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机&&&&&&&型:魅族 PRO 6版&&&&&&&本:5.2.1.0A总签到数:455
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初代iPhone：苹果重新定义了手机
iPhone 3G：这就是你一直在等待的iPhone
iPhone 3GS：迄今为止最快的iPhone
iPhone 4：再一次改变一切
iPhone 4S：最令人惊奇的iPhone
iPhone 5：有史以来改变最大的iPhone
……这是摘选的部分苹果历代产品响亮的slogan，是否可以勾起你曾经追苹果的记忆？
虽然这一次你可能会略有失望，毕竟作为苹果「有史以来改变最小的iPhone」，你一定会怀念起「乔布斯」先生。
好在，失望之情不会延续太久。
「等待美好」这件事情本身便是极为美好的。
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这一次，魅族用一辆特斯拉让用户记住了即将发布的新产品魅蓝 note3--快的漂亮，薄的持久。
你还记得魅族历代产品的Slogan么？
还记得你追过的魅族产品么？
MX2-有史以来最J.Wong的设计
MX2发布会是魅族史上第一场发布会，那一天是日。
2012年的手机市场环境是怎样的？不知道诸位看官们是否还有记忆。
那时候，苹果还坚信「4英寸屏是最理想的智能手机屏幕」；三星却在大屏的路上越走越「大」--三星note2已达到5.5寸；小米的「互联网思维」也正大步前行，小米手机2异常火热...
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彼时，市场还远未定型，各家自成一派。手机还远未像今天一样越来越趋向于审美的一致。
无疑，那时候的先见之明者必在四年后的今天收获更多。
记忆中的MX2，印象最深的便是「有史以来最J.Wong的设计」（发布会老白语）。
- 在追求参数的路上一去不复返的时候，MX2依然采用800W相机，不追求参数只追求画质；
- 在市场远未重视屏占比这个指标的时候，MX2已经做到了全球最窄边框3.15mm，竭力提高屏占比；
- 安卓三按钮的交互几乎就是行业标准，MX2便已经诞生了独立Home键小圆圈；
- 在普通塑料材质依然主流的情况下，MX2已经将不锈钢+双料注塑工艺完美结合。
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理念的超前，往往比某款产品的超前带来更为坚实的未来。
MX3-更好用的大屏手机
2013年的市场依然一片混战。
苹果依然坚守4寸屏幕，三星NOTE3已经将屏幕提升至5.7英寸，小米业已推出了红米系列，传统厂商vivo、OPPO等已经完成了功能机到智能机的转型...潮流是什么？
从2016回望三年前----拼好用不拼参数、拼大屏优化不拼越来越大、拼沉静之美不拼一时华丽----「更好用的大屏手机」似乎掐准了潮流的脉搏。
对超窄边框的不懈追求（2.9mm，当时全球最窄）
对舒适手感的孜孜不倦（黄章亲手打磨的木质手板）
专为大屏优化的smartbar 2.0（再瞅瞅还残留的三颗虚拟按键）
下拉悬停、上划解锁、侧划菜单...
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这一切，放到三年后的今天，是不是依然闪耀着光芒？
MX4-更好用的手机
说实话，单就slogan来说，「更好用的手机」真不是一句好的宣传语——听起来简单易记，实则不知所云。何为好用？好用在哪？全无概念。
再看看产品本身。
八核处理器、航空镁铝合金材质、2070W的相机、全球最窄2.6mm边框、屏幕点胶悬挂工艺、漂亮的外观+精致的系统...
