农村废品回收也能形成大产业--人民政协报
湖南省安乡县再生资源回收利用调查——
农村废品回收也能形成大产业
文/何江南 何泽民
完美社区和美丽乡村建设最重大的意义在于探索构建新型城市社区和新型农村社区建设的新路子,我们应当怎样与时俱进、从实际出发，积极推进完美社区和美丽乡村建设呢？近年来，各地县乡积极尝试建立再生资源回收利用网络体系，探索再生资源应收尽收、循环利用的良好路径与方式方法，保护城乡生态环境。笔者所在的湖南安乡县也是再生资源回收利用网络建设的先行试点区，试行已一年多，安乡农村变“废”为“宝”进行的如何？近日，笔者对安乡县19个乡镇部分废品经营网点、乡村环境整治与再生资源回收工作进行了全面调查。安乡县目前已形成以县城为中心，以乡镇码头为重点，以社区及村组走村串户流动回收人员为补充的网络体系。据不完全统计，县城共有废品经营店40余家，年收购额在2500万元以上，其他乡镇共有废品店67家，年收购额2350万元以上，全县约有开店经营废品人员400多人，走村串户的流动经营人员1800人，用于废品回收的场地达到25000平方米，废品回收已成为覆盖城乡的一个重要产业。市场不景气私营废品站陷亏损近几年受废品降价影响，安乡县回收市场受到冲击，一些店家收购额大幅减少，利润下降，盈利锐减，部分品种经营出现亏损，一些店家被迫转行。如普通铁，2008年8月之前销价3200元/吨，以后一路走跌，去年降到1700元/吨，目前降到1000元/吨，收价也相应不断下降，一些废品店老板边收边存，边存边跌，他们不愿相信就这样跌下去。安宏乡唐家铺码头废品收购店老板孙国斌，这些年共收普通铁50多吨，均价达到2200元/吨，为盘活资金，腾出仓库，减少损失，年初以1200元/吨的价格咬牙出手，仅此一项就亏损5万多元。据孙国斌介绍，安宏乡前些年共有废品经营店6家，因近年废品经营盈利少、养不活人，近两年关门转行3家。走村串户收废品的也大为减少，前些年孙国斌老板基本上是坐店收购，由于形势发生变化，现在70%的货是自己开车上门收的，送到店的只占30%。一些城乡大量产生的废旧物资因价值低、利润薄，有的品种回收不赚钱、甚至亏损，有的无人要、没销路，有的有毒有害、不好保管，形成随意丢弃的局面。如废地膜、废胶袋、农药瓶、废电池、废灯管、废手机电板、泡沫、废橡胶、废旧衣物等，如果不回收起来加以利用、变废为宝或集中处理，将严重影响农村环境，造成污染，有的还损害农民健康。政府推动公办废品“公司”落户乡村按照“政府主导、供销社控股、市场运作、公益优先”的基本原则，安乡县福顺再生资源回收利用经营公司开张运营，在县城近郊建成了一个再生资源回收利用分拣中心。中心占地11.8亩，仓库6000平方米，现有员工12人，运输车3台，专业打包机3台，装卸机械2台，将承担全县再生资源分拣利用、有毒有害物资回收后集中统一处理、全县再生资源回收利用行业业务指导咨询、免费职业培训、预约上门回收等。到目前为止，公司已接收安乡县部分乡镇、村收购站点各类废品7万余元，计重70多吨，进库废品全部分拣完毕，其中加工销售的占70%。公司集政府性、公益性、市场性职能于一体。近来，福顺公司联合乡镇人民政府进行了延伸服务试点，分别在安宏乡、官垱镇、安丰乡筹建了3个乡镇再生资源回收利用示范站。安丰乡出口洲码头废品经营店老板杨天觉高中毕业从事废品收购，是这个行业的“秀才”，去年在废品业普遍不景气的情况下收购废品100万元以上，纯利超8万元，目前拥有收购场地330平方米，被供销社和乡政府定为乡里的定点收购站后，积极性高涨，准备在码头上再购买3亩土地建仓库，扩大收购规模，实行农村废品应收尽收。废品回收“网格化”农村垃圾“不出户”2014年，安乡县启动再生资源回收利用网络体系建设，绝大部分村（社区）都设立了废品回收点，租了仓库，明确了收购人员和奖补机制，一些力度较大的村收了较多废品，联系县福顺公司后，公司上门接收了全县9个乡镇15个村的废品。