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小米、苹果、百度……那些一点也不智能家居的公司到底怎么进入了这个领域？
来自 好奇心日报作者：崔绮雯

 “小米和京东等，是最会快速且大规模扩大产品销路的公司。不光他们本身，他们投资的另一些公司也将让我们受益匪浅。”


 这番话来自 Sony Wu，在美国的时尚智能硬件品牌 Misfit 的 CEO。这家初创的公司昨天宣布进行了新一轮 4000 万美元的融资，投资者中有几个熟悉的国内公司身影——小米、京东，以及雷军旗下的公司顺为资本。Sony Wu 强调这次接受融资，并不是因为缺钱，而是想和小米京东这样的国内科技公司合作，进驻国内的销售渠道。


 这就是小米模式，用“股份换渠道”方式进行辐射智能硬件市场：投资占股对方公司，然后帮对方解决国内的销售渠道，若对方品牌不够强势，产品还会贴上“小米”的品牌加以背书，投资之后，小米从产品设计、定价开始干预产品研发进程，然后接管全部的销售渠道和售后服务。由安徽华米公司生产的“小米手环”就是最好例子，和小米合作之后，他们的定价最终确定在低于市场均价 200-300 元的“79 元小米手环”，产品贴上小米的品牌之后也登陆小米网等强势的电商渠道。根据小米官方的说法，截止目前手环已经售出超过 100 万支。


 当然，这一切都是建立在小米“智能手机”建立起来的渠道优势上。今年，小米官方预计会出货量 6000 万台智能手机，小米也同期推出了适用所有合作硬件和所有平台智能手机的“小米智能家庭”的应用，将家庭的控制中心放回到其智能手机，而并非之前售价高达 799 元的小米路由器上。智能手机打头，然后“股份换渠道”笼络其他厂商，这就是小米对目前智能硬件市场的策略。


 事实上，在最近几年兴起的智能硬件行业目前还在一片“乱序”当中，虽然国内外从事这个领域开发和产品生产的初创企业多如牛毛，但是业内也还没有形成统一的关于智能硬件和智能家居的设备沟通协议和平台。和 7 年前开始的那一波移动互联网热潮一样，“不差钱”的科技巨头争相用各种方式进入这个市场，小米其中一个特殊方式的缩影——投资占股、自行研发、建造软硬件平台、通过渠道切入、社交媒体切入……


 总之，欢迎来到战局未明的智能硬件“春秋战国”时代。


 Google：打造一个爆款，然后占领市场


 Google 切入智能硬件领域的方式十分直接：提供一个解决实际问题的明星产品。因为有雄厚的资金，所以 Google 收购的做家居品牌的 Nest 到目前为止只有恒温器和烟雾检测器两款产品，即使 Nest 公司利用 Google 的资本，也只精挑细选地收购了老牌的摄像头公司 Dropcam 还有家居中控产品 Revolv 公司，以增强实力。


 这跟 本人曾经从事 iPod 以及 iPhone 产品的设计和研发有关，他认为正确的方式去切入市场，应该是做一款极致好用的产品，然后消费者知道很好之后再来从事另外一款产品的研发生产，“消费者不会为了一个系统平台埋单，他们会买一款好的产品，一款区别于其他任何同类产品的好产品。然后再买一个。然后再买下一个。”


 在年度开发者大会 Google I/O 上，Google 也公布了“的智能硬件生态项目，包括自动应答的家居语音助手 ivee、智能暖气管理设备 Life 360、Pebble 智能手表、梅萨德斯汽车都将和 Nest 恒温器协作联动，实现“会感应的家庭”——汽车快到家自动开启暖气和灯光，连上路由器，晚上灯光自动变换颜色。如果说 Nest 恒温器的第一步是“敲开”了智能家居的门，那么往后它就会成为其他智能硬件的中控台了。


 Nest 的“感应”式智能家居的理念也和 Google 引导的人工智能方向一致（如会自动提醒你日程、交通和喜爱的球队比分的语音助手 Google Now），在 Google 原本的家居软件平台 消失 3 年之后，Nest 所代表的“精品”“感应”终于有可能让 Google 的家居业务起死回生了。