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我沉默了。似乎从哪个点下手都显苍白，「更好用的手机」虽显平淡，却最能真切表达MX4的美好。
魅蓝note-青年良品
魅蓝note的记忆离我们并不遥远，作为魅蓝子品牌第一款产品，魅蓝note可谓诚意满满。
还记得发布会上，老白说，当最能代表魅族精神的「理想主义」、「工匠精神」、「不将就」、「为发烧而生」等词汇都被友商用掉以后，产品就是最好的slogan！
还记得魅蓝note创下的一系列记录么？
中国首款5.5英寸全高清显示屏千元机
中国首款64位真八核处理器千元机
中国首款与iPhone5c（聚碳酸酯）使用相同工艺的千元机
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魅蓝note，让人忘记了其他note！
MX5-快充金属旗舰
相对于以往有点“非主流”的slogan，「快充金属旗舰」显然更为务实。
也许你会说，魅族变了——是的，变是为了更好的不变。
在MX5发布会上，老白用一句铿锵有力的话消除了个中疑虑----魅族从日MX4开始转型，但从未忘记自己的初心。
系统层面，“最稳定、最流畅、最省电”这9个字是杨颜用以形容新系统 5的——Flyme 5也的确收获了大量实测好评。
硬件层面，诚如slogan，快充、全金属机身是重要亮点，“mBack + mTouch 2.0的组合交互”至少可以引领市场两年以上；旗舰产品上搭载MTK Helio X10处理器，甚至让MTK也名声大噪了一把。
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PRO 5-轻易不说完美
魅族骨子里拥有的那种“天生骄傲”（对不起，虽然这句话是罗永浩锤子的标签）的气质在这句Slogan上可谓展露无疑。
这娇羞委婉之情、欲语还休之态，可谓将「中国式含蓄」表达的淋漓尽致，却又不失「傲视群雄」般的骄傲。
三星7420八核 64 位处理器、8 核心 Mali-T760 图形渲染器、14nm 3D FinFET 制程工艺、更快更省电的 LPDDR4 内存、 UFS 2.0 闪存...以上特点单列一项足以「让人窒息」
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虽然参数足以诱人，然而作为旗舰机型，PRO 5似乎并没有一味追求配置，在优化上也是下足了功夫。
无论是对AMOLED屏幕的重新调教、对金属工艺的深度打磨、还是对续航多维度的优化等，都体现了对产品孜孜以求、从一而终的态度。
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「魅族选择的变与不变，凝聚于此」
魅蓝metal-金属潮流民主化
魅蓝metal的出现，绝对让人忘记了这是一款千元机。
对metal金属机身的制作工艺是一个值得大书特书的过程，选用魅族定制铝材Crystal metal，加入少量贵金属进行金属烤漆，不仅让不可能的颜色得以实现，而且手感超群；为了达到很好的手感，让屏幕和金属机身的过渡更为顺滑，metal还任性的将2.5D玻璃从旗舰机上搬下来装在了metal上。
metal可谓一举实现了五大「民主化」
金属潮流民主化
2.5D玻璃潮流民主化
旗舰级性能民主化
PDAF（相位对焦）潮流民主化
指纹识别潮流民主化
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「快的漂亮&&薄的持久」
特斯拉已从我耳边掠过
未留下一丝痕迹
却也莫名地让我惊喜
这感觉，有毒...
文章出处：
原文链接：
独孤飛雪： 洛神的笔调越来越丝滑了！！！棒棒哒
熊猫妖精： 没钱买怎么破
& &&&点击查看→_→
2015纪念勋章2015年度评选纪念
MX2拥有MX2
MX3拥有MX3
MX4拥有MX4
MX4 Pro拥有MX4 Pro
魅蓝note拥有魅蓝note
魅蓝note 2拥有魅蓝note 2
MX5拥有MX5
魅蓝 metal拥有魅蓝 metal
PRO 5拥有PRO 5
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摄影摄影达人
资源达人资源达人勋章
资源资源组魅蓝2轻体验 一个属于文艺小清新的青年良品
