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【阿里全面接盘高德 BAT争夺地图移动互联网入口】
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阿里移动事业群总裁俞永福出任高德总裁，意味着两者整合完成，地图作为本地生活服务入口成为巨头交锋重点　　3月13日，阿里移动事业群总裁俞永福正式出任高德集团总裁，同时，高德创始人成从武和COO张勤将不再担任高德的管理职务。　　去年8月，俞永福被任命为高德移动互联网事业部总经理，主要分管高德原有的互联网业务和移动互联网业务。俞永福的“转正”显示，阿里与高德的整合也初步完成。但在互联网地图领域，高德将面临巨头之争。　　阿里全面接盘 高德向互联网公司转型　　业内认为，俞永福出任高德总裁，说明高德完成由技术公司到互联网公司的转型，开始进入新的纵深发展阶段，高德也正式进入“俞永福时代”。高德创始人成从武、张勤离开高德，标志着阿里巴巴对高德全面接盘。　　2013年5月，阿里巴巴向高德注资2.94亿美元，获得28%股份。2014年4月，高德被阿里以11亿美元全资收购，7月，阿里宣布高德私有化进程完成。阿里CEO陆兆禧兼任高德控股CEO，原高德控股CEO成从武则出任高德控股CEO特别顾问，移动事业群总裁俞永福则出任移动互联网事业部总经理。　　俞永福的主要工作是对高德进行互联网化的改造。业内人士认为，过去的高德是偏软件的公司，互联网公司以用户为中心，俞永福的任务就是带领高德从技术公司向互联网公司转型。　　专注地图导航 未来三年无商业化目标　　阿里集团CEO陆兆禧在内部信中透露，未来高德将坚持“构建虚拟世界，服务现实生活”，以手机和汽车为主要场景，在地图、导航等领域持续投入，成为人们日常出行的主要应用工具。　　俞永福在去年接手高德时也曾表示，地图服务应该首先考虑用户的需要。他给“新高德”的战略便是专注地图导航产品的技术研发，未来三年不考虑商业化目标。　　“地图应该回归根本，做最好的地图导航产品。”俞永福表示，高德地图绝不会为了商业利益破坏用户体验，坚决不成为“团购导航”。俞永福的目标是，要在阿里电商生态系统的海量数据基础上专注做好产品，力争甩开对手：百度地图和腾讯地图。　　行业观察　　地图将是最好的移动互联网入口　　在国内互联网地图领域，尤其是在手机地图上，百度地图和阿里收购的高德地图占据绝对优势。而在地图数据生产能力上，高德与被腾讯收购的四维图新是市场上的双寡头，占据该领域90%以上的份额。　　业内人士认为，不管是阿里收购高德，还是腾讯收购四维图新，说明BAT均看好互联网地图在作为移动互联网入口上的重要性，占据了这一入口，在汽车导航、O2O、车联网、智能硬件等领域均可以进行延伸，想象空间巨大。　　易观智库数据显示，2014年四季度，在手机地图APP的启动次数统计中，百度地图、高德地图和搜狗地图位居前三，占比分别为61.1%、25.3%和2.3%；在使用时常上，三者分别占比54.0%、29.6%和2.9%。可见，在用户数量层面，高德与百度地图还有着较大差距。　　反观百度，一直强调通过技术创新去完善产品，不仅将百度地图做成国内用户量最大的手机地图产品，还通过地图在O2O领域大力探索。目前，百度地图不仅是汽车导航产品，还是团购导航产品，用户在地图上可以完成商家查找、地图导航、在线预订和支付、线下消费等生态闭环。　　在腾讯入股四维图新前，高德地图、腾讯地图用的是高德提供的地图数据，而百度地图、搜狗地图使用的则是四维图新提供的地图数据。可以说，腾讯通过入股四维图新，在地图的底层数据领域“抄了百度的底”。　　互联网分析人士罗超认为，地图作为本地生活服务的入口，正在成为巨头们的交锋重点。华西都市报见习记者李亚王思语　　扫一扫，一起坐看风云变幻。扫描下方二维码关注新浪科技官方微信(也可微信搜索：techsina或新浪科技)。
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强烈建议使用 IE5.0 以上浏览器 分辨率我的诺基亚638安装了高德地图，但是在菜单里找不到图标打开，应用商店却显示已安装，怎么解决？_百度知道
我的诺基亚638安装了高德地图，但是在菜单里找不到图标打开，应用商店却显示已安装，怎么解决？