 苹果：无论你做什么智能硬件，到最后都是 iPhone 配件


 与四分五裂的 Android 市场形成鲜明对比的是 iPhone，他们每一部都由苹果生产，因此每一部 iPhone 也都是苹果的入口。而由于苹果品牌的自带的“高端”“质量保证”属性，用户也更信赖他们的渠道购买 iPhone 配件，因此苹果进入智能硬件的方式也更加“轻”，开放 MFi （Made-for-iPhone/iPad 转为 iPhone/iPad 打造）平台，公布智能家居平台 HomeKit、健康平台 HealthKit 两个标准协议，做“品质认证”，然后剩下的事情就交给开发者了。


 所以尽管会被收取 40% 的提成，还要支付“入场费”，为了进入苹果认证品牌登上苹果店的官方渠道，厂家们还是挤破了头。


 大概两周之前，苹果才在深圳召开了针对中国硬件开发者的 MFi 大会，会上公布了 iPhone 手机操作系统 iOS 8 相关的 HomeKit、HealthKit 框架，以及低功耗蓝牙连接 iBeacon 以及 Lightning 的标准，游戏手柄相关信息等等，相信不久之后我们就可以看到国内通过 MFi 认证的智能硬件产品登上苹果官方商城了。目前，飞利浦的 Hue、智能植物水分检测器 Parrot Flower Power 等产品已经在苹果香港官网有售。当然，这事情也是有风险的，由于苹果掌控着苹果店的全部渠道，一旦合作不顺，就会像和 一样，惨遭苹果下架。


 腾讯：智能家居产品之间也用 QQ 和微信沟通


 腾讯自然是不肯放本身在社交网络上的优势，所以他们选择了全球用户最多的即时聊天工具 QQ、以及占据移动互联网入口的通讯工具微信来作为智能硬件的入口：让智能硬件团队的设备接入“QQ 物联”平台，QQ 就会从通讯工具变成一个可以控制设备的遥控器。


 对于智能硬件厂商来说，腾讯还给他们提供了类似“孵化器”的服务：包括腾讯的品牌背书，“腾讯系”移动产品流量和渠道，包括 8.29 亿活跃用户的 QQ、QQ 音乐、腾讯视频以及微信、应用宝；还有腾讯的硬件创业孵化器，帮开发者对接募资、研发、销售、媒体等资源，还会有创业基地以及扶持基金。至于加入的代价是渠道分成还是股权，腾讯还没有给出明确答案。


 在今年 10 月在海南举办的上，腾讯首席运营官任宇昕还描述了腾讯的智能硬件的实现方式：以后用户可以把 QQ 和微信当做空调和电视的遥控器，甚至手机中的美食应用还能直接调节好烤箱的温度和时间，让做西点更加方便。


 和小米宣布投资 50-100 家初创公司一样，腾讯也发出投资初创公司的信号，目标是 3 年内投资 100 家，并且会用自己的互联网资源，帮助这些团队每家成为 1 亿美元估值以上的企业。2015 年，腾讯称将掷 20 亿元用于扶植合作伙伴，虽然团队与腾讯合作硬件销售分成比例最终为何不得而知。


 百度：我们还在押宝路由器


 百度其实为了智能硬件做了相当多的努力，这是并没有抢夺到太多的聚光灯——他们的 平台或者贴牌生产，或者与其他品牌进行合作，总之已经在其线上渠道铺开了不少智能产品，如智能跳绳，Lisa 孕表，Lifesense 的智能体重秤。


 现在，百度也正在以路由器为中心做智能硬件的开放平台“”——让接入的硬件通过百度的路由器获得“百度大脑”的大数据分析能力、语音控制能力以及手势交互能力，可以降低智能硬件生产的难度。


 这听起来很是传统家电厂商转型的智能硬件的需要，但这个思路也有无法解决的问题：如果百度的智能路由器没有铺足够的量，后续的大数据分析、接入智能硬件功能也就无法使用了。而且百度智家也无法保证这些不同品牌的家庭电器之间可以通过自己的云端数据进行联动，那么整个体验会更加糟糕。


 三星：想要智能家居就买我们所有的产品


 这是一个久远的智能家居思路：三星希望你全家都使用他们的产品，从手机到空调电冰箱。


 当英特尔、高通也忙着做智能硬件的统一标准联盟，三星给出了自己对智能家居和硬件的判断：通过做智能家居产品的“全集”。由于三星本来就有着较强的家电生产线，所以干脆他们就推出了（三星智能家居）服务，产品涵盖了电视、洗衣机、冰箱、空调、洗衣干衣机、扫地机器人和音响等家电设备。


