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> 详细信息2016年创业怎么行业好做？怎么产品赚钱？电商月收入多少要投资多少钱？ 发布于： 13:43:39思埠云微商总代 中国顶尖的微商团队思埠奇聚小姗团队小姗创始人 ★■■微信:★■■ &16年腾飞的新模式 这个模式是指店商+电商+零售服务商相结合的新零售业模式。&云&就是云商平台，以电商集群的方式，一台手机或一台电脑即可创业。{现在很多行业的微商处境挺很艰难的，百分之九十的微商今年呈下滑趋势，主要是门槛高，拿个品牌总代要囤几万块的货，然后一级一级的往下压在小代理手里，大代理赚小代理的钱，而且假货泛滥，信作度降低，所以很难做。必须要有个东西出来再重新整合一下市场资源，让草根平台让我们这些草根也能够赚到钱。}不管你是之前做其它品牌的微商还是学生 或是宝妈 ,大叔都可逆袭。（思埠云微商全新模式即将起盘）或许你错过了淘宝，你也错过了微商，你还想错过云微商？
李克强总理全力支持创新互联网行业。【海外代购需谨慎】代购属于走私！想要光明正大的做代购，加入思埠云微商，成为授权代理，你就可以代理30国家的上千款产品的代理商，且无需囤货，0加盟费 公司发货，你只需要坐收佣金！微商的下一个风口--思埠全球购微商小店全面招商！ 【??劲爆新闻??】李克强总理说，跨境电子商务要在质疑声中成长！中国只有六张跨境电子商务牌照！！思埠就有其中的一张！！！而且不再发放跨境电子商牌照！！！！无竞争！思埠营销部小姗团队薇 信全球购平台招合作伙伴，零加盟零囤货，看懂商机的你就来！！！！！线下你想海外店也行思埠集团股东级跨境电商招商会圆满落幕，跨境电商三线一体，云微商 电商 店商统统对思埠授权经营商免费开放。即日起办理思埠授权将免费开通全球海外购物免税店商铺最后1000名额快快行动吧！小姗
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思埠集团旗下由秦岚、杨恭如、袁姗姗分别代言的黛莱美、天使之魅、纾雅三大品牌系列产品在市场上受到了消费者的青睐，好评如潮。黛莱美品牌出品的焕彩水润无瑕BB霜更是由国内一线女星林心如倾情代言。《人民日报》、《昆山日报》、《新民晚报》、《晶报》、《新京报》等报业媒体对思埠集团进行了新闻报道，思埠集团得到了广大媒体的认可与支持，更是荣登CCTV证券频道《品牌故事》栏目。
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&【思埠集团现状】广东思埠集团有限公司，创办成立于2014年3月，可称为移动互联网时代发展的产物，致力于打造全球领先的女性一站式购物平台，经过自强不息的创业历程，迅速发展成为国内知名集团企业，现为首个政...联系信息联系人：思埠云微商001事业部 Beauty小姗导师电话：QQ： （二号QQ）相关查询当前位置：
年中国零售行业供需趋势及投资风险研究报告
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
报告编号：711295
出版日期：2015年12月 报告页码：300页
图表数量：150个
寄送方式：Email发送
服务热线：400-856-5388　
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印刷版：RMB 5000
【报告导读】
《年中国零售行业供需趋势及投资风险研究报告 》由中研普华零售行业分析专家领衔撰写，主要分析了零售行业的市场规模、发展现状与投资前景，同时对零售行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的零售行业数据分析，帮助客户评估零售行业投资价值。
中研普华16年专注细分产业研究，持续提升服务品质，客户好评如潮！
第一章 2015年世界零售行业发展态势分析
第一节 2015年世界零售市场发展状况分析
一、世界零售行业特点分析
二、世界零售市场需求分析
第二节 2015年全球零售市场分析
一、2015年全球零售需求分析
二、2015年全球零售产销分析
三、2015年中外零售市场对比
第二章 我国零售行业发展现状
第一节 我国零售行业发展现状
一、零售行业品牌发展现状
二、零售行业消费市场现状
三、零售市场消费层次分析 四、我国零售市场走向分析 第二节 年零售行业发展情况分析 一、2015年零售行业发展特点分析 二、2015年零售行业发展情况 第三节 2015年零售行业运行分析 一、2015年零售行业产销运行分析 二、2015年零售行业利润情况分析 三、2015年零售行业发展周期分析 四、年零售行业发展机遇分析 五、年零售行业利润增速预测 第四节 对中国零售市场的分析及思考 一、零售市场特点 二、零售市场分析 三、零售市场变化的方向 四、中国零售产业发展的新思路 五、对中国零售产业发展的思考
第三章 2015年中国零售市场运行态势剖析 第一节 2015年中国零售市场动态分析 一、零售行业新动态 二、零售主要品牌动态 三、零售行业消费者需求新动态 第二节 2015年中国零售市场运营格局分析 一、市场供给情况分析 二、市场需求情况分析 三、影响市场供需的因素分析 第三节 2015年中国零售市场进出口形式综述 第四节 2015 中国零售市场价格分析 一、热销品牌产品价格走势分析 二、影响价格的主要因素分析
