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宝宝的智商发展是爸爸妈妈很关心的一个问题。其实宝宝的智商可以从许多方面得到判断,以下是高智商孩子最常见的一些特点。1、远血缘通婚者的孩子有资料为证:父母均为本地人,平均智商为102.45;父母为同省异地者,平均为106.17;异省婚配者,则高达109.35。至于弱智儿发生率以及弱智的程度,恰恰相反,以本地婚者为最高。2.适度晚育的孩子抽样调查结果表明,母亲在23岁以前所生子女平均智商为103,而24~28岁期间生育者达到109。29,但29岁以上所生者又低于105。故专家认为,24~28岁期间为育龄女子最佳生育期。至于父亲,则以30岁左右为优。3.父母文化程度高的孩子英国一份资料为此提供了佐证:父母均为小学文化程度的孩子,平均智商为98。3;初中毕业的,为103。3;高中毕业的,达108。1;获有大学文凭的,为109。9。故“望子成龙”的父母们必须自己“成龙”。4.喂母乳长大的孩子母乳中含有多种可以促进儿童大脑发育的活性物质,特别是牛磺酸。它不仅能增加脑细胞数量,促进神经细胞的分化与成熟,还有助于神经网络的形成。与牛奶相比较,母乳中牛磺酸的含量要高出10倍左右。5.体重适中的孩子有关专家将超过正常体重20%的肥胖儿与同龄正常儿相比较,发现智商尤其相差悬殊,前者之视听感觉,接受知识的能力均处于低水平状态。故注重平衡闪失,坚持体育锻炼,减少过多脂肪,乃是提高肥胖儿智商的重要一招。6.耳朵大的孩子人的创造力与耳朵的大小有关,耳朵大的孩子智商较高。如果再仔细比较一下两只耳朵的大小,尚可进一步判明孩子未来的成才趋势:右耳较长的人,将在数学、物理学等精密科学方面取得成就;左耳大者,则易在人文科学方面有所作为。7.眼睛灵活的孩子资料表明,人的视觉运动可反映人的智力水平,智商高者视觉加工速度快,质量高,智商低着则视觉反映迟钝。因此,保护好孩子的视力,让其多观察提高视觉的灵敏度,可促进智力发展。8.爱好音乐的孩子美国专家一份资料表明,选修音乐专业的学生,大学入学考试中语言和数学考试成绩比一般学生成绩高20~40 分。在中学时代参加过学校乐队或交响乐团的学生,进入大学的可能性也要高50%。这可能是音乐开发了右脑潜能,调整左右脑使其功能趋于平衡的结果。9.勤于活动的孩子一项研究发现,凡每次坚持20分钟跑步、做健美操的学生,其学习成绩明显优于那些懒于运动者。他认为,锻炼能使大脑处于最初的启动或放松状态,想像力会从各种思维的束缚中解脱出来,变得更加机敏,更富于创造力。10.爱笑的孩子医学专家在系统的研究了年龄与智慧之间的关系后得出结论:爱笑的孩子多数较聪明。他们观察到,聪明儿童对外界事物的发笑年龄比一般儿童要早,次数也多。11.坚持吃好早餐的孩子其奥妙在于早餐是人体空腹一夜之后,包括大脑在内的上千个器官获得一天所需热量与营养素的第一餐,吃入的蛋白质、唐、维生素、微量元素等健脑成分,比其他两餐的利用率都高。据英国博比卢萨心理疾病研究会的专家测定,不吃早餐的儿童获得的上述养分比吃早餐者低10%-15%,大脑受损是显而易见的。12.爱搞恶作剧的孩子一个小孩想出恶作剧,肯定动了不少脑筋,其用脑强度说不定超过做家庭作业。而且他在“设计”或准备“材料”时要轻手轻脚,在极其秘密的情况下进行。虽然已料到这样做会有风险,但他敢于冒险,从小树立风险意识,有力日后成才,事业成功。13.爱争吵的孩子争吵是一种语言斗争,为取胜对方,必须用最流畅最简练也最有逻辑性的语言。因此,争吵可给孩子提供一种特殊的语言学习和训练机会:在争吵中发展完善发音器官,积累丰富的语言因素,改进语言形式,增强表达能力,故喜欢争吵的孩子,大多智商较高。14.生活环境良好的孩子学者观察到,生活在嘈杂环境中的婴儿模仿成人姿势的能力以及对大、小、距离和方向的理解力等均较低,2岁时学习说话方面也要落后一截。提示安静的环境有益于大脑发育。学者经过1年观察,认为芳香可以益智。生活在芳香环境中的孩子在视知觉、接受学习能力等方面有一定优势。此外,家庭和睦,夫妻关系融洽,亦有助于儿童智商的发展。总结:父母通过认识高智商孩子最常见的这14个特点,可以根据实际情况调整培养教育方法,为宝宝的高智商用对方法,营造好环境。 
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大商郑州区高层大换血!皇甫立志调往总部 大连“空降”5人抵郑
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阅读,只需一秒。精彩,尽在掌握!27月24日,大商郑州地区集团高层团队遭遇了一场大换血,大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志被调回大商集团,多名本土高管被调职...