 他们都在传统家电的基础上加上了联网功能，并且可以通过三星的云端服务互相沟通，需要用户使用三星的智能手表 Galaxy Gear 或者三星的电视进行控制。所以能够实现的功能就是，可以用智能手表将洗衣机开启时间和目前的路况数据相连，在特定时间打开洗衣机，确保在回家的时候刚刚洗涤完成，同时家中的灯光和路由器也会自动打开。


 不过有件事情很值得怀疑，到底有多少人会直接购买全套三星产品？在给家都强调开放生态的现今，三星的“买所有”看起来的确槽点满满。


 微软：Xbox 就是智能家居啊


 对于微软来说，他们已经有一个现成的智能家居产品了——Xbox，这款产品一般放在家中电视机的旁边，还有动作感应功能，是个天然的智能家居硬件。微软其实早在一年前就收购了做家居自动化设计的移动应用公司 id8 Group R2 Studios 来加强 Xbox 在智能家居方面的实力。


 一直以来，微软都希望将 Xbox 做成客厅的娱乐中心，目前已经引入了视频内容，Pizza 点单等生活服务，以及语音启动 Xbox 功能，这就等于一个语音的智能家居助手了。而 Xbox 第二屏应用
还能控制家电、空调和冰箱等设备了。借助体感设备 Kinect，用户甚至能用语音或手势轻松完成调节灯光和开关车库。


 比较有趣的是微软正在研发的“”智能家居专用操作系统，这个从 2010 年开始研发的系统，可以把电灯、电视机、冰箱和洗衣机等传统家电控制整合到个人的电脑和智能手机上面。


 英特尔：我们赞助一切项目，不管是不是能赚


 和三星、惠普等厂商结成物联网设备联盟 Open Interconnect Consortium（开放互连联盟），放低身段为深圳的“白牌”中小硬件厂商提供便利，赞助 Maker Faire 等物联网相关的活动，专门为智能硬件研发 SD 卡大小的 Edision 微型 PC……英特尔算是是目前活跃在物联网前沿的芯片厂商了。在智能手机时代错过了潮流的英特尔更加在乎这个即将到来的智能硬件潮流，他们也找到了切入这一潮流的方式——做智能硬件开发解决方案。


 Edison（爱迪生）芯片和 Galileo（伽利略）开发板是很不错的尝试，这些芯片和开发板都指向同一个目标：降低硬件开发难度。但由于推广宣传的力度太足，以至于竞争对手 ARM 相比起来小的可怜——根据英特尔官方给出的数据，目前已经在超过 10 个国家内开展了 40 个 Edison 的专门项目，目前已经有超过 70 款测试设备面世，当然我们也因此看到了不少有趣的硬件，例如 IDF 上展示的随着心率变化而变透明的裙子。另外，值得一提的是英特尔对于智能硬件投资的阔绰，早前，他们宣布一口气投资了 16 家初创公司，其中不乏新式盲文打印机、农业用监测无人机等等。


 

