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处理一批高度陈年年份老酒，茅台，梦之蓝，习酒，丹泉等
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发表于 3&天前
处理一批高度陈年年份老酒，茅台，梦之蓝，习酒，丹泉十五年等，
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3&天前 上传
量大从优，高档香烟，绝对正品，
签到天数: 260 天[LV.8]以坛为家I
发表于 3&天前
每餐一小杯，到年也克几瓶了，明年再撸起裤脚加油喝，相信这点酒很快处理完的。
该用户从未签到
发表于 3&天前
有1999年前的酒吗
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All Right Reserved.又到一年麦熟时
又到一年麦熟时
眼前是一片金黄的麦浪！麦熟的馨香溢满每一寸空气，一种熟悉而亲切的气息扑面而来。
&&远处的大联合收割机正在不紧不慢地工作着。田间、地头，是等待收割的庄稼人。人们或站或蹲在地头的树荫下，不时望望远处吞吐有序的收割机，神情悠闲，轻松地说笑着。大家都知道，只要收割机走进自家田里，只需一会儿功夫，金黄的麦子就会收到手了。
& & 自古以来，脸朝黄土背朝天的庄稼人，今天却终于可以像一个指挥若定的将军，——待到收割机一到，只需用手轻轻一指地界，大联合隆隆驶过，
粉碎后的麦秸秆均匀地撒进田里，金色的麦粒就会瞬间收舱了。
&&麦子运回家中，若逢艳阳高照的好天气，只需两天，晒好的小麦就颗粒归仓。麦收结束了。
&&可是，以前可不这么简单，麦季，——麦收时节，是一年四季中最忙碌最紧张的时刻。那时，家家户户，找出闲置了一年的镰刀，试试生锈的钢刃，重新在沙石上磨得锋利。如果镰刀不能用了，再到大集上去买。需要买的还很多：捆麦绳，竹筢子，扫帚，铁叉，筛子，盛麦子用的尼龙袋子.....
&&一切准备停当了，就开始拾掇场园了。拾掇出一个好场园，是预备放麦子用的。家家户户，都在自家地的地头上，清理出一块空地来，先用镢头一点一点地刨好，然后整平，泼上水。均匀地撒上一层上年就准备好的麦穰和麦糠，就可以拉着碌碡碾场了。骨碌，骨碌......一圈又一圈，碾了大圈碾小圈，腰累酸了，肩膀勒疼了......直到碾平整碾瓷实了，扫去遗留在场上的麦穰、麦糠，场园才算大功告成。不过，这场园最好别淋雨，每淋一次雨，都要重新再碾一次。
&&割麦的那几天里，大家格外注意听天气预报。选一个好天气，带上锋利的镰刀和捆麦绳，捎上水壶，大人孩子齐上阵——开镰了！那时候的麦田，才是一望无际的金色的海洋。贪婪地呼吸着麦熟的馨香，怀着丰收的喜悦，大人们“唰唰”地割麦，弯腰弓背，挥汗如雨；小孩子跟在后面捡麦穗；那场面，热火朝天，才是过麦的样子。每一畦长长的麦子，都要用镰刀一把一把地割下来；而每一捆麦子，都是用半跪伏感恩的姿势捆好。阳光正烈，没有一丝风，但人人懂得“抢秋夺麦”的道理，——那是一年之中一家老小的口粮啊！拼了命，也要收回家来的......
&&麦子割倒了，就要运到麦场上。最早是用独轮小车，装得满满的，大人推着，小孩子拉着。常常，麦捆装得高高的，前面拉车的看不到后面的人影，后面推车的也看不到前面的人影......后来是用地排车运，再后来用大马车，拖拉机......
&&麦子终于运上来了，最重要的工作便是打场了。那时候打场是用脱粒机，脱粒机用人多，有往机器里续麦子的；有递麦捆的；有用簸萁接麦粒的；有挑麦穰的，还有垛麦穰垛的......一家人不够用，庄稼人民风淳朴，大家互帮互助，常常都是几家联合。从早到晚，打个通宵，是经常的事。几家都打完了，人也要累虚脱了。看看吧，每个人的身上、脸上，黑黑的，沾满了尘土、麦糠，只剩了两只疲惫的眼睛在努力地睁着，那样子，像刚刚从煤井里爬上来的......实在太累了，随便找个地方，一蹲，一坐，就呼呼地睡着了......
