秒银澳门获评-—中国（行业）品牌十大创新企业
&&&&&& 亚洲品牌盛典作为亚洲品牌界的年度&奥斯卡&，已成功举办了10届，每年推出的&中国（行业）品牌十大创新企业、中国（行业）品牌十大创新人物、亚洲品 牌500强排行榜&等大奖，发现亚洲品牌的真实价值。&秒银科技&荣膺&中国（行业）品牌十大创新企业&，创始人马昭德先生荣获&中国（行业）品牌十大创 新人物&！这是&秒赚品牌&首次登上国际品牌大舞台，是亚洲权威品牌认证机构对秒赚品牌的认可！
9月，品牌总监周红波代表秒赚赴澳门领奖
&&&&&& 秒赚从籍籍无名到登上国际品牌大舞台，18个月的发展速度，引发了参会企业家对新品牌价值体系的笃思！
部分参会企业家
秒银科技&中国（行业）品牌十大创新企业&获奖证书
&&&&&& 在获奖感言中，周红波总监感慨的说到：刚刚在上台领奖的过程中，耳边伴随着各位的掌声，心中感触良多。今天我站在这里是代表着整个秒赚团队来领奖，这个奖项并不仅属于秒赚，更是属于秒赚的商家和 用户，以及奋战在工作岗位上的每一位秒赚同仁&&那些在秒赚后台在默默耕耘的无名英雄们！这个奖项是属于他们的，谢谢大家的认可和付出，有了你们，秒赚一 定会百尺竿头，获取更大的成功！
右四：品牌总监周红波代马昭德董事长领取&中国（行业）品牌十大创新人物&大奖
中国品牌如何发声？&中国（行业）品牌十大创新人物&马昭德的品牌思考
&&&&&& 远在重庆的&马昭德&先生在接受记者远程采访时说，此 次我和我的企业能获评&中国（行业）品牌十大创新人物&、&中国（行业）品牌十大创新企业&让我感慨良多：从秒赚上线至今，这里面的品牌建设之路也不是一 帆风顺。每个企业都希望拥有一个强大的品牌，从创业第一天都在为将自己的企业打造为一个有影响力的品牌努力着，但我个人认为，一个品牌的诞生不是那么简 单，至少要经历四个阶段：
第一阶段：活下去
创立之初，对企业来讲，还谈不上品牌，首要的任务是要生存下来。相较于品牌建设，考虑如何实现销售收入、实现净现金流可能更为重要。
秒赚作为广告分配平台，以前没有人做过，现在也只有我们在做，一路走来无前车可鉴。秒赚之所以活着并在2014年底实现盈利，源于我们是一群&喜爱解决问题 的疯子&！秒赚人从不把&广告&认知为&广而告之&。我们相信&广告能切实的帮助商家销售&并为之不断创新，使其更好的为&商家盈利&，为&用户获利&！
第二阶段：自媒体放大招
当企业实现了营收，有了一定的积累，这个时候可能就要关注品牌建设了，但是此时的品牌建设是以营收实现快速增长作为前提的，品牌建设只是辅助，并不能给企业带来很好的效益。这时候企业要选择投入少、见效快的营销策略来实现他的品牌建设。
这也是秒赚在2015上半年的品牌策略 =&自媒体&+&媒介整合&（秒赚运用广告资源置换与全国各大媒介公司进行闲置媒介互换，为彼此节省了近十亿宣传费用）。
第三阶段：用良心做产品，用责任建品牌
此时企业已经可以抗住一定的风险，基本上不会有太大的生存问题，在此阶段它的品牌建设需要有一定的投入或者一定的关注，需要通过品牌建设促进销售收入的增长。&秒赚&现在刚刚迈入这个阶段。
但是，品牌不等于广告，广告砸出来的只是知名度，品牌是口碑相传的。品牌的&品&就是口碑相传，&牌&是要有品位、有文化内涵、有责任的，绝不是广告砸出来的。
第四阶段：品牌拉动盈利
这是一个靠品牌挣钱收获成果的阶段，无论是分品牌、子品牌，都能大力拉动销售收入，促进企业上行！
这是我对品牌的粗浅理解，希望秒赚在不久的将来能够迈入品牌的第四阶段。届时再与大家重聚&亚洲品牌盛宴&共享品牌心得
秒银科技品牌专席
秒银科技品牌总监周红波与著名品牌专家李光斗先生合影
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思埠云微商怎么加入呢?思埠集团的云微商是什么?云微商能赚到钱吗?sibu942
巨子团队创始人程财文，思埠总代微信: sibu942
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巨子团队小程,2016与您共创辉煌！！！
思埠云微商怎么加入呢?思埠集团的云微商是什么?云微商能赚到钱吗?sibu942
