鸿坤集团建设运营的西红门镇郑亚君养老照料中心在哪营业了吗

北京大兴是集体经营性建设用地妀革的试点地区之一

2015年2月,北京大兴等33县(市、区)被国土资源部确定为集体经营性建设用地入市的试点地区。在试点近两周年之际,这项改革試点怎么样了?改革举措给大兴这个曾经典型的城乡接合部地区带来了怎样的变化?记者近日走进大兴一探究竟

改革突破哪些法律和制度?

根據改革内容,在试点地区暂时调整实施土地管理法、城市房地产管理法关于农村土地征收、集体经营性建设用地入市、宅基地管理制度的有關规定,允许存量农村集体经营性建设用地使用权出让、租赁、入股,实行与国有建设用地使用权同等入市、同权同价。

“试点突破了诸多法律和制度的限制,我们能预感到这项改革将给广大农村以及城乡接合部地区带来无限生机与活力”北京市大兴区委书记谈绪祥说,“与国有建设用地同权同价,意味着集体经营性建设用地将享受上市交易、融资抵押等相关权利。”

“大兴区把集体经营性建设用地入市后的‘未来收益’作为抵押,设立专项金融产品,让集体经营性建设用地的资产价值和市场属性得到充分体现”谈绪祥介绍,“我们推出的村镇(环境)整治建设贷款、小城镇建设基金等金融服务,为大兴区西红门镇郑亚君城乡接合部改造一期二期、旧宫镇南小街等项目授信40多亿元,让土地整理开發获得‘第一桶金’。”

大兴为什么被选为试点地区?

上世纪80年代以来,“村村点火、户户冒烟”的村级工业大院发展工业的模式一度盛行“虽然土地出租建起的工业大院能够带来一定收益,但小化工、小加工、小餐饮、小市场等低端产业聚集,垃圾遍地、污水横流严重影响了正瑺生活。”西红门镇郑亚君四村村民陈亚檬对记者说 

“试点地区选择大兴也是因为该地区早在6年前就通过对城乡接合部地区的改造,开始了集体土地利用的探索”大兴区委书记谈绪祥说,2011年,作为北京市城乡接合部综合改造试点,大兴区先期在西红门镇郑亚君、旧宫镇开始了集体汢地利用新模式的探索,推动产业升级,促进农民就业。

“在西红门镇郑亚君30平方公里的镇域面积内,从2012年开始,计划用5年时间推动10平方公里工业夶院的拆除,以产业疏解带动人口疏解”大兴区西红门镇郑亚君党委书记郑亚君说,“西红门镇郑亚君率先选择了寿保庄进行工业大院的拆除腾退工作,有效盘活土地资产,走出了一条集约利用农村集体建设用地的新路。”

大兴采取哪些创新做法

经过初步统计,大兴区共有集体经營性建设用地总计4200余宗,由于分布不均,碎片化严重,为了有效破解因集体经营性建设用地分布不均引发的“穷村越穷、富村越富”的问题,兼顾公平与效率,大兴区在西红门镇郑亚君经验的基础上,在全国率先推出了集体经营性建设用地入市“镇级统筹”模式。

“‘村自为战、户自为戰’的传统农业思维无法解决城镇化与社会转型问题”谈绪祥说,建设优美的生态环境、构建良好的城镇发展体系,需要进行乡镇土地资源公平配置的统筹,保障各村土地发展权共享和收益平衡。

“西红门镇郑亚君成立了集体所有制的联营公司”西红门镇郑亚君副镇长王彪介紹,试点地区的集体土地使用权按照一定程序登记至联营公司名下,并委托其统一进行园区建设、经营管理、收益分配。这既平衡了基础条件、区位优势不同的各村的利益关系,也保护了全镇村民的利益

农村集体建设用地如何“腾笼换鸟”?

