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该店所处位置属于北海社区、北海路。东沿府山西路,西依环城西路。北海社区四至范围。府山西路83号在府山西路的西边,南至胜利西路属于北海社区。2000余户住户:位于绍兴城区西北侧,北靠104国道,地图上标示古越龙山绍兴酒专营店
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物业租金暴涨 快捷酒店“住一晚仅净赚一块钱”
文章来源:证券日报&&更新时间:
&&&&业内人士分析,目前连锁快捷酒店整体平均每日房价也就150元左右,按照7天酒店的净利润率不到1%算下的话,住一晚上,7天酒店上市公司股东仅赚1元多&&&&■本报见习记者唐振伟&&&&近年来,商业物业租金暴涨,让实体店面经营行业的商业环境变得越来越恶劣。&&&&曾经火爆一时,成为风险投资的&宠儿&,并催生了如家、7天、华住(汉庭)等数家美股上市公司的快捷酒店行业,也因为物业租金的不断上涨,不得不放缓了直营店开店的步伐,而把战略中心转移到发展加盟店的管理方面。&&&&华住(汉庭)相关人士向《证券日报》记者称,面对物业租金暴涨,经济型酒店利润越来越薄,华住已经开始把更多精力放在发展利润相对丰厚的中档酒店上。&&&&租金或成商户&&&&不可承受之重&&&&&宾馆酒店行业由于前期装修投入非常大,物业租赁均为长期合同,至少一次性签3年-5年。&唐山滦县火车站附近的一家宾馆负责人徐先生向《证券日报》记者介绍,&我们的宾馆和物业业主签的合同是6年,现在从装修到营业已经过去了两年多,还有三年多的合同期,所以暂时还不用担心租金上涨的问题。&&&&&徐先生称,现在滦县一般门面房都是一年一签,近两年租金都是每年递增20%-30%的,开门店的商户压力越来越大,生意越来越难做。&&&&&卖服装的、开饭店的,没个两年、三年时间想赚钱几乎不可能,因为前期要花钱养店,培养人气,&在孕婴童服装行业开门店创业遭遇投资失利,亏损几万元后退出的侯女士向记者称,&没有一定的投资实力很难坚持下去。&&&&&侯女士向记者算了笔账,她开孕婴童服装店,租的店面40多平方米,年租金是5.3万元;一年下来人员工资、水电费、取暖费、相关税费等各种开销算下来也有3万多元,&第一年做下来营业额只有10万元多一点,服装行业毛利不到50%,连房租都不够,倒亏了4万多元&,于是在今年5月份,一年房租到期后,店面业主要将她的房租涨到6.5万元,她的店就&关门大吉&,没有再续租。&&&&&租金占了总成本的近60%,再涨价实在撑不起了,再干一年可能亏得更多&。侯女士说。&&&&倒逼快捷酒店&&&&新增主力为&加盟店&&&&&小本生意难以承受门面租金&之重&,做快捷酒店的上市公司同样难以承受租金上涨&之痛&。&&&&有业内人士称,快捷酒店大部分为租赁物业,而酒店物业的租金一般高出当地房屋出租租金的3倍-5倍,其中租金成本占了运营成本很大一部分,甚至接近一半;随着近年来商业物业租金的暴涨,经济型酒店的利润水平不断被压缩。随着市场逐渐接近饱和,竞争日趋激烈,快捷酒店行业已经是&刀片利润&。因此,在快捷酒店的新增店面方面,三大上市公司也把主力放在&加盟店&上,以规避日益上涨的租金成本。&&&&在美国上市的华住(汉庭)7月15日披露的二季报显示,华住酒店集团第二季度净增酒店111家,其中加盟店新增93家,直营店新增30家,品牌授权店(星程)减少12家。截至日,华住酒店集团还有432家酒店仍在筹备中,其中70家直营店,362家加盟店。&&&&如家今年一季度财报显示,如家预计将在2013年开设360家至380家新酒店,其中包括8家0至90家租赁经营酒店,以及270家至300家特许经营酒店。