农产品批发市场自20世纪80年代初在我国出现后，得到了迅猛发展，迄今已走过三十多年的历程，不仅加快了我国农产品流通现代化进程，而且对农产品流通体制改革也起了重要作用。　　一、农产品批发市场发展概况　　1.农产品批发市场基本情况　　（1）农产品批发市场规模。商务部《2013年农产品批发市场行业统计分析报告》显示，截至2013年底，全国共有农产品批发市场4476家，年成交总额37414.4亿元，同比增长18.6%；年成交量78138.7万吨，同比增长9.5%；市场总摊位数246.8万个，同比增长11.7%，其中固定摊位170.7万个，非固定摊位75.1万个；总交易面积15268.5万 ，同比增长12.5%，其中交易厅棚面积9623.4万 ，露天交易面积5644.1万 ；经销商共计213.9万个，同比增长7.8%，从业人员646.4万人，同比增长9.1%。据国家统计局统计，2013年年交易额亿元以上的农产品批发市场为1759家。　　（2）农产品批发市场分类情况。农产品批发市场根据经营品种的多少分为综合市场和专业市场。综合农产品批发市场是指主营品种超过三类以上（含三类）农产品的批发市场；专业农产品批发市场是指主要经营某一类农产品的批发市场，主要包括蔬菜、果品、水产品、肉禽蛋、粮油、花卉、干菜副食调味品（以下简称“干调”）、食用菌等批发市场。　　2013年，全国农产品批发市场中，综合市场数量1772家，占全部市场总数量的39.6%，是农产品流通行业的主力军，其中综合市场的摊位数127.7万个，同比增加12万个，占总摊位数的51.7%，经营面积7802.1万 ，占总经营面积的51.1%；果蔬市场1150家，占市场总数量的25.7%；肉禽蛋市场将近370家，占市场总数量的8.3%；水产品市场237家，占市场总数量的5.3%；花卉、茶叶、调味品等专业市场合计约占市场总数量的12.7%，其他专业性市场占比8.4%。　　山东寿光蔬菜批发市场是蔬菜批发市场标杆性企业；广州江南果菜批发市场是果菜类专业市场的典型；海鲜类典型市场为广州黄沙海鲜市场；湛江霞山水产品批发市场是全国最大的对虾交易市场，年交易额达110亿元以上；济南维尔康肉类水产批发市场以冻品和鲜肉为主，年交易额超过300亿元；干调类市场的代表是河南郑州信基调味品城；禽蛋类市场的代表为河北馆陶金凤禽蛋批发市场。　　（3）农产品批发市场地区分布情况。我国东部地区农产品批发市场较之中西部地区具有数量多、规模大的特点。东部地区人口密度高，农业和交通运输业基础好，商品经济比较发达，农产品批发市场数量占全国总数量的43.6%，最大经营面积为121万 。全国城市农贸中心联合会2013年公布的百强市场中，名列前五的分别为：广东13家、北京12家、江苏9家、山东8家、辽宁7家，均分布在东部及沿海地区。中部地区农产品批发市场数量占全国总数的30.3%，河南以拥有6家百强市场的实力位居第六。西部地区占比26.1%，西部综合交通枢纽与经济发展高地的四川有4家市场进入百强。　　2.农产品批发市场发展的政策环境　　从历史沿革看，20世纪70年代末至今，农产品批发市场的经营管理一直采用“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的行业政策，依次经历了管理摸索阶段（年）、多部门分块管理阶段（年）、多部门分职能管理阶段（2004年至今），管理方式也经历了市场管办合一、多部门分头管理各自系统内的批发市场以及管办分离（按照一个监管环节由一个部门监管的原则，分段监管为主、品种监管为辅）等多种方式。　　自2011年以来，国家进一步加大了对农产品批发市场的关注力度，各项政策密集出台。《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》（国办发[2011]38号）、《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》（国办发[2011]59号）、《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》（国发[2012]39号）等文件，提出了包括财税、金融、土地、制度建设、规范收费、运输便利等各方面的政策措施，旨在降低农产品市场和流通企业的经营成本、提高农产品流通效率。