基因检测是国际检查身体的通行惯例！好莱坞明星朱莉也不不例外，用这张健康卡，来管理自己的健康，将重大疾病提前干预治疗，为身体建筑第一道健康防线！在4、5月购买平安福的客户，现在公司全面低价奉送！数量有限！(视频介绍3分钟，收藏wifi观看)平安好医生【健康卡】图片介绍平安好医生【健康卡】怎么办理？
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平安好医生检测：安全无毒
版本：3.0.0
平台：Android 4.0+
语言：简体中文
性质：免费软件
大小：17.3M
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平安好医生截图
平安好医生简介
要健康上平安好医生，7×24小时免费看病
中国平安自聘全职医生1000人，签约三甲名医5000人，兼职医生50000人，无需请假排长队，专业医生实时问诊，优惠药品免费送达，全国名医一键呼叫，预约门诊在线挂号，3300万家庭正在使用的健康神器。
特色功能：
【专业权威】
供专业权威疾病问诊、用药指导、营养运动等健康管理服务。医生资质由平安保险承保。
【实时问诊】
全职医生7×24小时在线咨询，汇集全科、内科、儿科、妇产科、骨科、中医、营养等常见科室，无惧虚假医疗信息，无需请假排长队。
【购药便捷】
专业药师免费指导用药，常用药品轻松在线购买，全国免费包邮，上海、北京等地区2小时送达。
【一键挂号】
覆盖全国近200个城市、1300家重点医院、超10万名医生可预约挂号，平安全职家庭医生7×24在线服务，一站式健康管理服务。
【安全私密】
在线问诊支持图文语音，提供一对一咨询服务，专业医生维护健康档案，时刻守护你与家人健康。
【服务全面】
提供求医问诊、在线购药及健康管理一站式服务。
【健康奖励】
参与健康计划、健康圈互动、运动计步等均有健康点奖励，健康点可兑换礼品及抽奖。平安好医生 v3.0.0 Android版更新说明：1、新增步步夺金邀请用户列表及状态；
2、新增疯狂招财猫，可赚取更多红包；
3、健康商城服务及系统全新升级
4、扫一扫可以关注健康圈达人了；
5、可以从健康圈向医生问诊了；
· 修改全局系统设置· 精准的(GPS)位置· 访问额外的位置信息提供程序命令· 显示系统级警报· 开机时自动启动· 读取手机状态和身份· 大概位置· 直接拨打电话号码· 发送短信· 创建蓝牙连接· 录音· 检索当前运行的应用程序· 接收短信· 使用模拟地点来源进行测试· 读取联系人数据· 读取短信或彩信· 发送置顶广播· 拦截外拨电话
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出门在外也不愁平安好医生“逆袭”移动医疗最后一公里--百度百家
平安好医生“逆袭”移动医疗最后一公里
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健康O2O+互联网保险：平安好医生“逆袭”移动医疗最后一公里
医保支付障碍曾被视为困扰互联网医疗发展的“最后一公里”，没有医保和商业健康保险的介入和支撑，互联网医疗只能是画饼充饥，难以实现真正的可持续发展。这也是春雨医生、丁香医生、可爱医生、杏仁医生等其他互联网医疗企业发展到一定阶段后，不得不面对的现实问题。
12月10日，在云南昆明的中国平安2015年度媒体开放日上，财富管理和健康管理成为开放日的两大主题。
财富管理成为平安开放日的主题并不意外，但以健康O2O为核心的健康管理主题却肯定会让其大跌眼镜——平安高调发布健康医疗战略、力推线上健康服务平台“平安好医生”是怎么个意思？难道做金融的平安要转型做医生了吗？
事实上，平安好医生的推出，正是平安集团着力解决医疗最后一公里难题的重要举措，以互联网+医疗模式重构医疗生态。更重要的是，从当前医疗健康O2O的设计来看，平安集团显然已经找到了O2O式打法的根本，这或将让刚推出的平安好医生有可能实现移动医疗行业的弯道超车，实现“传统行业”对新兴互联网创业公司的逆袭。
解决最后一公里的医疗难题
众所周知，医保支付障碍已成互联网医疗的“最后一公里”难题，春雨医生、丁香医生等互联网医疗企业都无法解决的问题，平安好医生有什么办法？
“平安好医生”的独特就在于，平安基于整个集团的医疗战略协同效应，与保险深度结合，打通医保、商保与支付通道，打造中国式管理医疗HMO（Health Maintenance Organizations）集团，这其它互联网医疗企业根本无法比拟之处，也让医疗最后一公里的这棘手难题迎刃而解。
