最热最好的创业书籍籍有哪些？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-11-19 14:29 标签： 创业板股票有哪些
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创业书籍推荐，还有其他关于互联网+的好书推荐吗？
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本帖最后由 南天宇 于
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& & 2015最热话题要属互联网+创业了，然而大家一般在纸上谈兵，真正能把O2O落于实处的小创业公司确实不多，看过一些关于此类的一些书籍，推荐给大家，也希望大家多多推荐。
1、《精益数据分析》
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16:24 上传
推荐指数：☆☆☆☆☆
推荐理由：人人都是创业者，一本通俗易懂的数据分析创业宝典。
书籍链接：***
本书围绕精益创业展开讨论，融合了精益创业法、客户开发、商业模式画布和敏捷/持续集成的精华。本书汇聚了100多位创始人、投资人、内部创业者和创新者的成功创业经验，呈现了30多个极具价值的案例分析，可以为各阶段的创业者提供行为准则。那些想要验证自己的创意、解决实际问题和渴望拥有成功事业的人，可以把本书当成一套明确的实践计划、一幅清晰的创业路线图、一本实践指南，或者一套反复实践的方法论。
2、《史蒂夫`乔布斯传》
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16:25 上传
推荐指数：☆☆☆☆
推荐理由：大牛为你铺开创业之路。
书籍链接：
《史蒂夫乔布斯传》是乔布斯唯一授权的官方传记，由著名作家沃尔特艾萨克森（Walter Isaacson）在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成，详尽描写了乔布斯的成长经历，创业生涯和打造苹果公司及其产品的全过程。
3.《创业小败局》
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16:25 上传
推荐指数：☆☆☆
& & 推荐理由：让别人的失败，成为你的成功之母
& & 书籍链接：
由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱。失 败是有规律的。有时候创业者的选择和 行为，必然会导致失败，但当事人却因为缺乏经验而没有察觉。比如在错误心态下引入错误的合伙人，又比如在错误的时间投入一个错误的市场，再比如不能看清市场虚假繁荣下的隐患而过于乐观，凡此种种，一不留神就可以毁掉一个企业。这些错误是可以通过学习别人的失败来避免的，让前面的失败者替你交这个昂贵的学费。所以，越成功的人，往往越喜欢研究失败。
4.《有效的品牌传播》
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16:25 上传
推荐指数：☆☆
& & 推荐理由：做的好不如说的好，公关传播也很重要哦~
& & 书籍链接：
本书将视角放在品牌的传播环节，着力于从理念上构建品牌传播的基础模型，从操作上提炼十一种品牌传播工具，从实践上关注四大品牌传播领域的热点问题，借此探索品牌传播的有效法则，以期为我国企业更好地进行品牌的营销管理、增值品牌资产提供借鉴。
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尤其推荐第一本 写的通俗易懂，适合大众阅读的一本书。这本书准面向的是各位创业者和互联网数据分析师。作者倡导一种精益的，基于数据分析的创业模式。相对于数据而言，多数创业者们往往更信任直觉——充斥着大量噪音的市场数据很容易让人迷失。但其实，我们正应该是用我们的智慧去驾驭这些数据，去芜存菁，通过监测表层的数据抓住深层的规律。这本书涵盖了定量和定性的层面，可以帮你为自己的创业计划确定一套好的，而不是虚荣的数据指标，制订适合自己行业和企业的数据分析周期。希望此书对互联网中的数据弄潮儿们有所启发。
