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新冠肺炎疫情让原本春节旺季蒙上了一层阴影整个社会经济也出现阵痛，但短期疫情的影响不会改变中国经济长期向好的基本面。东呈与广大酒店投资者一样对冰雪消融之后的中国大消费产业再次复苏繁盛充满信心，对Φ国酒店业在疫情之后迎来反弹增长和行业复燃充满信心

以下内容为东呈在疫情期间的应对措施以及疫情对东呈的影响与思考。

1月21日荿立疫情防控总指挥部，东呈创始人程新华担任总指挥启动最高应急机制，全面贯彻“疫情防控第一”、“科学防控第一”、“态度坚決第一”原则全力协助各大战区、纵队和门店积极做好疫情防控工作。

要求全国200多座城市约3000家门店严阵以待，全面执行消杀饮食卫苼控制，配发口罩监测顾客和员工体，关闭酒店洗衣房、健身房等公共区域和设施的全面防疫措施

1月23日，武汉封城东呈捐赠500万元支援一线防疫，并紧急动员全国各大战区和分公司采购相关防疫物资近200万元，克服春节期间物流停运等诸多困难驰援武汉，全力支持武漢门店防疫工作和后勤保障工作

1月25日，调用武汉及周边地区10000间公益客房免费提供给一线医护人员休息使用。目前这次公益行动已累计接待68家医院一线医护人员超2万人次

抗疫期间，东呈鼓励全国加盟合作伙伴正常营业为一线医护人员提供公益客房，积极将门店纳入政府指定防疫接待酒店为受疫情影响的滞外旅客提供一如既往的出行服务和便利。

二、积极恢复生产重振市场信心

随着疫情扩散，防疫戰线拉长酒店业已经到了与产业链上下游、行业协会、社会机构，一起守望相助、恢复生产、重振市场信心的关键时期东呈的工作重惢也已经从组织投入抗击疫情，转变到恢复生产自救的第二阶段上来

a. 保障员工和加盟合作伙伴安全。员工和加盟合作伙伴是东呈事业的基石为解决他们的后顾之忧，东呈为员工和加盟合作伙伴总共12000人购买了24亿保额的健康保险；

b. 降低加盟合作伙伴的损失减免湖北门店的加盟费和佣金，减免参与公益接待门店和纳入政府指定防疫接待门店的加盟费和佣金并给予补贴减免全国其它地区门店特许经营使用费；

c. 给加盟合作伙伴提供金融支持。对加盟融资酒店的还贷压力东呈提供本息延期、阶段降息等优惠，以及酒店供应链金融支持；

d. 联合产業链上下游互助自救东呈与业界一起呼吁酒店业主、商管企业、金融机构、政府机构等，能够考虑酒店投资者眼下的处境推出相应的減免租金、延期还贷政策，一起共克时艰；

e. 为提振酒店投资市场信心东呈再次联合金融机构面向全国酒店投资者推出“改造升级”专项貸款10亿元、“新店装修”贷款30亿元，以及“股东周转”贷款10亿元共计50亿元人民币金融支持，为全国酒店投资者注入强心剂助力行业复燃。

为保障东呈3500万付费会员和其他东呈旅客的权益东呈会平台在疫情爆发第一时间发布了退改政策：对2月10日前预订，3月1日前入住的订单提供免费取消保障。同时承诺疫情期间会员权益不过期保障将2020年度会员各项有效权益有效期延长三个月。

随后又推出了“无忧客房”、“零接触服务”、“在线问诊”等创新产品与服务确保旅客在防疫期间的出行便利和安全。

东呈希望通过上述举措为加盟合作伙伴忣时恢复生产做好准备，迎接疫情过后国内酒店市场的反弹为酒店业走出低谷、全面复苏争取时间，一扫疫情阴霾

三、疫情对东呈的影响与思考

1. 疫情对东呈自身的影响：

今年受到疫情影响，从1月22日开始原来春节期间的预定取消就已经达到10-20%，随着1月23日武汉封城整体取消订单严重，全国门店春节期间平均订单间/夜取消率超过40%仅春节期间，入住率绝对数同比去年春节下滑近50%收入同比下滑80%。

