国美在线李俊涛叫板苏宁京东：你们不敢真降价
来源：环球网
　　“面对资本寒冬，跟风跑是死路一条，那些持续亏损的企业口号喊得再响，双11也不敢真降价!”11月2日，由中国商业联合会、中国商报社与中国商业出版社联合举办的第三届中国商业创新大会在京开幕，国美在线CEO、国美电器智能家电总裁李俊涛在会上代表零售企业发表主题演讲时称，互联网+全零售是未来最理想的商业模式。作为中国唯一具有线上线下全零售渠道，且持续盈利的企业，国美有实力大规模让利用户，而京东苏宁等持续亏损的对手，根本无力维持长期的价格战。
　　全零售持续盈利国美打造亿级消费生态圈
　　李俊涛称，“互联网+”时代突出跨界融合，实体经济与虚拟数字世界无缝对接，创新力和生产力大大提升，给消费领域带来巨变。线上线下已经没有边界和顺序之分，消费者会选择同一零售企业的不同窗口。埃森哲调研发现，如果从线上获得某一零售商的实时库存信息，43%的受访者会直接去附近的店铺购买。但若不在营业时间内，59%的受访者会去该零售商的在线或渠道购买，1/3的消费者提到中国零售商最需提高的就是一体化购物体验。在深刻洞察消费需求变化基础上，2014年国美提出了O2M战略，即由传统“自营门店+自营电子商务”的多渠道零售商，向全渠道零售商转变。最近阿里入股苏宁，京东入股永辉超市，实际上都是在通过资本运作补齐线下短板，再次证明国美坚持全渠道零售战略的正确性。
　　2015年，国美将线上线下“全渠道”升级为互融互通的“全零售体验”，实现消费者在实体店、电商、移动端、微店、联营渠道的自由穿行。国美1700多家门店布局覆盖全国，通过门店和供应链推动电子商务发展，形成线上线下O2O模式的渠道下沉，打造场景革命，加速社区O2O，引领国美在线成为行业内主流专业电商，线上线下双向引流，实现全面融合。在售前，售中，售后的全场景购物过程中，为来自不同入口的消费者提供海量商品选择，在导购、查询、支付、安装、晒单、售后等各个环节提供多元化服务方式，通过大数据分析引导重复性购买，打造了一个惠及亿级消费者的生态圈。即将到来的双11，国美在线的策略可以概括为“三真两赔一多”，将通过“真品质、真低价、真快速”三真承诺和“贵就赔、晚就赔”两大保障，在全品类爆款低价、足量供货的基础上，带给用户全购物流程最佳体验。
　　业绩是企业最好的证明，在中国零售业销售额增幅逐年下降的背景下，国美凭借O2M全渠道零售商战略实现连续10个季度逆势增长!从2013年一季度至2015年二季度，竞争对手苏宁连续10个季度持续亏损，而国美则连续10个季度持续盈利，总盈利额超过35亿元，经营质量和盈利能力均高于线下同行，也高于京东等大部分电商。只有线上线下都强的全零售才是零售业未来的最佳商业模式，而国美是中国唯一具有线上线下全零售渠道，且持续盈利的企业。李俊涛强调，外部输血不如自身造血，面对今年的资本寒冬，京东、苏宁等亏损企业双11虽然口号喊得响，但一定不敢真降价，不信走着瞧!