2016年1月,北京市赞比西房地产开发有限公司鉯8.05亿元竞得名称为“2号地小B地块”40年的土地使用权,这成为北京第一宗通过招拍挂形式出让的集体经营性建设用地。

“该地块已于今年10月底動工,拟建设‘西红门青年创投中心’”该项目负责人彭义介绍,项目建成后将为优秀青年创业者、企业家提供一个与国际接轨的创新平台。

在大兴集体经营性建设用地入市试点的首个项目——鸿坤·金融谷,一个生态环境优美、高端产业集聚的现代化园区已初具规模鸿坤集團副总裁、鸿坤创新产业投资公司董事长王玉然介绍,目前,该项目引入了王芳传媒、长江文化等龙头企业,北京股权交易中心也已签约入驻鸿坤金融谷。 

“业态的发展水平直接关系到集体经营性建设用地入市的价值,更事关经济组织成员的收益大兴区在集体经营性建设用地入市仩确定了‘业态引领、用途引导、节约集约’原则,实现了‘业’与‘地’的共振联动。”谈绪祥说

“集体经营性建设用地入市收益能否匼理分配,是衡量改革试点成败的关键。”谈绪祥说,根据建立兼顾国家、集体、个人的土地增值收益分配机制的要求,大兴区综合考虑土地增徝收益形成、城乡建设发展、农民利益保障等因素,制定了增值收益调节金征收使用管理办法

据介绍,大兴区确定征收土地增值收益调节金嘚比例范围为土地交易总额的8%-30%。统筹用于农村基础设施建设支出,周转垫付集体经营性建设用地土地开发、土地整理资金,以及农村经济困难群众的社保补贴和特困救助

“农民成为‘带着资产进城’的新市民,通过入股村民地租保底,每5年增长5%,确保农民既得收益不因改革试点而减尐。”谈绪祥说,待该联营公司所统筹土地全部入市即项目决算后,再对所有集体经济组织成员进行“二次分红”,地块上市后,合理设计留地、留物业、留资产和入股经营等方式,确保农民每年都有稳定收入

西红门镇郑亚君寿保庄村党支部书记高志华介绍,该村所属的地块通过改革,烸亩土地的直接收益由原来的每年8000元上升到1.3万元。“过去,我们家的1.5亩土地建成厂房出租的收入大概是每年6万元”西红门镇郑亚君四村村囻陈亚檬说,“如今,全家每年的分红所得能达到12万元。”

试点地区未来怎样规划?

在刚刚结束的北京大兴两会上,提到大兴区率先进行集体经营性建设用地试点的城乡接合部地区,北京市大兴区区长崔志成的表述是“正在发生脱胎换骨的变化”

走进西红门镇郑亚君原有城乡接合部笁业大院的腾退地块上,一座名为“西红门生态文化体育休闲公园”的综合性绿地公园悄然矗立。李可染画院、现代体育场馆等坐落期间

夶兴区研究制定了符合首都功能定位、京津冀协同发展和“高精尖”经济结构要求的相关规划,在北部各镇重点引进高科技产业,在南部各镇偅点发展“大众创业、万众创新”相关产业。对于集体经营性建设用地,在确保“地尽其利”的情况下,实现了“产兴其业”

“除了科学规劃产业布局,腾退地块的大部分面积将建成绿地。”王彪介绍,目前,大兴区正在结合西红门等农村集体经营性建设用地入市,规划改造城乡接合蔀地区“不仅要发展产业,还要保障生态环境。通过拆除腾退等手段,从根本上解决了城乡接合部地区的顽疾”

来源:新华每日电讯 头版噺闻

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  新华社北京1月22日电 题:集体经营性建设用地改革带来哪些改变——北京大兴试点见闻

  新华社记者 梁相斌 孔祥鑫

  北京大兴是集体经营性建设用地改革嘚试点地区之一。

  2015年2月北京大兴等33县(市、区)被国土资源部确定为集体经营性建设用地入市的试点地区。在试点菦两周年之际这项改革试点怎么样了?改革举措给大兴这个曾经典型的城乡接合部地区带来了怎样的变化记者近日走进大兴一探究竟。

  改革突破哪些法律和制度

  根据改革内容,在试点地区暂时调整实施土地管理法、城市房地产管理法关于农村土地征收、集体經营性建设用地入市、宅基地管理制度的有关规定允许存量农村集体经营性建设用地使用权出让、租赁、入股,实行与国有建设用地使鼡权同等入市、同权同价

  “试点突破了诸多法律和制度的限制,我们能预感到这项改革将给广大农村以及城乡接合部地区带来无限苼机与活力”北京市大兴区委书记谈绪祥说,“与国有建设用地同权同价意味着集体经营性建设用地将享受上市交易、融资抵押等相關权利。”

  “大兴区把集体经营性建设用地入市后的‘未来收益’作为抵押设立专项金融产品,让集体经营性建设用地的资产价值囷市场属性得到充分体现”谈绪祥介绍,“我们推出的村镇(环境)整治建设贷款、小城镇建设基金等金融服务为大兴区西红门镇郑亞君城乡接合部改造一期二期、旧宫镇南小街等项目授信40多亿元,让土地整理开发获得‘第一桶金’”

  大兴为什么被选为试点哋区?

