工企管理第五章生产管理_免费下载
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
工企管理第五章生产管理_免费下载
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口论国际贸易成本_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
论国际贸易成本
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
你可能喜欢无人工厂_百度百科
无人工厂又叫自动化工厂、全自动化工厂，是指全部生产活动由电子计算机进行控制，生产第一线配有机器人而无需配备工人的工厂。“无人工厂”里安装有各种能够自动调换的加工工具。从加工部件到装配以至最后一道成品检查，都可在无人的情况下自动完成。[1]
1952年，美国在俄亥俄州的克里夫兰建造了世界上第一个生产发动机的全自动工厂。它所需的生铁及其原料从一端输入，由42部自动机器进行500种不同的操作和加工，还能够把不合格的产品检查出来。不过真正的无人工厂还是在机器人、计算机、电子技术等得到极大的发展之后才涌现出来的。[1]
日，世界上第一座实验用的“无人工厂”在日本筑波科学城建成，并开始进行试运转。试运转证明，以往需要用近百名熟练工人和电子计算机控制的最新机械，花两周时间制造出来的小型齿转机、柴油机等，只需要用4名工人花一天时间就可制造出来。
最有名的是日本“法那克”的一个工厂。这是80年代初建立的，投资数千万美元，生产制造机器人所需的部件。
这个无人工厂坐
落在日本富士山附近的一片松林中，是一片黄色建筑物。在工厂里，自动机械加工中心、机器人、自动运输小车，白天和夜里都是在无人看管情况下进行生产的。自动加工中心在控制中心的计算机控制下进行加工；自动运输车从一个装置旁边移动到另一个装置旁边，运送材料，搬运机器零件；自动装置在仓库周围悄悄地移动，机器人在进行产品检查包装……在1.6万平方米的场地上，一切工作都是由计算机按程序控制的。这个工厂有1010台带有视觉的，它们与数控机床、自动运输小车共同工作。白天工厂内有19名工作人员在操作室内从事作业，夜里只有两名监视员。无人工厂并不是完全无人。日本和别的国家还有其它一些类型的无人工厂。
无人工厂，生产命令和原料从工厂一端输进，经过、、生产加工和检验包装，最后从工厂
另一端输出产品。所有工作都由计算机控制的机器人、、无人运输小车和来实现，人不直接参加工作。白天，工厂内只有少数工作人员做一些核查，修改一些指令；夜里，只留两三名监视员（只留一人也是可以的，但一人太寂寞了）。
剩余价值来源
当“无人工厂”是一个独立的生产企业，其背后没有庞大的科研队伍时，先进的技术工艺要求具有更高文化知识和专业技能的操纵者、管理者，从事操纵工作的少量人员付出的是高质量的。与相比，在相同的时间内，他们的劳动所形成的价值会远远超出简单劳动。同时，由于具
有较高的劳动生产率，他们生产自己工资所需要的会大大缩短，剩余劳动时间延长。因此，他们的要远高于一般简单劳动者。直接劳动者的数量较少，这是减少的因素；而较高的剩余价值率，却又是增加剩余价值的因素。虽然这两种因素相互会形成一些抵消，这种抵消增加了准确描述剩余价值数量关系的难度，但不容否认的是，只要生产过程中存在活劳动，就一定存在由这些活劳动创造的剩余价值。
通常情况下，“无人工厂”只是某一企业的“无人生产车间”，只是企业整个生产过程中的一个环节，而在生产过程背后却是庞大的科研和管理队伍。大批科研人员为新产品的开发、生产工艺的改进、新机器设备的发明创新等花费了大量的高质量劳动，形成了数量巨大的价值。管理复杂、先进企业的劳动也是高级，具有更大的。这样，科研人员和管理人员也属于高的部门，他们的也远高于一般劳动者的剩余价值率，他们也创造出大量的剩余价值。“无人工厂”在科研和管理部门形成的巨大价值和需要通过生产环节转移到商品上面，需要通过商品的交换来得到实现。这样，“无人工厂”的高利润中，除了直接生产过程中的操作者、管理者所创造的剩余价值外，有很大部分来自于背后的科研人员、科研管理人员创造的剩余价值。这些人员隐藏在直接的生产过程背后,但是，他们创造的大量价值和剩余价值却通过显现出来。
剩余价值分割
马克思在《资本论》第3卷中着重分析了在社会化的商品生产和交换的总过程中，社会生产的总体被看作是全部资本的产物，因而剩余价值就转化为利润，剩余价值在社会各部门、各企业、各个个人之间的分配不再以活劳动为标准，而是以资本为标准。这样，就出现了向的转换，出现了由总量剩余价值与总量资本形成的。由于供求关系的影响，各企业都必须首先获得根据平均利润率而产生的平均利润。平均利润就是投资乘以社会平均利润率的结果。因此，“无人工厂”虽然没有多少工人进行直接的劳动，不能直接创造大量的剩余价值，却可以凭借较大量的资本获得大量的，也就是从社会总体剩余价值中分割到一定的数额，这一数额不与本企业创造的价值或剩余价值有直接的关系。正如马克思所说：“不管一个的构成怎样，不管它推动的是四分之一的死劳动，四分之三活劳动，还是四分之三死劳动，四分之一活劳动，以致在一个场合比在另一个场合吸收大两倍的，我们所指的只是整个生产部门的平均构成，——他在这两个场合都会提供相等的利润。目光短浅的(或每一个特殊生产部门的全体)有理由认为，他的利润不只是来自他所雇佣的或他那个部门所雇佣的劳动。这对他的来说完全是正确的。