您好，WP8酷七网团队为你解答:你先试试重启手机看能不能找到，如果还是不能解决，要么安装别的应用代替，要么就备份好资料，然后进入设置--关于重置一次手机，如果还是不行就带上保修卡到售后检修。
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出门在外也不愁市场领先、商业模式相对成熟的高德开始免费。互联网巨头左右一切。
高德CEO成从武希望免费能够让公司抢占更有利的位置。“我都猜到了他们会来这一手。”高德软件的创始人兼CEO成从武对《第一财经周刊》说，在公布财报和免费决定的几天前的董事会上，自己还说起过这个预测。成从武所说的是指8月28日，在高德发布财报和向投资者披露“高德导航”软件将免费的消息之前的几个钟头，百度率先宣布“百度导航”软件永久免费。成从武称，高德早已作出免费的决定，并为此跟合作方做了事先沟通，并原本预订在29日召开媒体发布会，百度恐怕是早有耳闻，并因此有此行动。高德不想被当作一个为形势所迫的迟缓跟随者，但竞争的态势绝不温和。在宣布免费之后，百度紧接着在8月29日宣布，百度导航将全面向用户退款。但高德导航之后则明确地表示不会跟进退款的做法。而售价50元的高德导航，则有7000万下载用户，虽然其中包括部分盗版用户和非直接付费用户，但也绝不是个小数字。高德来自手机端的收入，是其成长速度最快的业务。2012年，高德的手机端业务相比2011年增长74%。而其传统的第一大业务汽车导航预装，去年的增速仅为7%。到今年第二季度，手机端业务已经占高德的近4成收入，但如果以这个速度增长，一两年内就将超过其传统业务。不过免费的决定，意味着手机端的收入将全部放弃。“毕竟是上市公司，要满足资本市场的期待，过去给资本市场讲的故事就是按照传统的商业模式讲：汽车业务、政府和企业应用和手机应用，每年给公司多大的利润收入贡献，有多大的增长。突然间跟人家说这个没了，你说纠结不纠结？而且要说没了可以，资本市场会问为什么要这样做？当然要找一个合适的时机。”成从武说。高德是目前唯一一家能成为百度LBS业务有力对手的公司—据易观国际统计，今年第二季度，高德以31.3％的市场份额位居手机地图市场第一（包含苹果手机内置高德地图带来的6.6%份额），百度地图为24.4%；同时，高德导航该季度的市场份额为30.7%—这也是今年5月阿里巴巴以近3亿美元入股高德，占有28%股份的原因。“百度和高德把生活服务当做主要战略去投入，市场第三的图吧现在的商业化程度相对来说低多了。”易淘食创始人张洋对《第一财经周刊》说。有11年历史的高德过去一直是作为一家传统软件公司存在。但成从武现在更愿意谈“互联网思路”，比如“免费”和“小步快跑”式的开发方式。成从武还称，自己在高德上市时，就做了董事会的结构改造，除了审计委员会这样要求专业技能的委员会，其他委员会的成员邀请的都是互联网公司的人。即便如此，转型移动互联网也困难重重。高德的传统业务模式，是搞定大客户：只要跟汽车厂商、政府这样的大客户谈好预装，就意味着收入和利润。以往，高德开发产品的方式也与之对应，由于汽车厂商常常几年才推出一款新车型，而旧车型通常一年才更新一两次地图数据，因此，高德以往的产品开发和更新速度也是这种节奏。“小步快跑”式的互联网产品，比如面对个人用户的手机端App“高德地图”，则需要对海量用户的需求作出快速反应。而且，中国城市由于在快速新建和翻新建筑与路网，大约每年有40%的地图信息需要更新，这也让快速更迭产品一事更加紧迫。2011年5月，在上市一年之后，高德推出免费的“高德地图”App。而其另一App“高德导航”—界面更适合驾驶者，例如在立交桥这种易让人迷惑走错路的地点指示更清晰—则一直是收费的。在考虑了几种组织架构调整后，甚至包括单独开设新公司，高德设立了一个全新的移动互联网部门，目前有超过400人。除了基础的地图数据通用之外，这个部门的产品团队、技术团队、商务拓展推广团队都是新招聘的，招人的一大要求就是互联网背景，尤其是大互联网公司的工作经历。“因为原来的老员工根本不理解互联网，工作方式和节奏根本不合拍。”成从武说。成从武还要求老员工适应这种转变，比如基础数据的采集方式和效率要提升，更多使用数据抓取和分析，而非传统的笨办法；数据的采集要从路网向生活服务类转移，否则“走人”。