第四章 零售行业经济运行分析 第一节 2015年零售行业主要经济指标分析 一、2015年零售行业主要经济指标分析 二、2015年零售行业主要经济指标分析 第二节 2015年我国零售行业绩效分析 一、2015年行业产销能力 二、2015年行业规模情况 三、2015年行业盈利能力 四、2015年行业经营发展能力 五、2015年行业偿债能力分析
第五章 中国零售行业消费市场分析 第一节 零售市场消费需求分析 一、零售市场的消费需求变化 二、零售行业的需求情况分析 三、2015年零售品牌市场消费需求分析 第二节 零售消费市场状况分析 一、零售行业消费特点 二、零售行业消费分析 三、零售行业消费结构分析 四、零售行业消费的市场变化 五、零售市场的消费方向 第三节 零售行业产品的品牌市场调查 一、消费者对行业品牌认知度宏观调查 二、消费者对行业产品的品牌偏好调查 三、消费者对行业品牌的首要认知渠道 四、消费者经常购买的品牌调查 五、零售行业品牌忠诚度调查 六、零售行业品牌市场占有率调查 七、消费者的消费理念调研
第六章 我国零售行业市场调查分析 第一节 2015年我国零售行业市场宏观分析 一、主要观点 二、市场结构分析 三、整体市场关注度 四、厂商分析 第二节 2015 中国零售行业市场微观分析 一、品牌关注度格局 二、产品关注度调查 三、不同价位关注度
第七章 零售行业上下游产业分析 第一节 上游产业分析 一、发展现状 二、发展趋势预测 三、市场现状分析 四、行业竞争状况及其对零售行业的意义 第二节 下游产业分析 一、发展现状 二、发展趋势预测 三、市场现状分析 四、行业新动态及其对零售行业的影响 五、行业竞争状况及其对零售行业的意义
第八章 零售行业竞争格局分析 第一节 行业竞争结构分析 一、现有企业间竞争 二、潜在进入者分析 三、替代品威胁分析 四、供应商议价能力分析 五、客户议价能力分析 第二节 行业集中度分析 一、市场集中度分析 二、企业集中度分析 三、区域集中度分析 第三节 中国零售行业竞争格局综述 一、2015年零售行业集中度 二、2015年零售行业竞争程度 三、2015年零售企业与品牌数量 四、2015年零售行业竞争格局分析 第四节 年零售行业竞争格局分析 一、年国内外零售行业竞争分析 二、年我国零售市场竞争分析
第九章 零售企业竞争策略分析 第一节 零售市场竞争策略分析 一、2015年零售市场增长潜力分析 二、2015年零售主要潜力品种分析 三、现有零售市场竞争策略分析 四、潜力零售竞争策略选择 五、典型企业产品竞争策略分析 第二节 零售企业竞争策略分析 一、年我国零售市场竞争趋势 二、年零售行业竞争格局展望 三、年零售行业竞争策略分析 第三节 零售行业发展机会分析 第四节 零售行业发展风险分析
第十章 重点零售企业竞争分析 第一节 A公司 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、年经营状况 四、年发展战略 第二节 B公司 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、年经营状况 四、年发展战略略 第三节 C公司 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、年经营状况 四、年发展战略 第四节 D公司 一、企业概况 二、竞争优势分析 三、年经营状况 四、年发展战略
第五节 E公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、年经营状况
四、年发展战略
第六节 F公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、年经营状况
四、年发展战略
第七节 G公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、年经营状况
四、年发展战略
第八节 H公司
一、企业概况
二、竞争优势分析
三、年经营状况
四、年发展战略
第十一章 零售行业发展趋势分析
第一节 我国零售行业前景与机遇分析
一、我国零售行业发展前景
二、我国零售发展机遇分析
三、2016年零售行业的发展机遇分析
第二节 年中国零售市场趋势分析
一、2015年零售市场趋势总结
二、2016年零售行业发展趋势分析
三、年零售市场发展空间
四、年零售产业政策趋向
五、年零售行业技术革新趋势
六、年零售价格走势分析
七、年国际环境对零售行业的影响
第十二章 零售行业发展趋势与投资战略研究
第一节 零售市场发展潜力分析
一、市场空间广阔
二、竞争格局变化
三、高科技应用带来新生机
第二节 零售行业发展趋势分析
一、品牌格局趋势
二、渠道分布趋势
三、消费趋势分析
第三节 零售行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第四节 对我国零售品牌的战略思考
一、企业品牌的重要性
二、零售实施品牌战略的意义
三、零售企业品牌的现状分析
四、我国零售企业的品牌战略
五、零售品牌战略管理的策略
第十三章 年零售行业发展预测
第一节 未来零售需求与消费预测
一、年零售产品消费预测
二、年零售市场规模预测
三、年零售行业总产值预测
四、年零售行业销售收入预测
五、年零售行业总资产预测
第二节 年中国零售行业供需预测
一、年中国零售供给预测
二、年中国零售产量预测
三、年中国零售需求预测
四、年中国零售供需平衡预测
五、年中国零售产品价格预测
六、年主要零售产品进出口预测
第三节 影响零售行业发展的主要因素
一、年影响零售行业运行的有利因素分析
二、年影响零售行业运行的稳定因素分析