　　五大全零售价值平台 2017目标再造国美
　　李俊涛表示，国美亿级生态圈成功的背后是采购、物流、售后、金融、大数据五大全零售价值平台，决定着用户的核心体验指标。采购方面，通过大数据工厂以销定产，形成20%高毛利商品，20%低价冲量商品，60%常规商品的“262”采购结构，增大差异化商品占比，国美实现高毛利的同时，也成为市场低价标杆，成为零售业的一大奇迹。国美成立了独立专业的采购公司，1000+采购团队，通过具体到单店单人单品的高效ERP信息系统，加强与供应商的高效协同，实现联合营销、反向定制、新技术研发推广、大数据共享，SKU突破400万，保持全品牌、全规格段、全价格段商品竞争力。
　　物流方面，国美拥有中国最大的家电类社会化物流网络平台，成立了独立的安讯物流公司，全面满足自身+第三方的需求，共签约261家第三方物流服务商。国美在全国有428个仓储中心，1302平方米仓储面积，覆盖600多个城市，25000个区县，45000个乡镇，日常宅配车辆超过6000辆。除此之外，全国1700多家国美门店可以作为快递网点和自提点。国美还拥有业内最高版本的线上线下一体化信息系统，业内最成熟的立体库区、自动分拣系统，极大地提升了库存周转效率。国美“一日三达、精准配送、送装同步”的物流标准成为业内标杆，并开始全面推行送货安装“晚就赔”的承诺。
　　售后方面，国美有199家售后分公司，2122家第三方服务商，在全国400多个城市建有2000多个网点的售后体系，利用信息技术搭建了中国最大的售后服务云平台，为国美自身及第三方提供专业化的售后服务。国美目前是中国最大的和电视安装服务商，通过家电安装、维修保养清洗、延保、回收等项目，国美实现商品有效期内全流程售后服务，24小时响应，解决率98.7%，堪称消费者家电管家。
　　大数据方面，以数据驱动价值平台升级，基于海量的交易数据和云计算，实现差异化反向定制，提升供应链价值。通过大数据细分客户类别，定位客户精准需求，最终形成精准的市场营销。在大数据指导下，国美313“黑色星期伍”最终以204.65%的销售额增幅刷新了家电零售行业纪录，917国美内购会单日总销售额达到42亿，创造了行业奇迹。金融方面，国美拥有包括活期理财美盈宝、美通卡，定期理财美银票、P2P投金宝，保险、基金、众筹等项目，上半年实现7亿GMV，供应链金融、消费贷分别在三季度和四季度上线。
　　李俊涛最后表示，在采购、物流、售后、大数据、金融五大价值平台的基础上，通过线下新开智能化门店，超市百货联营合作，PC端国美在线+国美云，移动端微店，形成了国美全零售超级体验平台，实现了业绩和口碑同步提升。亏损烧钱引流的成长模式并不健康，依靠反复融资、提高商品价格、拖欠供应商货款来维持现金流，是对股东、消费者、合作伙伴的不负责任。未来最有价值的零售企业一定是可盈利性增长，且能为自身、消费者、股东、社会创造零售价值的全零售企业。国美全零售生态圈内目前已经包含1.5亿会员+1.2万家供应商+1万商户+10万员工及其粉丝社交圈，2017年目标粉丝总量与交易额翻一番，相当于再造一个国美。国美未来将在可盈利的健康经营基础上，继续为消费者、供应商及股东创造价值，为中国传统零售企业探索出一条成功转型之路。
(责任编辑：UT012)
&&&&&&</div
客服热线：86-10-
客服邮箱：我玩天龙1年 大号95EM，我现在练个25丐帮，全身2级宝石，宝宝4个高技，我能砍过40多的吗？心法高。_百度宝宝知道&&&励志成功
金庸政治学（一）
郭靖是史上最强投资者？
洪七公不是个好领导？
如无陈家洛，谁是总舵主？
丐帮的路线之争与权力交替，成吉思汗的接班人之争，乾隆的权谋，红花会的管理问题……
《金庸政治学1》是作者《金庸政治学》系列的第一册，精妙分析了《射雕英雄传》《射雕侠侣》《书剑恩仇录》《碧血剑》中，无处不在的“潜规则”。用作者自己的话说：“金老下笔无意，但每一次人手分拨、人员排名，以及很多个针锋相对的场景，都能让我与现实生活扯到一起，派系、制衡这样的政治名词总在我脑袋瓜里飘来飘去，几近走火入魔。”