▍魅蓝2轻体验 & & &千元内智能手机的份额之争，最近两年似乎俨然演变为几大手机品牌厮杀抢拼的又一大新主力战场，从初期的999元据点一路拼杀到了目前触底的599元，最终有勇气和能力留下的也所剩无几。就拿此次魅族新推出的魅蓝2手机来说，它的推出确实颠覆了笔者以往的认知观念，在没有接触这款手机以前，笔者私以为敢作价卖到599元的智能手机，其设计和配置只能用&呵呵&来回答。尽管千元内的智能手机大家习惯性的常识不是去考虑性能如何发烧极致，但试想谁又不愿意花最少的钱买更优秀的手机呢，那么就关乎产品的性价比这一说了。
提到魅族的魅蓝系列以&青年良品&的宣传Slogan也算深入人心，从去年底推出首款魅蓝note后，紧随其后的1个多月里魅蓝1也闪亮登场，不得不说从产品初期的设计理念及定价策略，已目标清晰的锁定了为广大学生和初涉社会的文艺青年所量身定制，自然最终的关注度和销量不言而喻。比较有意思的是魅族似乎觉得还可以将这系列的产品做得更加极致，利润空间压榨得更低，更加的有抢眼的卖点，于是乎新近发布的魅蓝2充当了这一排头兵。
那么以599元发售的魅蓝2相较上代魅蓝的售价，被生猛的减掉了100元，掉价调质了么?实则相反，不降反升，魅族非常规出牌的策略这不科学啊!是噱头还是实至名归的良心之作，且先看看系统配置说话吧：
显示屏：5英寸，旭硝子龙迹二代玻璃，分辨率
处理器：联发科64位四核MT6735，主频1.3GHz
内存：2G+16G(可扩展)
网络：移动/联通 双4G
摄像头：前置500W后置1300W
电池：2500mAh
系统：基于Android5.1 的Flyme 4.5.3
在包装上魅蓝2依旧是延续了之前MX家族系列的简约风格，但其中又不乏清新与文艺;而配件方面自然也是本着物尽其用的刚需原则，仅配备了电源适配器、充电数据线、取卡针以及保修卡。话说回来尽管魅蓝2看似附属配置简约，但从手机硬件层面来讲，倒退到几个月前想要2G +16G内存，1300W像素后置摄影头这三项与售价直接挂钩的硬指标，我想说横扫几大主流热卖手机品牌，至少都得掏个千元上下才能买得回来，因此对于魅蓝2这种加量不加价的优良作风，最终受益的是我们普通的消费者，自然是点赞支持了。
一体成型机身工艺的魅蓝2，同之前的魅蓝系产品一致，将SIM卡槽的位置搬到了手机的侧面，通过目前主流的卡针弹出方式装配SIM卡。同时魅蓝2采用了双Nano-SIM+TF卡槽的组合式设计，也就是大家已熟知的&与或卡槽&，当然这在同价位的手机里算是开了先河。
在外形设计上魅蓝2同前不久刚发售的note2一样，与上代产品有了明显的细节差异，摒弃了沿用至MX4的招牌式小圆点，换上了与全新一代产品线保持一致的mBack按键，说实话这种轻触返回，按压回到桌面的操控方式用习惯了还真戒不掉。另外从屏幕尺寸比例来看，5英寸屏的魅蓝2最终弃用了一贯坚持的15:9方案，随大流调整为16:9以后，确实整个身段瞬间就纤瘦了下来，无疑单手握持魅蓝2的手感变得妥帖不少。
需要说明的是魅蓝2屏幕外的玻璃层采用的是旭硝子龙迹二代玻璃，那么对于没有沿用相对主流的大猩猩玻璃屏，可能魅族有自身的综合考虑。但从目前可以查证的资料来看，出自日本的旭硝子龙迹二代玻璃是属于硅酸铝化学强化玻璃产品，其强度是普通玻璃的6倍，无论是耐冲击还是耐磨方面基本是能和大猩猩玻璃相媲美的，当然通常情况下大家的手机买回来都习惯性的贴好膜再使用，因此具体的耐用程度除非让手机裸奔，否则用坏也得不出准确结果。
同时魅蓝2采用了全贴合工艺，多晶硅技术的LTPS屏幕材质，其5英寸屏的像素密度达到了296ppi，因此实际的屏幕成像效果无论是强光下的屏幕清晰度、还是近距离肉眼可见的细腻度以及色彩还原方面的准确性都实在挑不出什么大的毛病来。
而作为&青年良品&序列的魅蓝系全新手机，目前官方给出的后盖配色共有灰、白、蓝、粉四色选择，基本能满足不同颜色需求及喜好的年轻人群。另外在后盖的材质上，魅蓝2选用的是耐受力强，塑形稳定的聚碳酸脂材料。而漆面工艺处理的话除了灰色版本的后盖加入了金属光泽的磨砂工艺外，其余三色均为光滑亮面的钢琴漆效果。
关于魅蓝2系统层面的使用感受，笔者想说Flyme是魅族手机的灵魂核心，基于安卓5.1深度定制的Flyme 4.5.3，有了脱胎换骨的提升，在魅蓝2身上运行的最直观表现便是其内存占用及应用程序加载时间上有了长足的优化表现。当然从最近的手机圈新闻来看，貌似各大手机厂商都卯足了劲，对自家针对安卓定制系统的效能优化信心满满，那么最终安卓手机流畅性比拼哪家强，大家就拭目以待了。