通过一般，“无人工厂”无法获得高于其他企业的利润率。因此，“无人工厂”的较高利润率来自于他的从社会总体中分割到的超出社会平均利润的，这种超额利润的来源便是企业获得的。
当某一行业只有一家或少数几家企业拥有“无人工厂”，其余企业还是利用有人工厂方式进行生产时，利用先进科学技术的“无人工厂”的产品的个别价值低于社会价值，这样就形成了超额剩余价值。实质上就是，“无人工厂”含有较少价值的商品与别的含有较多价值的商品相交换，因而占了别人的便宜，是从社会总体的分配中占了较大的份额。“如果一个商品高于或低于它的价值出售，那只是发生剩余价值的另一种分配。”“如果剩余价值平均化为的过程在不同生产部门内遇到人为的或自然的垄断的障碍，??有可能形成一个高于受垄断影响的商品的和价值的垄断价格，? ?某些商品的价格，不过是把其他商品生产者的一部分利润，转移到具有垄断价格的商品上。剩余价值在不同生产部门间的分配，会间接受到局部的干扰，但这种干扰不会改变这个剩余价值本身的界限。”但这种情况并不是对马克思的原则的否定，因为较小价值与较大价值的交换所形成的对“无人工厂”的极为有利的局面会导致产品数量的增加，这种增加又会逐渐造成商品价格的下降，直到逐渐消失。
当某一行业整体都实现了无人生产，而其他行业还不都是无人工厂时，社会化生产所产生的供求关系就形成了第二种含义上的，这种社会必要劳动时间是由本行业的劳动生产率和整个社会对这种商品的需求状况共同决定的。这时，商品的个别劳动时间和社会必要劳动时间的差额也形成“无人工厂”的超额剩余价值，表现为各家“无人工厂”的高利润。
“无人工厂”一般都出现在技术先进的发达国家，通过与技术落后的发展中国家的经济交往，世界市场日益融合统一。这时，当发达国家与发展中国家都生产某种产品时，确定这种产品的就需要考察在全世界平均技术条件、劳动熟练程度和下，生产这种商品所需要的劳动时间，这一时间必定会大于发达国家内部的社会必要劳动时间，小于发展中国家内部的社会必要劳动时间。当某些产品处于供不应求状态时，产品的社会必要劳动时间是由生产条件最差的发展中国家的企业的劳动时间决定的,技术先进的“无人工厂”产品的个别价值与世界范围内的社会价值的差额进一步拉大。通过与发展中国家的经济交流与合作，发达国家“无人工厂”就能够获得更多的。通过与别的国家的交换活动而分割由别的国家的工人所创造的，才使技术先进的发达国家成为国际贸易中的最大获益者。
当今，“无人工厂”多在发达国家，这些国家非常重视通过知识产权来保持对某些的权。专利权的存在阻碍了其他企业使用这种技术、生产同种产品的可能，阻碍了由于供求关系的变化而导致的产品价格的下降，阻碍了超额剩余价值的消失。“不同生产部门中占统治地位的，本来是极不相同的。这些不同的利润率，通过竞争而平均化为一般利润率。” 当竞争不能出现时，就会使的形成出现障碍，使某些企业的超高利润率得以长期保持，企业获得的得以长期存在。
无人工厂必将进一步加快整个制造业的“工厂自动化”进程。无人工厂能把人完全解放出来，而且能使生产率提高一二十倍。无人工厂是未来制造业工厂的一种发展方向。
在马克思的中，竞争是形成的决定性条件，也是规律实现的前提性条件。对知识产权的保护阻碍了先进科学技术的扩散和竞争的出现，技术的领先使先进企业具有了使长期存在的能力，从而形成了长期化、经常化的局面，这正是“无人工厂”这类技术先进企业形成高额利润的秘密所在。正因为先进技术和知识产权在形成方面的关键性作用，世界各国、各企业都将作为主要竞争手段，知识产权保护问题已经成为发达国家与发展中国家进行经济谈判时的重要内容，成为发达国家获取超额剩余价值最有力的保障手段。
那种在不断的平衡中不断实现的平均化，在下述两个条件下会进行得更快：
1．资本有更大的灵活性，也就是说，更容易从一个部门和一个地点转移到另一个部门和另一个地点；
2．劳动力能够更迅速地从一个生产部门转移到另一个生产部门，从一个生产地点转移到另一个生产地点。
东莞首个“无人工厂”开建
据新华社广州5月2日新媒体专电(“中国网事”记者孙飞)，广东第一家民营“无人工厂”开始投入建设,这标志着当地“”战略进入新阶段。[2]
．中国物联网[引用日期]
．新华[引用日期]工厂成本控制_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
文档贡献者
评价文档：
工厂成本控制
大小：280.50KB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢72管理会计综合练习题及答案-第4页
上亿文档资料，等你来发现
72管理会计综合练习题及答案-4
【107164】下列各项目中，属于企业沉没成本的；A．固定资产B．无形资产C．广告费D．管理人员的；【107166】差量成本这一概念经常用于（ABC；A．不同生产能力利用率下的成本差别；B．接受追加订货；C．零部件是外购还是自制；D．某项不需用的设备是出租还是出售；E．半成品直接出售还是加工为成品后再出售；【107169】在相关范围内，产量增加或减少一个；A
