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写一篇跟大家分享我这几年的淘宝经验　1.先说说选最重
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简述：写一篇跟大家分享我这几年的淘宝经验　1.先说说选最重要的：　做淘宝是卖产品这点不管是在实体店还是在网店都不会变，所以选款至关重要，选 款我个人认为选出来的款式第一要大众，第二价格又不能太高，款式跟对手不能完全一样的就是好款。选 好款以后，定价也很重要，定价的办法很简单跟根你自己的商品
写一篇跟大家分享我这几年的淘宝经验　1.先说说选最重要的：　做淘宝是卖产品这点不管是在实体店还是在网店都不会变，所以选款至关重要，选 款我个人认为选出来的款式第一要大众，第二价格又不能太高，款式跟对手不能完全一样的就是好款。选 好款以后，定价也很重要，定价的办法很简单跟根你本身的商品特性去淘宝上搜索，看前面三页内的销量比较好的人是怎么定的，取最高价跟最底价中间值，不能卖最底价，这样你亏不起，也赚不了。价最高价的话，现在的买家也不是傻子，所以转化你也做不好，刷单你又没那么多成本刷一个有风险又看不到头的损招。
　　2.有好款又懂得定价了，那么你要懂得做标题：
　　标题的重要性是不容怀疑的，你做一个标题，随便怎么组合，在淘宝指数里面都没人搜是没有用的，所以我们要借用淘宝排行板上面的关键词来组合起来，拼成标题。根据我的个人经验，主词放到最后，主词前面要有属性词，修饰词比如（气质显瘦高腰牛仔连衣裙---高腰是宝贝里的属性词-气质显瘦是在排行板里找到的词，这个词又跟你的商品相关性很高----牛仔连衣裙是你的主词，也就是你的商品本来就是这个东西，用错了，刷再多单效果也会慢慢降下去的）就是这样一个词一个词地拼在一起就是你的宝贝标题了。
　　3.上架商品重要任务跟能不能卖得好就要靠描述页面了。
　　描述是决定这个商品的转化好不好的东西，所以信息一定要详细，图片最好要实拍。信息详细到什么情度呢，就是后期能卖一段时间以后，买家在旺旺你的时候经常问到你的问题，这些信息要慢慢完善，这点，牛逼 的人叫优化，我叫补充。。比如，你详情页只写了商品的尺寸，但是买家看了你的平铺测量的尺寸，还是不确定本身能不能穿，她们会问你，我身高165体重49KG，穿什么码合适啊。。。所以你要知道你商品合适什么身材的人的大概貌，这个东西补充好了，可以减少客服工作量，又能带来高转化，还有一个很重要的东西就是给买家浏览你商品的时候让他有急促感，过完今天就会损失。所以这方面每个人办法都不相同，本身想。教不了。
　　4.上完架了，那么应该 装修店面了，做淘宝一步步来，越急越乱。
　　我们一般是一周上三个款，这样方便打理，又能调整天上价周期，因为新上架的商品，本身实拍的图片都有新品标的。全上完了，打理不了那么多，还浪费了新品标，跟14天周期转化的好时机。装修好后，那么我们怎么做呢。接下来就是大家都关心的刷单问量了。
　　5.刷单挺好，但是不能盲目。
责任编辑：大名
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备案号：豫ICP备号-6周成建：升级实体店 不沦为网店的试衣间
来源：每日经济新闻
　　每日经济新闻记者 杨B 发自成都　　“我们要做自己的O2O。”上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称美邦）董事长在第三届中国上市公司领袖峰会上对于时下零售业热议的O2O模式给出了自己的见解。　　周成建对于零售业的发展方向有自己的思考，这个“不走寻常路”的
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企业掌门人曾在多个场合表示，十年内，中国大众化服饰品牌一定有机会主导世界市场。”　　品牌升级放在第一位/　　在国际快时尚品牌的冲击下，面临着挑战。　　ZARA、H&M、GAP、UNIQLO等，这些10年前开始陆续进入中国的快时尚品牌，正在瓜分着中国市场。相关数据显示，截至今年上半年，七大国际快时尚服装品牌在中国门店总数达到768家。以ZARA为例，目前它已成为中国零售业中，门店平均“销售金额/平方米”最高的零售商之一，平均每平方米销售4179欧元，是国内服装企业的4倍。　　国际快时尚品牌的入侵让美邦服饰感到了压力，周成建认为这是全球化带来的压力。“中国是被动全球化的国家，企业的管理者还没有掌握好竞技能力，就突然要适应全球化的竞争。就好像还没有参与亚运会，就要用奥运会的标准竞技一样，这的确很痛苦。”　　周成建表示，一两年时间内美邦做了很多转型，其中品牌升级被放在第一位。“过去几年大家一直关注业的库存危机。我认为库存固然重要，但不是致命问题，最大的挑战在品牌力建设，如果品牌力不强，今天就算没有一件库存，它也不可持续。”周成建表示。　　“全球化”与“互联网化”是周成建在此次峰会演讲中反复提及的话题。按照周成建的理解，全球化意味着让企业成为全球领先者，互联网化意味着文化的革新。　　周成建认为，互联网技术的革新远没有其文化革新的意义重要。在他看来，拥有互联网文化的企业应该做到开放、平等、互联、互通互动，这是互联网文化的精髓。　　周成建对中国大众服饰品牌很有信心，“我坚信，花十年时间，中国大众化服饰品牌一定有机会主导世界市场。”　　