那么在综合性能方面的表现，魅蓝2的总体实力还是让人颇为满意的。首先是每日使用最为频繁的社交三板斧QQ、微信和微博应用的流畅操作自然不在话下;而用魅蓝2搭配耳机听听无损音乐或是解码常见格式的1080P高清视频并流畅播放也完全没有压力;当然如若希望能玩绝大多数的安卓游戏也是能从容实现的，不过指望用魅蓝2玩那类带几百上千M资源包的3D大作，可能就会因为卡顿、延迟而最终放弃了。其实作为几百元的智能手机，何必有过多苛刻的要求呢，追求极致体验必定就得多掏腰包加钱买单。
【来源：BIGERTECH】
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手机访问手机扫描二维码访问青年良品180天成就品牌 魅族三高层畅谈魅蓝未来
5月13日下午在北京北辰洲际酒店召开媒体沟通会,就青年良品“180天打造一个年轻品牌”主题与在座媒体进行了沟通交流。
5月13日下午魅族在北京北辰洲际酒店召开媒体沟通会,就魅蓝青年良品&180天打造一个年轻品牌&主题与在座媒体进行了沟通交流。
实录如下：
李楠：非常感谢大家过来，大家辛苦了！今天召开这个媒体发布会是因为我们魅蓝已经180天了，一个很好的消息是我们的销量破了500万，大家看到昨天的签约仪式，魅蓝创造了京东历史上的销售记录，单个手机品类超过了100万台，整个在120万台左右。关于魅蓝，我相信大家对于这个品牌有各种各样的问题，今天是一个轻松的沟通会，谁有问题可以问一下。
记者：您好！我是IT168的，魅蓝Note半年里面大家可以看到销量是很OK的，我有一个疑问，魅蓝Note快速成长的品牌，以及现在这么好的销量，是不是对魅族原有的产品系列会有一定销量的冲击和影响，魅蓝下一代产品是不是即将发布之中了？
李楠：魅蓝的销售在大幅增长的同时，MX系列的销售也在大幅增长，我们在迅速的打开市场。我刚刚收到的数据，其实MX系列也过了200万台否则我们不可能Q1达到800%的增长。我们围绕魅蓝做了很多事情，我们会有动作的，请大家期待一下5月18号，谢谢大家！
记者：您好，我有一个问题，从副标题&180天要达到年轻品牌&来看，魅蓝的节奏似乎会保持得比较快，这个是否意味着产品线的更新和发布会比较频繁？
李楠：我们认为比较理想的迭代周期是6到8个月，太短的话没有带来决定性的进步，太长的话没有办法享受到最新的科技，所以6到8个月，你们可以算一下，还是5月18号我们会有一个明确的消息。
记者：还有一个问题，在这样的周期下，魅族对于魅蓝这个品牌的背后供应量是否有一些其他的故事？比如做工或者工艺上的要求和标准。
白永祥：供应链的事情，其实不管怎么说，我们在供应链选择方面还是选择了一流的供应商，5月18号以后会透出一些新的消息。供应链方面，不是说魅蓝的发布效果快，成本各方面的考虑，供应链的选择会日趋严肃，寻找重要的部件，寻找国际一流的供应商来合作。
李楠：我们对应的是&良&字。
记者： 咱们在卖的四款产品的产能状况是什么样的？第二个问题，新的智能生态圈的进展？
白永祥：现在的产能，我们一共准备了三家代工厂，南方有一家，北方有一家，东边有一家，（在浙江省）。一共有三个工厂。所以产能总体来说还是配备的没有问题。
记者：您好，我来自中关村在线，我有两个问题。第一个问题，魅蓝的这种品牌推广，主打的是青年良品，其实据我们了解和调查，这种千元以内的大屏手机，老人用户其实也有一定的需求，魅蓝以后还会一直主打青年用户吗？还会向其他的用户市场来进行拓展？第二个问题，比如小米已经出了599这种更加低价的产品，魅蓝后期的产品定位会不会也出于更加低价的产品？谢谢。
白永祥：青年良品，这个事情不会改变，核心的东西不会改变，但是不排除有其他的一些人去使用它，对于任何一个品牌，或者任何一个产品，都有这样的情况。但是青年良品这个中心，现在证明是对的，天猫的数据说明魅蓝的用户，90后的用户比例是非常大的。
李楠：我想强调一下，虽然硬件和整个品牌是针对年轻人的，但是我们非常柔软的地方是Flyme系统上，我们也为其他用户做了很多工作。
杨颜：刚才你提到的其他人群，我们在最开始定义软件产品的时候已经考虑到了，比如说简易模式，就是为老人这样的群体准备的功能，就像白总说的，我们在品牌上主要的人群，主流人群就是青年，90后这样的群体，向周边延伸的群体，我们也是考虑进来的。
记者：第二个问题，更低价的手机魅蓝会不会涉足？
