关于猴的好词，用于公司猴年开门红红方案

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> 2014年开门红机构竞赛方案20页.ppt更新时间：资料大小：1.13MB资料性质：授权资料下载次数：966 次详情请看或者&&&&更多资料部分文字内容：开门大红旗开得胜2014年开门红机构竞赛方案11/12/20132014年开门红机构竞赛方案一、竞赛范围&&&&&&&&&XX分公司全辖四级机构二、竞赛期间&&&& &&&&&& &&日—日三、对抗分组&&&&&&&& &&&&&& A组：XX&& &&&&&& &&&&&&&B组：XXX、XXX、XXX、XXX&&&&&&&&&C组：XX11/12/2013四、竞赛规则&&&&1、以竞赛期间内各机构价值保费计划达成率作为判定胜负依据。1月价值保费计划达成率≥100%且达成率高者胜出（B组、C组取达成1月价值保费计划的前两名机构）。&&& 2、在12月20日开门红启动会现场，各机构总和营业部经理作为机构代表，以现金形式进行决胜押注（XX、XX、XX的业务主任可以参加押注，其他机构业务主任不参与）。2014年开门红机构竞赛方案11/12/20133、奖金获取方式如下：&&&& 完成价值保费计划且胜出：返还决胜押金，同时分公司奖励押金等额的获胜奖金；&&& 完成价值保费计划但对抗战败：返还决胜押金；&&& 未完成价值保费计划但战胜对手：返还50%的决胜押金；&&& 未完成价值保费计划且对抗战败：决胜押金不返还且无任何奖励。4、决胜押金以100元为单位向上累加，标准如下：&&&& 机构总决胜押金1000元起，2000元封顶；&&&& 部经理决胜押金500元起,1000元封顶；&&&& 业务主任决胜押金300元起，600元封顶。2014年开门红机构竞赛方案11/12/2013五、竞赛说明：& 1、价值保费统计口径：竞赛期间内预收且划款，月底前承保，扣除犹豫期退保并按公司要求回单。& 2、 分公司以机构费用形式划拨获胜奖金。& 3、活动期间内承保保单在一年内退保，分公司有权撤回所获方案奖励。& 4、本方案最终解释权归营销业务部。2014年开门红机构竞赛方案相关资料推荐同栏目资料你可能还会喜欢
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> 2013年开门红企划方案活动口号奖励措施21页.ppt更新时间：资料大小：798KB资料性质：授权资料下载次数：1514 次详情请看或者&&&&更多资料部分文字内容：2013年开门红企划方案1一、启动背景&&&&&&&&&市场寿险主体增加，市场竞争日益激烈，只有积极利用公司品牌优势，提升服务品质，加强客户服务，占据客户心中的首要位置，才能在竞争中取得主动，获得成功。2开门红业务全省目标：&&&&&&&&&&&&&&&&& 5000万元 3各营业单位一季度目标：（略）4三、活动主题及时间第一阶段：队伍体能恢复阶段&&& 日---日；第二阶段：“XX”首卖周&& 日—日第三阶段：开门红销售竞赛阶段日—日第四阶段：开门红“假日经营”阶段日—日第五阶段：开门红冲刺阶段日—日5四、&&活动目标& 1、 赠送家财卡5万份，有效回收率100%，收集客户资料5万份；2、 完成公司下达的开门红业务指标的80%。 6五、活动口号（一）10年分红& 赢在2012（二）&& 金蛇贺岁送吉祥 &&&&&&&&&&&&& XX我最行7六、活动安排培训及宣导：&（一） 省公司统一下发“家财卡”客户开拓大行动和“XX”新产品培训课程，课程包括宣导课程、拜访话术等。各单位要及时进行宣导，所有培训必须在12月14日前完成。（二）定位目标市场1、未购买任何保险的客户；2、只购买了短期险的客户；（吉祥卡、学平险）3、已购买保障性或投资型产品，有再开发潜力的客户；4、银保客户及高端客户8七、奖励措施9第一阶段：队伍体能恢复阶段时间：日---日1、客户奖励： 三等奖：各营业单位每日晨会上对营销员上缴的回执联进行“家财卡”行动抽奖，给予2012“对联”一幅。每日中奖名额为回执联总额的30%。(必须建立准客户卡)二等奖(200个):精致型“贺年礼包”一份;一等奖(100个):豪华型“贺年礼包”一份; 2、营销员奖励：&& 活动期间准客户累积数量达80名以上（含40个A类客户）的营销员，获得2012“对联”10幅。 10第二阶段：“XX”首卖周奖励时间：日—日1、开门红举绩奖：凡举绩XX者，将开门红“红包”100元；2、按业绩排名取前50名：第1名：奖励的1.2%；第2名：奖励的1%；第3名：奖励的0.9 %；第4-10名：奖励的0.8%；第11-30名：奖励的0.7%；第31-50名：奖励的0.5%；11第三阶段：开门红销售竞赛阶段日—日奖励：&相关资料推荐同栏目资料你可能还会喜欢
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