得益于管理模式上的转型，美邦今年二季度直营毛利率达到57%，实现了连续四个季度的持续提升。　　3年内升级千店/　　第三届中国上市公司领袖峰会上，O2O成为各嘉宾的热点话题。　　对于O2O模式，周成建也有自己的理解。他曾在接受媒体采访时表示，网店不是自家品牌的折扣店，实体店也不会沦为网店的试衣间。　　“在PC时代可以实现纯线上和纯线下，但今天在移动互联网时代，O2O模式应该是线上和线下紧密的互动。我们原来习惯于线下的载体，现在已经不能用高密度扩张的模式发展，而应该采取有体验感生活方式升级门店，让体验店成为线上线下做互动的载体。”周成建说。　　在这一观念的影响下，美邦从2012年下半年开始进行店铺升级，在几大城市建立了具有城市文化特色的门店，比如厦门的闽南风情、成都宽窄巷子、杭州中央车站、广州南洋风格花园主题店等。　　“我们希望在3年之内将带有浓郁中国文化底蕴的产品、代表中国生活方式的体验店开到伦敦的牛津街，法国的香榭丽舍，东京的银座，美国的第五大道。”周成建曾表示。　　“我们在杭州试推行O2O模式，我认为取得了很大的成功。在未来两三年我们会升级千店体验，为广大的消费者创造更多的体验和购物模式。”周成建在此次大会上说。　　在升级体验的同时，美邦服饰也已经逐渐收缩了依靠规模扩张实现毛利率提升的经营方式。今年上半年，美邦关闭了100多家直营店，直营毛利率同比提高4.2个百分点。“高密集开店的时代已经结束，行业正在进入质变阶段，企业必须精耕细作才能赢得市场。”周成建曾表示。　　除门店体验外，裁缝出身的周成建对于产品体验毫不放松。“做服装的始终是卖产品而不是卖概念。”周成建说。　　在他看来，无论世界潮流如何变化，专心做好自己的行业，这一根本原则应始终把握。“要耐得了寂寞，要专心做自己热爱的事情，更好的用全球化的视野，更好的用互联网的精神，（让事业）抗风险的能力更强，这才是未来的希望。”　　周成建立志做裁缝，但并不意味着他没有远大的志向，用他的话来说，这一理想就是“用小裁缝演绎中国大文化，用小裁缝服务世界大市场。”　　周成建的这一思维转变也体现在近两年美邦服饰组织架构的变革中。　　2012年美邦服饰经历了一系列人事变动，曾担任宝洁大中华区产品供应部副总监的林海舟负责供应链管理；原拜耳高管归梅萍担任人力资源总监，美邦原电商负责人闵捷也重新回归，负责信息化与电商业务。　　作者：杨B点击进入参与讨论
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实体店会被网店取代吗?以后的实体店会不会越来越少？
提问者采纳
我认为不会，凡是有利也有弊，任何东西都有他存在的必要
提问者评价
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其他1条回答
您好！应该不会取代，毕竟实体店有自己的优势，可以当面检查质量等。但网店发展的速度已经无法阻挡。希望对您有帮助。
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3月15日上午9时，第十二届全国人大第三次会议在人民大会堂举行闭幕会。人大闭幕会后，国务院总理李克强10时30分左右会见中外记者并回答提问。　　李克强表示，至于网购是否会冲击实体店，我听过这样的议论，开始也难免会有担心，但是我曾经到一个网购店集中的村去看过，那里800户人家开了2000多家网店，可见创业的空间有多大。同时，我又到附近一个实体店集中的市场，我问他们有没有担心？实体店的老板给我看，他也开了网店，而且把自己实体店的状况拍成视频上网，他说这对购物者来说更有真实感，更有竞争力。可见，网上网下互动创造的是活力，是更大的空间。　　实录如下：　　新京报记者：　　总理，您好。我们注意到您最近在多个场合力挺电子商务和快递等新业态，我很想知道您个人从网上买过东西吗？如果买过，最近买的是什么？另外，有人认为网购会冲击实体店，对此您怎么看？谢谢。　　李克强：　　在场的各位都有网购的经历，我也不例外，我网购过，最近还买过几本书，书名我就不便说了，避免有做广告之嫌。但是我很愿意为网购、快递和带动的电子商务等新业态做广告。因为它极大地带动了就业，创造了就业的岗位，而且刺激了消费，人们在网上消费往往热情比较高。　　李克强：　　至于网购是否会冲击实体店，我听过这样的议论，开始也难免会有担心，但是我曾经到一个网购店集中的村去看过，那里800户人家开了2000多家网店，可见创业的空间有多大。同时，我又到附近一个实体店集中的市场，我问他们有没有担心？实体店的老板给我看，他也开了网店，而且把自己实体店的状况拍成视频上网，他说这对购物者来说更有真实感，更有竞争力。可见，网上网下互动创造的是活力，是更大的空间。　　李克强：　　这使我想起最近互联网上流行的一个词叫“风口”，我想站在“互联网+”的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。不过我也想到今天是“3?15”，是保护消费者权益日，不管是网上还是网下的实体店，都要讲究诚信，保证质量，维护消费者的权益。谢谢！
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文章关键词： 李克强互联网风口互联网+
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