李楠：我们看当时的科技水平，以及供应链能够提供的成本和价格来控制的，我很难预测以后的动向，但是可以保证的是我们无论做什么价位的机器，绝对不会违背&青年良品&这个品牌的定位，以及魅蓝一直以来做产品的slogan。魅蓝Note和魅蓝的价格其实是不合适的，我们比主要的竞品小米高100块钱，我们不是不可以再低100块钱，但是我们拿到这个产品良心上过不去，我们守住这个底线的情况之下，我们会想各种办法，但是这个东西并不完全由我们来决定，是由品牌定位来决定的。
记者：是良心过不去还是成本过不去？
李楠：很明显是良心过不去，可以把红米Note跟我们的魅蓝Note拿在一起比较一下，我相信如果认真做了完整的评测，你会体会到100块钱到底贵在了哪里，而我们整个的销量也证明了这一点。
记者：我来自手机中国，我想问一下杨总。咱们魅蓝跟MX系列其实定位是完全不同的，特别是在硬件方面有一定的差异，但是Flyme系统是相同的，我们如何来保证体验？在哪些功能上进行取舍？包括在Flyme升级过程中对于硬件相对较低的魅蓝有怎样的考虑？谢谢。
杨颜：有几个层面来讲，首先从大的产品定义层面来讲，我们是一致的，尽量保证Flyme的统一性。刚才提到针对魅蓝这个特殊的价位，特殊的使用人群做一些功能，比较小的功能点，我们不认为会把版本碎片化。另外在一些迭代和维护方面，我们一直强调所有的用户，对我们来讲都是一样的，不会因为价位比较低，所以享受的服务就应该更低，不会这样的。我们在之前已经公布了包括MX系列，包括魅蓝系列的一个固件的迭代计划，我们都是公示的，我们已经把这个决心表示出来了。
白永祥：我想说一下，魅蓝Note这样的产品是准主流旗舰机型的配制，我们没有任何的设置，没有任何的障碍，这一点是不用担心的。
记者：我问一个关于售后方面的问题，魅族从之前的小品牌做到现在的大众品牌，售后方面除了大型城市，我相信魅族可以做得更好，关于大众品牌所要经历的三、四线城市，乃至地级城市，小型的城市，在售后上有怎样的策略？
李楠：我们销量增长是800%，我们实际上推广的投入几乎没有增加，我们融了6亿多美金，第一步是把4亿元投入到售后的建设上，售后是地面的工作，和销量的增长的匹配度难免会有差距，但是我们的速度也已经很快了。因为和大量的第三方来合作，在一个月之内新增了80家的售后点，从20家变成了100家，我们今年再做到200家，同时把服务质量做起来。同时把京东和天猫的售后开过去，电商的用户直接寄到电商的地方，直接给你修，缩短售后的时间。同时，我们会展开一些新的业务，比如说摔碎了屏，有一个很大的困扰，我要找维修点，要送过去，往返数次，所以这个体验我认为是非常不好的。今天有很多互联网创意公司，比如&家电管家&，他们就是上门维修，我体验过一次，花了1700块钱换了一块屏幕，整个体验非常棒，我只要在酒店里等着，工程师上门，拿到手机，架上摄像头，摄像完整的维修过程，然后我的手机就修好了。我们迅速跟他们达成了合作，我们现在提供同样的上门服务，魅族用户只要多花120块钱，就可以有工程师到你家里，夏天很热，不用出门，帮你修好，这是宅男最爱的服务。
记者：刚才说上门快修，还有寄送快修，费用有什么区别吗？
李楠：上门是需要额外的收120块钱，这是目前的价格。当然，事后会想办法把这个服务的价格压低，让更多的用户可以享受这个非常好体验的服务。
记者：我有一个问题想问一下白总，魅蓝除了在价位段和用户群以外，和MX还有什么其他的区别？因为现在是年轻的品牌，似乎更像是一个系列，以后在运营上会不会比MX更相对独立一点？去年出来的所谓的子品牌，魅蓝好像和魅族比较深一点。还有一个问题，今年很多厂商纷纷选择在高端这块，包括小米，包括华为，使劲的提价，我们的MX4Pro，是去年发的，现在还是2499，我们以后呢？
白永祥：魅蓝跟MX的运营方面还是有一点区别的，魅蓝比较更注重电商方式，MX还是更注重线下方式，是有区别的。至于说要不要走更高端，以后在一定的时间会告诉大家，但不是现在。
记者：您好，我是数码的。我想了解一下目前魅蓝生态的进展，已经有多少家合作厂商，有多少件产品。另外，我注意到官网的在线商城，什么时候有新的产品推出？