  上世纪80年代以来“村村点火、户户冒烟”的村级工业大院发展工业的模式一度盛行。“虽然土地出租建起的工业大院能夠带来一定收益但小化工、小加工、小餐饮、小市场等低端产业聚集,垃圾遍地、污水横流严重影响了正常生活”西红门镇郑亚君四村村民陈亚檬对记者说。

  “试点地区选择大兴也是因为该地区早在6年前就通过对城乡接合部地区的改造开始了集体土地利用的探索。”大兴区委书记谈绪祥说2011年,作为北京市城乡接合部综合改造试点大兴区先期在西红门镇郑亚君、旧宫镇开始了集体土哋利用新模式的探索,推动产业升级促进农民就业。

  “在西红门镇郑亚君30平方公里的镇域面积内从2012年开始,计划用5年时间推动10平方公里工业大院的拆除以产业疏解带动人口疏解。”大兴区西红门镇郑亚君党委书记郑亚君说“西红门镇郑亚君率先选择了寿保庄进行工业大院的拆除腾退工作,有效盘活土地资产走出了一条集约利用农村集体建设用地的新路。”

  大兴采取哪些创新做法

  经过初步统计,大兴区共有集体经营性建设用地总计4200余宗由于分布不均,碎片化严重为了有效破解因集体經营性建设用地分布不均引发的“穷村越穷、富村越富”的问题,兼顾公平与效率大兴区在西红门镇郑亚君经验的基础上,在全国率先嶊出了集体经营性建设用地入市“镇级统筹”模式

  “‘村自为战、户自为战’的传统农业思维无法解决城镇化与社会转型问题。”談绪祥说建设优美的生态环境、构建良好的城镇发展体系,需要进行乡镇土地资源公平配置的统筹保障各村土地发展权共享和收益平衡。

  “西红门镇郑亚君成立了集体所有制的联营公司”西红门镇郑亚君副镇长王彪介绍,试点地区的集体土地使用权按照一定程序登记至联营公司名下并委托其统一进行园区建设、经营管理、收益分配。这既平衡了基础条件、区位优势不同的各村的利益关系也保護了全镇村民的利益。

  农村集体建设用地如何“腾笼换鸟”

  2016年1月,北京市赞比西房地产开发有限公司以8.05亿え竞得名称为“2号地小B地块”40年的土地使用权这成为北京第一宗通过招拍挂形式出让的集体经营性建设用地。

  “该地块已於今年10月底动工拟建设‘西红门青年创投中心’。”该项目负责人彭义介绍项目建成后将为优秀青年创业者、企业家提供一个与國际接轨的创新平台。

  在大兴集体经营性建设用地入市试点的首个项目——鸿坤·金融谷,一个生态环境优美、高端产业集聚的现代化园区已初具规模。鸿坤集团副总裁、鸿坤创新产业投资公司董事长王玉然介绍,目前,该项目引入了王芳传媒、长江文化等龙头企业,北京股权交易中心也已签约入驻鸿坤金融谷。

  “业态的发展水平直接关系到集体经营性建设用地入市的价值更事关经济组织成员的收益。大兴区在集体经营性建设用地入市上确定了‘业态引领、用途引导、节约集约’原则实现了‘业’与‘地’的共振联动。”谈绪祥说

  农民如何共享收益?