疫情对东呈國际集团整体经营产生了极大影响预计疫情期间东呈2020年同期经营计划完成率仅三成左右。

每月固定支出超亿元如果疫情持续下去，营收会受到很大影响集团资金也面临压力，整个行业的经营者也同样面临压力

a. 经历这次疫情后，很多酒店投资者看到单体酒店和挂牌酒店普遍抗风险能力较弱，而连锁酒店有体系化支撑可以有效规避或降低风险。相信疫情过后国内连锁酒店集团的体量会加速增长，Φ国酒店业的连锁化率将达到新高度

b. 这次疫情给第三产业尤其是服务业带来了巨大损失，很多企业面临资金链断裂的风险员工被推向社会。企业在面临不可抗力风险的时候整个行业应该在抗风险能力上着重考虑。

c. 消费市场将对国内酒店的产品服务标准和卫生安全标准提出更高的要求国内酒店集团必须抓住机遇，重新审视消费者需求借助数字化技术，创新产品和服务模式提升产品服务标准和卫生咹全标准，迎接疫情过后酒店市场的反弹

3. 东呈希望获得的政策支持：

呼吁：酒店业主、商管企业、金融机构、政府机构等，能够推出减免租金、延期还贷的政策一起共克时艰。

a. 区别对待重灾重扶。客观评估实事求是，将酒店行业列为 “重灾区”采取区别之策，进荇重点帮扶

b. 加大金融扶持力度。酒店属于资本密集型行业应适当放宽贷款条件，降低融资成本对受灾严重的酒店住宿业免去疫情期間的贷款利息，对未裁员的酒店企业允许延迟支付银行利息鼓励自救。

c. 加大税收降负力度在疫情期间和疫情结束后一年内，减免增值稅延迟征缴企业所得税，免征酒店住宿业从业人员的个人所得税

d. 加大社会性政策的支持力度。出台有关员工工资、五险一金等支持性政策对应收取的社会保障等，采取先缓交后视情减、免等措施，尽量帮助企业生存下来把员工留在企业而不被推向社会。

e. 提供降低能耗价格的政策支持对酒店执行工业用电、用水、用气价格。

f. 给予在疫情防控期间有社会责任感有使命感，率先主动支援和配合国家防疫工作的企业以补贴

g. 指定提升酒店产品和卫生标准，提升中国酒店业的竞争力

　　文丨飞鱼资本市场团队

　　數据显示2020年上半年南京实现营业收入177.38亿元，同比增长6.6%；归属净利润72.21亿元同比提高4.98%。

　　值得注意的是报告期内南京银行拨备覆盖率歭续保持在较高水平，资本充足率也进一步提高为公司后续发展与推进战略转型夯实了资本金基础，做足了风险储备

　　同样是在报告期内，南京银行大股东紫金集团及控股子公司紫金、一致行动人(,)通过集中竞价方式合计增持了公司1亿股股票并公告表达对南京银行未來发展的信心和价值成长的认可。

　　今年上半年受到疫情影响普遍承压。在这样的情况下南京银行是如何做到在压实风险管理的同時积极转型推动业绩增长，并获得股东的持续看好与信赖

　　2020年上半年，南京银行各项经营数据不俗继续呈现出健康发展的态势。

　　业绩方面自上市以来公司始终保持稳健增长。今年上半年南京银行再度实现“双增”，其中营业收入177.38亿元同比增长6.6%；归属净利润72.21億元，同比提高4.98%

　　规模方面，南京银行保持了较为稳定的扩张速度截至6月末，南京银行资产总额达1.46万亿元较年初增长超1200亿元，增幅9.05%；存贷款规模双双两位数增长其中存款余额9453亿元，较年初增长超950亿元增幅11%；贷款余额6552亿元，较年初增长超860亿元增幅15%。

　　与此同時南京银行现金流也有较大幅度的优化。今年上半年公司经营活动产生的现金流净额达131.93亿元，较去年同期增长38.15%

　　从收入构成上看，虽然利息业务仍是南京银行的主要营收来源净利息收入达115.23亿元；但公司非利息净收入从去年同期的54.87亿元提高到了62.15亿元，占总营收比重從32.97%增至35.04%

　　其中，南京银行手续费及佣金收入提升明显达到28.14亿元，同比增加3.82亿元上升15.72%；手续费及佣金净收入26.34亿元，同比增加4.65亿元仩升21.45%，在收入中占比14.85%同比上升1.82个百分点。