三、年影响零售行业运行的不利因素分析
四、年我国零售行业发展面临的挑战分析
五、年我国零售行业发展面临的机遇分析
第四节 零售行业投资风险及控制策略分析
一、年零售行业市场风险及控制策略
二、年零售行业政策风险及控制策略
三、年零售行业经营风险及控制策略
四、年零售行业技术风险及控制策略
五、年零售行业同业竞争风险及控制策略
六、年零售行业其他风险及控制策略
第十四章 中研普华投资建议
第一节 行业研究结论 第二节 行业发展建议
图表：零售产业链分析 图表：国际零售市场规模 图表：国际零售生命周期 图表：中国GDP增长情况 图表：中国CPI增长情况 图表：中国人口数及其构成 图表：中国工业增加值及其增长速度 图表：中国城镇居民可支配收入情况 图表：年我国零售行业产销情况 图表：年我国零售行业利润总额及增长情况 图表：年我国零售行业利润总额及增长对比 图表：年我国零售行业工业销售产值及增长情况 图表：年我国零售行业工业销售产值及增长对比 图表：年我国零售行业需求及增长情况 图表：年我国零售行业需求及增长对比 图表：年我国零售行业销售成本及增长情况 图表：年我国零售行业销售成本及增长对比 图表：年我国零售行业管理费用及增长情况 图表：年我国零售行业管理费用及增长对比 图表：年我国零售行业销售收入及增长情况 图表：年我国零售行业销售收入及增长对比 图表：年我国零售行业销售毛利率及增长情况 图表：年我国零售行业销售毛利率及增长对比 图表：年我国零售行业资产负债率及增长对比 图表：年我国零售行业资产预测图 图表：年我国零售行业需求预测图 图表：年我国零售行业利润总额预测 图表：年我国零售行业市场规模预测 图表：年我国零售行业销售收入预测 图表：年我国零售行业资产预测
在一个供大于求的需求经济时代，企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢地锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求！　　随着零售行业竞争的不断加剧，国内优秀的行业企业愈来愈重视对市场的研究，特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此，一大批国内优秀的行业企业迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚！　　本报告利用长期对零售行业市场跟踪搜集的一手市场数据，应用先进的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告结合零售行业的背景，深入而客观地剖析了中国零售行业的发展现状、发展规模和竞争格局；分析了行业当前的市场环境与行业竞争格局、产品的市场需求特征、行业领先企业的经营情况、行业未来的发展趋势与前景；同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据，让您全面、准确地把握整个行业的市场走向和发展趋势。　　本报告最大的特点就是前瞻性和适时性。报告根据零售行业的发展轨迹及多年的实践经验，对行业未来的发展趋势做出审慎分析与预测，是零售行业企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对行业上下游产业链以及行业重点企业进行全面系统分析的重量级报告。　　本报告将帮助零售行业企业、科研单位、销售企业、投资企业准确了解行业当前最新发展动向，及早发现行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……，前瞻性的把握行业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
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年中国互联网零售行业前景分析与投资评估报告
Annual Research and Consultation Report of Market Research and Investment Strategy on China Industry
报告编码：SS556647
关键字：互联网零售分析报告
最新修订：2015年11月
报告页码：500页
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【报告导读】
《》由三胜产业研究中心专家领衔撰写，主要分析了互联网零售行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、互联网零售行业面临的挑战与机遇等，同时对互联网零售行业的发展趋势做出了科学的预测，报告将帮助用户全面厘清互联网零售产业战略方向。
报告目录内容简介
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第一章 环境下零售行业的机会与挑战
　　1.1 互联网发展概况
　　　　1.1.1 互联网普及应用增长分析
　　　　（1）中国网民数量及互联网普及率
　　　　（2）中国网民各类网络应用的使用率
　　　　1）网络应用使用率
　　　　2）手机网络使用率
　　　　1.1.2 网络购物市场发展情况分析
　　　　（1）商务规模
　　　　（2）网络零售市场交易规模
　　　　1.1.3 移动互联网发展情况分析
　　　　（1）移动互联网网民规模
　　　　（2）移动网购市场