&麦季终于过去了，人也累黑了，累瘦了，身上也晒脱了几层皮。可是，看看家里满满当当的金灿灿的麦子，喜悦压过了劳累，谁让我们是农民呢？！祖祖辈辈，脸朝黄土背朝天，——“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，或许，只有庄稼人最深有体会了。
&&如今，光阴如水流过，转眼已是沧海桑田。眼前的收割机隆隆驶过，田里瞬间一马平川。&可是，人心是没有满足的，大家七嘴八舌地议论着。有人说，再过几年，也许割下的麦子都不需摊晒，机械一次性就能烘干，直接收进仓里就行了。还有人说，也许那个时候进去的是麦子，出来的就是面包了......
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洋河梦之蓝计划春节前提价50元左右
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原标题：洋河梦之蓝计划春节前提价50元左右据北京商报报道，11月8日，洋河股份副总裁朱伟在论坛上透露
原标题：洋河梦之蓝计划春节前提价50元左右据北京商报报道，11月8日，洋河股份副总裁朱伟在论坛上透露，预计2018年春节梦之蓝每瓶价格会提升50元左右。实际上，今年春节至中秋，梦之蓝每瓶价格已上涨50元左右。朱伟还表示，白酒企业三季报业绩亮眼，高端酒迎来爆发，不能忽略深度压抑之后渠道反弹的因素。
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播放数：5808920洋河上年营收171亿，还是第三，变局会在2017出现吗？|界面新闻 · JMedia界面新闻APP&茅洋五&在2016年最终还是没能实现。
日前，洋河股份发布2016年业绩快报，数据显示2016年洋河股份营收落后于五粮液，净利润亦基本无望超越，但种种指标却又显示洋河股份在逐步缩小与五粮液之间的差距。继2016年第三季度洋河在营收、净利润指标超越五粮液之后，2017年洋河股份能否超越五粮液将成为年度悬念。
洋河2016成绩单：平稳增长，但还是没能超过五粮液
从洋河股份公布的2016年业绩快来看，由于五粮液前三季度已经完成177亿元的营业收入，同时考虑到五粮液亿元的净利润和2016年市场的平稳态势，这意味着洋河这一次还是没能超过五粮液。
洋河股份2016年度业绩快报称，报告期内公司坚持&聚焦三大优势，配称三大能力，着力两大突破&的总体工作思路，扎实推进各项工作，实现营业收入171.93亿元，比上年同期增长7.10%；归属于上市公司股东的净利润58.13亿元，同比增长8.34%。
截至日，公司财务状况良好，总资产比期初增长14.36%，归属于上市公司股东的所有者权益比期初增长13.52%，归属于上市公司股东的每股净资产比期初增长13.53%。
从年内业绩增长来看，洋河股份2016年营收、净利润均保持稳定增长，全年的营收、净利润增速与三季度相比有所下降，但下降并不大。年内洋河股份四份业绩报告的营收、净利润平均增长率分别达到了7.57%、8.65%。
具体到季度来看，洋河2016年第四季度只完成了25.26亿元的营收和9.74亿元的净利润，有&哑火&之嫌疑，但考虑到洋河等白酒企业一贯在四季度&有所保留&，以及2016年洋河宣布从10月1日起直至春节销售前，梦之蓝系列产品停止供货，因此洋河四季度完成营收、净利润情况有所降低也在合理之中。
五粮液的危机感：洋河距离越来越近
洋河股份2016年业绩快报的数据显示距离超越五粮液依然还有一定距离，但从具体数据来看，洋河股份正在拉近与五粮液的距离：五粮液依然感受到赤裸裸的潜在超越可能危机。
从2012年到2016年前三季度，洋河股份与五粮液的营收差正在缩小，净利润差的缩小比较明显：绝对值从2012年的37.81亿元降低为2016年第三季度的2.62亿元。
从净利润差/营收差的比值来看这一趋势同样明显：2012年五粮液以比洋河股份多出的99.31亿元营收，多创造了37.81亿元净利润，但到了2016年第三季度，五粮液多出的30.33亿元营收，净利润却只比洋河只多创造2.62亿元。