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中国智能家居网我想做智能家居，大家说那一家的好点啊？？_百度知道
我想做智能家居，大家说那一家的好点啊？？
我有更好的答案
你是自己家里要做一套智能家居系统还是想做智能家居相关的公司？不说清楚点，别人没办法回答！
霍尼韦尔、伊莱克斯、松下等都不错的
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出门在外也不愁小米与Broadlink：哪条智能家居之路机会更大？
智能电视行业观察
如果有人说2014年是智能家居元年，那么基本上可以判定说这话的人不是媒体就是外行：这样的说法把海信海尔西门子往哪儿摆？这些可都是老牌的传统家电企业，也曾经货真价实的在智能家居的汪洋大海中扑腾过好一阵子，虽说到最后因为各种各样的原因被淹了个半死，但也能称得上是智能家居行业的先烈了。当然，今年智能家居的概念能够重新被炒热，这和两个互联网与硬件的跨界巨头不约而同宣布进军这个领域是分不开的：基本上是前后脚的时间苹果推出HomeKit智能家居平台，而Google也宣布收购智能家居企业Nest lab；可见这种大体量的公司真是一举一动不仅牵动人心而且还能吸足眼球啊。相比较大公司的战略方向，更能吸引眼球的应该是网友们喜闻乐见的八卦消息：就在这两天，微信朋友圈里连续被一组如此劲爆的消息刷屏：一家在小米路由器第三轮公测时曾经被称作亲密合作伙伴的供应商，突然反戈一击指责小米背信弃义，把自己的核心技术研究个遍后一脚踢开自己单干（好吧我还是把名字点出来，这家供应商叫做Broadlink），直接导致网上又吵翻了天，有职责雷军故伎重施不地道的，也有嘲讽Broadlink为炒作拉投资没底线无节操的，对于这种种不理智的行为，我只想说：如果小米偷技术以及Broadlink签Term 的时候你没有在现场亲眼所见而只是依靠所谓四大不靠谱“我亲戚/我同学/我邻居/我朋友”这类的传言，最好还是乖乖把嘴闭上等着看专业分析吧，参与骂战这种技术含量很高的活动，不适合你参加。揪住八卦消息死缠烂打不是我们的风格，依靠行业知识与经验客观分析才是智能电视行业观察团队的价值所在，接下来我们就花上一些时间分析下这个问题：Broadlink现有的技术方案与小米准备独立开发的智能家居平台究竟有何异同以及哪一种才能代表智能家居真正的发展方向？我们先从Broadlink谈起。Broadlink的智能家居方案选择的目标，是去覆盖存量家电市场，主要采用的是红外控制的方式。按照我们的分析，Broadlink采用这种方式更多的是考虑到自己作为一家初创企业，现阶段的目标是尽可能的扩展用户从而做出的选择。而对于红外控制这个功能我们也在此稍稍普及一下，国内外在很早之前就有相当多的高度整合方案，国内最著名的就是万能遥控器，可以控制多个品牌的电视、机顶盒等产品，价格从5-35元不等（大部分包邮），而国外的著名产品则是高大上的罗技Harmony系列，这只遥控器中的战斗机竟然支持可编程以及同步操纵6个设备等高端应用（太逆天了有木有？）！从产品功能上来看，红外遥控方案的优势在于：1. 红外码相对开放（常用的就是NEC以及飞利浦RC5 RC6等10套左右的编码方案）；2. 数据容易获得（某某精灵早就被人拖库获得全部数据搞得红外码满天飞了）；3. 学习简单（淘宝上红外码分析仪旗舰机型也就是几百块人民币）。但我们这里要着重展开的是红外控制的弱点：基于红外方案的信号传递，是一个纯单向的信号发送过程，也就是说当信号从遥控端发出后，接收端是否完整的收到了指令以及是否执行了指令，发射端无法获得任何反馈，更谈不上和接收端进行确认，这种先天性的缺陷使得红外控制也只能成为一个单向的简单控制工具，而且很可能是低可靠性的（相信用空调遥控器的同学们都有感受，经常按了以后空调没有相应的反应，还需要多按几次遥控器）这样的话，与其把这套设备叫做智能家居设备，还不如叫做中控设备了。虽然说红外控制的使用场景相对存在局限性，但在某些特定场景中，还是有着独特的价值，这里我们先留个包袱，在以后的文章中，将会有详细的阐述。接下来该说说小米了。