此外，如平安集团副总经理兼首席保险业务执行官李源祥在开放日上所说，目前健康医疗产业还有参保人看病难、看病贵，医疗机构公立垄断，医疗浪费严重，医药不分家、流通成本高导致药价虚高等诸多现实问题。
在平安集团看不，未来的健康医疗产业将由支付方医保/商保撬动，更关注院前/院后的健康管理服务，注重提效控费，医疗机构将由民营及公立各分天下，医药分开，信息/支付等第三方服务将全面提升透明度与便捷性，参保人和消费者将享受到便捷、便宜、健康的服务。
平安好医生的设计正是从当下医疗困境出发，力求解决消费者难题。数九寒天，一个不小心遭遇寒邪入侵，有了头痛脑热怎么办？“平安好医生”的零等待问诊、在线购药闭环服务可以让你足不出户完成诊疗、取药；疑难病症，久治不愈，却总挂不上名医的号怎么办？“平安好医生”的三甲名医在线预约、额外门诊加号、名公立医院预约挂号及实时候诊服务，也许会让困扰你多年的病痛自此消失无踪。在线诊疗快则快矣、好则好矣，可医保、商保用不上怎么办？打通医保与支付通道、直接商保支付的“平安好医生”让你后顾无忧。
与其他互联网医疗机构没有自己的全职医生团队，线上、线下都无法摆脱医疗“中介”性质不同，“平安好医生”首创了国内规模最大的全职网络医生团队。千人自建医学团队、五万名外部合作医生、三千余家合作医院及诊所、超过1200家合作药房、四百余家合作体检机构的独一无二的O2O健康医疗资源网络，无一不在表明，平安的医疗健康O2O不是玩票、不是中介，而是要真正实现对现行医疗生态的颠覆与重构，为国人带来全新的移动互联网医疗体验。
“看病难”一向是国人心中挥之不去的最大隐痛，家庭医生更是中国普通百姓可望不可即的梦想，平安着力推进的健康O2O就要让“看病难”之痛烟消云散。
目前，“平安好医生”背靠平安集团的优势已开始初步凸显：在上线之后的短时间内，注册用户数就已超过2500万，日均咨询量突破8万，迅速成长为国内覆盖率最高的移动医疗应用。根据Talking Data最新数据显示，“平安好医生”应用月覆盖率为1.67%，领先于同类APP。
突破医疗O2O的场景式应用
从这次医疗健康O2O的设计来看，平安集团显然已经找到了O2O式打法的根本。
如果说此前的平安好车只是平安金融变革的一次牛刀小试，那么，这次在医疗健康领域，平安无疑是要玩一个大的。不仅要强势切入这一传统业务版图之外的领域，而且还要以互联网+医疗模式重构医疗生态。
这种重构涵盖了就诊流程、医院协同等诊疗模式的重构，以及健康管理、药品服务、数据分析处理、保险支付管理等结构与模式的重构，形成健康医疗服务、医保、商保和健康云的产业整体路径“四部曲”。
李源祥表示，在平安的医疗健康生态下，这四部曲是一个互相促进、共同发展的有机整体：健康医疗服务为医保参保人提供服务，帮助商保提升产品竞争力；医保为健康医疗服务平台提供医疗资源，并支持商保产品创新与风控能力提升；商保与健康医疗服务平台双向导流客户；健康云则对全部主体进行数据支持。
其中，在前端，以“平安好医生”为线上流量入口，线下对接合作医院、药房、体检中心、检测中心、私人诊所等，建立一站式、全流程、O2O的健康医疗服务模式。通过建立多层次的医生网络及O2O健康医疗资源网络，“平安好医生”围绕医网、药网及信息网形成涉及在线问诊、医患管理、药品O2O、电子健康档案等医疗健康多个细分领域的三大产品线，强力打造在线医疗第一入口，为用户提供全方位、个性化健康管理；在后端，积极与政府合作进行医保基金管理和参保人服务，利用医保核心能力搭建平安管理式医疗商业健康保险模式，并发挥保险业务专业优势，加强风控、拓展服务、打通支付、优化保障，成为专业创新的健康保险提供商。
场景是O2O发展的关键核心，从平安好医生的设计来看，这四部曲其实都是围绕场景而进行的布局。这不仅是一个结合消费者看病方面而进行的创新，对消费者有利，而且能看出的是，这次平安好医生推出还有另一个重大价值，那就是让平安集团有了在O2O层面的全新突破。
平安好医生实现“传统企业”逆袭
在今天的互联网+时代，当互联网开始深入变革传统产业之时，平安身为“传统行业”的优势就开始发挥重要作用。
从横向来看，这是一个全民理财的时代，更是一个全民健康的时代。在人口趋于老龄化、亚健康人群占比加大、慢性病发病率攀升的大背景下，人均医疗费用大幅增加，加之新医改等政策红利的落地，产业发展潜力巨大。据预计，2020年我国健康服务业规模将达到8万亿。
万亿级的产业规模、乐观的发展前景，是平安版图向健康医疗产业拓展的原动力。与主业密切相关、以及在互联网金融的全面布局，则为平安切入这一市场提供了竞争对手无从比拟的底气与优势。