&&&&扩张势头非常迅猛的7天新增开店也以加盟店为主,直营店占比不到10%。该公司一季报显示,2013年第一季度,7天新增开店数量为82家,其中包含8家直营店和74家管理店。&&&&当然,另有分析人士认为,加盟店的大量增加,难免鱼龙混杂,管理难度将加大,这对如家、7天、汉庭的品牌管理将是一个巨大的挑战;如果品牌管理跟不上,品牌形象就可能受损。&&&&住一晚7天酒店&&&&股东仅挣一块钱&&&&以三家美股上市公司中发展势头最猛的7天来看,该公司一季度财报显示,本季度,7天的在营直营店和管理店所带来的房费总交易金额超过15亿元人民币,同比增长接近33%;但7天调整后营业利润为人民币2040万元,调整后归属于股东的净利润为人民币1210万元,净利润率不到1%。&&&&如家一季度却仍然亏损人民币1940万元,该公司一季报披露,总营收为人民币14.02亿元,同比增长11.7%,净亏损1940万元,去年同期归属于公司股东的净亏损更是高达人民币1.032亿元。&&&&2013年第二季度,华住酒店集团整体平均每日房价为人民币182元,其中直营店为人民币190元,加盟店为人民币176元。每间可供出租客房收入为人民币167元,其中直营店为人民币172元,加盟店为人民币162元。&&&&一直面临亏损的如家第一季度每间酒店客房平均营收为人民币131元,低于去年同期的人民币132元,以及上一季度的人民币138元。该公司解释,每间酒店客房平均营收的同比下滑,主要由于酒店入住率同比下滑。&&&&有业内人士分析,目前连锁的快捷酒店整体平均每日房价也就150元左右,按照7天的净利润率不到1%的水平算下来,在7天住一晚上,上市公司股东仅能赚一块多钱。&&&&如家首席执行官孙坚在微博称,&成本控制和效率提高将是经济型酒店未来盈利和发展的重要因素。当如家规模达到近2000家时,适度发展、提高效率、提升盈利将是我们未来的重要战略之一。&&&&&7天CEO林粤舟也向媒体表示,公司实施以管理店为核心的轻资产战略已经有一年时间。&未来随着公司规模的不断增长,我们将进一步优化公司的核心竞争力,以加快7天作为酒店管理公司的扩张和发展,并将继续优化公司的收入构成及盈利能力。&
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稳健的货币政策要适应&新常态&经济,那么,我国的&当前位置:
>>>某旅馆有相同标准的床铺100张,根据经验,当旅馆的床价(即每床每..
某旅馆有相同标准的床铺100张,根据经验,当旅馆的床价(即每床每天的租金)不超过10元时,床位可以全部租出,当床价高于10元,每提高1元,将有3张床空置.旅馆定价条件是:(1)床价为1元的整数倍;(2)该旅馆每天支出为575元,床位出租收入必须高于支出.若用x表示床价,y表示每天出租床位的净收入(即除去每天支出后的收入).①把y表示成x的函数,并求出其定义域;②如何定价,该旅馆每天净收入最多?
题型:解答题难度:中档来源:不详
①依题意x∈N*,100x>575,所以x≥6,当6≤x≤10时,y=100x-575;x>10时,由x[100-3(x-10)]>575和x∈N*,解得x≤38,当10<x≤38时,y=x[100-3(x-10)]-575=-3x2+130x-575.综上所述,y=f(x)=100x-575,x∈N*,6≤x≤10-3x2+130x-575,x∈N*,10<x≤38..②二次函数y=-3x2+130x-575的对称轴x=-1302×(-3)=653,因为x∈N*,直接计算知f(10)=425,f(21)=832,f(22)=833,比较得:每床每天的租金为22元时,该旅馆每天净收入最多.