　　1.2 互联网环境下零售行业的机会与挑战
　　　　1.2.1 互联网时代零售行业大环境如何变化
　　　　（1）改变了消费者的消费习惯
　　　　（2）打破了信息的不对称性格局
　　　　（3）大推动资源利用最大化
　　　　1.2.2 互联网给零售行业带来的突破机遇分析
　　　　1.2.3 零售电商需要解决的难题和挑战分析
　　1.3 互联网对零售行业的改造与重构
　　　　1.3.1 互联网如何重构零售行业供应链格局
　　　　1.3.2 互联网改变零售的营销模式分析
　　　　1.3.3 互联网导致领域利益重新分配分析
　　　　1.3.4 互联网如何改变零售行业未来竞争格局
　　1.4 零售与互联网融合创新机会孕育
　　　　1.4.1 零售电商政策变化趋势分析
　　　　1.4.2 消费环境趋势分析
　　　　（1）社会信用体系建设不断加强
　　　　（2）体系基本建立完成
　　　　（3）支付体系基本建立完成
　　　　1.4.3 互联网技术对行业支撑作用分析
　　　　（1）基础资源总体情况
　　　　（2）IP地址
　　　　（3）域名
　　　　（4）网站
　　　　（5）网络国际出口带宽
　　　　1.4.4 零售电商黄金发展期机遇分析
第二章 零售电商行业未来前景与市场空间预测
　　2.1 零售电商发展现状分析
　　　　2.1.1 零售电商总体开展情况
　　　　2.1.2 零售电商交易规模分析
　　　　2.1.3 与国外零售电商渗透率比较
　　　　2.1.4 零售电商占网络零售比重
　　　　2.1.5 零售电商交易品类格局
　　　　2.1.6 2015年双11零售电商业绩
　　　　（1）近年天猫”双十一”交易量
　　　　（2）2015年”双十一”各大商场流量分布
　　　　（3）2015年”双十一”热门商品分类
　　　　（4）2015年“双十一”商品品牌情况
　　2.2 零售电商行业市场格局分析
　　　　2.2.1 零售电商行业参与者结构
　　　　2.2.2 零售电商行业竞争者类型
　　　　2.2.3 零售电商行业市场占有率
　　2.3 零售电商行业盈利能力分析
　　　　2.3.1 零售企业总体营收情况
　　　　2.3.2 零售电商行业经营成本分析
　　　　2.3.3 零售电商行业盈利模式分析
　　　　2.3.4 零售电商行业盈利水平分析
　　　　2.3.5 零售电子商务盈利制约因素
　　2.4 零售电商行业未来前景及趋势前瞻
　　　　2.4.1 零售电商行业市场空间测算
　　　　2.4.2 年零售电商规模预测
　　　　2.4.3 年零售电商
第三章 零售企业切入电商战略规划及模式选择
　　3.1 零售企业电商发展战略规划
　　　　3.1.1 零售企业电商如何正确定位
　　　　（1）电商定位简介
　　　　（2）企业电商定位步骤
　　　　（3）电商模式定位方式
　　　　3.1.2 零售电商核心业务确定策略
　　　　3.1.3 零售企业电商化组织变革策略
　　　　（1）零售电商组织结构变革策略分析
　　　　（2）零售电商业务流程重构策略分析
　　3.2 平台类零售电商运营模式解析
　　　　3.2.1 平台类电商业务系统结构分析
　　　　3.2.2 平台类零售电商盈利模式分析
　　　　3.2.3 平台类零售电商运营成本分析
　　　　3.2.4 平台类零售电商盈利空间分析
　　　　3.2.5 平台类零售电商经营风险分析
　　　　3.2.6 平台类零售电商优劣势分析
　　　　3.2.7 平台类零售电商关键资源能力分析
　　3.3 自营类零售电商运营模式解析
　　　　3.3.1 自营类电商业务系统结构分析
　　　　3.3.2 自营类零售电商盈利模式分析
　　　　3.3.3 自营类零售电商运营成本分析
　　　　3.3.4 自营类零售电商盈利空间分析
　　　　3.3.5 自营类零售电商经营风险分析
　　　　3.3.6 自营类零售电商优劣势分析分析
　　　　3.3.7 自营类零售电商关键资源能力分析
　　3.4 平台+自营类零售电商运营模式解析
　　　　3.4.1 平台+自营类零售电商优势分析
　　　　3.4.2 垂直自营电商平台化分析
　　　　3.4.3 垂直自营电商平台化成功案例解析
　　　　（1）聚美优品情况简介
　　　　（2）聚美优品电商模式分析
　　　　（3）聚美优品与其他垂直电商比较
　　　　（4）聚美优品产品分析
　　　　（5）聚美优品营销模式分析
　　　　（6）聚美优品配送模式分析
　　　　3.4.4 垂直自营电商平台化经营风险预估
　　　　3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源能力分析
　　　　3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略
　　3.5 零售企业利用第三方平台模式解析
　　　　3.5.1 零售企业利用第三方平台的优劣势分析
　　　　3.5.2 零售企业利用第三方平台运营成本分析
　　　　3.5.3 零售企业利用第三方平台盈利空间分析
　　　　3.5.4 零售企业利用第三方平台经营风险分析
　　　　3.5.5 国内大型第三方电商平台选择依据分析
　　　　（1）国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
　　　　（2）国内四大B2C电商开放平台规模对比
　　　　（3）国内四大B2C电商开放平台账期对比
　　　　（4）国内四大B2C电商开放平台资费对比
　　　　（5）国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