【107164】 下列各项目中，属于企业沉没成本的有（ABE ）。A． 固定资产
B．无形资产
C． 广告费
D．管理人员的工资
E．长期待摊费用 【107166】 差量成本这一概念经常用于（ ABCDE ）的决策。A． 不同生产能力利用率下的成本差别B． 接受追加订货C． 零部件是外购还是自制D． 某项不需用的设备是出租还是出售E． 半成品直接出售还是加工为成品后再出售 【107169】 在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（ BC ）一致。A． 沉没成本
B． 边际成本
C． 变动成本
D． 相关成本
E． 机会成本 【107170】 下列（ ACDE ）是相关成本。A． 机会成本
B． 沉没成本
C． 差量成本
D． 付现成本
E． 可选择成本 三、判断题【107173】 相关成本与无关成本的区分并不是绝对的。
正确【107174】 如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的差量成本。
正确【107175】 变动成本还可以按其所涉及范围的大小，划分为专属成本和联合成本。错误【107177】 联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此，属于相关成本，决策时应予以考虑。
错误【107178】 约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此，是无关成本，决策时不予以考虑。正确【107181】 成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，也无法比较方案之间的优劣。
错误【107182】 公司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又可以在未到期前中途转让获得转让收益，因而可能产生机会成本。
正确【107183】 贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
正确【107187】 沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
错误 四、简答题【107192】 边际成本答案： 边际成本，是指产量（业务量）向无限小变化时成本的变动数额，反映了每增加一个单位产量所追加成本的实际数额。【107194】 沉没成本答案： 沉没成本，指已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本，是企业在以前经营活动中已经支付过现金，而在现在或将来经营期间摊入成本费用的支出。【107196】 贡献毛益答案： 贡献毛益，是收入减去变动成本后的差额，可分为单位产品贡献毛益与产品贡献毛益总额。【107201】 相关成本与无关成本的划分依据是什么?各有什么作用？答案： 相关成本与无关成本的划分依据是，是否与经营决策有关。经营决策中应该考虑相关成本，使得经营收入扣减相关成本的余额可以真实反映备选方案的盈利能力；而划分出无关成本，可以避免使决策无关的成本干扰决策。 五、计算题【107204】 某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，现准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料如表：5―2所示。 另外，在生产C产品时，需增加设备2000个，假设三种产品市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益分析法进行决策。答案： 该企业现有剩余工时而00（小时）根据已知数据可得到表5―3。 从计算结果可知，生产A产品最有利。因为：首先，A产品的贡献毛益额为30 000元，比B产品多10 000元，比C产品的剩余贡献毛益总额多14000元；其次，A产品的单位工时贡献毛益额为5元，比B产品多1.67元，比C产品多2元。可见，无论从贡献毛益总额，还是从单位工时贡献毛益额来看，都是A产品的生产方案最优。 第六章一、单项选择题【107209】 某企业2006年生产某亏损产品的边际贡献总额为3 000元，固定成本是1 000元，假定2007年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（ B ）元时，应停产该种产品。A． 2006
D． 290 【107212】 在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于（D）。A． 估算成本
B． 重置成本
C． 机会成本