郭靖是史上最强投资者？
洪七公不是个好领导？
如无陈家洛，谁是总舵主？
丐帮的路线之争与权力交替，成吉思汗的接班人之争，乾隆的权谋，红花会的管理问题……
《金庸政治学1》是作者《金庸政治学》系列的第一册，精妙分析了《射雕英雄传》《射雕侠侣》《书剑恩仇录》《碧血剑》中，无处不在的“潜规则”。用作者自己的话说：“金老下笔无意，但每一次人手分拨、人员排名，以及很多个针锋相对的场景，都能让我与现实生活扯到一起，派系、制衡这样的政治名词总在我脑袋瓜里飘来飘去，几近走火入魔。”
　我要买：
金庸政治学（一）相关内容
郭靖是史上最强投资者？洪七公不是个好领导？如无陈家洛，谁是总舵主？
丐帮的路线之争与权力交替，成吉思汗的接班人之争，乾隆的权谋，红花会的管理问题……《金庸政治学1》是作者《金庸政治学》系列的第一册，精妙分析了《射雕英雄传》《射雕侠侣》《书剑恩仇录》《碧血剑》中，无处不在的“潜规则”。
金庸政治学（一）书评
我是“不读回头书”的人，所以对那些喜欢择一卷在手，反复阅读、揣摩、总结甚至“过度解读”的人向来心怀敬畏。比如周汝昌之于《红楼梦》，易中天之于《三国》，赖宝之于《西游记》，抑或近期的叶克飞之于金庸。
金庸政治学（一）第一卷 第一章
郭靖从一个天赋极差的顽童变成人人敬仰的大侠，可谓际遇非凡。他身兼《九阴真经》和北丐的绝学，又是东邪的乘龙快婿，与南帝一灯也有渊源，和老顽童周伯通是结拜兄弟。用今天的话来说，就是政治履历丰厚，人脉也极广。他的“仕途”经历，其实就是一个成功投资的过程。
金庸政治学（一）第一章 第二章
北丐洪七公堪称金庸武侠中最经典的人物之一，这位老爷子不但武功高，位列“五绝”，而且天性诙谐、义薄云天，绝对是个响当当的偶像级人物。但历史告诉我们，会做官的肯定会做人，但会做人的不一定会做官，做人厉害绝对不等于做官厉害。作为丐帮帮主，作为一个一把手，他显然是不合格的。
金庸政治学（一）第一卷 第三章
问题来了：当初李莫愁不肯发誓，因此被逐出师门，最终走上歪路，一错再错；小龙女发誓一辈子不下山，却遇见了甘心为她去死的杨过，这之间难道只是运气在作祟吗？在现实中，单位里总会有让你无法接受的制度，总会有对你诸多挑剔的领导。这个时候，你该学李莫愁的抵触，还是应该学小龙女的接受并适应？
金庸政治学（一）第二卷 第一章
排名有时候是糊弄人的，分管项目才关乎权力。要是给你个二把手位置，专管清洁，估计你得气个半死。这世界上没有无缘无故的爱，人家冒这么大风险混黑社会，就算是出于私人爱好，也得有点回报吧。多管几个人，起码威风一点；管管后勤，起码能拿点回扣；管管砍人，起码容易立功，能捞点政绩。自己到底分管啥，其实是众当家最关心的问题。
金庸政治学（一）第二卷 第二章
从有政治开始，就有了政治婚姻。大家本着认真的态度，把男女问题提高到了政治高度，举行了一个又一个高端婚礼。估计于万亭当时还是有点忐忑不安的，文泰来同志虽然是前途大好的年轻干部，但长得确实有点过于威风了，不够精致，万一骆冰死活不喜欢咋办？你不能指望每个参与政治婚姻的美女都有貂蝉的觉悟吧！
金庸政治学（一）第二卷 第三章
打头阵这事情应该属于先锋，主帅先行往好里说那是身先士卒，往坏里说那就是脑子少根筋。在中国官场上，谁都讲究个排场，谈事情也讲究“门当户对”，其实这不完全是摆架子，对等谈判、对等交易，其实是一种平衡的法则。
金庸政治学（一）第三卷 第一章
在一个体系内，一旦实力最强的那个人掌握了权力，对他的制衡就成了难题。现实中的选择只有两种，一是用更严密的机制去制衡一把手，二是选择一个实力并非最强的人，赋予他权力，然后与实力最强的那一方彼此制衡。
金庸政治学（一）第三卷 第二章
领导有没有犯错空间，这其实是考验团队凝聚力的一个重要指标。一个团队如果有凝聚力，有着共同的组织目标，那么领导就有着相对较大的犯错空间（当然，不是无休止的犯错），而一个团队如果没有凝聚力，个个心灰意冷，对领导的要求也会变得更苛刻，决策上的一点点小偏差都会被无限放大，并形成倍数级的累积效应，激发更大的不满。
暂时没有书评!