2012年12月，《商务部关于加快推进鲜活农产品流通创新的指导意见》（商建发[号）中指出，支持农产品批发市场引入拍卖等现代交易方式，支持加强信息中心、物流中心和加工配送中心等建设，支持发展全程冷链物流。2013年1月，《国务院办公厅关于印发降低流通费用提高流通效率综合工作方案的通知》（国办发[2013]5号），针对农产品生产流通领域，从降低经营成本、清理整顿收费、减轻税收负担、规范执法行为、加大用地支持力度等方面多管齐下，为农产品流通降费减负。　　2014年3月，商务部会同农业部等13个部门，印发了《关于进一步加强农产品市场体系建设的指导意见》，指出要“积极稳妥推进公益性农产品市场建设”，农产品批发市场行业“谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的模式逐渐被打破。目前，农产品批发市场行业政策正处于转型期，但如何转型，各方认识很不一致。　　3.农产品批发市场的发展历程及特点　　伴随经济体制改革与发展的进程，我国农产品批发市场经历了从少到多、从产地市场兴起到产地市场与销地市场并行发展、从民间自发形成到政府推动建设的过程，大体可分为六个阶段：　　（1）第一阶段：自发萌芽阶段（年）。1978年12月，十一届三中全会召开，实行改革开放政策，城乡集市贸易快速恢复和发展起来，一些传统集市向批发市场发展，从而在集市母体中孕育出我国最初一批农产品批发市场。1984年3月，山东寿光蔬菜批发市场建立，成为我国农产品批发市场建设划时代的转折点。到1984年末，全国已建立起城市贸易中心2248个，其中农产品贸易中心753个，综合贸易中心241个；城乡集市贸易点由上年末的4.8万个增加到5.6万个。　　（2）第二阶段：快速发展阶段（年）。随着农村商品经济迅速发展，国家因势利导，加大流通体制改革步伐，1985年初宣布废止已实施三十多年的统购派购政策，农产品自由产销局面自此全面推开。除棉花等极少数品种外，批发市场成长为农产品批发流通的主渠道。据工商部门统计，农产品批发市场1986年有892个，总成交额28.35亿元，平均每个市场成交额317.8万元；1990年发展到1340个，是1986年的1.5倍，总成交额115.79亿元，是1986年的4倍多，平均每个市场成交额864.1万元，是1986年的2.7倍多。　　（3）第三阶段：盲目发展阶段（年）。为改善农产品流通特别是城市农产品供应，国家于20世纪80年代末推出“菜篮子工程”，要求各地加强农产品批发市场建设。在此背景下，不少地方提出“谁投资，谁受益”方针，很快便在全国形成带有几分盲目的批发市场建设热潮。在许多地方，确实是建一个市场、兴一个产业、富一方百姓。至此，我国农产品批发市场已基本形成了以大中城市为核心、遍布城乡、多层次、多门类的市场体系，但同时，一些地方出现了有场无市的“空壳市场”，市场管理方面也出现了一些问题。这一阶段，农产品批发市场由1991年的1509个增长到1995年的3517个，连续5年递增率超过两位数，其中1995年甚至高达42.3%。每年增加400多个新建的农产品批发市场，在短短几年时间内增加近1.3倍。　　（4）第四阶段：规范发展阶段（年）。1996年前后，农产品供过于求，刺激了地方保护主义，对农产品批发市场造成很大影响。国家采取了一系列措施对批发市场进行规范：一是推行市场办、管分离；二是实行市场登记与年检制度；三是整顿市场秩序，打击车匪路霸和欺行霸市的违法行为，清理撤销地方政府不当的政策措施；四是调整基层工商行政管理机构，改由省（市、区）局垂直领导，减少基层政府对市场管理执法的干扰等。这些措施，提高了农产品批发市场运行的规范化程度。