　　　　3.5.6 零售企业利用第三方平台运营策略
　　　　（1）利用平台做好企业产品和服务的宣传与推广
　　　　（2）利用平台提供的网上洽谈、在线订单、在线支付、售后服务等功能
　　　　（3）利用平台提高企业信誉度
第四章 零售电商O2O战略布局及实施与运营
　　4.1 零售O2O面临的机遇与挑战
　　　　4.1.1 O2O为什么是零售电商最佳模式
　　　　4.1.2 O2O主流思路及实施关键如何
　　　　4.1.3 零售电商O2O面临的机遇分析
　　4.2 零售电商O2O典型模式剖析
　　　　4.2.1 理肤泉微信O2O模式
　　　　4.2.2 译美——美妆O2O先驱
　　　　4.2.3 美芬美时O2O平台——“粉丝经济”
　　4.3 零售企业O2O设计与运营分析
　　　　4.3.1 零售企业O2O的产品设计分析
　　　　4.3.2 零售企业O2O的运营支撑体系分析
　　　　4.3.3 零售企业O2O的社会化营销策略
　　　　4.3.4 零售企业O2O的消费体验分析
　　　　4.3.5 零售企业O2O的数据化运营分析
　　4.4 零售企业O2O布局战略规划
　　　　4.4.1 零售企业构建O2O闭环的核心分析
　　　　4.4.2 零售企业布局O2O需如何变革
　　　　4.4.3 零售企业O2O战略规划及实施要点
　　　　4.4.4 零售企业O2O执行中需注意的问题
　　　　4.4.5 零售企业O2O的准入门槛及挑战分析
第五章 零售电商核心竞争力体系构建策略
　　5.1 零售电商营销推广及引流策略
　　　　5.1.1 零售电商运营成本分析
　　　　5.1.2 零售电商流量转化率水平
　　　　5.1.3 零售电商引流渠道及策略
　　　　5.1.4 零售电商提高转化率的策略
　　　　5.1.5 零售电商引流优秀案例借鉴
　　5.2 零售电商物流配送模式选择
　　　　5.2.1 零售电商物流配送成本分析
　　　　5.2.2 零售电商物流配送能力要求如何
　　　　5.2.3 零售电商物流配送模式如何选择
　　　　5.2.4 零售电商物流配送优秀案例
　　　　5.2.5 零售电商物流如何管理改善空间
　　5.3 零售电商如何打造极致客户体验
　　　　5.3.1 零售电商客户体验存在的问题
　　　　5.3.2 零售电商如何打造极致客户策略
第六章 零售行业电商运营优秀案例深度研究
　　6.1 聚美优品
　　　　6.1.1 企业发展简介
　　　　6.1.2 企业业务板块与模式
　　　　6.1.3 企业O2O战略模式解析
　　　　6.1.4 企业营销推广策略
　　　　6.1.5 企业供应链管理分析
　　　　6.1.6 企业客户体验策略
　　　　6.1.7 企业物流配送模式
　　　　6.1.8 企业电商经营成效分析
　　　　6.1.9 企业电商战略点评
　　6.2 乐蜂网
　　　　6.2.1 企业发展简介
　　　　6.2.2 企业业务板块与模式
　　　　6.2.3 企业O2O战略模式解析
　　　　6.2.4 企业营销推广策略
　　　　6.2.5 企业供应链管理分析
　　　　6.2.6 企业客户体验策略
　　　　6.2.7 企业物流配送模式
　　　　6.2.8 企业电商经营成效分析
　　　　6.2.9 企业电商战略点评
　　6.3 天天网
　　　　6.3.1 企业发展简介
　　　　6.3.2 企业业务板块与模式
　　　　6.3.3 企业O2O战略模式解析
　　　　6.3.4 企业营销推广策略
　　　　6.3.5 企业供应链管理分析
　　　　6.3.6 企业客户体验策略
　　　　6.3.7 企业物流配送模式
　　　　6.3.8 企业电商经营成效分析
　　　　6.3.9 企业电商战略点评
　　6.4 知我网
　　　　6.4.1 企业发展简介
　　　　6.4.2 企业业务板块与模式
　　　　6.4.3 企业O2O战略模式解析
　　　　6.4.4 企业营销推广策略
　　　　6.4.5 企业供应链管理分析
　　　　6.4.6 企业客户体验策略
　　　　6.4.7 企业物流配送模式
　　　　6.4.8 企业电商经营成效分析
　　　　6.4.9 企业电商战略点评
　　6.5 米奇网
　　　　6.5.1 企业发展简介
　　　　6.5.2 企业业务板块与模式
　　　　6.5.3 企业O2O战略模式解析
　　　　6.5.4 企业营销推广策略
　　　　6.5.5 企业供应链管理分析
　　　　6.5.6 企业客户体验策略
　　　　6.5.7 企业物流配送模式
　　　　6.5.8 企业电商经营成效分析
　　　　6.5.9 企业电商战略点评
第七章 零售企业移动互联网切入点及突围策略
　　7.1 移动互联网商业价值及企业切入点
　　　　7.1.1 移动互联网商业价值及切入点分析
　　　　（1）移动互联网的商业价值
　　　　（2）移动互联网的切入点分析
　　　　7.1.2 年移动互联网发展预测
　　　　（1）移动互联网前景预测
　　　　（2）移动电子商务市场预测
　　　　（3）移动营销市场前景预测
　　　　7.1.3 年移动互联网发展趋势前瞻
　　7.2 零售企业移动电商切入与运营策略
　　　　7.2.1 移动互联时代电子商务新趋势
　　　　（1）向便捷化趋势发展，同时保障移动电子商务安全也成重要趋势
　　　　（2）向企业应用化与产业配套化趋势发展
　　　　7.2.2 主流电商移动端业务现状分析
　　　　（1）网购交易额PC端和移动端占比
　　　　（2）主流电商移动端竞争格局
　　　　（3）主流电商移动端业务简况
　　　　7.2.3 移动电子商务用户行为分析