即便如此，成从武也承认，在这个过程中，高德还是招了一些“不合适”的人。“原有商业模式对新商业模式是有制约的。汽车和手机厂商会提一些很不符合用户需求的功能，它们并不真正理解用户习惯，交互界面和流程是什么样的。但一个手机大户给我上亿的收入，我满足不满足它的需求？但满足它的需求，用户就丢了。”成从武说。在手机导航产品上，高德面对的都是图吧导航这样的小公司。但在地图类产品上，则有不少互联网大公司进入其中，比如搜狗地图、腾讯的搜搜地图，以及百度地图和Google地图。虽然百度没有地图测绘的资质，因此地图数据需要向四维图新这样的公司购买，但这是一家技术实力不凡的公司，其在PC端的地图产品也广为人知。成从武提倡的靠数据抓取和分析这种采集数据的高效新办法，就是百度的强项，像大众点评上的信息就很适合被搜索引擎抓取并应用进地图里。此外，百度称自己目前的室内定位精准度已经达到3米，其云导航技术能快速提供实时信息，而且速度快、省流量。百度地图在2012年年末开始发力推广，它开始在手机厂商预装、手机应用分发市场上，为百度地图的激活付费，并开始大幅投放广告。一家百度地图的对手称，百度将其地图、搜索、视频等5个产品打包一起付费，一次付大概5块钱；而高德地图则并未有此种推广。“百度地图广告打得很凶，今年流量增长也非常凶猛，百度自己也很有信心能打赢这场仗，高德的广告投入就不如百度。”一家跟双方都有合作的公司称。此外，百度地图更新换代也很快，刚出的6.0产品已经不像地图软件，而像服务入口。百度LBS部门称，百度LBS在2012年1月份时有7000万用户，到2013年3月达到1.3亿，而在2013年8月突破2亿—它在今年上半年的用户新增速度大概是去年的两三倍，近5个月内就增长7000万用户。成从武回忆起这段百度在努力推广、但高德在推广上少有动作的时段，以略为懊恼的口气称，让百度“钻了个空子”。高德对外宣称，其地图产品的每日新增用户数为30万—这少于百度地图。成从武估计，免费后的高德导航市场份额将至少占手机导航市场的4成以上。而无论是免费，甚至加大推广力度，都需要底气。今年，谈了4个月后，高德跟阿里达成协议。今年5月，高德获得阿里2.94亿美元投入，阿里持股比例占28％。此外，阿里巴巴董事局执行副主席蔡崇信、阿里巴巴无线事业部总裁吴泳铭两人进入高德担任董事。“阿里恨不得你早免费了，有这种理念，再加上阿里的合作，免费就觉得很踏实了，你不用害怕什么，就跟百度打，360也跟百度打，跟腾讯打。高德有360合作，有阿里做后盾，还不敢免费？”成从武说。“我在内部经常放话，汽车（导航业务）最好也免费了。”现在，高德的账面现金有5亿多美元。成从武称，这笔现金让高德支撑3年不成问题，“在移动互联网，如果未来两三年还做不出来，这公司也没什么前途。”成从武称，百度也曾跟高德谈过投资—高德不仅有市场份额，而且有地图测绘资质和基础地图数据，因此在产品的某些调整上也更方便—但成从武担心百度会更偏向自己的地图业务，并且双方没什么互补，只是简单的叠加，而阿里的互补性更强。在生活服务领域，阿里有淘宝同城这样的业务，更重要的，具有完备的支付账号体系。高德目前最看重的，是阿里的商户和物流数据将有助于高德的产品完善：依靠阿里掌握的商户、物流快递信息，高德有可能在地图信息的丰富程度上，以及地址变更的及时更改上，都领先于对手。而这类信息阿里都是向百度封闭的，对方不能抓取。阿里的账号体系已经接入高德，而且已经有团队入驻高德工作。在与第三方的合作上，高德则显得不如百度那么紧迫和快速。从目前的产品形态来看，高德地图的生活服务入口在其App的右上角，由于使用“菜单”常用的横杠状图标，并不引人注意。点开后，要再点“周边”，才能在3级页面中看到团购、优惠、订餐厅、出租车这四项服务。在高德导航上，这些生活服务更隐蔽。在百度地图App上，首页上就有“附近”字样的图表，点开后就能看到包括团购、优惠、美食等10个选项，排列上比高德更密集。一家餐饮领域的移动互联网公司对《第一财经周刊》说，去年自己跟市场上排名靠前的地图厂商都谈过合作。但当时地图厂商多数都没准备好，谈合作方案很不顺畅，LBS商业化体系还没搭建起来，技术储备和人才储备都不够，对未来的战略也有些不太清楚，自己最后只跟百度谈成了合作。上述公司称，百度在餐饮的数据对接上“很痛快，马上就对接了”，但是只限于数据对接而不是服务对接。