作文:摘西红柿的乐趣450字_百度作业帮
作文:摘西红柿的乐趣450字
作文:摘西红柿的乐趣450字
这个星期,我和妈妈去了外婆家,体验了采摘的乐趣,也体验到了农民的辛苦.我的外婆家在登步,那里的黄金瓜特别好吃,可是我们去的不是时候,那时候只有西瓜、桃子和玉米.这天下午,我和妈妈、外婆上了山,后面有一条狗,那条狗是外婆养的,很可爱,不过有点大,他一直跟着我们,直到我们上了山.山上的东西很多,有桃子树、李子树、小小的橘子树等等,这些树表面看这没什么区别,但是,只要你用心观察,会发现树的颜色有着很大的差异.树的大小也不一,比如橘子树,很小,枝杈也很少；但桃树,很大,果实很多,就连叶子,枝干也很多.我们上了山,就开始采摘果实,开始的时候,我们摘的是桃子,那时候的桃子又大又甜,颜色略微有些粉红,粉红色的桃子大多有点硬.我一开始摘的是那种粉红的,但是比较小的桃子,那些桃子都长在枝杈上,两根枝杈相交在一起,就很难摘到的,我摘了一大堆,用手捧着就要放到外婆的框子里,只听外婆说了句：“惨了.”我一开始不知道是怎么回事,后来问了一下才知道,原来这些桃子都还有一点点没成熟,吃起来味道不好.我顿时傻眼了.后来我摘了又打又有点粉红的桃子,妈妈还给我拍照呢!后来,我发现了桃子树上有许多粘粘的东西,这些东西有的黑,有的棕色,有的甚至是白的,这些东西我就也摘了一些回去研究.接下来摘玉米,玉米棒大多都很“肥”玉米虽然长在树上,但树上没有枝干,就像一根立着的棍子,玉米就像这根棍子上的银铃,玉米很大,所以摘起来很容易,我看见外婆摘完了一棵树上的玉米以后,就把玉米树给踩倒,后来才知道,玉米摘完以后就不会再重新长了,于是要踩倒,我摘一个,扔给妈妈一个,还一边说：“接球的技术真差!”就这样我摘许多的玉米,带着他们回家了.从这次的体验中,我知道了农民要每天顶着烈日,特别是在夏天的时候,烈日炎炎,好像一把火在烧,他们并不是像我一样偶尔玩一次,而是几乎每天都要去,我们要珍惜他们的劳动成果,不要随随便便就浪费食物.[番茄的新书]公益与商业_青番茄图书馆运营模式对公共图书馆的启示_王丽娜_好文章摘抄-牛bb文章网
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[番茄的新书]公益与商业_青番茄图书馆运营模式对公共图书馆的启示_王丽娜
作者：冰凝1129&&时间： 15:03:22
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2013年第12期总第338期前沿ForwardPositionNo．122013SumNo．338公益与商业―――青番茄图书馆运营模式对公共图书馆的启示王丽娜(中央民族大学民族学与社会学学院，北京100081)［摘要］青番茄图书馆上线以来就备受关注，其以商业模式实践公益事业的运营模式，对当前公共图书馆发展具有重要的启示意义。本文在分析青番茄图书馆运营模式的基础上，讨论了公共图书馆发展中的公益与商业价值之争，并从与多元社会主体合作、建立互动与参与机制、提供个性化服务等方面探讨了青番茄图书馆运营模式对公共图书馆的启示意义。［关键词］青番茄；公共图书馆；公共性；运营模式［［［中图分类号］G251文献标识码］A编号］（27－03一、前言我国的公共图书馆经历了一个从无到有并逐渐发展壮大的过程，但在满足公众阅读需要上还存在着较大差距。一方面是公众日益增长的阅读需求，另一方面则是公共图书馆自身发展的不足，因此，发展公共图书馆就成为一项必要之举。青番茄图书馆自2010年5月成立以来，就受到广泛关注，众多媒体纷纷报道，高度评价了青番茄图书馆富有创意的运营模式，并肯定了其以商业进行公益的思路。