　　　　（1）用户性别结构
　　　　（2）用户地域分布
　　　　（3）用户使用操作系统分布
　　　　（4）购物高峰期
　　　　（5）用户产品购买倾向
　　　　（6）用户支付方式
　　　　（7）用户月均消费额度
　　　　（8）用户对物流方式的选择
　　　　（9）影响用户选择移动电商服务的因素
　　　　7.2.4 零售企业移动电商的机会与威胁
　　　　（1）零售企业移动电商的机会——拓宽产品的覆盖面，挖掘更多的潜在购买者
　　　　（2）零售企业移动电商的威胁——主要是面临着更多的安全威胁
　　　　7.2.5 零售企业移动电商切入模式建议
　　　　（1）模式一：借力第三方平台，入驻开店（适合企业：实力相对较弱）
　　　　（2）模式二：自建网上商城系统（适合企业：企业规模大，实力雄厚）
　　　　（3）模式三：与优秀网上商城系统开发商合作（适合企业：实力相对较强）
　　　　7.2.6 零售企业移动电商切入之——微商城开发运营策略
　　　　（1）微商城商户接入流程/要求
　　　　（2）微商城商户接入资费标准
　　　　（3）零售企业如何运营微商城
　　　　（4）零售企业微商城运营风险及优化
　　　　（5）零售企业微商城营销推广策略
　　　　（6）零售行业微商城运营优秀案例
　　　　7.2.7 零售企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略
　　　　（1）零售企业电商类APP开发成本
　　　　（2）零售企业电商类APP功能模块
　　　　（3）零售企业电商类APP设计要点
　　　　（4）零售企业电商类APP运营策略
　　　　（5）零售行业电商类APP优秀案例
　　7.3 零售企业如何制胜移动互联网营销新平台
　　　　7.3.1 移动互联时代市场营销新趋势
　　　　（1）移动互联网营销的特点
　　　　（2）移动互联网营销的应用形式
　　　　（3）移动互联网营销产业链结构
　　　　（4）移动互联网营销发展趋势前瞻
　　　　7.3.2 零售企业移动互联网营销之——微信营销战略
　　　　（1）微信功能概述及营销价值
　　　　（2）微信用户行为及营销现状
　　　　（3）微信的主要营销模式分析
　　　　（4）微信营销的步骤、方法与技巧
　　　　（5）微信运营与营销优秀案例详解
　　　　（6）微信营销效果的评估标准分析
　　　　（7）微信下企业的CRM策略分析
　　　　7.3.3 零售企业移动互联网营销之——APP营销战略
　　　　（1）APP营销的特点与价值
　　　　（2）企业APP营销背景分析
　　　　（3）APP体系与功能策略方向
　　　　（4）APP营销的创意路径
　　　　（5）APP用户体验设计技巧
　　　　（6）如何找准APP目标客户
　　　　（7）APP推广的技巧与方法
　　　　（8）APP如何提升运营效果
　　　　（9）APP营销优秀实战案例
　　　　7.3.4 零售企业移动互联网营销之——微博营销战略
　　　　（1）微博营销的特点与价值
　　　　（2）微博用户行为及营销现状
　　　　（3）微博营销的策略与技巧
　　　　（4）微信营销优秀案例详解
　　　　（5）中小企业微博营销实战对策
　　　　（6）微博营销风险及应对策略
第八章 零售主流电商平台比较及企业入驻选择
　　8.1 天猫
　　　　8.1.1 天猫平台品类规划
　　　　8.1.2 天猫平台零售经营情况
　　　　8.1.3 天猫平台零售企业入驻条件及费用
　　　　8.1.4 零售企业入驻天猫优劣势剖析
　　8.2 京东
　　　　8.2.1 京东平台品类规划
　　　　8.2.2 京东平台零售经营情况
　　　　8.2.3 京东平台零售企业入驻条件及费用
　　　　8.2.4 零售企业入驻京东优劣势剖析
　　8.3 亚马逊
　　　　8.3.1 亚马逊平台品类规划
　　　　8.3.2 亚马逊平台零售经营情况
　　　　8.3.3 亚马逊平台零售企业入驻条件及费用
　　　　8.3.4 零售企业入驻亚马逊优劣势剖析
　　8.4 苏宁
　　　　8.4.1 苏宁平台品类规划
　　　　8.4.2 苏宁平台零售经营情况
　　　　8.4.3 苏宁平台零售企业入驻条件及费用
　　　　8.4.4 零售企业入驻苏宁优劣势剖析
　　8.5 1号商城
　　　　8.5.1 1号商城平台品类规划
　　　　8.5.2 1号商城平台零售经营情况
　　　　8.5.3 1号商城平台零售企业入驻条件及费用
　　　　8.5.4 零售企业入驻1号商城优劣势剖析
　　8.6 当当网
　　　　8.6.1 当当网平台品类规划
　　　　8.6.2 当当网平台零售经营情况
　　　　8.6.3 当当网平台零售企业入驻条件及费用
　　　　8.6.4 零售企业入驻当当网优劣势剖析
第九章 国外零售电商典型模式及在我国适应性分析
　　9.1 国外零售电商发展状况介绍
　　　　9.1.1 国外零售电商发展背景
　　　　（1）国际机构对电子商务的响应
　　　　（2）企业全球化战略发展的需求
　　　　（3）政府政策支持
　　　　9.1.2 国外零售电商发展现状
　　　　9.1.3 国外零售电商发展模式
　　　　9.1.4 国外零售电商格局分析
　　9.2 中外零售电商发展对比分析
　　　　9.2.1 中外零售电商规模及现状比较
　　　　（1）中外网络购物市场总体规模对比
　　　　（2）中外零售电商市场规模对比
　　　　9.2.2 中外零售电商商业环境比较
　　　　9.2.3 中外零售电商消费需求比较
　　　　（1）价格因素
　　　　（2）产品因素
　　　　9.2.4 中外零售电商用户体验比较