据工商部门统计，农产品批发市场数量1996年为3844个，总成交额是1906亿元，平均每个市场成交额为4958.4万元；2001年是4351个，总成交额3423.1亿元，每个市场平均成交额为7867.4万元，市场数量、总成交额及平均成交额都是逐年小幅增加，其中，2001年市场数量比2000年的4532个减少181个，首次在市场数量上呈现负增长，这说明批发市场的数量发展已渐趋平稳。　　（5）第五阶段：质的提升阶段（年）。加入世界贸易组织后，随着市场的逐步对外放开，经济发展客观上要求农产品批发市场进一步实现规范化、制度化和法制化，实现质的提升，农产品批发市场进入二次创业阶段。从2002年开始，商务部等有关部门先后启动了“国债项目”（年）、“标准化市场工程”、“三绿工程”、“双百市场工程”、“升级拓展5520工程”等，支持农产品批发市场的提档升级和规范化。这一阶段，国家发展计划委员会（2003年3月更名为国家发展和改革委员会）等六部委《关于印发进一步加快农产品流通设施建设的若干意见的通知》，把农副产品流通设施明确为社会基础设施的一个重要组成部分。《农副产品绿色批发市场标准》、《农副产品绿色零售市场标准》、《农产品批发市场管理技术规范》等国家标准的颁布和实施，填补了我国农副产品流通领域国家标准的空白。《流通领域食品安全管理办法》、《农产品批发市场食品安全操作规范》，推动了农产品批发市场的规范化、法制化进程。　　（6）第六阶段：集团化发展阶段（2009年至今）。此阶段之前的批发市场大多采取单体经营和发展的模式，而在这一阶段，我国农产品批发市场发展呈现出一系列新特征，其中，集团化发展不得不引起重视，即一些有实力的批发市场通过多种方式，在全国各地投资建设批发市场和物流园区。2012年12月，商务部出台《关于加快推进鲜活农产品流通创新指导意见》，其中提到“鼓励鲜活农产品流通企业跨地区兼并重组和投资合作，提高产业集中度”，进一步加快了批发市场集团化发展的步伐。集团化发展的企业实力都比较强，其中深圳农产品股份有限公司、雨润控股集团发展最为迅猛。目前发展数量最多的是深圳农产品股份有限公司，其分布在各地的市场数量已经达到32家；其次是雨润控股集团，在全国各地投资和准备投资兴建的批发市场和全球农产品采购中心已经超过20家；新发地股份有限公司也达到了10家。　　4.农产品批发市场发挥的作用　　（1）促进农产品大流通格局形成。20世纪90年代末，农产品大流通格局已基本形成，进入21世纪以来逐渐趋于完善。我国有4000多家农产品批发市场，覆盖了所有的大中小城市和农产品集中产区，构筑起贯通全国城乡的农产品流通大动脉。全国70%以上的鲜活农产品通过批发市场流向消费终端，农贸市场80%的货源、超市60%的货源均来自农产品批发市场。我国农产品批发市场交易规模逐年上升，2013年成交总额已达37414.4亿元，年成交量78138.7万吨。大型集散地农产品批发市场由于具有交通便利、功能齐全、辐射范围广等特点，发挥了远距离运输集货和中转批发作用，有力推动了农产品大流通格局的形成。　　（2）促进农业生产的规模化、标准化、集约化。农产品批发市场的发展不仅大大促进了农产品的大流通，带动了农业产业结构的调整，同时也促进了农业生产的规模化、标准化、集约化。在农产品全国大流通形成之前，我国农产品都是分散的小农生产，无法实现规模化。随着农产品批发市场规模的不断发展，促使农村出现了规模化生产方式：有些产地出现了专业生产合作社，有些产地出现了农产品种植的公司甚至集团公司，有些产区还通过土地的集体改造，形成了一些基地。这些生产合作社、公司、基地的出现，就是农产品批发市场引导农民按市场组织生产、带动农业生产规模化的反映。　　批发市场的发展不仅促进了农业生产的规模化，也促进了农业生产的标准化，在标准化推动过程中，政府的推动虽然有力度，但如果市场没有要求，农民就会放松，而通过批发市场的反作用，可以有效带动农产品生产的标准化，增加农产品的附加值。以湛江霞山水产品批发市场为例，尽管湛江市早在20世纪90年代中期就开始推行养殖证制度，但标准化养殖推广起来困难重重。