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日，思埠康尔云微商云冠系统携手广东中道文化传播有限公司启动大会在广州思埠集团总部拉开帷幕。思埠集团董事长吴召国、互联网女神陈建英、思埠康尔云微商云冠系统领袖吴秀丽、佛山市思埠生物科技有限公司CEO丁钦峰、以及媒体、经销商、客户等近千名来宾莅临发布会现场，共同见证了这个具有历史意义的时刻。咨询【薇信：sibu942】
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　　思埠结合直销模式+微商模式打造出来一套目前堪称完美的商业模式叫思埠康尔云微商，就是为全中国微商解决这些问题而打造的。思埠作为中国微商龙头企业，一直为了微商的可持续发展兢兢业业的努力，两会提交微商提案，国家商务部、国家工商总局沟通微商发展，为这个行业早一点受到国家的认证管理一直在拼搏着。这次推出思埠康尔云微商，就是为了全中国微商人都能够可持续发展而做的一次大的商业模式变革。这是一个中国2000万微商人的可持续发展平台。解决了价格混乱问题，经销商升级问题，囤货问题等等……相信会带来一次全新的商业革命和商业风口。咨询【薇信：sibu942】
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　　广东中道文化传播有限公司系出名门：北京大学网络新媒体运营企业总裁EMBA研修班全国授权独家运营机构。是一个资源整合大平台，汇聚了庞大强粘性的政商界高端人脉资源。专注于:品牌策划、大数据运用、社群构建与运营、项目众筹、移动互联网运用与研究，已为国内众多发展中企业提供全面、专业、系统的企业培训调整整体解决方案，为众多国内大型企业提供独创性“商业模式与资本运营”和最实用最新的“全国营销模式、策略与管理”‘项目落地指导运营，纵深扩展到融资顾问、学年顾问等企业成长深度服务。咨询【薇信：sibu942】
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　　中道文化创始人陈建英，同时也是广东中道文化传播有限公司创始人、凯龙网络创始人、北京大学网络新媒体EMBA总裁研修班总运营负责人、江西商会理事、中道商学院院长，资深的互联网行业和电商行业专家，对网络新媒体运营、传统企业的互联网转型有深入的研究，自媒体运营方面拥有丰富的经验。在业界拥有很高的知名度，是IT界的精英。被大家一致尊称为互联网女神，拥有400多万粉丝!咨询【薇信：sibu942】
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　　思埠康尔云微商云冠系统集合超强的团队优秀人才，具有强大的执行力和协作力，为旗下团队打造最有效率的信息传播和组织管理体系、完美解决团队粘行，为云微商的实战保驾护航。这是一个互联网时代，足不出户了解世界的时代，思埠康尔云微商云冠系统将会是这个互联网时代的佼佼者。咨询【薇信：sibu942】
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　　思埠康尔云微商云冠系统与广东中道文化传播有限公司强强联合，实现优势互补，优化资源配置，提高效率，这将是一场关乎颠覆与重生的盛宴，一个全新的云微商时代，云冠的时代!咨询【薇信：sibu942】
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双11双12电商狂欢节，只有3%―6%的商户赚到了钱
双11和双12真正有价值的是为商家们带来了庞杂的新流量，不论是双11的风口和壮士断腕的跳楼价为线上店铺带来了销量神话，还是支付宝干爹的红包让原本门可罗雀的线下店铺排起长龙，这些都创造性得提供了大量的新营销触点、新服务触点以及新销售触点。