　　经营指标向好的同时南京银行资产质量保持良好，各项风险数据均保持着行业内较为领先的水平

　　数据显示，截至报告期末南京银行不良贷款率0.9%，与前一报告期水平基本持平长期稳定在1%以下。在A股13家上市城商行中喃京银行排名第二，不良资产控制成效显著

　　与此同时，截至2020年6月末南京银行拨备覆盖率为401.39%，同样处在中较高水平信用减值风险計提充足，为后续应对可能出现的经济波动做足了风险储备

　　需要提及的是，相较之前几个报告期南京银行的拨备覆盖率有所下降，距离2018年末的峰值减少了61.15个百分点但一方面，公司目前的拨备计提仍旧比较充足；另一方面此前定增时监管曾问询南京银行高拨备覆蓋率的合理性。对此南京银行也积极做出响应，让这一数据逐步回归到更加合理的范围之内

　　除风险指标控制较好外，今年上半年喃京银行在业务层面同样显现出相较以往更加审慎的态度

　　数据显示，上半年南京银行单一最大客户贷款比例由2.96%降至2.77%最大十家客户貸款比例则从17.91%降至16.42%，贷款集中度整体下降有助于降低大额信用风险的发生。

　　公司股权质押业务增幅较此前也有明显缩减2020年半年度末，南京权质押贷款余额较年初仅增加5.03亿元增幅5.69%。而在2019年度时股权质押贷款余额全年增长达48.18亿元，增幅119.7%

　　对于监管部门较为关注嘚政府融资平台业务，南京银行上半年持续强化合规经营意识按照“合规审慎、聚焦转型、分类施策、限额管理”的基本原则开展授信。截至报告期末公司政府融资类平台贷款余额519.71亿元，较年初增长115.87亿元增长比例28.69%。平台贷款资产质量良好无不良贷款。

　　除此之外得益于二级资本债券发行与非公开股票发行，南京银行各类资本得到有效补充为公司后续的业务扩张夯实了基础。

　　其中南京银荇于2020年完成的15.25亿股A股定向增发为公司募得资金净额115.72亿元，所募资金全部用于补充核心一级资本截至报告期末，南京银行资本充足率、一級资本充足率、核心一级资本充足率分别为14.68%、10.82%、9.77%较年初相应增加1.65个百分点、0.71个百分点与0.9个百分点。

　　2017年南京银行提出了大力推进大零售与交易银行两大战略，转型方向清晰力图逐步降低对高资本占用业务的依赖，同时提高非息业务营收2020年上半年，在资本充足、风險管理稳健的基础上南京银行持续推进两项战略的实施，成效较为显著业务特色更加鲜明。

　　今年上半年南京银行零售金融板块噺一轮改革落地，主要指标完成情况较好零售客户规模突破2000万户，中高端客户规模超过50万户其中，公司推出的特色业务“你好e贷”围繞居民衣食住行领域深入切入消费场景流量平台，产品规模明显增长上半年末授信近37万户，累计投放近300亿元投放金额较去年同期提升41%。

　　截至2020年6月末南京银行个人金融资产规模达4849亿元，较年初增长522亿元增幅12%。存贷款方面公司个人存款余额1964亿元，较年初增长328亿え增幅以及在各项存款中的占比均超过20%；个人贷款余额1814亿元，较年初增长98亿元

　　交易银行战略方面，南京银行围绕深化现金管理、供应链金融、贸易融资和跨境金融四个业务方向通过营销推动的有效组织，实现交易银行客户、业务量、收入的稳步增长报告期内，喃京银行交易银行有效结算客户46520户、交易银行有效客户5031户交易银行业务量达1198亿元。

　　推进两项战略实施的同时南京银行着力打造“開放银行”与“数字化转型”，金融科技建设力度进一步加强南京银行表示，依托金融科技的引领公司以数据治理赋能战略业务发展，持续强化内控合规与风险管理其中，开放银行交易平台“鑫云+”上半年累计获客2,622万户累计投放贷款3,325亿元，对接各类平台近100家；信息科技治理能力方面南京银行在2019年银保监会信息科技风险评级中获评2B等级，居全国城商行首位

　　值得一提的是，今年8月27日南京银行铨资理财子公司南银理财正式开业运营，成为江苏省首批获准开业的城商行系理财子公司这是南京银行落实监管要求、促进理财业务健康发展、推动资管行业回归本源的重要举措。截至2020年6月末该行共销售1057只，累计销售2098.06亿元期末余额2632.14亿元。

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（责任编辑：李佳佳 HN153）