2003年，霞山水产品批发市场开始利用价格杠杆和市场准入引导农民标准化养殖后，农民开始自觉自愿地实施标准化养殖。可见，市场是推进农业生产标准化最强劲的力量。集约化主要体现在农产品流通链条上功能的整合与丰富，批发市场将农产品加工、包装、配送、信息等多个环节整合在一起，改变原先单个商户“各自为战”局面，在整个农产品流通过程中实现农产品保值和增值，降低农产品生产与流通成本，提高农业生产的整体效益。　　（3）保障城市供应稳定，品种丰富。农产品批发市场承担着城区居民蔬菜、水果、肉禽蛋等农产品供应保障任务，完善的批发市场体系网络，稳定了城市供应，为城市居民提供新鲜、丰富的食品，对保障城镇居民的“菜篮子”和“果盘子”、提高百姓生活水平发挥了重要作用。例如，新发地批发市场作为首都的大菜篮子，承担着北京80%的农产品供应。随着农产品市场体系逐渐健全，市场开始在引导农产品价格形成上发挥作用。当前畜产品、水产品、蔬菜、水果等鲜活农产品已形成了市场决定价格的格局。大量农产品集聚在农产品批发市场，便于同类农产品之间的比较，有利于同种农产品的平等竞争和按质论价，产生的价格能够基本反映市场供求平衡的真实状态。政府通过探索推进农产品价格形成机制与政府补贴脱钩的改革，逐步建立农产品目标价格制度。
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农产品批发市场的作用不会被削弱
本报记者 陈芳 【中国商报】
& & 农产品在产地价格低廉，到了消费者手中价格翻了好几倍的事并不鲜见。&蒜你狠& 、&豆你玩&、&姜你军&的现象出现后，很多人将其归结为农产品流通体系不通畅、环节多所带来的成本高造成的。而随着农产品电商以及农超对接出现后，农产品批发市场的作用会不会被削弱？
为此，近日中国商报记者专访了农业部农产品市场流通专家、在农产品流通领域深耕了20多年、在全国建立了十余家农产品批发分市场、交易额交易量连续十二年蝉联全国第一的农产品批发市场掌舵者&&北京市新发地农产品股份有限公司董事长张玉玺。
& & 建分市场不以挣钱为目的
& & 中国商报：不久前新发地在河北保定高碑店投建了分市场，这是继新发地在涿州布局分市场后，第二次相中河北。今天您又促使河北省农产品进京推介活动在新发地召开，您如此看中河北的主要原因是什么？
& & 张玉玺：北京常驻人口有2000多万人，加上流动人口能达到3000多万人，是个名副其实的水果、蔬菜等农产品输入型大都市，不同时节要&吃&不同地区的蔬菜和水果。因此为了确保首都的&菜篮子&供应无问题，我们既要走出去，对产地的农产品长什么样、安不安全等问题做到了如指掌，也要请进来，让不同省份来京做农产品推介活动，帮助农民打开销路。
& & 而河北是个特殊的省份，包围着北京，具有几个优势。第一有农产品资源优势，在河北能保证北京农产品供应的背景下，我们就没必要舍近求远；第二有气候优势，例如河北南部，石家庄、邢台、邯郸等城市的气候比北京要早一个月，能提前给北京供应。而7月、8月、9月正当北京是蔬菜供应淡季时，河北北部如张家口、承德等城市由于比北京晚两个月，正好能给北京供应上。所以，这么多年来河北给北京供应的农产品的量占比还是很大的。
& & 中国商报：截至目前，新发地的分市场已经遍布安徽、河北、山东等地，高碑店是新发地的第10个分市场。而北京新发地给外界的印象更多的是辐射北京，是北京的菜篮子，您为何对建立分市场情有独钟？
& & 张玉玺：新发地建分市场的主要目的是为了确保首都的农产品供应。例如，新发地在海南建分市场，能保证每年12月到4月，也就是两节以及两会期间北京的农产品供应。虽然从全年看海南的蔬菜只占新发地的5%，但是在两节以及两会期间能够占到50%，短时间内的作用就发挥了出来。
& & 例如去年两会期间我们就从海南拉来了1500车的蔬菜。同样，甘肃武威的新发地，也能确保北京7月、8月、9月淡季时，能大量供应上。
& & 当前我们正在高碑店建设的分市场除了有集散功能外，还有储藏的功能。我们设计了21万吨的冷库，能确保极端天气，例如高速公路被封时，通过高碑店就能保证首都的农产品供应。