此外，由于没有阿里那样的账号系统，百度也正在加紧做自己的账号。而高德动作相比来说要慢一点，去年高德在O2O领域上的数据很少，也无法把订单通过有效的方式传回餐厅，今年高德则换了一波对O2O有经验的人，“专业很多，就是为了跟百度对掐。”但截至目前，高德的餐饮还没放开。而在高德的产品上，打车的优先级更高，跟“周边”属于同一个级别。快的打车的COO 赵冬称，快的跟两家的合作都是在6月底，合作方式和流程上，双方没有大差别，来自双方的流量差异非常小，转化率也差不多。快的也是阿里投资的公司。成从武称，高德还是要先把地图做好，生活服务要借助第三方的力量和阿里体系的力量。而百度LBS部门则宣称，自己已经“成功从出行工具转型为丰富的生活服务信息平台，容纳生活服务类数据超过500万。”在宣布手机导航App免费后，高德股价下跌近两成，但在iOS上当天进入免费App下载第三。成从武的解释颇为乐观：以往高德的日成交量有十几万股就不错了，但当天成交量高达百万级别，这意味着高德引起了更多人的兴趣，而接盘者们显然是移动互联网的看好者，未来自己在投资人会议上将面对更少关于短期业绩的诘问。联系编辑：
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高德和百度地图亲身测评对比
高德和百度地图亲身测评对比
特约供稿 / 南冥一鲨　　来源 / 供IT时代周刊专稿
南冥一鲨提取了高德地图和百度地图两个样本，亲身测评对比它们的表现，以便让读者看出双方的优劣势各在何处。其实本文也显示出了腾讯的尴尬：它的应用现在仍依赖于百度和高德的地图服务。
【IT时代周刊编者按】在移动互联网时代，地图业务已成为战略资本，它是本地生活服务最好的载体，有巨大的广告空间，因此也成为了巨头重金投入的阵地。南冥一鲨提取了高德地图和百度地图两个样本，亲身测评对比它们的表现，以便让读者看出双方的优劣势各在何处。其实本文也显示出了腾讯的尴尬：它的应用现在仍依赖于百度和高德的地图服务。
近期，高德宣布正式与阿里巴巴达成确定性的收购协议，高德由此成为阿里巴巴的全资子公司。这预示着手机地图大战将升级，因为本地生活O2O已经成为互联网巨头的焦点所在，而手机地图则是本地生活O2O大战的核心。为了占领这个战略高地，手机地图市场的双寡头&&高德和百度地图势必上演更加猛烈的大战。
下面，一鲨通过亲身测评对比一下高德和百度地图在手机地图O2O的表现，从而对两强之争做个研判。
高德和百度地图通过地图切入O2O的方式比较相似，都是基于LBS定位向用户推送一定距离范围内的线下商家信息，然后通过团购、折扣券等形式吸引用户进入线下商家消费，在达成消费后通过手机地图APP进行支付，地图APP则从用户消费中实现分成。
可以看到，地图在O2O中扮演了核心角色，成为用户接入本地生活的入口，也是O2O的线上与线下融合的关键。从上面的O2O链条可以看出，手机地图O2O能力的评判标准有五项关键指标，即入驻商家数量、消费优惠力度、O2O功能、消费信息在地图上的可视化程度、支付环节完成程度。
一、入驻商家数量
一鲨没有在公开资料中找到高德地图和百度地图的入驻商家数量对比，只好自己测试了，我以&500米内的酒店&为关键词进行搜索发现，百度地图有2家，而高德地图有5家，一叶知秋，高德地图略胜一筹。内因或是百度拥有&去哪儿&的强势渠道，在地图端的酒店预定上重视不够，而高德更专注。
入驻商家数量对于用户体验来说至关重要，表面上两款app的PK实际上是阿里巴巴和百度两位巨头的竞争。无论阿里还是百度都将手机地图作为其O2O的核心来发展，未来必将注入更多的线下资源。阿里的手机淘宝、淘点点乃至支付宝都有大量的商家资源，一旦和高德地图进行打通，将有望大幅提升入驻商家数量。而百度也有不少地推资源，同时在收购糯米后，百度也将会加强这个环节的实力。
二、消费优惠力度
一鲨搜索了周边几个经常光顾的店面，例如魏家凉皮和汉拿山，百度地图和高德地图都有团购活动，团购项目和优惠力度也一样，在优惠力度上可以说是旗鼓相当，打了个平手。
然而，通过两款APP中的&团购&功能搜索的时候，百度地图显示的&最近的团购项目&已经距离我1.3千米了，离我最近的团购项目一个也显示不出来，让我误认为根本没有，这个让我感觉有点匪夷所思，负责这部分的百度地图产品经理看过来。
