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网络学院财务管理第一次作业 有关 应收账款管理。。。A公司是一个商业企业。
A公司是一个商业企业。由于目前的信用条件过于严厉,不利于扩大销售,该公司正在研究修改现行的信用条件。现有甲、乙、丙三个放宽信用条件的备选方案,有关数据如下:项目 甲方案(n/60) 乙方案(n/90) 丙方案(2/30,n/90)年赊销额(万元/年) 20收帐费用(万元/年) 20 25 30固定成本 32 35 40所有账户的坏账损失率 2.5% 3% 4%已知A公司的变动成本率为80%,资金成本率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。考虑到有一部分客户会拖延付款,因此预计在甲方案中,应收账款平均收账天数为90天;在乙方案中应收账款平均收账天数为120天;在丙方案中,估计有40%的客户会享受现金折扣,有40%的客户在信用期内付款,另外的20%客户延期60天付款。要求:(1)计算丙方案的下列指标:①应收账款平均收账天数;②应收账款机会成本;③现金折扣。(2)通过计算选择一个最优的方案。(一年按360天计算)
提问者采纳
⑴计算丙方案的下列指标:① 应收帐款的平均收帐天数;40%×30+40%×90+20%×(90+60)=78天② 应收帐款的机会成本;*80%×10%=28.08万元③ 现金折扣;1620×2%×40%=12.96万元 ⑵通过计算选择一个最优的方案。(一年按360天计算)(注:以下为表格式)项目
甲方案 乙方案n/90 丙方案2/30,n/90收益增加
1620×*20%=324减:固定成本
40应收帐款机会成本
28.08坏帐损失
64.8收帐费用
30现金折扣
12.96税前收益
148.16由于甲方案的税前收益最大,所以甲方案最优。
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解:(1)①应收账款平均收账天数=30×40%+90×40%+(90+60)×20%=78(天)
②应收账款机会成本=×80%×10%=28.08(万元)
③现金折扣=1620×40%×2%=12.96(万元)
项目 甲方案(n/60) 乙方案(n/90) 丙方案(2/30,n/90)年赊销额 20减:固定成本 32 35 40变动成本 96信用成本前收益 256 271 284减:应收账款机会成本 28.8 40.8 28.08坏账损失 36 45.9 64.8收账费用 20 25 30现金折扣 - - 12.96信用成本合计 84.8 111.7 135.84信用成本后收益 171.2 159.3 148.16(2)结论:由于甲方案的信用成本后收益最大,所以,甲方案最优。
应收账款管理的相关知识
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出门在外也不愁这个是网络分析仪的一个配件上面写着HP41900A 有谁知道这是什么呢 在哪里可以买到呢谢谢_百度知道
提问者采纳
这个是测量晶振的夹具,与E5100配合使用,已经停产,可以购买Agilent41901A代替
非常感谢 再问下 能配合其他网分用吗 比如8752
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