& & 整体而言，我们建立分市场不是以挣钱为目的，而是为了确保首都农产品的供应。
& & 中国商报：您在各地建立的分市场与当地农产品批发市场相比有哪些差异？下一步您还准备在哪些区域开设分市场？
& & 张玉玺：建立分市场时，如果当地有农产品批发市场并且经营效果不错，那么我们肯定不会进入，没必要和他们正面竞争，和对方签订一个合作的合同就可以。目前新发地在各地建立的分市场，都是当地没有比较好的市场我们才进入的，例如海南我们进入时当地就没有农产品批发市场。
& & 下一步我们准备在上海崇明岛建立一个分市场。很多人对此不理解，认为上海本身就是输入型城市，还有多余的量供应北京吗？实际上，每年4月的时候，上海崇明岛20万亩的菜花和圆白菜生产基地，除了供应上海本地外，还有大量富余，而这个时候北京的菜花和圆白菜是比较稀缺的。
& & 中国商报：按您所说，新发地在各地的分市场都有确保季节性供应北京的考量，那么当分市场所在地农产品处于淡季时，他们会怎么办？
& & 张玉玺：并不是说新发地在各地的分市场一到淡季就得关门。事实上，他们在淡季时也能维持正常营业。例如海南新发地夏季是淡季，但可以通过吸收全国的农产品保证海南当地的供应。
& & 农产品电商颠覆不了线下
& & 中国商报：近年来，农产品电商增长迅猛。数据显示，涉农电子商务平台目前已超3万家，您如何看待农产品电商的快速增长？
& & 张玉玺：农产品电商确实像雨后春笋般成长了起来。我观察，去年涉农网站的交易额达到了1000多亿元，今年1月到7月涉农网站的交易额就已经高达1500亿元，全年有望突破3000亿元，发展速度十分迅猛，可以说农产品电商是一个发展趋势。
& & 但不能忽视的是，相对于整个农产品市场而言，农产品电商还是一个零头。去年我国农产市场的交易额为4万亿元，相对而言电商交易1000亿元是个小数目。这里面有农产品的易腐性和价格低廉性两个特殊因素，这使得消费者不可能大量在网上购买蔬菜水果，在一个节日就买好了好几个月的量，所以农产品不会像衣服等产品一样很快就被电商所占领。
& & 不过，新发地也在拓展电子商务交易，我们2011年就开始试水电子商务交易，目前在京东商城、当当等网上都开设了网店。通过几年的经营我发现电商有两个60%，第一、消费者购买的农产品中有60%是干果，大葱、大白菜、菜花等蔬菜，线下消费还是主流；第二、有60%是被25岁以下的女性买走了，她们是随着网络长大的孩子，接收新事物较快，主要就是为了图方便。在交易额方面，新发地市场旗舰店在京东一个星期只有25万元的交易额，而新发地每天的交易额就达到了1.5亿元。
& & 我认为，未来20年内，农产品电商会越来越多，但占比不会很大，只会成为线下的补充，与线下达成一种融合状态。
& & 中国商报：除了京东商城、当当等，您有考虑和本来生活、我买网、沱沱工社等农产品电商合作吗？
& & 张玉玺：&我们和生鲜电商也探讨过合作，但是我们的发展思路是在电商上建立一个新发地品牌，要自己独立发展。其实，农产品电商并不难做，难的是保鲜和物流配送，而这两点新发地都有优势，所以我对我们独立做电商还是很有信心的。
& & 中国商报：电商的出现，给百货、商超等多个零售业态造成了非常大的影响，业绩下滑的零售企业不在少数，作为老牌农产品批发市场，新发地有感觉到来自农产品电商方面的压力吗？
& & 张玉玺：农产品和其他产品不一样，我以前在超市买一箱蒙牛牛奶价格是32元，有一次忘记买了，就在网上买了箱，送到家只要29家元。在这种情况下，电商肯定是种颠覆。但大白菜就不一样，你在网上花1元、2元买了颗大白菜，送到家运费花掉了14元，不划算，假如你选择多买，吃不掉又会烂，变质了，同样不划算。而蔬菜又必须当天买当天吃才新鲜。
& & 现在电商销售的农产品都是打品牌概念，价格比较高。其实，这是与线下形成差异化，对线下进行补充，而不是冲击线下，满足民生需求的农产品还是靠线下。
& & 中国商报：那对于现阶段的农产品批发市场而言，您认为该不该做出一些改变？