调查中笔者得知，一些村里的废品收购点为吸引农户将废品卖给村里，一般收价都高于市场收价；一些村明确在村的村民每人每年必须交15元废品，外出打工的村民每人每年交10元废品给村里，用作农村环境整治卫生费，补偿部分废品种类经营亏损、收购人员工资、租用废品仓库开支乃至保洁人员工资等。陈家咀镇注重回收体系建设的同时，充分发挥激励机制的作用，镇里每季对环境卫生、废品交售表现很好的农户奖励一个价值50元、印有“农村环境整治明星户”字样的铁桶，小村奖5户，大村奖10户，第一季度已奖励铁桶75个；对表现比较好的每户发放“卫生文明户”铁牌、小村发放10个，大村发放15个，每村每月评先评优一次，激发了正能量，收到了较好效果。安福乡岩桥村明确7名环保员清扫捡拾村民房前屋后、沟渠道路、田间地头的废品和收购村民家中废品，然后统一送交村定点废品收购店（设在焦圻镇码头旁的个体废品收购店），按市价结算。村里要求定点收购店应收尽收和主动上门收购村民废品，并视情况给予一定的补贴和奖励。安障乡王家湾村明确1名从事废品收购的老板搞回收，全村400户农民按每户10元的标准补助和奖励回收员，其中乡里出资2000元，村里负责2000元。每户10元中，6元是基数，4元是考核钱，要求回收员每月逐组逐户用三轮车回收，应收尽收，目前废旧衣服、塑料袋、泡沫、农药瓶、废橡胶、盖胶、烟花桶等价值低、少有人要、微利或无利的废旧物资都已列入回收范围，由收购员回收后统一出售和处理。再生资源“应收尽收”需要政策进一步发力一、加大力度，搞好协调，着力推进再生资源回收体系建设上水平，努力做到城乡人民废品资源应收尽收，充分利用、变废为宝，尽量减轻废品乱扔乱甩对城乡环境的负面影响。一是继续培育和发展县供销社控股的福顺经营公司，并以此为龙头，拉动全县再生资源回收利用工作。二是妥善解决废品回收中的价格差异与利益纷争。三是针对部分乡镇站点货物整理不清、分类不明，有的未装袋，拖长交售时间，影响回收效益的问题，由县有关主管部门联合福顺公司积极搞好回收从业人员的业务培训，不断提高回收人员素质；同时，县有关主管部门妥善解决村收购点仓库小、容量不足的问题，科学安排调运方案，实施多村联合调运，一车一品调运等。二、建立和完善以市场为主导，公益扶持相结合的回收网络体系。回收需要投入，人员工资、仓库租金、车辆购置等等，目前废品经营利润不断缩小，农村大量存在的废品如地膜、农药瓶、废胶袋、泡沫、旧衣物布渣、鞭炮桶等，价值低、差率小、回收难，经营微利和亏本，仅靠回收人员的热情和其他品种赢利贴补是不现实的，县、乡（镇）政府及其相关部门必须引起重视，视情况对回收网点微利和亏本经营的品种进行经营贴补，以保证安乡县城乡废品应收尽收。三、要充分发挥现有废品回收力量的作用，鼓励全社会积极参与乡镇环境整治、完美社区和美丽乡村建设，既坐店经营开拓销路，又深入农村搞好收购；鼓励他们与农村发展接轨，不断扩大废品收购范围，想农民之所想，急农民之所急，投身到废品经营应收尽收行业中去，以规模取胜，以开拓新销路取胜，以引进新技术、新加工方式方法取胜，不断扩宽安乡县废品回收利用的视野，推动安乡县再生资源行业良性发展与资源增值。（作者单位：湖南省安乡县民政局）手机回收产业链涌入“正规军”
来源：综合
作者：南方都市报
　　贵屿，这座曾被称为“电子垃圾之都”的小镇，几年前因电子垃圾饱受污染之苦而见诸报端，引发社会关注。几年过去了，贵屿再次屡被提起，却是在各大厂商的发布会上。
　　以魅族、华为为代表的手机厂商正展开一场以环保为名义的“以旧换新”计划。南都记者提前获悉，今日(26日)360奇酷手机也将宣布“以旧换新”计划。
　　让这些“正规军”如此觊觎的蛋糕，究竟是开环保之门，还是另有意图？南都记者采访获悉，在当下用户意识不强、环保政策不够细化的情况下，环保的产业链条凭厂商一己之力难以撬动。而大多手机厂商更意在提前布局“二手手机”这一市场，手机红海竞争或将波及至二手市场。不过这一市场的争夺，远非手机厂商之间的竞争这么简单。
　　环保产业链阻力太多
　　香港新界的粉岭，一个“看上去并不高科技”的厂房里异常闷热，几台“其貌不扬”的大型机器摆在中央。这是一家做手机回收业务的环保企业，而且隶属香港处理量最大的环保企业。