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据魔方格专家权威分析,试题“某旅馆有相同标准的床铺100张,根据经验,当旅馆的床价(即每床每..”主要考查你对&&指数函数模型的应用,对数函数模型的应用&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下:
现在没空?点击收藏,以后再看。
因为篇幅有限,只列出部分考点,详细请访问。
指数函数模型的应用对数函数模型的应用
指数函数模型的定义:恰当选择自变量将问题的目标表示成自变量的函数f(x)=a·bx+c(a、b、c为常数,a≠0,b>0,b≠1)的形式,进而结合指数函数的性质解决问题。指数型复合函数的性质的应用:
(1)与指数函数有关的复合函数基本上有两类:;②.无论是哪一类,要搞清楚复合过程,才能确定复合函数的值域和单调区间,具体问题中,a的取值不定时,要对a进行分类讨论.(2)对于形如一类的指数型复合函数,有以下结论:①函数的定义域与f(x)的定义域相同;②先确定函数f(x)的值域,再根据指数函数的值域、单调性,确定函数的值域;③当a&l时,函数与函数f(x)的单调性相同;当O&a&l时,函数与函数f(x)的单调性相反.对数函数模型的定义:
恰当选择自变量将问题的目标表示成自变量的函数f(x)=mlogax+n(m、n、a为常数,m≠0,a>0,a≠1)的形式,进而结合对数函数的性质解决问题。
对数函数模型解析式:
f(x)=mlogax+n(m、n、a为常数,m≠0,a>0,a≠1)用函数模型解函数应用题的步骤:
1.审题:弄清题意,分清条件和结论,确定数量关系,初步选择数学模型;2.建模:将自然语言转化为数学语言,将文字语言转化为符号语言,利用数学知识,建立相应的数学模型;3.求模:求解数学模型,得出数学结论;4.还原:将数学问题还原为实际问题的意义。
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租赁方式:
&(押一付一)
第1层&(共13层)
装修情况:
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房东陈先生
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五星级酒店业主欠数百业主房租 唐朝酒店:没钱
位于嘉定的唐朝酒店附近不是很热闹。/晨报记者张佳琪
  从唐朝酒店出来的时候,天已经黑了。走近路边一辆私家车时,车主突然大声说:“到11号线30元走不走?”吴宇吓了一跳。
  身后酒店那两栋庞大的建筑上,只零星地亮起了四五个窗口。这是2015年12月底,刚下过一场雨,酒店外侧的人行道上黏黏的,似乎长着一些青苔,栅栏已经生锈了。酒店应给他的租金已经停了8个多月,他自己向银行借的贷款又还不上。
  唐朝酒店开发商和物业公司的两次“没钱”,把吴宇等两百来名业主“绑”在了这座酒店。
  九年前没钱,拿房抵债
  事情要追溯到2006年唐朝酒店初建时。当时,唐朝酒店的开发商——上海七星房地产开发有限公司(下简称“七星开发公司”)告诉吴先生等建筑材料供应商,开发商没有办法以现金方式支付工程款,希望能够用房子抵工程款,而且承诺包租。
  经过一年的交涉后,吴宇等共329户先后根据工程款的不同数额,拿了不同数量的房子,成为了唐朝酒店的业主。作为酒店式公寓的小业主,吴宇等人持有酒店房屋产权,通过一纸租赁协议,将房屋委托给唐朝酒店管理,每年收取相应的租金。吴宇等人分别跟七星开发公司以及上海唐朝酒店管理有限公司签订了购房协议和租赁协议,其中,租赁协议的有效期是十年。
  九年后没钱,不付租金
  有业主告诉记者,自2015年4月后,唐朝酒店就不再支付吴宇等业主的房屋租金。仅吴宇一人,拖欠租金就已达到数十万元。停付租金的理由非常简洁:“没钱”。