& & 张玉玺：我认为，在交易方式上肯定要做出一些改变。目前，世界上有4种交易方式。第一，日本、韩国等用的是拍卖模式，购买的人看中展示的农产品就行，因为里面卖的和展示的是一样的；第二，美国、欧洲用的是连锁配送模式，给团体机关等机构直接配送；第三、像北欧四国（丹麦、瑞典、芬兰、挪威、瑞士等）、国家人口少，特别富裕的国家，采用的是超市化经营；第四，中国、东南亚、南美则用的是对口交易模式，讲究现场、现金、现货。
& & 这几种模式中，第一种拍卖模式目前我国还难以实现，因为我国农产品的规模化、品牌化还没有做成功，这也是为何山东寿光市场和深圳布吉市场尝试拍卖失败的原因。第二种连锁配送模式可以探索，例如开展直通车、社区便利店等，追求市场和超市对接也是一种方式。
& & 农超对接理论大于实际
& & 中国商报：农产品电商出现后，各个电商都在不遗余力地加强产地对接，减少中间环节，并利用互联网思维将其推向成功，本来生活网打造的脐橙就是一个案例。与此同时，家乐福、沃尔玛、物美等超市也在不遗余力地做着农超对接工作。在此背景下，您认为农产品批发市场的作用会不会被削弱？
& & 张玉玺：在理论上，农超对接非常好，连接两头直线距离最短，经过市场就拐了弯。但实际情况并非如此，例如北京这样的大都市，农产品都需要靠其他地区输入。而超市对农产品的需求一方面种类多，另一方面每个品种要的量又少，如果直接和农民对接，他不可能把农民种植的1万亩大白菜都要了，最多每天也就要500斤。你要这么少，他能给你单独派车送过来吗？他剩下的大白菜怎么办？
& & 之前，我曾对农超对接做过调研。在特大城市，例如北京、上海、广州、深圳等，由于是输入型城市，实际上农超对接只占当地农产品交易的5%到9%。因为本地产的农产品量很小，在淡季需要靠其他地区供应。例如，冬天海南运来了25万吨的蔬菜，且不说车子能不能进超市，单说这么大的量哪个超市敢要？只能给市场，因为有集散功能，有消化这些蔬菜的能力。而人口在50万以下的城市，农超对接更不现实。因为当地都是农民直接骑着三蹦子在城市卖，还需要农超对接吗？恰恰人口在500万左右的城市，农超对接起到了作用，但是占当地农产品交易的比例也没有超过20%。
& & 中国商报：物美等超市推进农超对接是因为减少了流通环节降低了成本，您认为这样做不对吗？
& & 张玉玺：理论上是这样，但是北京冬天的蔬菜要靠南方供应，夏天的蔬菜是靠内蒙古、甘肃供应，都是用大车走长途运输才能到北京的，这么大量的蔬菜是没有哪个超市敢要的，他们单凭自己去谈几个农村合作社也难以保证整个北京的蔬菜需求量。
& & 如果超市非要做农超对接，在北京以及北京周边选择合适的农村合作社是可行的，但是如果从海南找就不现实，运输成本太高，成本低的优势也就不存在了。
& & 中国商报：听说最近几年农产品批发市场的数量减少了不少，您认为当前我国农产品批发市场数量大幅度减少的主要原因是什么？
& & 张玉玺：目前，我国农产品批发市场上规模的在4500家左右，这一数字已经保持了很多年。虽然每年有100家左右灭亡了，但也诞生了100多家，总体数字并不没有大变化。这说明农产品批发市场的市场需求就这么大，例如北京就形成了一个大型八个中等的农产品批发市场网络，格局已经稳定。
& & 中国商报：农产品批发市场由于交易模式落后、管理制度过时、经营设施简陋等因素存在，影响了农产品批发市场的发展，您认为农产品批发市场怎样才能做大做强？
& & 张玉玺：事实上，做大并不等于做强。按说新发地已经很大，北京80%的蔬菜和水果都是靠新发地供应，但是并不能说新发地很强。在硬件方面，目前我们已经开始做出一些改变，例如建造蔬菜交易楼、果品展示中心等。但硬件的提升需要一个过程。至于交易模式的改变，我认为与国情有关，农产品生产那边都是小规模生产，你让流通环节实现现代化很难。除非中国的农产品也形成了规模化生产和品牌效益，但这需要很长时间。
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