中铁十一局三公司四公司住房公积金查询

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-02 09:28 标签： 中铁十一局四公司
本站湖南桑植讯：黔张常铁路项目一分部二工区（中铁十一局四公司）坚持一手抓施工生产、一手抓建家，做到同部署、同安排、同检查、同落实。在施工生产实现多项第一的同时，建家工作也取得可喜成绩。
为了便于靠前指挥，二工区住地选在了重点工程向家包二号、三号隧道旁200米处的山区，便于适时监控隧道的施工进度。自3月30日完成项目选址到4月26日入住办公，短短27天就完成了3154平米活动板房建设及7965平米场地硬化。为员工配齐了办公用品和生活用品。建起了功能齐全、宽敞明亮的多功能会议室，修建了篮球场和乒乓球、台球室以及棋牌室，使职工在工作之余有锻炼、活动场所。
为解决职工生活用水，二工区在山顶安装了6个储水罐，通过三级抽水将清澈的山泉送到办公区和生活区；为让职工从工地回来能洗上热水澡，工区还安装了空气能热水器，直接送热水到职工洗澡房。开水房、洗衣房、晾衣棚等设施也一应俱全，他们还在生活区的空地上开挖了小菜园。
在职工食堂建设上，按高标准起步、精细化管理的原则，建起了可容纳120人同时就餐的职工餐厅，从一周食谱安排到伙食费公示，从肉菜禽蛋粮油等主付食采购到食品加工制作都严格程序，从炊事人员体检到持证上岗都认真把关，使职工吃的放心、干的欢心，全体职工感受到了大家庭的温暖。6月30日局项目部组织了员工满意食堂考核，二工区职工食堂取得了职工满意率95%的好成绩。（文图/余书才 审稿/李明祥）
分部办公区
分部生活区
职工洗澡房
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出门在外也不愁中铁十一局四公司把脉亏损项目 找到病根开出良方
　　荆楚网消息（通讯员 肖秀珠）“减亏扭亏措施项目要有计划，先易后难，先个性后共性，对问题要逐个突破，要有具体的目标、时间及责任人。”
　　“物资废品废料的回收要注意，周转性材料要尽快调往其它项目，一是避免丢失，二是减少成本压力。”
　　“因费用不具备IIa变更条件，你们项目这样报路基边坡垮塌变更，肯定行不通，建议你们请设计院帮忙重新核算加大费用，完善纪要和图纸资料再重新申报变更。”
　　5月8日，在中铁十一局集团四公司召开的“麻竹项目减亏扭亏措施对接会”上，该公司副总经理兼湖北片区分管领导王传斌和公司策划管理部、经济管理部、审计部、物资部、工程部、财务部等部门负责人一起，针对麻竹项目所提出的减亏扭亏措施及变更索赔事项正逐条剖析并提出建议。
　　本次对接会是该公司为了进一步指导、帮扶项目扎实有效地开展减亏扭亏工作，实现公司年初下达的减亏扭亏目标而召开的。去年6月，该公司积极响应股份公司开展亏损项目整治年活动的号召，全面启动了亏损项目的整治工作。为确保整治工作“有疗效”，今年2月，该公司再次召开亏损项目整治专题会议，亏损（潜亏）项目的项目经理通过视频会，面向全体职工接受公司领导、相关部门的质询。在此次会议上，公司领导再次重申了“与亏损项目势不两立”、“对亏损项目零容忍”的治亏扭亏决心，并对三位项目经理进行了归位处理。同时，与会的亏损（潜亏）项目经理也做出了相应承诺。会后，该公司又制定了《减亏扭亏目标和奖惩办法》。
　　有了承诺，就能保证目标100%实现吗？答案却不尽然，“通过参加公司这两次会议，我们也明白，如果扭不了亏，我们将受到严厉的处罚，不仅要承担一定比例的罚款，而且以后在公司也很难发展下去，因为公司已经三令五申多次，如果造成项目亏损，项目经理、书记和总工将降级使用。因此，我们也是愿意竭尽全力去做好这项工作的。”该公司某亏损项目经理介绍说：“由于我们管理经验不足，尽管做了很多工作，但收效不是很明显。”