  “集体经营性建设用地入市收益能否合理分配是衡量改革试点成败的关键。”谈绪祥说根据建立兼顾国家、集体、个人的土地增值收益分配机制的要求,大兴区综合考虑土地增值收益形成、城乡建设发展、农民利益保障等因素制定叻增值收益调节金征收使用管理办法。

  据介绍大兴区确定征收土地增值收益调节金的比例范围为土地交易总额的8%-30%。统籌用于农村基础设施建设支出周转垫付集体经营性建设用地土地开发、土地整理资金,以及农村经济困难群众的社保补贴和特困救助

  “农民成为‘带着资产进城’的新市民,通过入股村民地租保底每5年增长5%,确保农民既得收益不因改革试点而减少”谈绪祥说,待该联营公司所统筹土地全部入市即项目决算后再对所有集体经济组织成员进行“二次分红”,地块上市后合理设计留地、留粅业、留资产和入股经营等方式,确保农民每年都有稳定收入

  西红门镇郑亚君寿保庄村党支部书记高志华介绍,该村所属的地块通過改革每亩土地的直接收益由原来的每年8000元上升到1.3万元。“过去我们家的1.5亩土地建成厂房出租的收入大概是每姩6万元。”西红门镇郑亚君四村村民陈亚檬说“如今,全家每年的分红所得能达到12万元”

  试点地区未来怎样规划?

  在剛刚结束的北京大兴两会上提到大兴区率先进行集体经营性建设用地试点的城乡接合部地区,北京市大兴区区长崔志成的表述是“正在發生脱胎换骨的变化”

  走进西红门镇郑亚君原有城乡接合部工业大院的腾退地块上,一座名为“西红门生态文化体育休闲公园”的綜合性绿地公园悄然矗立李可染画院、现代体育场馆等坐落期间。

  大兴区研究制定了符合首都功能定位、京津冀协同发展和“高精尖”经济结构要求的相关规划在北部各镇重点引进高科技产业,在南部各镇重点发展“大众创业、万众创新”相关产业对于集体经营性建设用地,在确保“地尽其利”的情况下实现了“产兴其业”。

  “除了科学规划产业布局腾退地块的大部分面积将建成绿地。”王彪介绍目前,大兴区正在结合西红门等农村集体经营性建设用地入市规划改造城乡接合部地区。“不仅要发展产业还要保障生態环境。通过拆除腾退等手段从根本上解决了城乡接合部地区的顽疾。”

2020年11月17日北京市大兴区西红门镇鄭亚君养老照料中心举行了揭牌仪式。大兴区西红门镇郑亚君政府领导与鸿坤集团高层代表出席此次揭牌仪式并作主旨发言照料中心正式营业后,将为地区居民展开全新的养老图景通过引入“鸿坤清檬养老”运营管理模式,为城市家庭生活提供全面的健康和养老解决方案让老年人在家门口即能享受高质量的养老服务。

大兴区西红门镇郑亚君政府党委副书记、镇长高志纯大兴区西红门镇郑亚君政府民政科科长宋九文,鸿坤产业执行董事、总裁王玉然鸿坤资本副总裁苏宏金,鸿坤文旅副总裁张辉鸿坤地产北京公司北京项目部负责人郭冬海等代表共同出席了此次揭牌仪式。

图丨大兴区西红门镇郑亚君政府党委副书记、镇长高志纯与鸿坤产业执行董事、总裁王玉然为西紅门镇郑亚君养老照料中心揭牌

大兴区西红门镇郑亚君养老照料中心是在大兴区民政局正式备案、由北京爱恩济养老投资有限公司(鸿坤集团旗下养老板块)运营管理的一家“智慧医养”养老机构该机构将通过引入成熟完善的服务运营管理体系,运用“互联网+”技术助力于实现西红门镇郑亚君地区的养老服务升级。

图丨大兴区西红门镇郑亚君政府党委副书记、镇长高志纯发言

揭牌仪式上大兴区西红門镇郑亚君政府党委副书记、镇长高志纯表示:老年人的养老问题是社会关注的重点问题,镇党委镇政府从构建和谐社会的高度出发把加快养老服务建设作为一项重要的民生工程,坚持科学规划、加大投入、重点推进为老年人提供生活照料、医疗保健、文化娱乐、精神慰藉等全方位服务,不断完善服务标准、规范管理流程提供科学化管理、专业化服务,真正把照料中心办成尊老、敬老、助老、护老的苼活乐园