小米做智能家居，早就已经不是秘密了：在今年的5月份举办的数字电视年度盛典上，小米智能家居的相关负责人就已经介绍了小米对于这方面的动向（科技/通讯/互联网媒体或自媒体的朋友们不要面面相觑，我知道你们是不关注数字电视这个根本不高大上的行业的，当然我也很奇怪小米为啥会参加这个会……），网上能够到相关人士的发言全文速记稿，这里我只是把几个核心点抽出来分析一下：首先，小米的智能家庭战略，基本上放弃了现有的存量家电设备，而直接考虑的是未来设备之间如何形成稳定高效的互联互通。在小米来看，存量设备的家用电器产品从产品定义角度并非为智能家居体系所设计，如果只从开关与简单调谐（音量大小，温度高低等）这种功能来看意义并不大，还达不到自己心目中智能家居的层面。其次，直接从芯片层面给家电厂商进行支持，是一个非常大胆甚至冒险的选择，但确实击中了家电厂商特别是小家电厂商的痛点。对于传统家电行业的硬件产品研发中，对于互联网服务的开发能力实际上一直是一个短板，这从传统功能电视向智能电视演化的过程中就暴露的淋漓尽致，也正因为此，对于小米的这个套路，中小型家电企业应该是非常欢迎的，毕竟对于体量本来就不大的他们，再去养活一只庞大的软件服务工程师团队的成本过于高昂，而从另外一方面说，小米提供了智能家居互联芯片，客观上也要增加厂商的BOM成本与开发成本，这部分成本要怎么消化也是一个很大的问题，芯片如果达不到一个特别大的数量会导致价格非常昂贵，这里面小米是否会采取NRE甚至是BOM直接贴补的方式以求快速拓展自己的平台覆盖范围，实际上就要考量雷军对于这块的执着与勇气了。再次，和大型家电企业的关系如何协调。前文中提到，如海信海尔西门子等大型家电企业，其实已经有了或有过成形的智能家居思路而且基本上都是在自己体系内的封闭生态，对于小米这种期望将整条生态链都打通的思路，家电厂商的传统思路上还是持谨慎态度，那么如何去说服传统家电厂商特别是大型的厂商，是小米要面对的一个挑战，是否能够采取更加深度合作的方式，从而先从某一个厂商打开突破口（比如格力），就要看雷军的说服能力以及诚意了。最后，同其他智能家居生态如何并存。文章的开篇提到，苹果和谷歌也在今年发布了自己的智能家居生态体系或平台，那么如何解决与苹果和谷歌各自平台的兼容性，也是小米需要面对的一个问题。就目前来看，谷歌的生态相对来说开放，只要在软件设计上兼容即可正常的互联互通以及协作，但对于苹果的HomeKit而言，现在虽然采用的是授权芯片认证的方式，在现阶段还可以用钱来搞定（平心而论在生态系统这方面花钱能解决的事儿都不是大事儿），但谁也无法明确这样的有条件开放政策会延续多久，届时又该采用什么方式来解决问题。经过上面的详细分析，我们可以得出以下结论：红外控制方案更像是一个过渡产品，在短时间内可以让极客等对于这类功能抱有极大好奇心的用户去尝试；而从底层芯片入手，直接将互联互通的技术基础植入未来的硬件之中的思路，从整个产业环境和商业模式上能够看到更多的机会。小米的智能家居这条路是否能够走下去，就要看雷军的信心和勇气，是否能够坚定不移的照着战略进行持续投入了，毕竟智能家居还是一个待引爆的行业，在集中爆发之前，还是需要有一段艰苦的耕耘期的。外一篇：关于在智能家居行业中，创业者是否还有机会。在最后，回答本文的赞助商李岷女士一个问题：在目前的智能家居竞争环境中，个人创业者是否还有机会做大做强？我们可以这样讲：在任何一个行业中创业者都是有自己的机会的，前提是要想清楚自己的能力方向，也就是能做什么以及该做什么。分析当前的智能家居竞争环境，已经成为大公司跑马圈地的新战场，对于创业者而言，想从平台角度做大做强已经是非常艰难的事情，但对于这样一个新生的行业而言，真正与用户接触的智能家居设备产品还很匮乏，只要结合自身的优势，找到合适的切入点并将产品的体验做好且持续优化，那么就有机会占领用户市场并且拥有足够的话语权从而与大公司“叫板”了。智能电视/机顶盒行业独立观察团队，聚焦三网合一、移动互联、数字家庭以及相关上下游行业。欢迎关注智能电视行业观察的微信公众号“SmartTV_Observation”或“智能电视行业观察”。版权声明：以上内容为智能电视行业观察团队原创，接受各媒体转载，要求保证全文包括版权声明部分完整性，不得删改。