　　　　9.2.5 中外零售电商发展模式比较
　　　　（1）电商管理机制比较
　　　　（2）电商网站经营模式比较
　　　　（3）电商发展模式比较
　　9.3 国外零售电商典型企业商业模式及适应性
　　　　9.3.1 Skin Store
　　　　（1）企业发展简介
　　　　（2）企业电商经营情况
　　　　（3）企业电商模式解构
　　　　（4）企业电商运营策略
　　　　（5）企业电商模式在我国适应性分析
　　　　9.3.2 Sephora
　　　　（1）企业发展简介
　　　　（2）企业电商经营情况
　　　　（3）企业电商模式解构
　　　　（4）企业电商运营策略
　　　　（5）企业电商模式在我国适应性分析
　　　　9.3.3 DermStore
　　　　（1）企业发展简介
　　　　（2）企业电商经营情况
　　　　（3）企业电商模式解构
　　　　（4）企业电商运营策略
　　　　（5）企业电商模式在我国适应性分析
第十章 行业经营数据及网购调查
　　10.1 2015年行业经营数据分析
　　　　10.1.1 行业政策动向及影响
　　　　10.1.2 行业市场规模分析
　　　　（1）限额以上企业零售总额
　　　　（2）规模以上企业销售规模
　　　　10.1.3 行业经营效益分析
　　　　10.1.4 行业竞争格局分析
　　　　（1）上游议价能力
　　　　（2）下游议价能力
　　　　（3）新进入者威胁
　　　　（4）替代产品威胁
　　　　（5）行业内部竞争
　　　　（6）竞争情况总结
　　　　10.1.5 行业发展前景预测
　　10.2 2015年网购及电商服务调查
　　　　10.2.1 2015年网购情况调查
　　　　（1）网购用户情况
　　　　（2）网购产品结构
　　　　10.2.2 2015年产品价格调查
　　　　10.2.3 2015年消费者网购行为分析
　　　　（1）消费者网购浏览时间分析
　　　　（2）消费者网购浏览页面类型分析
　　　　（3）消费者网购行为转化率分析
　　　　10.2.4 2015年网购品牌关注度分析
图表1：年中国网民规模与普及率（单位：万人，%）
图表2：年中国网民各类网络应用的使用率（单位：%）
图表3：年中国网民各类手机网络应用的使用率（单位：%）
图表4：年我国电子商务市场交易规模（单位：万亿元，%）
图表5：年我国网络零售市场交易规模（单位：亿元，%）
图表6：年网络零售占社会消费品零售总额的比重（单位：%）
图表7：年我国移动网民规模及占网民比例（单位：万人，%）
图表8：年中国移动购物市场规模变动（单位：亿元）
图表9：我国网络购物市场用户购买商品品类分布（单位：%）
图表10：传统企业互联网化大致经过以下四个阶段
图表11：零售行业电子商务的优势
图表12：互联网影响下零售营销模式
图表13：零售企业进驻天猫的利益相关者
图表14：纯电商品牌的难点
图表15：实体品牌商发展电商业务的优劣势
图表16：零售电商相关政策汇总
图表17：中国社会信用体系建设发展现状
图表18：中国电子商务领域信用建设规划
图表19：中国物流行业发展现状
图表20：中国物流行业发展目标
图表21：年中国第三方支付市场交易规模（单位：万亿元）
图表22：年中国互联网基础资源对比（单位：个，块/32，Mbps，%）
图表23：年中国Ipv6地址数（单位：块/32）
图表24：年中国Ipv4地址资源变化情况（单位：万个）
图表25：2015年中国分类域名数（单位：个，%）
图表26：2015年中国分类CN域名数（单位：个，%）
图表27：年中国网站数量（单位：万个）
图表28：年中国国际出口带宽变化情况（单位：Mbps，%）
图表29：国内主要骨干网络国际出口带宽数（单位：Mbps）
图表30：中国网上零售市场AMC模型
图表31：中国零售电商行业分类情况
图表32：年中国网购市场交易规模（单位：亿元，%）
图表33：中国网络购物与国外渗透率对比（单位：%）
图表34：我国网购交易品类占比（单位：%）
图表35：零售电商交易金额与交易数量占比（单位：%）
图表36：年天猫“双十一”交易额（单位：亿元）
图表37：2015年“双十一”各大商场流量分布（单位：%）
图表38：2015年“双十一”各大电商热门品类分布（单位：%）
图表39：年“双十一”销量前十名品牌
图表40：电商行业参与者结构
图表41：电商行业竞争者类型分析
图表42：电商行业交易结构
图表43：电商行业各平台交易占比情况
图表44：年行业零售总额（单位：亿元）
图表45：零售电商行业经营成本分析
图表46：电商行业盈利模式分析
图表47：年聚美优品和京东商城毛利率对比
图表48：企业无法离开线下业务的原因
图表49：企业线上线下的主要矛盾
图表50：年行业网络零售额和零售总额对比（单位：亿元）
图表51：年行业网络交易额和占行业比重预测（单位：亿元，%）
图表52：电商定位内容
图表53：电动工具企业电商定位步骤
图表54：电商模式的定位方式简介
图表55：B2C架构和功能模块
图表56：B2C网络化
图表57：电子商务对企业业务流程的重构
图表58：平台电商业务系统结构
图表59：平台型电商收入来源
图表60：年平台模式电商eBay的财务情况分析（单位：百万美元，%）
图表61：平台型零售电商优劣势分析
图表62：平台类零售关键资源能力
图表63：自营型零售电商业务系统结构
图表64：2012年以来自营型电商亚马逊的财务情况分析（单位：百万美元，%）
图表65：自营类零售电商优劣势分析
图表66：自营类零售关键资源能力
