餐厅分组pk唱歌方案

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-01-29 01:29 标签： 分组pk唱歌
【EnjoyShanghaiWeekly】外买餐厅大pk
尽管晚上出去吃饭是一件令人愉快的事，但在有些日子（尤其是在冬季）我们却只想待在家里，放一张，在自己家享用一顿晚餐。不久之前，我们的外卖选择还只有每家餐厅本身或者让你信赖的肯德基麦当劳。但如今，上海已经有了各种送餐服务。电话客服的英语水平良好，送餐通常也很快很有效率。你可以通过电话、上网或者和订餐。但每家都有好有坏。
作为经验最丰富规模最大的送餐服务商之一，恐怕是第一家为外国人提供服务的送餐公司了，而且他们也是覆盖餐厅数最多的外卖公司之一。除了餐厅选择非常丰富以外，他们覆盖的餐厅都是非常高档的，而且他们时常会送出免费礼物及赠品，并经常举办各种活动以吸引客人继续光顾。在订餐的同时你还可以附加葡萄酒、啤酒、软饮、冰块和香烟，而且他们的博客上总是有最新的餐厅新闻。但这些服务的价格都不便宜。的送餐费是最贵的，根据餐厅地点不同送餐费也有别。订餐的餐厅离他们越远，价格越贵，从元到元不等。
出现得要比稍晚一些，而且价格和完全一致（只要你住在浦西内环）。尽管他们提供的餐厅质量良莠不齐，但其中有几家东西不错，价格也便宜，不会超过50元。的网站比起其他竞争者信息更丰富，更易于使用。他们的营业时间很长（他们家晚上11：30还可以下单，其它店最晚10点就结束营业了），当然这还要取决于订餐餐厅的营业时间。订单150元以上送餐免费，周六和午市还有其它优惠。你也可以在订单中另加饮料和葡萄酒。
可能相对没有那么出名，但服务同样不错。他们的网站比较标准，但加上了一个互动地图以后，对想要寻找餐厅的客人来说非常有用。除了饮料以外，他们还可以帮你送蛋糕和鲜花，在时间有限或者被另一半施压的情况下这还是很方便的。他们提供的餐厅有40家左右，包括西式、中式和介于两者之间的其它餐厅。
最后，让我们来介绍一家小公司。Shbite (,
400-)是一家新开的外送公司，其占有的市场份额和可选的餐厅数都在飞速增长。他们的网站上列出了每家餐厅的特价菜——当你拿不定主意的时候，这绝对能帮上你的忙。此外，他们的网站上还有一个页面可供客人留言向其他人推荐餐厅。
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《偶像来了》分组PK引林青霞大呼“太残忍”
芒果TV全网独播的女神生活体验秀《偶像来了》将于8月1日正式上线。上周六的先导篇一经播出便引发了网友的如潮热议，不少网友称“本以为这节目会是一场女人之间的战争，结果却欢乐无限。”但节目组收集偶像人气指数，安排偶像分组竞技的环节还是让众多网友愤愤不平：“每个偶像我都好喜欢，看到气人队的偶像出行用车等条件与人气队差别悬殊，好心疼。” 老一辈女神林青霞也大呼节目组这样的安排太残忍。
尽管在分组的环节中，现场气氛尴尬十足。不少老资历的女神被小鲜肉PK掉，沦落到气人组。这让不少人担心部分明星承受不了落差而中途退出。然而事实上，节目组在第一时间便给女神们吃了“安心药”：分组只是在海南航空做的一个小样本落地调查，并不代表广大观众的心声。谢娜本人在分组现场大呼，“以后节目组抽样调查请一定要照顾到自己00后的粉丝群体。”
尽管部分粉丝对此反应激烈，不过相当部分粉丝仍然抱有一种“看热闹”的心态，觉得“人气队”和“气人队”的分组方式非常搞笑欢乐，果然有芒果台一贯以来的风格。据节目组工作人员透露：“我们通过分组还会衍生出更多的玩法，比如让两支小队互派内奸等。通过分组对抗真实地还原生活中各种喜怒哀乐，来让女神们的个性能得到更多的展现。让更多的人了解自己的偶像。”
更多理性的网友在芒果TV评论区回复：“十五分钟的先导篇确实没办法让故事完整展开，更期待8月1日诚意满满的正片。”节目组工作人员介绍，8月1日的第一集正片将可能与十五分钟先导篇所表现的故事内容完全不同，甚至颠覆部分偶像在观众心中的形象。
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六合分公司六城体验店分组PK促营销深入开展
　　本报讯　为提升广大营业人员的销售技能，中国电信江苏省六合区分公司将“五一”门店专项营销活动延续至整个5月，开展分组营销PK竞赛，促进营销工作深入开展。
　　活动期间，六城体验店通过抽签，将14名天翼顾问分成两组开展营销PK，由店长从天翼净增、iPhone协销、配件销售、客户服务、3G辅导等多维度综合考评打分，公示上榜。为确保双方既能积极竞争又可互通经验，六城体验店采用3T（即Try 意愿、Technique 技巧和Train 培训）模式，有效提升营业员的整体销售实力。首先，门店从企业发展导向、业务经营趋势、人员激励和个体成就等多方面，激发营业员的营销意愿，变“要我做”为“我要做”的自发自觉行为，树立营业员“我们不单单在卖手机，我们是在帮助用户选择时尚的潮流生活与合适的消费方案”的理念。PK开始后，队员们主动思考如何提升销售业绩，并在每天的交流评比中踊跃发言，形成了主观上亮点频现为团队加分，客观上角色互补、集思广益的良好局面。其次，通过全面梳理客户接触点，设计针对不同客户群的销售模式，“POP手绘海报、精炼营销话术、个性化演示软件”……双方每天在这些关键点互相竞争、互相学习，最终实现整个团队的目标。最后，门店构建了以PK小组为中心，辐射所有营业员的提升培训计划。从知能力不足，到知不足能力，再到知提升途径，循序渐进地开展培训，并参考政企训练营模式，以PK竞赛的方式建立“小课堂、大培训”的实战机制，打造门店精英销售团队。
　　通过营销PK竞赛，两个PK小组既互相竞争又密切配合，不断提炼营销脚本，深入探索营销路径，持续优化营销方案。微信、微博、QQ群、POP手写海报……队员们聚焦一切可用资源，在终端上柜、宣传造势、销售流程、营销能力等方面精益求精，双方你追我赶，互为标杆，形成了热火朝天的门店销售竞赛氛围。
　　（虞舜尧）
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