D． 沉没成本 【107213】 某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，售价15元/件，若深加工后出售，售价为24元/件，但要多付加工费9 500元，则“直接出售方案”的相关成本为（ D ）元。A． 48 000
B． 30 000
D． 0 【107214】 当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将（ C ）作为选择标准。A． 销量价格
C． 贡献毛益
D． 产销量 【107215】 短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有（D ）。A． 在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合B． 在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行选优C． 寻找最佳的产品定价D． 对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策 【107217】 有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙，它们的贡献毛益分别是200元、120元和130元，现在这三种产品的年利润分别是5 000元、5 200元和－800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是（ B）。A． 将亏损800元的丙产品停产B． 丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品C． 亏损产品丙继续生产D． 丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙 【107220】 在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（ C ）。A． 该产品存在严重积压
B． 该产品总成本太高C． 该产品上分担的固定成本相对较高
D． 该产品销量太小 【107227】 设某厂需要零件甲，其外购单价为10元。若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加10 000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为（A ）件时，两种方案等效。A． 2500
D． 1800 【112654】 某生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些成本开支，其中（ A ）是专属固定成本。A． 为及时完成该批产品的生产，需要购入一台新设备B． 为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C． 生产该批产品机器设备增加的耗电量D． 该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房 二、多项选择题【107229】 综合定价策略是针对相关商品所采取的一种定价策略，包括（ABE）。A． 为互补商品的定价B． 为配套商品的定价C． 销售商品与服务维修的定价D． 换代商品的定价E． 多功能商品的定价 【107234】 心理定价策略常用的方法主要有（ ABCDE ）。A． 尾数定价
B． 整数定价
C． 声望定价D． 习惯性定价
E． 心理价格折扣定价 【107245】 产品组合优化决策的方法一般有（ ABC ）。A． 逐次测算法
B． 图解法
C． 单纯形法
D． 评分法
E． 经济批量法 【107251】 在半成品进一步深加工决策中，差量成本的构成项目有（BCE ）。A． 原有生产能力的维持成本B． 新增专属固定成本C． 原有生产能力对外出租收入D． 半成品自制成本E． 继续深加工的变动成本 【107254】 围绕功能成本评价的分析对象，应收集的资料包括（ABCDE）。A． 产品的需求状况
B． 产品竞争状况
C． 产品设计、工艺加工情况D． 经济分析资料
E． 产品成本构成百分比情况 【107257】 在对亏损产品进行变动成本分析之后，可作出（ABCDE）其中之一的选择。A． 停产
B． 继续生产
E． 转产 【107260】 影响价格的基本因素包括（ACD ）。A． 成本
E． 利润 【107263】 成本加成定价法可以利用（ABD ）来确定价格。A． 计划成本
B． 成本利润率
C． 销售税率D． 销售利润率
E． 实际成本 三、判断题【107268】 在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。
正确【107269】 只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益额的亏损产品，都应予以停产。
错误【107288】 由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。
