婚姻和并购 激光与二极管有何异同同

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-06 08:27 标签： 滤波和去耦有何异同
股票/基金&
郭广昌：企业并购像婚姻 一定会有强弱双方
　　和讯网消息 2013中国绿公司年会暨中国绿公司百强发布典礼于4月20-22日在中国昆明召开。复星高科技集团董事长在“突破跨国并购三重门”对话上指出，所谓的并购，就像婚姻一样，一定要有强势和弱势，大家注意没有，以前我们绝大多数，如果大陆和台湾有婚姻的话，绝对都是大陆的女孩嫁到台湾去，但是现在，也有台湾的小姑娘嫁到大陆来了。这就是双方的一个调整在发生变化。
　　以下是其现场实录：
　　：听上去很悲观，并购像生了癌症，不开这个刀，可能活得不长久，开了这个刀，可能生活好一点。其实我觉得应该没那么悲观。你讲的53%，就把股票的价格放进去，这是极其不合理。因为你不合并和合并，可能这个时间花费在变化，但是有可能一两年之内，他的固有的矛盾和癌细胞会发病了，可能会下来。所以我觉得任何理论性的东西，一旦变成了数字，就变成了标本。
　　投资的角度，我是一个很理性的投资者，我要算帐了，如果没有一个商业的回报，我是可能是不会做的。但是很多的时候，商业回报是算不出来的。所以这个时候，你要把对方的信任度都考虑进去。我是绝对不相信，我的下属来我跟我说，我的回报是30%、40%。更重要的我要听一个话你的投资和回报会不会输，更低的底线在哪里。就在不会输，在不会输的情况，对方的团队是否可以信任？如果这个投资还能够对我们的幸福生活带来一点的生活价值，比如说趁这个项目可以去旅游一下，或者是投资一个酒、普洱茶、太极拳的项目，我都会为这些的项目加分的。
　　因为我们只做善意的投资者，因为我们认同这个公司的战略，认同这个团队我们才会做这样的同志，我的目标是帮助他的发展。刚才我们李总讲的很有意思。所谓的并购，就像婚姻一样，一定要有强势和弱势，大家注意没有，以前我们绝大多数，如果大陆和台湾有婚姻的话，绝对都是大陆的女孩嫁到台湾去，但是现在，也有台湾的小姑娘嫁到大陆来了。这就是双方的一个调整在发生变化。如果从并购来说，这就是变化带来的结果吧。
03/19 10:3803/21 07:31
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3秒自动关闭窗口郭广昌：并购就像婚姻 关键得有信任
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　　“爱情是爱情，婚姻是婚姻，婚姻有风险，落实要谨慎，所以在并购以前，理性，理性，再理性。”说这话的不是相亲节目的评委，而是复星集团董事长郭广昌。
　　在日前举办的“中国绿公司年会”上，一场名为“突破跨国并购三重门”的对话正在继续。在这场持续一个小时的对话中，郭广昌以爱情和婚姻作比谈到，海外并购的心理准备比任何准备都更为重要。
　　“并购就像婚姻，当然软性是非常重要的，嫁个女儿不是看有没有钱，失败的婚姻比成功的要多得多，已经不容易了。”在发言中，郭广昌一连提了三次“信任”，他认为，一个企业是否能做并购，要看其知名度、被信任度，是否能支撑其开展并购海外事业。
　　“尤其不要听任何中介方的忽悠，因为日子是你过的，她只是媒婆。只要做好这些准备，成功与失败，都可以去尝试。”郭广昌提醒道。
　　今年3月，郭广昌接受本报记者采访时表示，复星今年的海外并购主要集中在消费品、金融和旅游等行业，地域主要在欧美地区，此外，复星集团也将加大对环保产业的投资。
　　2010年，复星集团和全球最大私人股权投资公司之一的凯雷投资集团在上海签约，携手在全球范围内开展全面的战略合作，并共同成立一家私人股权投资公司，投资海内外的潜力项目。这一场被复星集团副董事长兼CEO梁信军解释为“一见钟情”的联姻，从开始洽谈到达成协议只用了两三个月。
　　对此，郭广昌在昆明也进行了“解密”，他坦言，复星在这项合作的过程中，做了“几部曲”，他坦言，聘任美国前财长斯诺加盟，就是为了获得“在价值观上一致”的信任。此外，郭广昌还谈到了“名片效应”，即通过投资一家企业，打造声誉，让其成为复星日后进行并购的名片。
　　“我认为这种品牌的建立，肯定比你有钱更重要。”4月的昆明，午后春风微醺，郭广昌在台上不乏感性地说，“我觉得任何理论性的东西，一旦变成了数字，就变成了标本。”
　　郭广昌说，并购过程就像恋爱和婚姻，从投资的角度，他是一个很理性的投资者，项目若在商业上得不到回报，他可能不会做，而很多的时候，商业回报却难以计算，这个时候，要把对方的信任度都考虑进去，并理清自己的底线在哪里，愿赌服输。
　　郭广昌说，他最欣赏的员工是，无论是赚了还是输了，都可以站起来就走，有理性的安排，不会是越陷越深，对错都可以坦然面对和承担。
编辑：王晓东
来源：第一财经日报
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