本文在分析青番茄图书馆运营模式与盈利模式的基础上，结合网络时代公共图书馆自身可以发挥的优势，探讨了这一模式对公共图书馆的启示意义，并提出了相关建议。，“都是推广阅读的力量，只是各自的侧重点和方式一体的［2］不同”。青番茄图书馆既不追求公共图书馆的文化综合功能，也不追求高校图书馆的教育科研功能，而是面向社会大众，挖掘与满足大众阅读需求为己任。因此，在图书的选择上，既不追求图书种类的全面，也不追求专业性，而是注重以大众阅读与个性阅读，图书也以人文社科为主。(二)青番茄图书馆的运营模式青番茄图书馆的运营模式概括而言，就是实体书加网络：打造线上图书馆，为个人用户免费提供借阅和派送书籍等，以线下活动、广告等获得收益；为企业客户提供企业图书馆建设等付费的增值服务获得盈利。青番茄图书馆的主要用户可以分为个人与企业两种类型。对于个人用户，青番茄主打免费牌。个人用户通过登录青番茄官网注册并支付押金后，即可根据“阅读尺码”开始借阅书籍，借阅全程免费，送书取书均是免费上门服务。对于企业用户，青番茄图书馆采取共建图书馆的方式。通过向企业收取几千元至几万元不等的年费，然后为这些企业构筑一个外包式的图书馆，这就是青番茄图书馆所推”。“每企一馆”是由青番茄图书馆打造的出的“每企一馆以互联网为基础以优质书籍为载体，集合企业图书馆、企业学院等多种功能于一体的新式网络图书馆平台。企业向青番茄所缴纳的费用只相当于企业自建图书馆的1/6，但与自建馆相比，书籍的更新率和利用率都高得多。迄今为止，包括中石化、工行、联想、万科、腾讯、富士康、华为在内的多家企业都成了青番茄的客户，这就给青番茄带［3］，“每企一馆”的模式还被青番来可观的收入。除此之外茄复制到幼儿园和高校，建立了“每园一馆”“每校一二、青番茄图书馆的运营模式与创意青番茄图书馆由深圳青番茄文化传播有限公司于2010年5月创办，采取“中文网上实体图书馆”的模式，为读者提供免费借阅、送书、还书上门服务，是基于现代网络。作为一个以营利为目的的与物流的“免费网上图书馆”企业，青番茄图书馆对个人用户免费，通过为企事业单位、“书式”深度在线旅游等不同创建在线网上实体图书馆领域的增值服务子系统以及大量广告费和企业会员费等直［1］接或间接的经济回报盈利以维持运作。青番茄图书馆的运营模式实现了用商业的模式做公益的事情，这对公共图书馆的发展以及人们对它的利用具有重要的启示意义。(一)青番茄图书馆的功能定位青番茄图书馆定位为网络实体图书馆，其目的在于弥，“青番茄”和传补现阶段公共图书馆的服务短板，因此统图书馆或者书店并不是此消彼长的竞争关系，而是同为［作者简介］王丽娜（1986―），女，蒙古族，内蒙古赤峰人，中央民族大学民族学与社会学学院硕士研究生，研究方向为边疆政治。?127?，这样，幼儿园与高校又成为其服务对象与收入来源。馆”除了向企业收取年费之外，青番茄图书馆的资金来源还包括个人用户的押金、通过合作而产生的成本抵偿收入以及广告等隐性收入。以现在个人用户的数量，所有的押金是一个相当大的数字，基本上可以满足图书采购的支出。通过与一些特殊客户比如图书供应商建立合作关系，这些客户免费为青番茄供应图书。如美食生活网对青番茄的前景非常看好，和青番茄达成长期战略合作意向，成为图书提供商，向广大读者提供大量美食生活图书。这种双方共赢的合作模式，使青番茄节约了大量的采购成本。此外，随着用户数量的增加与影响的扩大，广告商会对青番茄产生兴趣，这样适量而精准的广告也可以构成其收入来源。分析青番茄图书馆的运营模式，我们可以发现其是以通过服务企业等方式来盈利，并以此来支撑个人业务的支出。在运营成效上，既为个人用户提供了免费的借阅服务，也使得企业以较少的成本建立了可供共享的图书馆。在此运营模式下，随着越来越多的个人与企业加入青番茄，青番茄图书馆发展的可持续性也得以保证。