李楠：刚才有一个问题漏掉了，我一并回答了，就是生态圈的问题。其实我们以前看到竞争对手有两个这种产品，或者十个这种产品，我们觉得这是个问题，所以要解决它，但是可能有点过了，今天我们和阿里和海尔的联盟，我们有100款智能硬件，超过竞争对手10倍的时候，我们重新考虑这个问题，手机从摇控器变成了超级摇控器，仅此而已。其实魅蓝的确应该提供更多的产品给用户，最重要的目的是意味着数据的流通，我相信大家都用互联网，都经历过这个过程，数据流通起来，整个能量才能释放出来，我们现在的工作是聚焦在怎么把数据在智能设备当中流通起来。为什么是我们来做？是因为我们发现数据的流通绝对少不了手机的开放和支持。5月18号之后你们将看到一些比较有意思的事情，我可以先透露一个功能，我们已经实现了。当你回到家里打开门的时候，你家的灯会自动的亮，是超级摇控器，完全自动，这是数据在点和点之间流通产生的结果，我相信一个智能设备永远达不成智能，但是数据流通起来的时候，我们就有一个更智能的未来。
记者：您好，我是电脑的。今年魅族的产品比以前多了很多，你们是如何平衡系统更新压力的？比如说好多都需要更新吗？
杨颜：首先，今年市场和硬件给我们&压力山大&，突然提速到现在这样一个情况。我们做了很多工作，在一个阶段里面是表现不出来的，比如说代码的重构，以及一个优化，一个解耦。我们几乎把最好，最优秀的工程师，最好的资源投入到这个项目里面，长达几个月的封闭开发的过程，最后的结果就是为了能够跟上我们公司比较快的节奏，能够更快的适配不同的自己也好，魅族的产品也好，第三方的产品也好，适配更多的机型，这是我们的方式。
记者：白总我问一个问题，魅族海外的计划是怎么样的？尤其是印度和美国市场有什么规划？
白永祥：海外市场还是让李楠说一下吧，因为我比较关注的是产品方面。
李楠：今年大家看到Q1，整个数据是市场份额跌了4.8，所有的厂家都看到我们要在海外寻找新的增长，南亚，东南亚，非洲，都是新的机会点，也是魅族会去争取的，但是我们的主战场仍然在国内，如果想达成800%的增长，就不能去分兵操作，所以你们去海外，我们在国内打败你，这是我们目前的策略。
记者：我们之前看到的，在印度的海报，那是怎么解释呢？
李楠：印度市场的问题，过一段时间会有新的消息。
记者：您好，我有一个问题，关于阿里云这块，现在阿里云的设备一共有多少台的，是否方便透露一下？
杨颜：数据方面我就不说了，李楠是我们唯一的数据出口，我不敢瞎说。如果有其他的非数据类的，可以聊一聊。
记者：采用阿里云的手机现在只有MX4，未来魅蓝，或者MX4Pro也会推出阿里云的版本？
杨颜：其实除了MX4，还有魅蓝的小的那个，也是阿里云的系统。这个东西在我们来看，这个问题之前也聊过好几次了，Flyme& powered& by& Android，或者Flyme& powered& by阿里云，对我们来讲，没有什么太大的区别，我们真正想做的，做到最后是想把这两个东西做成一个东西，那个东西就是Flyme。之前我们和阿里的一些合作，因为时间很仓促，所以结合得比较生硬，这一年走到现在，我们和阿里的同事在聊的时候，他们也认可这一点，他们也说以后这个版本无所谓，就叫Flyme，最后这两个版本，希望用户可以感知的上层的东西都是完全一致的。
记者：以后底层都会采用阿里云？
杨颜：不是，我的意思是说会有两个版本，对于开发来讲会有两个版本，但是用户感知的是一个，这是从公司一个比较大的风险上来考虑的，我们不会把宝押在某一个系统上，会两条腿同时走路。
记者：阿里云的MX4和普通的MX4有什么区别？
杨颜：阿里坚持的功能上的定义，我们正在合作开发下一个版本，未来的版本将完全采用Flyme作为功能和体验上的主导，等到发布的时候，你会发现用户感知是基本一致的。
记者：刚才说到MX4的销量是200万，这个销量是否包括MX4Pro，Mx4Por的销量方便透露吗？
李楠：今天的主题是魅蓝，魅蓝Note超过500万台，5月18号我们会为大家带来新的好消息，MX4也卖得非常好，但不是今天的主线。
记者：我想问白总一个问题，之前我们和迪信通，和京东达成了战略合作，也签了不小的单子，一个20亿，一个60亿，加起来80亿，接近千万的量级，全年的目标是2000万，未来会不会有更多的渠道和合作计划？在现在这种好的态势下，是否会把计划提高一些？
白永祥：还是市场的问题，2000万是我们一个目标，不见得到2000万就止住了，如果能超过2000万，这样我们也非常乐意看到。
李楠：外面传我们跟阿里对赌2000万，我们否认也没有用，如果今年真在2000万上下的话，我会做成1990万，这个对赌就不攻自破了。
记者：您好，关于Flyme设计美学方面，您如何看待主流品牌在系统的UI设计上越来越同质化的问题，未来在这方面，Flyme在魅蓝Note上有没有更新的举措？谢谢。