实际上，2016年，洋河股份在营收和净利润上曾&短暂&超越五粮液。根据五粮液和洋河股份的三季度数据：洋河股份三季度营收44.73亿元，同比增长9.39%，净利润14.15亿元，增长10.89%。然而同期，五粮液营收44.44亿元，同比增长13.49%，净利润12.15亿元，负增长6.97%。这也意味着，三季度洋河股份已经实际上超过五粮液。
同样让五粮液&面上无光&的是英国品牌价值及战略咨询公司Brand&Frinance推出了2017年度的全球品牌500强榜单中，茅台和洋河上榜，分别排名118位和398位，而五粮液却榜上无名。
分析人士指出，洋河通过不断地创新、高效管理与营销团队，基于对行业的深度理解与精准定位，已经培养了挑战五粮液的能力和潜力，五粮液对于洋河的优势已经没有之前那般明显。
悬念：2017年，洋河有可能超越五粮液还是再等等？
&洋河超越五粮液&一直是行业内比较热衷的话题。2016年，虽然洋河在业绩等层面拉近与五粮液的距离，释放出&新国酒&的范儿，但最终还是排名第三。2017年，洋河是否能超越五粮液将成为一大悬念：茅五洋是否会被被茅洋五改写？
从洋河股份四季度业绩&蓄力&来看，连续五年的四季度报与次年一季度报对比，洋河股份2016年第四季度或许&有所保留&。2013年-2014年，洋河股份一季度比前一年四季度营收约多出30亿的规模，2015年、2016年一季度比前一年四季度营收多出40亿元的规模，2017年一季度按照完成全年50%销售计划来估算，营收有望比2016年四季度高50-70亿的规模，非常可观。如果2017年第四季度，洋河股份&不再有所保留&，洋河年度营收将有望增加几十亿的规模，不排除超越五粮液的可能。
从产品层面来看，洋河股份大力推广&新国酒&概念的同时，梦之蓝正在快速崛起，梦之蓝有望改写高端白酒市场茅台、五粮液&两足鼎立&的格局，成长为第三大高端白酒产品，继而对洋河的营收和利润水平带来较大提升。据估算，梦之蓝销售已经超过50亿规模，已经进入与飞天茅台、五粮液普五比肩的高端大单品行列。
一方面，对标飞天茅台的梦之蓝手工班以内部曝光的形式推出，引起反响，一旦2017年真正投入市场，手工班将在洋河股份的推动下，有可能成为飞天茅台和普五之间的产品，在产品形象上挤压五粮液。另一方面，梦之蓝已经经过连续提价，并且通过停止供货来巩固价格趋势。2016年、2017年年初，洋河对梦之蓝M3、M6、M9进行连续提价，提价规模达到四五十元的规模，相比之下，五粮液连续提高出厂价、零售价，普五、1618专卖店和KA渠道的供货价分别为809元/瓶、769元/瓶，零售价分比为：899元/瓶，919元/瓶。在五粮液向1000元看齐的时候，M3、M6的竞争优势也得到了凸显。
从市场层面来看。东吴食品的研报指出，洋河2016年省内市场梳理成果显著，2017年大概率恢复增长，而省外市场销售额占比过半，重点打造的河南、安徽、山东、浙江、上海&新江苏市场&成为公司业绩增长引擎。市场的不断扩容、提档对于洋河2017年业绩增长又是一大利好消息。
对于洋河来讲，在营收、净利润等部分指标上超越五粮液或许已经&有可能&，但洋河似乎也放慢了脚步，市场增长太快的时候，停下来等一等品牌。2016年，洋河即围绕品牌做了重大投入，先后赞助国际性活动，并主动出击国际化，强化&新国酒&的品牌形象，毕竟只有品牌与市场匹配才能真正推动洋河的可持续发展。
此前，苏酒集团董事局主席张雨柏在谈及企业可持续发展的时候，曾表示做人做企业都一样，不要计较一时得失，而要追求可持续成长，要创造复合增长的神话。这种价值观很大程度上对洋河产生了影响。
作为&目标&的五粮液显然也不会轻易放弃。2016年五粮液经销商大会期间，五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国曾表示，，要落实普五产品&优质投放、增量溢价、违规减量&的原则，以保持产品质量的优质，优化产品结构，使销售渠道更优化，同时将打造&两个百亿+两百亿&平台，致力于培育出一个20亿级品牌、两个10亿级品牌、5-10个过亿的品牌。
从推测来看，洋河在部分指标上超越五粮液在2017年已经形成潜在可能，但要想全面超越规模突破700亿、正推动一系列改革的五粮液短时间内可能性很小。
2017年，五粮液和洋河之争又会出现什么解决呢？让我们拭目以待。
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