正确【107289】 产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。
正确【107291】 当需求价格弹性大于1时，应提价；当需求价格弹性小于1时，应降价，只有这样才可以使企业获取更多的利润。
错误【107292】 我们可以通过销售增长率来确定产品所处寿命周期的阶段，并结合该阶段产品的质量、成本、产销量、竞争情况等因素制定产品价格策略。
正确【107293】在产品投入期采用渗透策略，可以迅速收回投资，保证获得初期高额利润。错误【107294】 产品成长期应该是企业获利最多的时期，因此，这个时期的目标利润率应高于整个寿命周期里的平均利润率。
正确四、简答题【107305】 产品功能成本决策答案： 产品功能成本决策，是将产品的功能即产品所担负的职能或所起的作用与成本（为获得产品一定功能必须支出的费用）对比，寻找降低产品成本途径的管理活动，其目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，提高企业的经济效益。 【107307】 功能评价系数答案： 功能评价系数，是对产品或零件的功能的评价值，在产品功能成本决策的强制确定法中，组成产品的零件排列起来一对一地对比，凡功能相对重要的零件得1分，功能相对不重要的零件得零分，将各零件得分总计被全部零件得分总数除，即可得到零件的功能评价系数。 【107308】 损益平衡法答案： 损益平衡法，是指运用损益平衡原理即产品销售税后收入等于变动成本、固定成本与目标利润之和来确定产品价格的方法。 【107309】 奖励合同答案： 奖励合同，明确规定了预算成本和固定费用的数额，如果实际成本超过预算成本时，可以实报实销，如果成本有节约，则按合同规定的比例，由双方共享,这种定价方法可以鼓励卖方尽量降低成本。 【107311】 什么是成本计划评审法中的关键路线和成本斜率?如何安排赶工？答案： 成本计划评审法中的关键路线是所有加工线路中所需时间最长的加工线路，若有延误就会拖后整个项目的完成时间，如果能在此赶工将会使整个项目提前完成。成本斜率是赶工成本和正常成本之差与正常时间和赶工时间之差相比。安排赶工时应遵循的原则：（1）应在关键路线上寻找需要赶工的工作。（2）如果同时存在几条关键路线，应在这几条关键路线上同时安排赶工，并且提前同样长的时间。（3）安排赶工时应先安排成本斜率低的工作，后安排成本斜率较高的工作。（4）安排赶工的工作成本斜率原则上应低于提前完成整个项目一天的得益额 五、计算题【107313】 某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75 000元，B产品盈利19 000元，C产品亏损60 000元，其他有关资料如表6―1（其中固定成本400 000元按变动成本总额分配）所示。 包含各类专业文献、应用写作文书、高等教育、各类资格考试、文学作品欣赏、幼儿教育、小学教育、72管理会计综合练习题及答案等内容。　
　管理会计试题及答案_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。管理会计试题及答案第1套 一、单项选择题(每小题 1 分,共 20 分。 ) 1.将全部成本分为固定成本... 　管理会计综合习题及答案_管理学_高等教育_教育专区。管理会计 综合复习题及答案 人民大学出版社第一章练习题及答案 一、单项选择题 1、管理会计的雏形产生于( B ... 　管理会计综合习题及答案_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。第一章练习题及答案 一、单项选择题 1、管理会计的雏形产生于( B )。 A.19 世纪末 B.20 ... 　管理会计试题库及答案_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。《管理会计》专科...销售比重分别为 30%、30%和 40%,则该企业 综合的加权贡献毛益率为( A.55... 　管理会计试题及答案1_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。管理会计试题及答案管理会计学》模拟试题及参考答案 一、单项选择题(每小题 1 分,共 20 分) 1.... 　《管理会计》(专)期末复习综合练习题及参考答案_院校资料_高等教育_教育专区。《管理会计》期末复习综合练习题及参考答案 (开专学生用)一、单选题(在下列各题的备... 　管理会计-试题及参考答案_财会/金融考试_资格考试/认证_教育专区。管理会计-试题及参考答案 《管理会计》课程期末考试卷 (A)考试科目: 管理会计 考(试、查) ... 　管理会计综合习题及答案 72页 免费 管理会计习题答案 6页 2下载券 管理会计习题...第一章 管理会计概论一、单项选择题 1.下列各项中,与传统的财务会计相对立概念... 　自学考试管理会计(一)试题 58 2010 年 4 月高等教育自学考试全国统一命题考试管理会计(一) 试卷 62 全国 2010 年 7 月自学考试管理会计(一)试题及答案 67 ...