  吴宇说:“这家物业管理公司隶属于青岛伟业集团,青岛伟业集团还在上海周边开发其他楼盘,怎么会没有钱?显然是没有给我们的钱!”更令吴宇等人气愤的是,唐朝酒店只是停付了以抵押工程款方式获得房产的业主的租金,而继续支付以现金购房的业主的租金。
  唐朝酒店停付租金的行为给吴宇等业主带来了很大的生活压力。吴宇说:“我当年就是因为给唐朝酒店供应钢材,才欠下了银行大量贷款。如今唐朝酒店突然停付租金,我银行这边的贷款就还不上了,压力非常大。”
  官司赢了,还是没钱
  在和唐朝酒店反复沟通无效后,吴宇等业主以违反《租赁合同》为理由,将唐朝酒店告上了法院。日,嘉定区人民法院判定,200多名上诉业主胜诉。根据判决书,唐朝酒店应在判决书生效10日内支付所欠业主的租金。
  然而,吴宇等业主依然没有收到一分钱。吴宇告诉记者,实际上,还有更早打赢官司的。他们中的一些人,有的已经打赢官司半年了,官司早已进入到了执行阶段,然而他们也都没有拿回钱。
  记者在那份判决书上看到唐朝酒店的辩解:“因经营不善,已于日向原告发出解除合同通知书并通知原告收回租赁房屋,故原、被告间的合同已经解除,原告诉请无事实依据。”
  不过,法院认为,原、被告签订的《房屋代理租赁合同》是双方的真实意思表示,且不违反法律、法规的规定,当属有效,双方均应按约履行。被告未能按照合同约定向原告支付租金,显属违约,故支持原告诉请。
  法院认为被告虽然向原告发出了解除合同的通知,但未有证据表明被告已按照合同约定的解除条件向原告支付相当于12个月标准租金的赔偿,故该合同约定的解除条件并未成就,被告辩称法院不予采信。
  想收房子,谈何容易
  在实际操作中,业主们拿回房子遇到了重重阻碍。业主杨女士告诉记者:“一旦我们从唐朝酒店拿回房子,我们不仅拿不到租金,还要向唐朝酒店支付高额的物业管理费用。”
  杨女士说,业主们也曾经考虑过通过成立业委会的方式,将唐朝酒店管理公司赶走,自己成立物业公司或者聘请物业公司运营。但由于唐朝酒店中有一大半面积产权由唐朝酒店管理公司持有。该公司作为大业主和其他小业主同属一个物业管理区域。因此,即使成立业委会,唐朝酒店管理公司也在业委会中掌握极大的话语权。
  除了高额的物业费用外,唐朝酒店对业主房屋的过度改造,也成了业主们收回房子的绊脚石。杨女士说:“唐朝酒店在使用我们房屋的过程中,将我们的房子改造成了诸如餐厅等各种功能的房间,而且房子因长期使用,也出现了漏水、设施老化等问题。如果在收房前,唐朝酒店不为我们复原的话,我们是很难继续使用的。”
  法人拒不露面,维权艰难
  记者随后首先电话联系了唐朝公司法人袁某,然而接电话的人说,袁某将手机放在物业管理公司办公室,袁某在外地,两个月都不会回来。记者又亲自去唐朝酒店,向工作人员当面提出采访申请。然而,工作人员仍以领导不在为由,对记者的采访申请拒不回应。
  记者又联系了曾在广告中提出为唐朝公司进行担保的青岛伟业房地产集团有限公司,然而,无论是电话,还是短信,其负责人李某均不回应。
  有业主告诉记者,想要联系到唐朝酒店管理公司负责人是很难的。业主杨女士说,即使是法院传唤,唐朝酒店管理公司也没有应诉过。记者从上述判决书中看到这样的表述:“被告经本院合法传唤无正当理由未到庭”。
  记者走访:酒店门庭冷落
  日前记者前往该酒店实地走访。在唐朝酒店边上的重要商业区块为国际机电五金城,最大的百货商场是华联超市便利店。除此之外,就没有更多大型商业设施。
  去的当天是星期四。在等待酒店方的回应时,记者看见酒店正常营业,一楼的大厅里装饰着圣诞树,咖啡厅空无一人,二楼的走廊上时而有人走动,据称是一个小型的会议正在举行。
  酒店门前的停车场上,车子也没有停满,服务生站在玻璃门后,反背着手,很悠闲的样子。因为门前并没有客人让他们迎接。(文中人物系化名)
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