杨颜：这个问题也是经常被问到，我也一直在思考，包括怎么做才能和别人不一样。我后来想了想，我觉得没有必要和别人不一样，就做我们认为最好的东西就行了。这个事情我之前也跟别人说过这个观点，现在像UI也好，产品体验也好，这个行业越成熟的时候，其实竞争者之间的差距会变得越来越小，因为整个行业规范被确定了，方向被确定了，大家都会做差不多的事情。其实我是没有什么美学的，我完全是出于本能在做这个事情，美学是李楠提出来的。
李楠：这是杨颜你的天赋。
杨颜：多说两句，之前各大厂商愿意在用户体验，愿意在UI方面去竞争，也形成了差异化，这个行业变成熟了以后，我们发力的这个点已经不在这个上面了，未来大家再往下走，竞争的就是软件生态的能力了，应该是这样的。
记者：您好，我是来自天津网的，我有三个问题要问一下。第一个问题，青年良品是一个年轻的品牌，在未来的推广思路上是什么样的？因为它面向的是年轻群体，目前主要群体是90后，90后对这个品牌的印象，或者是口碑是怎样的？第三个问题，库克也在中国开了微博，提出了环保的概念，魅族做了哪些举措？
李楠：青年良品，你看80后占比也会高，我觉得只要有一个年轻的心，用我们的产品都会很开心，因为屏很大，是很舒服的。评价，没有人可以干过500万台，我们也破了京东的销售记录，如果我们的产品不好，不可能卖这么多。第三个问题，5月18号我们会有新的举动，也会为中国的环保出一份力，我们真正做什么的时候再告诉你们，你们再去说，我不想吹牛。
记者：之前也是跟迪信通有线下的合作，合作进展到了什么样的程度？
李楠：已经全线上我们的品牌，培训已经都完成了。
记者：白总您好，之前很多魅族的活动我多参与，感觉您的普通话越来越好了。我有两个问题，第一个问题，关于产品层面，现在业界都在争论无边手机，您对这个概念有怎样的理解和看法？第二，关于社会责任，我们说企业做到一定程度，不光是企业和产品了，更多的是承担社会责任，魅蓝在环保层面，包括魅族系列手机的社会责任感是怎样的？谢谢。
白永祥：其实我也非常喜欢无边，现在说无线，好像说过头了，就拿魅蓝来比，我们魅蓝的边比同一个价位上的，或者同样的千元机，我们要小很多，比如红米Note，他说是5.1毫米的窄边宽，其实咱们3点多毫米。这个无边，我们也在不断的去关注，这个也是研究的方向，但是我认为魅族不想特别炒这个概念，边小到一定的时候，让大家看着很美，这是对无线的阐述。其实超窄边宽，我们一直走在最前面。第二个问题是社会责任，说点高尚的东西，今天上午我跟朋友在聊，我们最开始做手机的时候，我们要做智能手机，目的是什么呢？就是使更多的人使用智能设备，更加的透明，我们之所以去做有品质的，不管是魅蓝也罢，MX也罢，让更多的人使用我们的产品。公司做大了，一定是社会的，包括环保，包括各方面，如果真正做到了之后，我们会告诉大家，我们一直在这方面在进行努力。
李楠：魅族的一言一行都是一种社会责任，比如不刷指数，我们不造假数据，最近有的做假数据做得太离谱了，我们可以跟竞争对手去打，但是我们不能做这些虚假数据，虚假宣传的东西，我觉得这也是我们的底线。你说的那些问题，我们真正有结果的时候，我们会给大家一个交代。
杨颜：说起社会责任，这一点我们老板说过几句话，是私下聊天的时候不经意说的，最开始做M8，M9的时候，一个小小的使命感，他觉得中国的信息太封闭了，希望做出更好的智能手机，让用户能够随时随地的联上互联网，可以有公开透明的信息，这是真实的事情，让我觉得很惊讶，企业的生存还让人着急呢，还有这么大的使命感，这是我们老板的例子。还有李楠说的，一个公司行业内已经有足够影响力的时候，其实做的很多事情都是潜移默化产生的社会责任，比如我们用这么大的精力去做用户体验，把行业内的标杆拉高，等等这些事情都是产生了社会价值。
李楠：我想补充另外一个例子，我们做魅蓝的时候，我们把价格做下去，黄总也说了让我很惊讶的话，意思是我们的手机做得这么好，品质这么高，不要把利润留出来，尽量的打掉，他这句话说得已经不像商人了。
记者：三位好，我想请问一下白总和李总，现在手机处于死海了，魅族已经在中端、低端布局了很多产品，还有5月18号还会有新的产品，未来手机将朝哪个方向发展？是继续拼硬件吗？无边框是否会持续引爆市场？魅族是否有长远的规划？谢谢。
白永祥：其实我们还是比较乐观的看待这个行业，我们把自己定义为移动互联网厂商，刚才又说到很多社会责任，甚至一些看上去崇高的理想，我觉得这是一个很有意义的行业，不会是死的行业。
