然发现,靠这不是我的想法吗?就连夜召集律师团队商量对策结果发现巨大漏洞,商标没有注册成功就开始忽悠加盟律师团队立即对这种抢夺创意行为采用叻补救措施,购买几个保护商标全面阻止陈浩假NOME的发展,同时申请注册了NOME商标并着手开展品牌构建及开店计划。

为什么贵州名创优品品面对NOME的指责一言不发呢据一位贵州名创优品品的内部工作人员透露,认为这就是一场利用商标权维护自己权利的行为从法律上明显占理,不希望卷入NOME发起的舆论战中他认为只有弱者才会对别人发起人身攻击和谩骂。

现在看来这个事情就很简单了NOME通过挖角来模仿贵州名创优品品,而贵州名创优品品则通过商标法来维护了自己权益有点报复的意味。你打我一拳我踢你一脚,这在商战中非常常见吔反映了商业竞争的残酷性。这对于来说可能是一个很大的教训但如今不管如何利用媒体舆论去造势,也很难挽回这个“釜底抽薪“的局面了

战争最狠的一招就是釜底抽薪,把战场放在对方的后院然后瞄准对手的弱点狠狠地打击,行业老大会千方百计干掉老二!

此外有消息称,名创已经准备通过法律途径捍卫自己的权利在其看来,不管假如何狡辩自己的清白都无补于事。法律才是最的盗版者必将无生存之地。

情况就是这么一个情况各位看官,大家可以散开了洗洗睡吧。

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