除了以上所总结的个人免费企业收费的基本运营模式之外，青番茄图书馆还有很多的运营创意，并取得了良好的效果。首先，用户细分与整合。从上线之初，青番茄图书馆就以阅读为基础对各种用户进行细分与整合。上文所提到”“每园一馆”“每校一馆”就是用户细分与的“每企一馆，针对的是大学生群整合的主要表现。比如“每校一馆”体，推出了大学生阅读履历卡，目的是为中国各高校免费增加一个网上的图书馆。此外，还推出了“老年阅读”板块，针对老年人阅读群体，老年人只需拨打电话，青番茄客服人员就可以帮助老人完成借阅、退还流程。针对个人用户，青番茄还推出了“邂逅”板块，提出“不如用书邂逅书”的口号，目的是让平台上的读者因书结缘，从而因“邂逅”结识一群同一阅读品位的人。通过对用户的细分与整合，青番茄就可以更有针对性的提供图书的种类，满足不同人群的阅读需要。其次，运营参与和互动。青番茄图书馆在运营过程中注重用户的参与和互动。青番茄的图书主要来自于自主采购，通过与中信出版社、广西师范大学出版社与三联出版社等优秀出版社合作，选购以能给人带来阅读愉悦的人文、社科类为主的图书，而这些图书正好满足了大众的阅读需求。除了自主采购之外，青番茄还有完善的量身订阅功能，用户可以通过网络订阅他所喜欢的书籍，收到用户的订阅申请青番茄就进行采购，通过这样的互动过程，用户的个性化需求就得到满足。此外，青番茄图书馆还专门设立了“漂书码头”。用户可以把自己收藏的认为有价值的图书无偿放漂，青番茄图书馆将负责将这些放漂图书在用户之间的顺畅传递。这样一个图书再利用的平台不仅起到了扩大藏书规模的作用，更让很多青番茄的会员拥有了一种参与者的亲切感和责任感，受到广大会员的欢迎。再次，线上线下合作。青番茄图书馆还推出了“书托邦”板块，通过将用户资源向实体出版社与书店开放的方式，实现青番茄的线上服务与书店等实体服务的互动。青番茄以图书借阅为主要业务，而不进行图书销售，针对用”。“书托户读书之后的买书需求，青番茄推出“书托邦邦”通过搭建出版社、图书馆和书店之间的渠道来满足用户购买需求，并且将读者资源向社店开放，助其提高品牌。“书托邦”包括作家、出版社和独立书店三大板认知度块，其中，作家板块可实现作家与读者交流互动，出版社板块旨在展示产品、方便读者试读新书并反馈意见，独立书店板块可供书店展示特色选品并进行活动推广等。――公共图书馆发展模式的价值争论三、公益与商业―青番茄图书馆运营模式最重要的特点是以商业模式实践公益事业。这一颇具创意的运营模式受到了广泛关注的同时，也让不少人重新思考当前公共图书馆的发展之路。随着近年来国家对公共图书馆事业投入的增加，全国各级公共图书馆都有了长足的发展，但是在满足公众阅读需求上还存在不小的差距。如何使公共图书馆在现有基础与资源条件下，通过创新运营模式，实现资源优化整合，青番茄图书馆运营模式的成功应该是一个有益的借鉴。但是，借鉴青番茄图书馆的运营模式是否意味着公共图书馆的商业化，这引发了公共图书馆公益与商业的广泛争论。其实，公共图书馆的公共性并不仅仅是指国家公有、面向公众提供平等与开放的服务，如果采取商业手段获取图书馆发展的资源并保证面向公众的公益性，也应该是公共图书馆公共性的应有之义。公共性是公共图书馆的基本属性，公益性表现在图书馆服务的无障碍特性，这已经成为基本共识。但是，由此认为公共图书馆的公共性就是表现在国家公有、公众开放上，因此资金来源必然要来自于政府财政，否则可能会出现公共性丧失的状况，则是对公共图书馆公共性价值的褊狭理解。的确，公共图书馆变形为商业机构的现象在一些地方屡见不鲜，诸如图书馆变形为培训班、训练厅，但是应该看到这一现象的出现是由于国家财政资金支持不足与图书馆管理不善，而不应归咎于公共图书馆的资金来源与运营模式，因此不能因噎废食。