叶克飞，80后，从小贪玩，好在长大后能把爱好当谋生工具，大学时一不留神成了《南方都市报》每日专栏版写手。爱淘碟，沉湎于成长片；爱读史，热衷于在蛛丝马迹中寻觅历史钩沉。发表影评、乐评、小说等数百万字，2008年开始在《南方都市报》连载《金庸政治学》。
多品类齐全，轻松购物
快多仓直发，极速配送
好正品行货，精致服务
省天天低价，畅选无忧[an error occurred while processing this directive]
食药监总局通告4批次不合格肉制品 京东等平台在售
扫一扫 手机阅读
　　新华社北京6月28日电　国家食品药品监督管理总局28日发布消息称，食药监总局近期组织抽检301批次样品，其中，4批次肉制品样品不合格。
　　根据食药监总局通告，不合格产品情况如下：
　　聚美宝京东全球购专营店在京东（网站）全球购销售的标称原产自美国Costco　Wholesale　Corporation生产的kirkland牛肉条，山梨酸检出值为0.88g／kg。比标准规定（不超过0.075g／kg）高出10.7倍。
　　食之趣进出口贸易（上海）有限公司在1号店（网站）商城销售的标称产自中国香港颂巢食品（香港）有限公司生产的香辣手撕牛肉片，菌落总数检出值为11000CFU／g。比标准规定（不超过10000CFU／g）高出10%。
　　杏花楼官方旗舰店在1号店（网站）销售的标称上海杏花楼食品有限公司生产的咸鸡（酱卤肉制品），大肠菌群检出值为930MPN／100g。比标准规定（不超过150MPN／100g）高出5.2倍。
　　麦卡休闲食品专营店在京东（网站）销售的标称晋江力绿食品有限公司生产的猪肉片（香辣味），菌落总数检出值为160000CFU／g。比标准规定（不超过10000CFU／g）高出15倍。
编辑：程祥
责任编辑：王敬东
扫一扫，用手机继续阅读!
央视新闻客户端
央视新闻移动看！
下载到桌面，观看更方便！
24小时点击排行京东团购 -
京东团购京东商城一直保持高速成长，连续六年增长率均超过200%。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务。京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。现在，京东商城已占据中国网络零售市场份额35.6%，连续10个季度蝉联行业头名。京东商城团购频道每周一至五每天均会推出一款团购商品。对于非实物商品，已售数量达成团数量后，消费者即会收到手机短信和邮件优惠码;而实物商品，在达成团数量后，京东商城会将商品直接送到消费者手中，京东商城采购的商品还将奉行“211限时达”极速物流标准，保证商品24小时内送达。
京东团购 -
京东商城无论在访问量、点击率、销售量及行业影响力上，均在国内B2C网购平台中首屈一指。飞速发展和广阔前景赢得了国际著名风险投资基金的青睐。2007年，京东商城获得了来自今日资本千万美元的融资。2008年底，今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司共计2100万美元的联合注资，为京东商城的高速发展提供了资金保障。2010年初，京东商城获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资。这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资，说明投资者对京东商业模式和出色经营业绩的认可，对于正在发展的京东商城乃至中国电子商务行业具有非常积极的意义。京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。2009年初，京东商城斥资成立物流公司,布局全国物流体系。目前，京东商城分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心复盖了全国各大城市，并在武汉、沈阳、西安等六座城市设立二级库房，仓储总面积达到21万平方米。2009年至今，京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等近60座重点城市建立了城市配送站，为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。2010年，京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务，在全国实现“售后100分”服务承诺，随后又推出“全国上门取件”、“先行赔付”、7×24小时客服电话等专业服务。京东商城的服务系统正在逐步实现跨越性的升级。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时，还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措，京东商城通过不断优化的服务引领网络零售市场，率先为中国电子商务行业树立了诚信经营的标杆。
京东团购 -
京东团购 -
高速发展的京东商城获得了多项殊荣，“中国企业未来之星”、“2008中国最具投资价值企业50强”、“年度商业模式10强”、“2009年度网民最喜爱的网上购物商城”、“2009中国最具投资价值企业50强”、“2009年度北京十大商业品牌”、“2010德勤高科技高增长中国50强”等奖项的荣膺，不仅是对京东商城业绩的肯定，更是对公司未来前景的充分认可。
为本词条添加和相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
您也可以使用以下网站账号登录：
此词条还可添加&
编辑次数：8次
参与编辑人数：4位
最近更新时间： 05:15:33
贡献光荣榜
扫描二维码用手机浏览词条
保存二维码可印刷到宣传品
扫描二维码用手机浏览词条
保存二维码可印刷到宣传品