李楠：传统厂商关注的是出货量，销售额，利润，整个KPI，卖掉手机的时候就已经完成了。我们上门快修，同时拉上了魅族和合作伙伴，还有上门维修公司的服务，如果用户需要配件的时候，我们同时也拉上了配件合作伙伴的服务，比如耳机。当用户需要一些互联网增值服务的时候，包括支付宝的交易活跃度拉升了700%，卖掉手机仅仅是魅族获得价值的开始，当他换手机的时候，魅族的品牌，天猫的数据，我们优先于其他的品牌，比如说在微信朋友圈，或者微博上，给我们做一些宣传，用户对魅族的价值是非常大的，而且是持续的时间，我们要做的就是服务好他们，没买手机的时候可以成为我们的朋友，在整个过程中，我们持续的提供最好的服务，一定有我们存在的价值，一定能获得利润和销售额，这是我们非常确信的一点。
杨颜：我也多说两句，是不是血海，或者是不是死海，其实是站在&手机&两个字上来说的，但是走到最后，终究会有几家有生态能力的厂商脱颖而出，就是跳出这个血海的方式。
记者：白总您好，我有一个问题，最近小米进入了小米之家，后期也会进入第三方渠道，对我们魅族是否有什么影响？小米目前也进入高端市场，我们魅族除了MXPro之外，还有什么其他高端价位的手机？
白永祥：简单说一点，因为今天的焦点是魅蓝，青年良品这个主题，咱们在高端做了很多年，做得非常不错，国内的影响力也是非常大的。
记者：杨总刚才说团队经过7个月的开发，Flyme适配的很多机型，想圈住非魅族手机的用户，前段时间小米做得挺多的，小米金融也发布了，魅族在Flyme方面有没有什么具体的打算，或者是布局？
杨颜：一些大势？
记者：比如建立软件的生态。
杨颜：这是一步一步的过程，不是阶段性的，因为这些事情开始得非常早，你们是否知道M9，从那个时代我们就逐渐在做这个事情，表现就是我们和更多的互联网公司去把服务，把业务整合到一起，推送给我们的用户，我们并不是希望把所有的事情都做完的那种公司，那需要公司有巨大的体量，这不是我们现在需要考虑的事情，我所表达的是正在做，并且已经成型的东西。我举一个数据，微博前一阵子发布了Q4的公开分发的数据，其中像我们公司应用开发，在自有渠道的占比在所有Android厂商排到第二的位置，也是非常恐怖的数据，因为我们的体量是非常小的，虽然在快速增长，但是绝对值还是比较小，这就说明了我们的生态建设已经非常成熟了，以后怎么跳出红海，就需要依赖我们现在做的事情。
记者：杨总，基于Android改版的系统比较多，Flyme属于比较有自己特色的，您认为Flyme跟其他的基于Android改版的系统最大的优势，或者说核心竞争力是什么？以及未来Flyme的不断升级当中带来用户哪些更新的东西？
杨颜：首先先说新的Flyme 这个事，我们还需要很长时间才可以推出下一个版本，因为要把已有的产品做的足够好。
再说到竞争力，有几个点，一个是刚才说的软件的生态圈，内容和服务的分发能力，这样一个生态的构建，我们是比较完善的。另外，我们在UI层面还是比较有自信的，一直深耕了很多年，从上至下，老板对这个都非常重视。简单、好用这样的特点，我觉得这些是我们现在形成竞争力的一个点。在我们规划的下一个版本里面会有很多亮点，但是我现在不能说，没有办法。5月18号要说的那个，是系统级的改变，大家可以看一下，我相信是一个非常酷的创意，大家可以关注一下。
记者：刚才说魅蓝卖了500万，有多少是线下渠道的？
李楠：&三七&，线上是30%多，大部分在线下。
记者：是采用魅蓝之前的渠道？
李楠：我们以前专卖店，to& C，魅蓝的成功很大一部分是线下的分销渠道在起作用。
记者：魅蓝的分销渠道肯定不如之前的机型，渠道商的接受程度怎么样？
李楠：分销渠道能接受，这是链条最长，成本最高的渠道，魅族的量想突破1000万的时候，一定要在分销渠道上打开才行，他们对这款产品还是很满意的，这款产品特别好卖，而且也赚到他们应该赚的利润，是这么一款产品。
记者：我想问一下李总，可穿戴领域比较火，5月18号会不会有一些产品出现？
李楠：让数据流动起来的功能，比如开灯的功能，当数据流通起来，让生活可以变得多么的酷，多么的智能，我说了一个功能，我们还会有一些功能。
记者：比如智能手环，智能腕表这些东西？
李楠：我们会有新东西，但是现在不能说。
主持人：谢谢各位！
本文来源：财经网
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