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这类稿子，我今年3月也写过，但作者漏了一种方式。智能家居突破口其实有三种：一是broadlink，红外盒子。二是路由器加红外盒子，如小米。三是纯粹的路由器，如极路由。第一种比较贵，但安全性更好。第二、三种便宜，但安全性差，一旦攻破，家里就可以随便进了。这些都不是关键，是平台环节，最终活不过三家，如海尔U-home系统，小米MIUI。关键的是最下层的革新，即终端，比如家电，它们在互联、连接入云时，需要统一的标准，比如通信协议，这是家电厂商的商业机密，你说大金空调协议会开放给海尔的u-home吗？不可能的。
如今各大厂商各自为政，谁也不愿意服从谁；所以，个人觉得，第三方企业（非行业内...
如今各大厂商各自为政，谁也不愿意服从谁；所以，个人觉得，第三方企业（非行业内）倒更有可能制定标准，虽然这条路异常艰。至于说通信协议等细节，毕竟是控制层面上的，相信不难突破。
确实，正如文中所说，很早就提出U-HOME的海尔等在智能家居领域起了个大早，但是知名度层面一下子就被互联网公司给赶超了，能不能赶上“晚集”还得看海尔们后续怎么做。不过正如TCL李东生说的“TCL产品用户超过3亿，但是这些用户不能给公司带来价值。”，智能家居之路谁的机会更大，很明显一定是要用户有参与感的机会更大，如果用户都没有参与感，而是企业方一味的拍脑袋，整个智能家居出来，不好意思，用户是不认可的，企业也只能炒炒概念而已。另外，智能家居的未来应该是属于和用户发生强关系的，这有可能是小米，但是肯定不可能是Broadlink（如果Broadlink继续走文中所提的老路的话）。资源的整合（如视频内容等）以及各种终端账号的打通，可以远程控制，有互动感和参与感的智能家居才是未来。很显然，这方面小米是有基础的，小米手机，MIUI，以及在内容等领域的雷军系产品和服务，为智能家居提供了可能。不过小米同样不得不面对如苹果、谷歌等直接从系统层面，以及文中提到的芯片等层面的大BOSS。创业型公司其实做好智能家居里面的某一个细分领域再说，先站住脚了再需求突破，一开始就嚷嚷着和大佬对干，护城河都还没有，很可能没长大就被灭了，甚至被大佬“微”创新搞死了，那多冤屈。
sunxinyang2000:
传统行业老板比较保守，因为养了万把人，投了那么多硬件。另外传统行业间老板之间...
sunxinyang2000:
传统行业老板比较保守，因为养了万把人，投了那么多硬件。另外传统行业间老板之间的竞争你死我活。所以不要指望他们能制定出大家共赢且高效标准。除非他们觉得即使出家当和尚也可以。
传统家电厂商的智能家居如果还是封闭在自身体系里，必然还是没有开放意识，如用这种方法想限制住用户，更是不大可能，最多也是用户不再选择传统家电厂商。broadlink最早是从智能插座开始，他实际更多的是将家居设备释放在同一遥控器上，将家电集中于自身的平台之上，这种思路从落地性强解决了部分问题，而且价格十分低廉，对于家居用户来说，其改造也并不麻烦，但局限性是在于受技术限制，可运用场景也不多。但小米也在力推自身的wifi智能模块，两个公司还有一段有趣的蜜月期，现处于面对面的竞争阶段，初创型公司与一巨头打任何区域的战争，都是很难赢的，其实broadlink在市场上并不是很火，也才让自身用技术换份额与合作的方法，导致今日与小米之间的对立，但也可以理解初创企业的不易，但有一点值得庆幸的，小米杀市场的方法，只是杀价格，但不一定真有货，broadlink还是很有机会，背后的京东完全有可能进行智能家居的平台型推广，要说谁的路更好，如果broadlink反应敏捷的话，别在乎小米做什么，快速迭代产品，抢先市场，那就是机会，如相反，智能家居产品还会被小米饥饿营销一把。在机会面前，只有市场，没有技术，技术可以迭代，市场一旦封死，那就很难，特别是初创企业，产能，供应链，生产链，包括良品率影响市场作为的难题，broadlink要反思自身，才能有机会，在目前的市场里，提出概念到生产到具备性价比再到应用市场，还有一段长远的路，这就是时间机会。
我去今天这是怎么了，楼下一水儿的同意本文观点啊……大家都把账号发给我啊，每篇五毛马上到账！^_^另外我听说Broadlink的李总在朋友圈里面说要给我们普及一下，非常欢迎啊，如果各位热心网友里有认识李总的，也请给李总带个话~直接提供硬件那是极好的，提供淘宝链接我们自己买也完全没问题啊