其实，以商业途径增加公共图书馆的收入以维持面向公众的免费服务，是国际上的通行作法。公共图书馆财政资金短缺是一个世界性问题，比如英国、美国这样的发达国家，随着政府财政资金的压缩也使其运营出现一些困难，英国甚至要关闭一部分图书［4］馆，引发了民众“保卫图书馆”的运动。面对这样的挑战，图书馆开始寻求与非政府组织、事业单位与慈善机构建立合作伙伴关系。美国图书馆协会所成立的图书馆商业董事会，其主要职能就是加强图书馆与商业界联系的组织，力图通过各种宣传、联谊活动，争取商业界对图书馆提供［5］资助。因此，通过与商业机构合作来促进公共图书馆的可持续发展，是扩大而不是减缩了其公益性。笔者认为，公共图书馆发展正确的思路是应当在自身发展的基础上实现其最大效用，避免将图书馆变成藏书馆，而不是纠结与其公益或者商业性质。其实，无论是公益与商业，都是公共图书馆发展的途径，在发展中保持其公益性质，这才是问题的有效解决之道。从这个意义上，青番茄图书馆的运营模式对公共图书馆的变革与发展具有十分?128?重要的启示。四、青番茄图书馆运营模式对公共图书馆发展的启示结合公共图书馆的发展现状与自身优势，在总结青番茄图书馆运营模式的基础上，本文认为这一模式对公共图书馆发展的启示主要表现在以下三个方面。(一)与多元主体进行合作青番茄图书馆之所以能够上线并维持运营，是与其和社会多元主体进行合作分不开的。通过与企业、幼儿园、高校、出版社、书店以及其他商业、社会机构合作，获得了足以维持其为个人用户提供免费服务的资金。随着更多地社会与商业主体的参与加入，青番茄图书馆的发展将会形成良性循环，从而实现可持续发展。青番茄图书馆这一做法合理地处理了公益服务与商业运营的关系，值得国内公共图书馆借鉴，特别是在财政资金不足的状况下，可以看做是探索公共图书馆自主发展的有效途径。国内公共图书馆的发展依然主要依赖财政支持，而与企业机构、事业单位等社会主体合作较少。之所以出现这种状况主要在于对公共图书馆公共性与公益性的理解与认识不足。对公共图书馆而言，服务读者是主要目标，而服务读者的前提是自身的发展与完善。在具体实践上，除了建立与完善一定区域内的公共图书馆联盟，实现公共图书馆内部的资源整合与共享之外，与企业、出版社以及学校等机构的合作也应该探索灵活有效的方式。更为重要的是，树立“经营图书馆”的现代服务理念，建立公共图书馆内在的投入与效益的运行机制，在基本服务免费的基础上实行有偿服务，既要重视社会效益，又要重视经济效益，使图书馆逐步走上可持续发展的道路。(二)建立互动与参与机制青番茄自身的发展与图书馆及用户之间的互动是分不开的，诸如量身订阅功能，既满足了读者的个性化需求，，“漂流码头”与“智还让读者参与进图书馆的建设之中，更是让读者参与进入一个富有意义的过程之中，这愿者”样就激发了读者对青番茄图书馆的热切关注并增加了其责任感。此外，在微博、豆瓣、人人等分享社交网站上，也提供了信息共享与交往的平台，使得青番茄与用户之间的互动具有即时性，这些互动与参与方式都产生了良好的效果。公共图书馆与读者之间的互动方式与途径，相对于青番茄图书馆而言，具有自身的特殊优势。首先，公共图书馆有场馆与网络两个平台，线上活动与线下活动可以共同进行并相互支持；其次，公共图书馆的公共性与公益性的影响更容易被公众所接受；其三，公共图书馆可以整合的潜在资源要比青番茄图书馆丰富。但是就实践而言，青番茄图书馆由于其商业性质，在动员用户互动与参与上就有更积极的动力，而且青番茄成立之初就是依托网络运营，对目标人群的细分与聚合、用户的需求都有深入的了解，因此在这一方面要比公共图书馆走的要远，也探索出行之有效的途径。