直销是什么，做什么的，符合现在的互联网公司是做什么的消费发展吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-08-24 20:57 标签： 直销做什么好
淑影老师分享直销+互联网现在进入高速发展_淑影老师_天涯博客
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传统地面直销做市场的四步曲列名单，邀约，讲事业，跟进，经常要去开会，约人，发传单，找朋友推销东西。&
这样做越来越难，发展客户速度越来越慢，有的刚从事直销就开始夭折了。
因为在地面上做直销，很多人都是普通人，普通人自身的人脉不是很多，而且还有很多人是不是很认可，还有运作市场的时候经常需要学习培训开会，差旅费，请客吃饭等等，额外开支也大。
&&甚至有很多人明明知道直销是一个很好的事业，但是苦于不能放下现在的工作，或是觉得推销太难了，而一直在直销的大门外徘徊。
&&发展要与时俱进，利用网络来运作直销。你会发现在这里做直销真的很简单。
1、做直销不是做推销员
因为推销员一旦停止推销，他的收入也随之停止。而直销是建管道，是努力几年享用一生乃至无数代人的事业。
2、直销的原理告诉我们，直销是个开分店的事业
要想在直销里面赚到足够多的钱，必须拥有自己庞大的分店。当然，我们这里所说的店不是实体店铺，而是以人为分店，每一个合作伙伴就是您的一个分店。所以这个店是零投资，零维护和零装修费的，连水电费都没有。需要的就是您用心地去分享直销这个事业机会和真诚地助人成功。跟上发展，走进直销+互联网，你就走出了你所在的社区、单位，你就走向了世界。
3、直销是边学边做，边做边学的事业
直销就是一所没有围墙的大学。学习对于直销人来说是必须的，也是必要的。那您是否想过在哪里学习更为方便，省时且省钱呢?是在互联网上。在互联网上学习我们可以足不出户，安享在家创业乐趣。在家倾听全国各地优秀领导人的经验，吸取成功精华，站在巨人的肩膀上让我们立足高点看得更远。由于网络教室无需租金，所以网络培训和听课均为免费。在网上创建自己事业的时候还可以陪伴孩子成长、关爱爱人和孝敬老人。
4、直销是团队合作的事业
靠一己之力是很难，甚至可以说是做不成直销的。除非你只想做个地道的推销员。所以在直销里有一条非常重要的原则，那就是&&借力!建立愿景共同的团队，相互协助很快即可借团队的力打开天下市场!
直销拥抱互联网高速发展
直销+互联网指在互联网的环境下,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。也就是在网上完成整个从信息发布、网上支付到物流配送的交割流程的形式就是电子商务。随着电脑发展和网络覆盖,电子商务蓬勃发展,移动电子商务也随着智能手机的普及和技术的完善强势崛起。据CNNIC统计,截止2014年12月底,我国网民数量已达到6.49亿,网络已经融入人们的生活,电子商务也就是直销+互联网的发展势在必行。比尔&盖茨曾说过&21世纪要么电子商务,要么无商可务!&现实也很好的验证了这一点。
只要直销在变化多端的市场中,敢于接受新模式、新手段、新工具的灵活性,才能成为直销路上走得最远、走得最稳的企业。在经济新常态大背景下,电子商务将是中国经济发展的新亮点。在直销企业经营运作上,要将互联网思维导入其中,线上开展网络营销,线下建立稳固团队,形成人网、店网、电子商务相结合的新型复合营销模式才有利于行业快速的发展。
&&淑影&&老师愿帮助更多积极有梦想的朋友走向成功！QQ导读　　在同业竞相发展直销银行之时，的表现却相对“另类”。黄浩向记者表示：“建行不是要做一个脱离建行体系的互联网银行和直销银行。目前，我们的计划表里暂时没有推出直销银行的计划。”　　黄浩表示，本着“泛在”的理念，建行无计划自建独立社交工具，也不轻易
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尝试改变客户习惯，而是顺应互联网发展潮流，以开放的心态与第三方开展合作。　　本报记者 李玉敏　　实习记者 张 杰 北京报道　　"互联网+"战略既不是颠覆金融的本质，也不是打造一个孤立于集团主业、渠道与体系之外的网络银行，而是用互联网的思维和方法来改造整个建行。”建设银行网络金融部总经理黄浩在接受21世纪经济报道记者采访时，详细解析了建行“另类”的互联网金融思维和发展路径。　　黄浩介绍，建行的互联网金融战略落到实处，是通过产品、服务创新、流程再造、制度改进等渗透进银行的各方面。　　在建行看来，大力发展网络金融业务，建设电子银行渠道在降低银行经营成本、拓展服务渠道、延伸服务半径、提升服务水平方面发挥了重要作用。