消费优惠力度由营销投入和线下资源谈判所决定。在营销投入方面，两家公司从去年的免费大战就可以看出已经做好了短期牺牲的决心，而高德地图背后的阿里巴巴和百度地图背后的百度都是大金主，也决定了这场投入的竞争是持久战。线下资源谈判方面，阿里的天猫和淘宝都拥有与商家谈判的经验和优势，而百度则在收购糯米网后，有望借势糯米在这方面的经验。
三、O2O功能
百度地图和高德地图都拥有团购、优惠券、订座功能，唯一不同的是&优惠券&。百度地图能够提供的优惠券比高德地图更多，而且专门在&附近&频道里设置了一个图标，做的更为精致，但是用户需要将电子优惠券以短信形式发到手机才能使用，高德地图的优惠券藏得比较深，没有设置专门的图标，但好处是将页面出示给商家就能用。在这一指标上，高德地图和百度地图各有特色，百度地图更直观。
其实，百度地图如果和高德地图来个中和，各取所长就是完美的了。即用户到了手机地图，在&附近&频道里面，很容易地发现优惠券，然后将页面展示给商家使用，两家公司都需要更多地从用户使用角度出发去设计产品，这样才能更好的实现用户体验。
【IT时代周刊批注】相比百度和阿里，腾讯在地图业务上十分吃亏，他们的搜搜地图一直没做起来，入股的大众点评用的是高德地图，而且，很多开发者用百度地图和高德地图的开放接口为微信用户提供大量的第三方服务。这是腾讯发力&一站式生活&的大障碍。
四、消费信息在地图上的可视化程度
高德地图和百度地图都在图层角度打造可视化，在近两个版本的APP中，都在发力室内地图，一鲨打开室内地图图层，百度地图在北京拥有室内地图的商场不多，而这个环节是高德地图提前布局的，在我周边已有好几家商城开通，而且高德地图可以显示出室内地图中的优惠信息，意图让用户在逛商场的时候有一边开着高德地图一边逛的欲望。
另外，高德地图在最新版本中扔出了一个更为直接的概念&&优惠地图，打开图层，用户可以直接在地图上看出周边品牌性价比最高的消费店铺，这一功能大大降低了用户通过地图产生消费的门槛。
该项指标的决定因素体现的是地图测绘、采集等方面的功力，高德拥有导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄影甲级资质和互联网地图服务甲级测绘资质&三甲&资质，其强大的电子地图数据库较百度地图购买而来的数据要及时、精准，更胜一筹。
需要指出的是，室内地图数据对技术的功力要求更高，而室内地图对于传统零售的O2O起决定作用。国外很多商场都是通过推出购物APP，通过室内地图的方式为消费者提供购物指导、优惠推送等服务。高德地图近日宣布其LBS开放平台推出室内地图SDK和静态图API，标志着接入高德开放平台的应用可以调用其室内地图数据。据高德宣称，其已经采集了近千商场的室内地图。随着阿里收购银泰网发力商场O2O，高德的室内地图将会有更大的用武之地。百度地图也在加强室内地图，可以预料室内地图将是两强之争的新焦点。
五、支付环节
4月15日，百度宣布推出支付业务品牌&百度钱包&，并称最先会用在百度地图等APP中，这是百度在支付长期缺席的情况下的发力之举。高德地图则依托阿里巴巴完善的支付体系进行发展。在支付环节，两强还未分出胜负，仍在对峙阶段，同时支付也是未来最容易生出变数的环节。
总体而言，高德和百度地图的手机地图O2O之争，目前的PK是各有特色、互有胜负，但高德借助在地图数据采集、阿里电商基因等方面的优势暂时领先，未来升级的竞争则是双方的后台&&阿里和百度的大PK。百度拥有强大的搜索技术及互联网资源，而阿里则拥有丰富的商家资源和支付体系，孰强孰劣还难以判断，只能拭目以待了。
【IT时代周刊编后】目前，百度利用以往搜索资源切入O2O，阿里整合高德资源发力电商，腾讯则借地图助力社交。竞争白热化的趋势下，行业格局越发清晰，传统的图商或中小型公司在面临移动互联网的浪潮时，没有步入快车道，逐渐走向边缘，而关于行业的争霸正逐渐变成巨头间的游戏。【责任编辑/刘佳庆】
本文由南冥一鲨授权创客100首发。南冥一鲨，互联网算命大师，上知行业发展的大势走向，中知新闻背后的八卦逸闻，下知互联网与你的结合的G点！微信号：southsharker。
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