图表67：近年来聚美优品营收情况（单位：百万美元，%）
图表68：近年来聚美优品客户情况（单位：百万人，%）
图表69：聚美优品销售模式分析
图表70：聚美优品与其他垂直电商毛利率比较（单位：%）
图表71：聚美优品与线下连锁毛利率比较（单位：%）
图表72：聚美优品主要自有品牌产品定价及近期销售量情况
图表73：聚美优品保持低水平SKU
图表74：聚美优品第三方商家数量和平台收入快速提升（单位：家，百万美元）
图表75：聚美优品与同业存货周转率比较（单位：%）
图表76：聚美优品存货风险可控（单位：千美元，%）
图表77：聚美优品营销费用率降低（单位：%）
图表78：聚美优品移动端占比高于其他B2C（单位：%）
图表79：聚美优品仓储物流费用率低（单位：%）
图表80：聚美优品典型订单（单位：美元）
图表81：聚美优品与其他垂直电商物流配送模式比较
图表82：垂直自营电商平台化关键资源能力
图表83：垂直自营电商平台化切入策略
图表84：零售企业借助第三方平台模式发展优势
图表85：零售企业借助第三方平台模式发展劣势
图表86：零售企业借助第三方平台经营风险
图表87：国内四大B2C电商开放平台准入门槛对比
图表88：国内四大B2C电商开放平台规模对比
图表89：国内四大B2C电商开放平台账期对比
图表90：国内四大B2C电商开放平台资费对比
图表91：国内四大B2C电商开放平台扣点率对比
图表92：理肤泉微信O2O模式简介
图表93：理肤泉微信O2O模式运营简介
图表94：译美O2O模式运营简介
图表95：美芬美时O2O平台运营简介
图表96：零售企业O2O的产品设计
图表97：零售企业O2O的运营支撑体系
图表98：O2O模式的消费体验
图表99：O2O的数据化运营指标分析表
图表100：企业构建O2O闭环的核心
图表101：零售电商运营成本介绍
图表102：影响零售电商流量转化率提升的因素分析表
图表103：搜索引擎提升产品引流的关键点
图表104：社交平台提升产品引流的关键点
图表105：论坛推广提升产品引流的关键点
图表106：电子邮件提升零售产品引流的关键点
图表107：团购网站提升零售产品引流的关键点
图表108：零售电商提高转化率的策略分析
图表109：物流模式优劣势对比表
图表110：聚美优品基本信息
图表111：聚美优品融 资历程
图表112：聚美优品股权结构
图表113：聚美优品网站主要板块分布
图表114：聚美优品供应商资质审核流程
图表115：年聚美优品经营业绩（单位：亿美元，万美元，%，万）
图表116：聚美优品增长原因简析
图表117：2015年聚美优品、京东、唯品会客单价对比（单位：美元）
图表118：乐蜂网基本信息
图表119：乐蜂网新版界面主要板块分布
图表120：乐蜂网客户体验策略
报告搜索：
全国统一服务热线：400-096-0053
　　在现代市场经济活动中，信息已经是一种重要的经济资源，信息资源的优先占有者胜，反之则处于劣势。中国每年有近100万家企业倒闭，对于企业经营而言，因为失误而出局，极有可能意味着从此退出历史舞台。他们的失败、他们的经验教训，可能再也没有机会转化为他们下一次的成功了！企业成功的关键就在于，是否能够在需求尚未形成之时就牢牢的锁定并捕捉到它。那些成功的公司往往都会倾尽毕生的精力及资源搜寻产业的当前需求、潜在需求以及新的需求。
　　随着互联网零售行业竞争的不断加剧，大型企业间并购整合与资本运作日趋频繁，国内外优秀的互联网零售企业愈来愈重视对行业市场的分析研究，特别是对当前市场环境和客户需求趋势变化的深入研究，以期提前占领市场，取得先发优势。正因为如此，一大批优秀品牌迅速崛起，逐渐成为行业中的翘楚。三胜咨询利用多种独创的信息处理技术，对互联网零售行业市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递，为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务，最大限度地降低客户投资风险与经营成本，把握投资机遇，提高企业竞争力。
　　本报告利用三胜产业研究中心长期对互联网零售行业市场跟踪搜集的一手市场数据，同时依据国家统计局、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、中国产业信息研究网、全国及海外专业研究机构提供的大量权威资料，采用与国际同步的科学分析模型，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。让您全面、准确地把握整个互联网零售行业的市场走向和发展趋势。
　　报告对中国互联网零售行业的内外部环境、行业发展现状、产业链发展状况、市场供需、竞争格局、标杆企业、发展趋势、机会风险、发展策略与投资建议等进行了分析，并重点分析了我国互联网零售行业将面临的机遇与挑战。报告将帮助互联网零售企业、学术科研单位、投资企业准确了解互联网零售行业最新发展动向，及早发现互联网零售行业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点……准确把握互联网零售行业未被满足的市场需求和趋势，有效规避互联网零售行业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。形成企业良好的可持续发展优势。
本报告分享地址：/report/7123.html
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