　　如果不明白亏损项目的“病根”在哪里，任由“病人”自行“吃药”乱治一气，又怎么能真正把“病”治好？该公司执行董事、总经理余霖通过检查亏损项目工作进展情况时发现，有些项目由于不熟悉变更索赔工作规律，做了很多无用功，有心无力现象很突出，如果任由这种现象发展下去，公司制定的到2015年底，实现收尾、完工结算亏损项目减亏额达50%，有潜亏风险的在建项目减亏额达80%的目标就难以实现。为了切实改变这种“空有满腔热情，却无实质进展”的现状，他决定召开系列“亏损项目减亏扭亏措施对接会”，由公司领导和公司策划管理部、经济管理部、审计部、物资部、工程部、财务部等部门负责人组成“诊治专家团”，面对面、一对一、零距离对亏损项目进行“会诊”，力争真正搞清他们的“病根”在哪里，然后有针对性地“开药方”，最后达到“药到病除”的结果。
　　据悉，该公司的“亏损项目减亏扭亏措施对接会”已连续开展了16天，有23个亏损（潜亏）项目逐一参加了此次对接会，从每个项目参会人员走出会议时脸上那种大彻大悟的表情来看，他们收获不小。“确实如醍醐灌顶，通过此次对接会，我终于明白为什么我以前做的变更，业主为什么死活都不批呢！”“在专家团的帮助下，我调整了工作思路，修改了工作举措，扭亏工作有了较大进展。”合福项目的收尾负责人沙强国如是说。
（作者：肖秀珠&&编辑：张剑）
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编辑：路小痴
　　（中华铁道网通讯员文／肖帆图／廖锦军）春节期间，中铁十一局集团四公司党委副书记、工会主席王海潮、工会副主席杨京川等代表公司党政工团，慰问了公司奋战在兰渝铁路施工一线的广大员工和劳务人员，为他们送去了慰问品和慰问金，在施工现场与兰渝项目员工共度猴年佳节。
　　2月11日，四公司党委副书记、工会主席王海潮等代表四公司党政工团深入兰渝铁路项目慰问一线员工及农民工
　　四公司担负施工的兰渝铁路四标全长26.4公里，以特长隧道工程为主，其中罗沙隧道长7997米、毛羽山隧道长8504米、新城子隧道长9164米；辅助坑道6条共计7007米。3座隧道均位于青藏高原东北缘复杂特殊的地质构造环境带，地震活动频繁，地应力极高，围岩主要为三叠系炭质板岩，极其破碎，成洞困难，是典型的软岩大变形隧道。毛羽山隧道和新城子隧道是全线5座重难点隧道之一，其中，罗沙隧道已于2014年8月顺利贯通，毛羽山隧道于今年1月12日贯通，目前该标段只剩下新城子隧道20多米大跨断面开挖段及部分隧道无砟轨道工程。
　　兰渝铁路自2009年2月开工，已经历时7年多时间，今年是兰渝铁路最后攻坚年，铁路总公司和业主兰渝公司要求今年年底全线通车。为确保今年5月15日全线铺轨顺利通过该项目管段，该项目坚持春节不放假，项目全员和400多劳务人员奋战在施工一线，今年春节期间，仅2月8日休息了一天，2月9日就正式复工。
　　四公司为兰渝项目春节期间坚守施工一线的农民工送去了慰问金
　　四公司慰问兰渝项目一线员工现场
　　四公司春节慰问组深入兰渝铁路项目慰问一线员工，图为王海潮主席深入一线与农民工座谈
　　2月10日，王主席、杨京川副主席等冒着风雪赶到兰渝项目，王海潮副书记深入施工现场仔细查看施工进展情况，到项目和劳务工班驻地，与广大员工和劳务人员座谈，鼓励大家克服苦难，坚定必胜的信心，优质、安全干好剩余工程。在慰问现场，王海潮主席动情地说：时光如白驹过隙，7年多，对于同志们来说，既漫长，又是一瞬间。进场以来，大家克服了施工难度极大，安全风险极高，资金高度紧张、工期漫长等困难。忍受了交通不便，长期背井离乡，与亲人聚少散多，享受天伦之乐的苦痛，确保了项目施工进度、安全、质量全面可控。希望兰渝项目全员继续发扬团结协作、无私奉献的铁军精神，讲政治，顾大局，精心组织，科学施工，为完成最后施工节点任务，全面实现扭亏创效等目标奋力一搏，向业主、向四公司、向甘肃人民交一份满意答卷。
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