“电子银行渠道已经成为建行最主要的交易渠道、标准化产品和低风险产品的主要销售渠道及几乎所有产品的销售支持、客户服务渠道。”　　黄浩还透露，随着建行对互联网金融的重视，该行网络金融部（原电子银行部）的地位也逐渐提升。　　在同业竞相发展直销银行之时，建行的表现却相对“另类”。黄浩向记者表示：“建行不是要做一个脱离建行体系的互联网银行和直销银行。目前，我们的计划表里暂时没有推出直销银行的计划。”　　他还强调，建行不做直销银行，但是直销银行业务可以通过现有渠道实现。“我们还在观察，做直销银行的目的是什么？大多数银行的直销银行也都是存量的客户转化而来的。”　　“移动优先”战略　　黄浩介绍，按照用互联网的思维和方法来改造整个建行的要求，该行未来将主要发力五大领域：即三大网络渠道、三大生活平台、三个创新产品、三项智能技术和O2O体系。　　首先，通过手机银行、网络银行和微信银行三大网络渠道，建行已实现将网点搬到线上。黄浩透露，截至2015年6月底，三大电子渠道交易量已占总交易量的94.28%。这意味着仅有不到5%的交易在线下网点完成。　　数据显示，截至今年6月末，建行手机银行客户数达1.64亿户，位居同业首位。在异地转账、跨行转账、缴费等交易中，手机银行绝对交易量已超过个人网银，客户终端偏好由PC端向移动端转化的趋势非常明显。基于此，建行明确提出了电子渠道发展中“移动优先”的战略。　　截至今年上半年，建行的个人网银客户数达1.93亿户，企业网银客户数达366万。2013年11月，建行推出了微信银行服务，已累计发展微信银行客户2066万户。黄浩表示，建行对微信银行的定位是轻交易、智能、客服和新媒体平台。　　利用微信，建行构建了“人工、自助、智能”三位一体的客户服务模式，其中自助服务由智能“小微”提供，客户的个性化需求由人工服务完成。　　黄浩表示，本着“泛在”的理念，建行无计划自建独立社交工具，也不轻易尝试改变客户习惯，而是顺应互联网发展潮流，以开放的心态与第三方开展合作。　　目前建行的全渠道已经有了“形”，下一步目标是“形神兼备”。重点是逐步实现所有产品和服务的全渠道协同部署和线上线下无缝衔接，形成多功能、交互式的全渠道服务模式。　　此外，围绕客户的“用钱”、“赚钱”和“借钱”需求，不断丰富完善在线缴费支付、网上投资理财和网络信贷融资三大产品线。并在大数据、“金融云”和智能客服三技术应用领域进行探索。　　“善融商务”短期无盈利要求　　建行围绕客户衣食住行的生活需求，还推出了“善融商务”、“悦生活”、“惠生活”三大生活服务平台。　　2012年，建行在银行业内率先推出电商平台。截至今年6月末，“善融商务”入驻商户为5.7万户，当年非金融类实物商品成交金额294亿元。　　不过，经历了三年多的发展，善融商务的交易量和淘宝、天猫、京东商城等电商平台相比，仍然有较大差距，交易量不在一个量级。　　黄浩表示，短期内建行对“善融商务”没有盈利要求。“我们对善融商务的定位就是建行金融生态圈的一块重要拼图，是连接公司客户和个人客户的桥梁。我们一直坚持不收费，而是希望将平台衍生的价值挖掘出来。”　　“悦生活”是建行推出的企业级生活服务平台。截至2015年6月底，平台实现交易量1.04亿笔，交易额249.6亿元，新增缴费项目610个。　　“惠生活”是建行即将在移动端部署上线的基于位置的企业级营销平台，通过优惠信息的精准发布吸引流量。建行计划用“惠生活”带动个人、房金、信用卡、善融商务、电子支付等各项业务发展。　　在发力互联网渠道的同时，建行的线下网点也在进行“智能化”升级。黄浩表示：“我们线下有近1.5万家网点，这是优势所在。我们并不认为物理网点是包袱，从全世界来看，主流的银行都没出现网点的废弃，只是会出现结构的调整和功能的转换。”　　据黄浩介绍，建行正着力打通线上线下，实现物理网点渠道和电子银行渠道互联互通，努力为客户提供全流程、不间断的服务。总的思路是，科学分解业务环节，凡是银行能够做的，尽最大可能由银行做；客户操作的部分，凡是能够在线上办理的，全部在线上办理。　　建行是较早把“电子银行部”改名为“网络金融部”的国有大行。黄浩认为，这表示着由提供单一产品向综合化平台式产品服务的转变。银行对客户服务也由点状的单一产品向集成银行内部金融产品、全集团金融产品及第三方产品与服务的涵盖金融与非金融服务的综合解决方案转变，打造客户、银行和第三方共同参与、有效互动、互利共生的商业生态系统。　　作者：李玉敏 张杰2015年互联网创业是不是发展趋势网络创业做什么项目 - 发一发信息网
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