　　通过这几台机器，就可以完成一部手机从“验收”、“拆解”、“打孔清数据”再到“粉碎”的过程，不过这不包括后期对金属碎粒的熔炉和提炼环节。
　　看上去略简陋的厂房和机器，据魅族科技副总裁李楠介绍：“苹果品牌手机的回收也曾是由这个工厂完成。”
　　不过现在这个工厂是魅族m Cycle的合作方。按照魅族对废旧手机处理的描述，一般会经过“工厂再处理→循环利用→社会化再利用”的循环回收模式。这也是魅族M cycle计划的环节之一，并喊出了“为手机负责到底”的口号。李楠在接受采访时反复强调“环保”和“责任”。
　　但李楠同时也向南都记者坦言：“我们并没有能力处理完手机回收产业链的所有问题，但我们尽力制造一种舆论环境。”
　　李楠的这种无奈，从市场教育以及政策支持上都不无原因。
　　首先，中国一年销售四亿多部手机，但实际上回收的比例低得可怜。李楠以粉领这个工厂举例称：“看起来这么小的工厂甚至超越了现在整个行业回收手机的能力。”按照一位在美国和新加坡都有环保经验的业内人士判断：“从用户角度来看，可能要从95后、00后来培养这种意识。”
　　其次，政策上的支持并不明朗，甚至有手机回收圈的业内人士称：“受制于环保等因素的影响，这部分未来的门槛会越来越高。”可以比照的是，包括日本在内不少国家政策及补贴相对到位。早在五年前，日本的经济产业省便在预算中拨出5亿日元用于支持废旧手机的回收，全年回收手机600万部，日本人还把电子类废弃物叫做“都市矿山”。
　　尽管国内的现实如此，但按照魅族的说法，他们希望能够充当“唤醒者”的角色。
　　手机市场竞争已蔓延至二手市场
　　与其说唤醒者，不说更实在地讲，手机厂商们意在提前布局手机回收市场。因为手机红海的竞争正在渐渐蔓延至二手手机市场品牌的打造和话语权的争夺。
　　先是7月底魅族宣布以旧换新，后来华为、荣耀等相继跟进。南都记者提前获悉，在今日(26日)360奇酷手机的发布会上或将透露奇酷的以旧换新计划。而早在几个月前，苹果宣布了以旧换新的计划。
　　昨日仍在撕战中的手机厂商，今日忽然都讲环保了。这葫芦里卖的什么药？
　　回答这个问题前，可以看看“手机回收”的两种方式。一是对于那些没有任何利用价值的手机将进入上述香港粉岭等同类型的工厂，完成“火化”和“再生”，而面临的主要问题如上所述。第二种方式则是巨大利润的二手市场，相比第一种方式的复杂产业链，显然这个市场是不少厂商所觊觎的。
　　奇虎360此前发布的一份报告显示，约50%的用户换手机时间为18个月，有20%的用户一年之内必须换手机。这种情况下，用户手里的废旧手机越来越多。而其中有相当比例的中高端智能手机，由此迅速催生出一个数千亿规模的二手手机市场。
　　不过二手市场并不新鲜。人人易CEO许泽权一直在关注并创业手机回收领域。据他介绍，过去回收商常常以低价回收，通过翻新再统一将货源发至二手集散地，比如北京的中关村和深圳的华强北等。在这里，有部分货源被销往了一些东南亚及非洲等国家。在层层回购和销售中，渠道商赚得差价。他说：“利润相对比较高。”
　　而现在这个市场涌入了一批“正规军”。
　　手机厂商是重要的一批力量。南都记者采访厂商以及业内人士获悉，这些手机厂商最终目的无外乎三个：一是规范自身品牌的二手市场，同时还能降低成本；二是抢占二手手机市场的品牌优势；三是最终为了圈更多用户进行二次购买，转化用户。也就是说，手机市场的竞争也在蔓延至二手手机市场。
　　创业公司模式优于厂商？
　　除了现有或即将发力的手机厂商外，还有一类企业不容小觑。这便是手机等电子产品回收的创业公司。以“爱回收”为例，日前宣布完成了6000万美元的C轮融资。值得注意的是，跟投方包括了京东等电商流量平台。
　　从公司体量和渠道上看这类公司似乎并不及手机厂商公司的优势。但不容忽视的是，在互联网的国度，各行各业的创新都是来自于边缘和边界，这也是《连线》杂志主编、《失控》作者凯文?凯利的一个经典观点。用在这个行业并不为过。
　　南都记者采访了不少一线参与手机回收的人士，在他们看来，目前最好的模式恰恰是这类创业公司。