医疗与保险有着割舍不断的天然姻亲，以保险业务起家的平安布局医疗健康，是一种很好的契合。对于不断进取的平安集团而言，迎合金融业由销售驱动向服务驱动转型的大背景，顺势切入医疗健康领域，显然不失为一步好棋。
而更重要的是，一站式、全流程、O2O的全新健康医疗服务模式、中国式管理医疗HMO的全方位设计，平安好医生的四部曲以及O2O场景上的突破，让平安好医生这个后来者可以结合平安的传统实力和互联网的优势，从而有可能实现弯道超车，成为互随着网医疗行业的真正破局者。
“互联网+医疗”正在快速成长，但与其他传统行业相比，医疗行业不仅关系百姓的健康，更是产业链相对较长、保障体系更为复杂的行业，这一领域的变革，更需要有“传统实力”的平安集团这样的企业从产业生态层面才能带动移动医疗行业的真正变革。
当“互联网+”越来越走向深入之时，“传统”的力量开始显现，这是整个行业更需关注的。
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平安好医生算是问诊领域的后起之秀，并且从迭代速度来看整个团队也相当有战斗力。下面通过本人的使用体验跟大家分享一下平安好医生的服务逻辑，顺带也探讨一些问题。
“问诊”仍然是主服务链。如果你使用过上一个版本的应用，会发现在此之前，平安好医生是想主推以家庭全科医生为主导的健康服务。但问题在于，目前平台上的全科医生数量并不多，我数了一下大概在十个左右，而且他们都有固定的上下班时间，很难为用户提供随时应答的服务。所以在目前这个版本中，已经相对弱化了家庭医生的概念，平台自动为用户匹配的家庭医生也不再处于问诊主页面的推荐位，而是直接归入家庭医生Tab。
名医电话咨询和预约是除问诊之外的第二个主功能。用户可以按照科室和区域选择医生进行电话咨询。但是这里不允许用户直接购买电话咨询服务，而是必须买平安健康的打包服务健康卡。比如你购买个一个300元/15分钟的电话咨询，就必须选择一个上千块钱的服务包。另外这里不像好大夫那样，有之前大量患者对医生的点评做参考，而只是一个单纯的医生信息列表。因此对用户来说，在信息极其不对称的情况下，直接选择一个几百块钱的电话咨询服务还是很有决策难度的，并且还是捆绑销售。
除了以上两个核心功能之外，平安好医生还有计步器、健康资讯、健康评测、健康商城、健康档案，社区和药房等等辅助功能，基本上春雨有的全有了。计步器、健康资讯，社区是为了拉升DAU；健康评测有点像自诊的意思，但是这么做有点怪怪的感觉，大家可以体验一下；另外健康商城就是卖平安健康卡的地方，健康档案是想沉淀用户数据；药房则是为用户提供购药和送药的服务。通过上述体验，笔者有几点感受。
第一、从产品交互来看，入口真的是太多了！感觉专业的产品经理也得花几分钟才能搞清楚哪个究竟是主服务的入口，对于普通用户来说会相当晕。截止今天，互联网医疗的用户从来都没有被市场教育过，真的不知道进来要干嘛，这种产品设计对用户的要求太高了。
第二、从服务来看，目前平台上的几项服务是严重割裂的。虽然平台会为每个用户指定一个家庭医生，但是用户有自由选择平台上任何一名专科医生，所以“问诊”和“家庭医生”两项服务并没有主次或者递推关系，也没有内在的承接逻辑；而名医馆的电话咨询和预约服务也和前两项服务没有关系，好像存在的意义只是为了售卖平安健康卡。所以在后续的迭代中，平安好医生可能需要下功夫理顺整个服务链条的内在关系。
第三、专职医生的利与弊。平安好医生一直以专职医生作为服务的一大亮点。当然，专职有专职的好处，比如医生的服务意识会更强，平台对医生有更大的调配和控制权。但是弊端也很明显，首先愿意走出体制的医生仍然不多，你极有可能花双倍的招聘努力，付双倍的薪水，然后获得一个经验不足的医生；其次如果医生所有的时间都只能给用户一些建议，而不能做诊断的话，对于一个医生的职业生涯来说是很可怕的。当然如果“平安万家诊所”真的做起来了，这个问题可能会解决。但总体来看这种模式的发展速度和烧钱速度有待仔细衡量（概括起来就是：感觉有点不互联网啊~）。
第四、在战略上，平安好医生到底是卖保险的工具，还是平安健康险的附加服务，还是HMO组织的线上雏形？虽然这几个战略目标在落地服务上有重合的地方，但是做起来可能完全不同。如果是卖保险，那就得多抓用户；如果做会员附加服务，那就老老实实服务好会员，往家庭医生方向靠，做健康管理提升会员健康；如果真要做HMO，那这盘棋要从长计议。在平安健康这样的大公司里，清晰地做出这个决策其实很难。希望平安探路愉快！
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