Tcl手机显示tcl互联网电视用不了,怎么办

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-01-23 04:34 标签： tcl移动互联网事业部
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探究TCL跟不上互联网发展的节奏，陷入困境的原因
　　TCL集团股份有限公司创立于1981年，是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，广州2010年亚运会合作伙伴，总部位于惠州市仲恺高新区TCL科技大厦。
　　经过20年的发展，TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列，并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。2012年成为全球第四大电视制造商（三星，LG，SONY）。
　　日，TCL集团在深圳证券交易所上市。
　　TCL的成就不能算小，但是在互联网时代显然有点跟不上节奏。
　　提到TCL这个品牌，很多人第一联想都会是电视机、手机、空调等电子消费品。
　　不可否认在过去的10年里，TCL的确是一个成功的电子消费品牌，其制造工艺、质量、口碑等甚至可以与国际知名的索尼、松下媲美。并且在他过往30年的历史中，他做出了三次华丽的转身，在这点上，我很佩服李东生这个人。
　　然而当静下心来仔细品味这家企业，你会发现他的成功或许是时代因素所致，现在中国大多数企业还在走这样的路线，即盲目的价格导向。在本来就廉价、血腥的低端市场，还用价格战手段拼的你死我活，这本身就是一条&死路&，是产品同质化的悲哀。 而与TCL一样同属电子消费品牌的三星，却有着另外一种所谓&生鱼片理论&的思维，这种思维认为价值高的生鱼片很快变成价值低的干鱼片，通俗的理解就是&人无我有，人有我优，人优我新&，这也是三星产品为什么卖的比国产贵的根本原因。
　　道理谁人都懂，但是能正在落实的又有几个？至少TCL他没有落实这个道理，他还停留在&硬件贸易差&思维，也许李东生有他自己的苦衷吧。然而这种骨子里的价值观，某种程度上其实拖累了TCL，让TCL走进了一种莫名的困局，其逐渐摊薄的利润足以验证这个说法。特别是在互联网电视、互联网手机等&互联网&电子消费品牌大行其道的今天，TCL前进的步伐变得更加沉重起来。因为这些所谓的&互联网&电子消费品牌完全不要硬件的利润，其直接击中TCL的要害（对其进行颠覆）。
　　与三星这样重视创新研发的企业相比，TCL并不是十分重视研发，其主要依靠&硬件贸易差&获得盈利这是不争的事实，而这个时候出现了一批不以&硬件贸易差&盈利的互联网搅局者，着实伤害了TCL的根。
　　最关键的是，这些搅局者大都选择富士康这样级别的代工厂，其生产质量并不亚于TCL的工厂。 换句话说，这些所谓电子消费产业的搅局者，搅的就是TCL这样靠&硬件贸易差&盈利的电子消费品牌的局。
　　以乐视为例，其50寸4K液晶电视只要2999元人民币，按TCL过往的渠道策略来看，如果TCL也卖这个价格，扣除渠道商返点、进场费、广告等市场费用很有可能亏本。 说白了，就是TCL卖不了互联网电子消费品牌的这个价格。
　　而当产品同质化（甚至互联网电子消费品功能更多），价格差异过大的时候，傻子都知道消费者会选择便宜的那些品牌，即互联网电子消费品牌，这让曾经辉煌的那个电子消费品小巨头TCL如何是好。
　　其外有三星、索尼等国际品牌的竞争，内有这些所谓互联网电子消费品牌的威胁，其处境可谓是内忧外患。另据TCL集团多媒体2013年年报显示，公司同比上一年由盈转亏，亏损4800万港元。 走向迷失的救赎路 庆幸的是，李东生自己也意识到了这点，并宣布带领TCL开始了向互联网转型的路，其认为转型对的意义在于抢夺入口与经营用户。
　　按李东生的规划，TCL计划在五年内成为智能电视、智能手机全球前三，积累1亿家庭用户和1亿移动用户，来自产品与服务的利润贡献各占50%。然而实际转型进展却不尽人意，至今还没有一款拿的出手的互联网产品。
　　按理说TCL向互联网转型，应该是驾轻就熟、熟门熟路的，因为TCL是第一批为银联开发电子支付系统的企业（其现在还在挂银联的牌子做第三方电子支付业务），其坐落于深圳南山区办公楼中的租户，也大都是互联网方向的企业，譬如我们熟知的腾讯（已搬）、KC网络电话等等。另外他还有与视频网站合作的经验（不是十分成功的经验），不过也不至于转型进展缓慢。
　　可能也是因为接触的互联网企业多了，所以TCL的转型路，或者说自我救赎之路，走的并不是那么清晰，甚至有些病急乱投医的感觉。从第三方电子支付，到互联网金融，再到O2O、电商、&内容&等，凡是当前比较火的互联网概念，TCL几乎无不涉及，毫不夸张的说，TCL比腾讯公司的业务线还要广，这种广实则是杂乱无章。
　　不仅如此，TCL的员工能否能够理解李东生的苦心也是个迷。以我观察传统企业的经验来看，像TCL这类公司的每一次转型，都会有一些固执的逆反者，他们往往是企业的中高层，如果他们不理解上面的意思，那就糟糕了，轻则转型失败回到以前，重则一蹶不振，不知道李东生是不是也有这样的担忧。
　　现在看来，TCL的自我救赎之路好像正慢慢走向迷失，更有人说其是东施效颦（暗指模仿小米、乐视），骨子里并没有转型的意思。要我说，主动转型是对的，但是执行是关键，先让员工理解为什么转型，才会有预期的效果，实在不行就重新建立一个团队来做这件事情，总比现在看似饱满，实则骨感的处境要好。
　　要知道互联网提倡的是&单点突破&，而不是盲目占坑，如果没有核心竞争力，即使占了坑也是为别人所占。
　　名词释义
　　贸易差包括贸易顺差和贸易逆差。
　　贸易顺差（ Favorable Balance 0f Trade ）
　　所谓贸易顺差是指在特定年度一国出口贸易总额大于进口贸易总额，又称 & 出超 &．表示该国当年对外贸易处于有利地位。贸易顺差的大小在很大程度上反映一国在特定年份对外贸易活动状况。通常情况下，一国不宜长期大量出现对外贸易顺差，因为此举很容易引起与有关贸易伙伴国的摩擦。例如，美、日两国双边关系市场发生波动，主要原因之一就是日方长期处于巨额顺差状况。与此同时，大量外汇盈余通常会致使一国市场上本币投放量随之增长，因而很可能引起通货膨胀压力，不利于国民经济持续、健康发展。
　　贸易逆差（ Unfavorable Balance 0f Trade ）
　　所谓贸易逆差是指一国在一定时期内（(如一年、半年、一季、一月)）进口贸易总值大于出口总值，俗称 & 入超 &，即&贸易逆差&，或叫&贸易赤字&；表明一国的外汇储备减少，该国商品国际竞争力弱，该国当年在对外贸易中处于不利地位。同样，一国政府当局应当设法避免长期出现贸易逆差，因为大量逆差将致使国内资源外流，对外债务增加，这种状况同样会影响国民经济正常运行。
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因为中国互联网电影好像看不了，你打开其他的视频应用应该可以的。
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介绍给力的给你。电视家2，可以看高清电视也可以看超高清电影那网不给力，芒果TV等，泰捷视，hdp直播.0
之前是可以的、突然就不行了
还是网速问题
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