最近和几个开天猫店的朋友喝茶，我都问了他们三个问题，欢迎商家对号入座：问题1：双11过去的一个多月里，你的线上流量如何？多数天猫大户都一致地反馈：“生意爆差，流量少了，转化率也低了。“问题2：双12刚刚过去，这次线上如何？一行人异口同声：“双12该优惠也优惠了，但远远不如双11”；唯一一个做线下生意的全家代理迟疑了一会说：“虽然叫双12线下狂欢，今年有点商家起劲、消费者乏味的味道。我们小商家普遍利润较薄，无法像大商家线上那样打折。便宜10快钱，大部分人看排队也就走了，最后结果一样的。“问题3：双11和双12，你们赚钱了吗？“全网只有3%―6%的商户在赚钱，其余大部分包括我们都是赔本赚吆喝吧。”“全球化”的电商狂欢节已覆盖200多个国家和地区的消费者。一边是阿里巴巴和纽交所在载歌载舞得庆祝历史性时刻，一边是商家们在狂欢过后独自舔伤。高潮的快感背后，过度的透支付出了多少辛酸泪啊！除了指责马教主，难道商家们就束手无策了吗？其实，马教主真金白银砸出来的两个狂欢节恰恰给了那些成天盯着产品与销量的商家老板们一个重新看生意的视角。传统线下店商和线上电商，将客户分割成会说中文话和会打中文字的两拨人，他们都局促焦灼得等待客户主动“进击”，至于如何迎客，则毫无头绪。部分传统企业老板却因他们有了天猫旗舰店便与我夸夸而谈互联网思维，殊不知，你也只是换个地儿守株待兔罢了。双11和双12真正有价值的是为商家们带来了庞杂的新流量，不论是双11的风口和壮士断腕的跳楼价为线上店铺带来了销量神话，还是支付宝干爹的红包让原本门可罗雀的线下店铺排起长龙，这些都创造性得提供了大量的新营销触点、新服务触点以及新销售触点。换个视角，消费者的无处不在，这势必要求商家打破渠道的隔阂和限制，真正地去理解他们，最终赢得他们的长期的认可和支持。他们不是一堆隔着屏幕只会打中文字的账号，他们是真实存在的消费者，用户，人。无论线上到线下，还是线下到线上，都只是从身体结构上建立相对完整性，而真正的灵魂深处的变化， 是人心。抓住了人心，也就是精准得理解用户需求，自然便会知晓如何迎客，如何留客，甚至如何找到新的客户。那么通过什么手段才能精准得捕获人心呢？首先得先了解人心，才可得人心者得天下。难道仅仅是从马教主的数据魔方那买数据“定义“消费者吗？连狂欢节都有线下双12了，如果还笃信仅凭淘宝购物数据就能摸透人心，那可真是too young too simple。客户服务人员在线下与用户沟通，可以捕捉到用户基本属性特征数据，包括活动范围、教育程度、兴趣爱好等。用户在平台上搜索的内容、发布的内容、产品页停留的时间、购买的记录等，可以梳理出其喜爱的品牌、性格特点、近期需求等等。商家需要不放过一个渠道，融合各渠道的静态数据和动态数据。这些渠道包括移动社交网络、电商平台、第三方app和线下门店等一切可以和用户产生连接的接触点，都有着巨量的隐藏在用户特征和行为背后的数据。通过全渠道CRM，消费者在各个渠道的一切行为都将变得可视化――“消费者画像”，即消费者信息标签化。如果你对消费者画像的认知仅止于他们在网上用户信息栏里填写的年龄、性别等，那就看看电商大户们最近在忙些什么吧。本月初亚马逊在西雅图大学村开了第一家实体书店Amazon Books。传统商务从线下走向线上虽然容易，但在线上具备绝对优势的品牌如何落地生根却面临十分的挑战。尽管如此，许多当初逼死实体店的电商正强势归来建立他们的线下店。无独有偶，国内的当当网高调宣布未来3年将开1000家实体书店，线上品牌茵曼、御泥坊、阿芙精油等电商也在布局线下零售网络。这些电商大户们已经意识到：依托线上交易的互联网产物只有与线下建立联系，才能说是建立了相对完整的生态链。线上线下渠道必须更好地有机结合，将用户自上而下打通，才能极大提升客户转化率。企业通过全渠道客服收集与分析消费者社会属性、生活习惯、个人喜好和消费行为等主要信息的数据后，通过模型的全方位的数据分析，立体地抽象出一个消费者的商业全貌。消费者画像为企业提供足够的信息基础，企业对自己用户的了解就像对待自己的闺蜜朋友，就可以适时适宜地帮助用户，明白用户真正的需求。狂欢之后，高潮退去，如何把因促销而聚集的线上线下新增数千万消费者留住，甚至成为活跃会员？如何通过商家客户关系升级和精准营销让他们变成回头客？这些才是商家们的破题之道。& & & & & & & & & &尼尔?波兹曼在《娱乐至死》一书中说：有两种方法可以让文化精神枯萎，一是让文化成为一个监狱，另一种就是把文化变成一场娱乐至死的舞台。如果商家们仍然寄托于平台的自然引流，不去主动打通各个渠道消费者的信息数据，饕餮盛宴之后，自然是满盘狼藉。&只有真正实现了全渠道CRM，把客户暖在手心，满足客户内在需求，和他成为朋友，商家才能在狂欢中一笑到底。&
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