发文本就代表个人观点，作者自有一番道理，至于看官是否认同，那是另一码事。大家只管客观的发表看法，充满“戾气”的骂架我看还是免了
智能电视行业观察:
回复 ：举报！！
蔡钰网友骂人！！！！话说我就贱一回怎么着吧……//@dvdv：。。。作者好贱
。。。作者好贱
这篇文章是小米的吧！
需要科普一下 http://t.cn/RPxvH9J
智能电视行业观察:
刘总亲自来了？欢迎欢迎~听到刘总对于我们的文章有些看法，没关系，咱们可以深入...
智能电视行业观察:
刘总亲自来了？欢迎欢迎~听到刘总对于我们的文章有些看法，没关系，咱们可以深入沟通求同存异么，对吧？您看这样好不好，我们来联合评测一下，如果文章有问题的话我们来修改致歉，如何？麻烦您提供一下淘宝链接，我们自行购买。顺便我们也提个小意见，科普这个词儿用在这，恐怕不合适。
智能家居未来肯定会是信息的双向流通，而不是现在红外的单向传递，操作也会更加人性和简单化，红外控制的确是个过渡产品，从底层芯片入手是否就是最终产品还不一定，家电会越来越像手机互联，会把所有的家居与手机变成一个统一的整体，而这个整体上通过芯片还是通过操作系统还是通过其他方式目前还未可知，但是红外是目前最成熟的，也是花费相对较少的方案。小米有了100亿的估值可以试着投资未来，但初创broadlink去教育用户整合全局资源肯定是不现实的，通过红外方式占领用户，最终进行快速迭代无疑是智能家居创业者最好的操作方式。
不如直接说BroadLink是做万能遥控器的更直接。[挖鼻屎]
红外这东西确实不太会有前途，毕竟只是单向发射，接收方有没有收到指令，工作到什么程度无从得知……但目前以比较低的价格弄一个“万能遥控器”，只能说是玩玩而已，没人会真的一直使用吧
红外核心代码基本是公开的，一个小公司妄想做这点东西就一劳永逸简直是做梦！小米与其合作不过是因为发展过快人手紧张，想要加快进度只能采用合作方式，并不代表你有多重要，价格谈不拢又拖拖拉拉起不到加快进度的作用，人家分分钟换掉你，天经地义！无可厚非！
红外核心代码基本是公开的，一个小公司妄想做这点东西就一劳永逸简直是做梦！小米与其合作不过是因为发展过快人手紧张，想要加快进度只能采用合作方式，并不代表你有多重要，价格谈不拢又拖拖拉拉起不到加快进度的作用，人家分分钟换掉你，天经地义！无可厚非！
回复@Broadlink--刘宗孺:刘总亲自来了？欢迎欢迎~听到刘总对于我们的文章有些看法，没关系，咱们可以深入沟通求同存异么，对吧？您看这样好不好，我们来联合评测一下，如果文章有问题的话我们来修改致歉，如何？麻烦您提供一下淘宝链接，我们自行购买。
回复@智能电视行业观察:没事儿，主要你还不了解我们做什么的，看看链接，百度一下broadlink DNA
基于红外方案的信号传递，是一个纯单向的信号发送过程，也就是说当信号从遥控端发出后，接收端是否完整的收到了指令以及是否执行了指令，发射端无法获得任何反馈，更谈不上和接收端进行确认，这种先天性的缺陷使得红外控制也只能成为一个单向的简单控制工具，而且很可能是低可靠性的
小公司想着怎样打造自己的竞争壁垒，殊不知，大公司分分钟就可以击垮并且抄袭。
都不看好，智能这个东西不能以互联网思维揣摩，改变行业的必定是创业公司的加入
就Broadlink糟糕的用户体验来说，我估计多半问题出在broadlink身上，而不是小米。
小公司想要逆袭小米，好的idea和好的团队不可或缺
小米 的智能家居 还刚刚开始，跟现有 的公司比，基本可以忽略不记。。。
小米的公关能力非小公司所能及
最后那句话道出了本篇文章的真相，其实早在四年前，海尔智能家居等几家已经开始展开战略了，现在进军智能说是添油加醋，四年前苹果已经和海尔合作开发一系列产品了。现在人家正风生水起呢！！小米顶多算是去凑个热闹！
现在所谓智能家居 有多少是硬性需求 又有多少是人造的卖点 能解决多少痛点，这才是能否成功的关键 broad的东西我们本地就有两家都能做 在这一领域没有什么壁垒
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