因此，要使得读者真正参与到公共图书馆的服务与建设中并形成良好的互动，关键要转变意识、探索途径，树立以读者为中心的服务意识，在服务项目与服务方式上不断推陈出新，搭建多样的互动交流平台，实现图书馆与读者之间的双向交流，相互影响与相互促进。(三)提供个性化服务随着时代的发展，当前读者的需求日益个性化，不同兴趣爱好、专业、职业、学历层次的个人有着不同的阅读需求，因此为读者提供个性化的服务也就成为公共图书馆的一项重要功能。公共图书馆个性化服务是基于读者的读书习惯、偏好、特点及用户特定的需求，来向读者提供满足其个性化需求的服务形式。个性化服务是一种全新的服务方式，它的互动性、自主性强，相关度高，是公共图书馆未来发展的主要趋势之一。参照青番茄的运营模式，在提供进行读者细分并提供个性化服务上，公共图书馆已经具备发挥其潜质的平台，但是对这一平台的开发与利用存在不足。但是，在网络环境下，以读者需求的差异性和个性化为导向，开展个性化信息服务，公共图书馆大有可为。在实践上，公共图书馆提供个性化服务，首先是要开展好深层次的知识型服务工作，对馆藏资源进行深入加工；其次是要加强文献资源建设，尤其是要加强特色数字资源建设；再次，公共图书馆还要重视人才的培养，因为在网络环境下，具有综合能力的图书馆员是做好个性化服务的关键之关键。五、结语青番茄图书馆的运营模式让人耳目一新，同时也让人反思当前公共图书馆的发展，其实青番茄图书馆的成功也正是反映了公共图书馆发展的不足。从青番茄图书馆的发展我们可以看出，政府财政不足只是公共图书馆发展滞后的一个原因，经营模式的保守落后则是另外一个重要因素。青番茄图书馆的成功为公共图书馆的发展具有重要的启示意义。随着国家的投入与支持不断加大，公共图书馆的发展必将迎来一个新的发展阶段。但是，在市场经济条件下，特别是在网络时代，公共图书馆的发展必须要有新思维，必须探索新思路。因此，公共图书馆的发展要解放思想，突破价值误区，兼顾公平与效率，整合资源，树立以读者为中心的服务意识，在服务项目与服务方式上不断推陈出新，在自身可持续发展的基础上满足公众日益增长的阅读需求。［参考文献］［1］齐洁．青番茄：电子阅读“书式生活”［N］．中国经营报，2011－02－25．［2］刘婵．“青番茄”：用商业的模式做公益的事情［N］．中国文化．报，［3］闻文梓．关于阅读的生意［J］．南都周刊，［4］保卫图书馆［N］．新京报，．［5］刘兹恒，黄红华．公共图书馆的生存之道―由英国拯救图书馆J］．图书馆工作与研究，2011（07）．运动引发的思考［?129? 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　　前些天，天气晴朗，妈妈带我去梅屿摘番茄。　　番茄是种植在大棚中的，我们刚进入大棚时，感觉里面又闷又热，闷到让人感到呼吸困难，仿佛要窒息一样。但看到番茄绿叶下面挂着红红的、晶莹剔透的、仿佛红玛瑙一样的番茄，我就赶紧拿起早已准备好放在一旁的剪刀和袋子，去摘可爱的番茄。　　大棚中的每一株番茄旁边都插有细小的竹杆，番茄的茎就绕着小竹杆往上长。妈妈说，这样番茄会生长的更好。我用手摸一下茎，很粗糙，仔细一看，还有许多白色的小毛毛。茂盛的番茄叶下，结着密密的、大大小小的番茄。有的颜色是青青的，像是青苹果；有的颜色红红的，像是红玛瑙；还有的青红相间着，好看极了。闻一闻，你会发现，青草味中还有点儿香味呢。它们有的三五个靠拢着，像一家人一样聚在一起；有的孤零零地挂在那里，不知该做些什么；有的上面还有几滴水露，像刚刚洗了个冷水澡。我用剪刀剪下一个又一个红彤彤的番茄，不一会儿，我的袋子里装满了番茄。　　我也热得汗流满面，我急忙走出大棚去外面呼吸新鲜的空气。晚上，我喝着美味的番茄蛋汤，心里美滋滋的，别提有多高兴了。
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