　　他们的玩法是在北上广深四地的核心商业中心建设服务站，提供手机回收和以旧换新服务，并以此服务站为中心支持周围3-5公里的上门现金回收服务。线上则通过官网、微信服务号等获得大量用户，提供基于问卷形式的在线报价，并将用户优先引导到附近的线下服务站进行交易，实现线上向线下的导流。
　　许泽权说：“目前来看线上线下结合，采取直营模式是最适合二手手机市场的。直营店确保体验，在线下来更好地进行推广和市场培育。目前不少手机厂商如果只做线上的话，其实优势并不大，原有品牌的用户反倒容易被这些新型的互联网公司抢走。”
　　不过对于采取加盟代理的模式，比如360以旧换新计划等，业内人士认为还值得商榷。许泽权认为：“加盟代理难以管控，服务参差不齐，对用户体验以及品牌都会是一种损害。”
　　线上与线下结合点，也让魅族注意到了。李楠在接受南都记者采访时表示：“下一步我们会通过上门服务去做这件事，接下来会想办法进门店。门店可以解决收的问题，但解决不了评估的问题，这个东西我们在想办法，这是下一步的事情。”
　　南都记者了解到，早在几年前，美国便有公司研究出手机的A T M机。可自主在机器前完成手机的检测和评估，给予报价。这块技术支持或可期待。
　　值得一提的是，在采访中，不少业内人士都在期待小米“以旧换新”计划的玩法。
　　面对二手手机市场，对于创业公司或者手机厂商来说，至今都还没有一家独大的品牌。所以尽快做量(做二手手机的体量)，进而打响品牌在手机市场中的地位，几乎成了所有这个市场参与者的目标。
　　以魅族为例，李楠对南都记者表示：“不管是二手手机市场还是手机进厂熔炉提炼，以现在的量远远不足以支撑回收体系的运转。以后端产业链为例，必须得把回收的体量拉上来。当看到那个工厂7×24小时在运转的时候，这个行业才能健康地发展。日本等国家都有成功的盈利经验。”
　　不过，从前辈的经验来看，拼量似乎并不那么尽如人意。
　　此前苹果推出了以旧换新计划，引发关注。南都记者曾率先报道了苹果回收价格。但这个低廉的回收价格让不少用户失望。比如，一部iPhone4苹果官方收购价只有250元，让人直喊“抠门”。
　　日前记者再次采访回收厂商的一线人士，他们表示：“苹果推出这个计划后，回收量其实并不大，表现就是供应量完全达不到需求。”最关键的原因就是价格太低。
　　许泽权向南都记者分析原因：“二手市场在不断地教育和培育，用户对手机的常识越来越多。而且关注这个市场的用户更多是价格敏感型的。苹果有品牌的支撑尚且如此，那品牌，尤其是那些低端机厂商，面临的困难可想而知。”亦有业内人士建议：“要么找几个回收公司合作，要么增加服务。”
　　做量，也是拿到融资的创业公司的做法，而他们的底气则是背靠资本，用互联网烧钱补贴的玩法。
　　“爱回收”此前曾表示：“C轮之前我们给自己定的目标是将每个月的净亏损控制在30万美金以内，这样我们就是安全的。C轮之后的净亏损会控制在大约50万-60万美金，我们也认为是安全的。”
　　那么问题来了，对于手机厂商来说，去不去跟这些企业拼资本烧钱？这是当前绕不开的问题。但可以确定的是，这将会直接影响他们在二手市场中的地位。
(责任编辑：UT024)
&&&&&&</div
社区热帖推荐
只为获得水果，其代价便是献上自己……[]
客服热线：86-10-
客服邮箱：低碳经济与可持续发展试题及答案 最全版_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
低碳经济与可持续发展试题及答案 最全版
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩70页未读，继续阅读
你可能喜欢兼并与收购题目汇总_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
兼并与收购题目汇总
上传于||暂无简介
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
下载文档到电脑，查找使用更方便
还剩45页未读，继续阅读
你可能喜欢