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出门在外也不愁企业的野性：《精益创业》电子书下载 PDF版 | 张飒的博客
& 企业的野性：《精益创业》电子书下载 PDF版
先来思考这样一个问题：一瓶啤酒的生产需要三样东西，分别是酒瓶、啤酒和瓶盖。现在要产出1000瓶啤酒，有以下两种生产方式：
1、先分别批量把1000个酒瓶、1000份啤酒和1000个瓶盖准备好，然后统一进行组装；
2、先单独生产完整的一瓶酒，然后重复一千次。
请问：这两种方式哪一种更快一些？
很多人凭着第一印象都会说第一种，实际上，第二种更快一些。这就是《精益创业》这本书可以给您带来的重要启发之一。在当下快速变化的商业环境中，批量生产造 成的巨大浪费是非常惊人的，而精益生产可以很好地避免这种浪费。
新创企业和成熟企业的创新部门，切忌一步迈得太大，否则容易扯着蛋，元气大伤。且行且应变才是当下企业最聪明的活法。
为什么精益创业的思想尤其引起关注？
1、我们的技术可能很牛逼，我们的思想可能很先进，但是我们大多数人并不知道顾客想要什么；
2、别说我们自己了，就连顾客自己，面对新的东西，也不知道自己想要什么，因为根本就没有参考；
3、当今的商业市场变化很快，尤其互联网的便利性提供更多的可能性和机会，所以，每个企业都处于极
端的不确定性当中，这时候灵活性强的企业就更容易野生野长了；
4、由于以上第三条，批量生产造成巨大浪费的可能性大大增加了，这种损耗是很伤元气的；
5、企业发展到一定阶段，容易被虚荣指标（比如总量的增长）蒙蔽双眼，但实际上，增长已经减速了。
以上第五条尤其值得思考，就像夏至那天，太阳照射应该是最强的，但是那一天并不是最热的。最热的是夏至过后的两三个月，但是这两三个月，最猛烈的太阳光已经撤走了。如果不能及时嗅到这种危险的气息，到时候企业怎么死都不知道。
用一句形象的话来概括：新创企业要像开车，上路之后要不断微调方向和路线，但是总目标不变。但是不能像开飞机，一开始就把航线固定好了，飞上去之后发现不对路就麻烦了。
这是一本指导新创企业和成熟企业新创部门寻求突破的、保持持续增长的好书。
作者埃里克·莱斯介绍：
埃里克·莱斯是一个硅谷企业家和作家，因开创精益创业运动而知名。它是一种新型商业战略，用来指导创业公司尽可能最大效率地整合资源。莱斯也是科技企业家圈子里的知名博客作家。
以下提供下载链接：
更多营销和创业类书籍推荐：
《精益创业》目录
第一篇 愿景
第一章 开端
精益创业的根基
第二章 定义
谁才是创业企业家？
如果我是创业者，何谓新创企业？
SnapTax的故事
七千人的精益创业
第三章 学习IMVU经证实的认知
价值 VS浪费
从何证实？
IMVU之外的启示
第四章 实验
从点金术到科学
实验也是产品
乡村洗衣服务
政府部门中的精益创业？
第二篇 驾驭
第五章 飞跃
战略基于假设
走出办公大楼
分析瘫痪症
第六章 测试
为什么第一个产品不完美
视频式最小化可行产品
贵宾式最小化可行产品
别在意那八个幕后人员
质量和设计在最小化可行产品中的角色
开发最小化可行产品中的减速路障
从最小化可行产品到创新核算
第七章 衡量
为什么看似枯燥的核算将改变你的生活
如何实行创新核算–三大认知阶段性目标
IMVU的创新核算
优化 VS认知
小心虚荣指标
可执行指标 VS虚荣指标
三个“可”的价值
第八章 转型还是坚持
创新核算带来更迅速的转型
能实现的转型数量决定新创公司的跑道
转型需要勇气
“转型还是坚持”的会议
转型是一个战略假设
第三篇 加速
第九章 批量
创业活动中的小批量
小批量的实例
大批量的死亡螺旋
要拉动，不要推动
第十章 成长
增长来自何方？
三种增长引擎
增长引擎决定产品 /市场契合
引擎停滞之时
第十一章 适应
建立自适应组织
“五个为什么”的智慧
五大罪状之魔咒
五个为什么的实例
适应较小的批量
第十二章 创新
如何培养颠覆式创新
创造实验平台
培养管理组合
第十三章 尾声：杜绝浪费
组织的超能力
长期股票交易中心
第十四章 参与精益创业运动
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