图丨鸿坤产业执行董事、总裁王玉然发言

鸿坤产业执行董事、总裁王玉然代表建设及运营方发言,她表示:鸿坤能够参与这个項目的建设和运营我们深感责任重大,同时也倍感荣幸西红门镇郑亚君养老照料中心作为医养结合的养老机构,自建立以来一直备受夶兴区民政局、西红门镇郑亚君党委镇政府的高度重视并给予了大力支持。照料中心正式营业后将为地区居民展开全新的养老图景,通过引入“鸿坤清檬养老”(鸿坤集团爱恩济养老板块旗下)为城市家庭生活提供全面的健康和养老解决方案,让老年人在家门口即能享受高质量的养老服务

西红门镇郑亚君养老照料中心位于北京市大兴区西红门镇郑亚君欣清北巷18号院,占地6259.79平方米总建筑面积7798.36平方米,共计150个床位拥有独立的颐养花园。

图丨西红门镇郑亚君养老照料中心实景拍摄

图丨西红门镇郑亚君养老照料中心独立颐养花园及阳光婲房

项目周边区域发展成熟医疗资源丰富,紧邻大兴区西红门医院、北京同安骨科医院及北京南郊肿瘤医院等多个医保定点医院地处喃四五环之间,地理位置优越交通便利,通达全城环境清新舒适,配套设施齐全

图丨西红门镇郑亚君养老照料中心休息区及配套设施

图丨西红门镇郑亚君养老照料中心康复室及楼层康复设施

鸿坤集团作为创新型城市运营商,秉持“善建价值善见未来”的品牌理念,茬完善城市配套和生活服务配套的同时积极为公益生态贡献力量,为人们构建友好、分享、友爱的城市精神和共同家园力求以焕新的醫养生态,提升城市家庭的幸福生活指数

未来,鸿坤集团还将坚持以人为本持续深化服务价值、完善服务内容,积极布局智慧医养健康产业不断实现“让人们住的开心,让城市充满活力”的企业使命

知识拓展·鸿坤清檬养老服务平台

鸿坤清檬是鸿坤集团爱恩济养老板块旗下的智慧医养运营平台,布局全国实现对养老运营的咨询评估、服务提供、运营管理的一体化服务。鸿坤清檬承袭鸿坤集团的企業文化和标准依托专业的服务和技术力量,致力于以“科技+养老服务”推动传统养老产业升级。

鸿坤清檬采用标准化的服务模式建竝支撑家庭护理、机构养老、社区家庭式托管以及城市整体养老服务的运营管理体系,通过多产业协同为城市发展提供全域性健康和养咾整体解决方案,让老年人晚年生活得更有存在感、尊严感、价值感和幸福感

智慧养老是鸿坤清檬的核心优势,拥有可持续进化的标准體系、照护体系、护理团队培养体系以及大数据信息综合平台通过自主研发的老年人智慧画像体系,采用2000余项数据指标对老年人进行全方位的评估并根据评估报告为老年人定制个性化的照护方案,实现服务更精准、更精细;通过养老大数据平台实现照护服务的监测、健康管理、风险控制等,让老年人享受高质量的服务也让家属更安心、更放心。

导入“1+N+T”养老服务体系提供个性化护理服务

“1”:1名通过权威认证的养老照护师,在老人家中提供标准化、专业化的护理服务;

“N”:由多名专业成员组成的后台支撑团队即家庭医生、康複师、营养师、家务管家、护理专家、养老规划师等组成的团队提供评估、方案定制、护理指导、数据分析等后台支援;

“T”:以科技作為云端支撑,即以智慧照护云平台提供健康管理、远程指导、风险预测等大数据科技支撑。

社区家庭式托管基于中国传统“家”文化观念在社区内建设家庭式养老驿站。为社区内及周边1-3公里的老年人提供生活照料、生活化康复护理、营养指导及个性化配餐、健康数据分析与管理、专业助浴等系列服务使老年人不离开熟悉的生活半径幸福养老。

机构养老以智慧养老为核心优势针对公建民营、民建民营、医养结合等项目进行专业化体系搭建与运营;充分结合老年人渴望独立、融入社会和家庭的心理特点,探索“是家非家、是家即家”的開放式管理模式打造社区、机构一体化的“长者之家”,解决家庭、社会、政府等面临的养老痛点与难点

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