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27月24日,大商郑州地区集团高层团队遭遇了一场大换血,大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志被调回大商集团,多名本土高管被调职;集团空降过来5位高管,皆是大商体系内资深管理人员,又是大商老板的嫡系。面临电商的冲击,传统实体商业受到冲击之大,业绩受困已成不可回避之现状。那么,新来的和尚能否在中原念好自己的经,大商能否逆势回转?
换帅大商震动郑州商界 24日,一则消息在郑州商界引起震动:大商集团郑州地区集团总裁皇甫立志被调回大商集团,多名高管被调职:皇甫立志调任大商集团总部,担任合同审核与库存管理委员会主任,副总裁级;大商郑州地区集团副总裁、大商超市总经理曹东不再担任超市总经理职务;大商郑州地区集团金博大店店长张杰不再担任金博大店店长职务,调任总裁助理……而集团派来的新班子成员已抵达郑州,他们将组成新的中原核心层,其中包括:大商集团副总裁王晓萍接任大商郑州地区集团总裁;大连商场总经理孙玉清接任大商郑州地区集团第一副总裁兼金博大店店长;大商集团总部办主任王志军任郑州地区集团党委书记负责行政工作;大商超市集团总经理助理姜蓬接任大商郑州地区集团副总裁兼超市总经理……“这个事来得非常突然,事先没有一点消息。今天一宣布,大家都非常震惊,接下来,肯定会有大换血的动作。”郑州大商内部人员介绍,许多老人都在考虑,看新班子怎么安排,自己还是否继续留下去。 皇甫立志27岁执掌金博大实际上,皇甫立志在大商已经工作了9年,算上大商之前在金博大9年,已经有18年与金博大和大商的不解之缘。1997年,轰动全国的中原商战的销烟还未散尽。位于二七广场的金博大楼宇无人来租,建设方河南省建设银行因此鼓励职工“下海”。 年仅27岁的皇甫立志,“年轻人有一股冲劲,说干就干了。”担起了总经理的重担。这年9月,金博大开业了。5万多平方米的空间,令人称道的硬件设施,刚刚面世的金博大给人的第一印象是富丽堂皇,气宇轩昂。那时,满城出现的有“金博大”标志的自行车,成为金博大在很多人心中最初的印象。随后,统一收银、统一管理、无理由退换货等在当年具有创新意义的举措也给供应商、员工、消费者留下深刻记忆。然而这个备受省会人关注的“商业尤物”,却因自营积压了大量库存,资金流动成了大难题。以至于从开业起,就以每月100多万的速度亏损。清仓甩掉包袱之后。金博大内部论证之后大胆决定,把企业原来的经销、代销经营模式转变成现在的租赁制。 轰动金博大易主恰逢愚人节房屋租赁到期后,日,大商以4.21亿元天价使金博大易主,如此天价让郑州商界哗然,大商要干什么?巧合的是,拍卖那天,是愚人节。更巧合是,那天,皇甫立志儿子出生,他正在医院忙碌。”也就是从这时起,皇甫立志的职业身份发生了戏剧性的转换。“我留下继续为各位供应商服务了。”2006年5月29日下午,在大商召开的供应商大会上,皇甫立志开场白这样讲。而他新的身份,是大商集团郑州新玛特购物广场有限公司的法人代表、董事长兼总经理。和他一起留下的,还有原金博大购物中心董事会办公室主任兼营销策划处处长孙亚杰、卖场管理处处长曹东、曾在原金博大购物中心多部门任职的张林,以及原金博大的200多名管理人员。“2006年,大商集团高调进入河南市场。这在当时迅速成为了行业内外谈论的焦点,各界人士对此看法也各不相同,很多人对于如此高的经营成本表示担忧,并表示看不懂大商的战略意图。”皇甫立志介绍,但事实上,根据大商集团董事局主席牛钢事后透露,大商集团早已开始关注河南市场的发展及动向,“自古得中原者得天下”,大商不可能不明白这个道理,但大商就像电影《狼图腾》所演一样,没有盲目出击,而是选择了“金博大经营权拍卖”这一天赐良机,一击中的。这也印证了大商之所以能成为中国百货业的老大,就是因为没有走传统百货集团空投自家部队,并从零开始做新店的老路。猜测他不会在大商呆多久前些年,河南本土仅有丹尼斯、大商,但现在,有了万达,有了万象城,有了丹尼斯大卫城,竞争日趋激烈。虽然皇甫立志也有了应对之法:从日起,金博大店一期硬件改造的“第一锤”已经敲响,同时进行的是商品的布局调整。“金博大店将是大商集团在全国最大的单体百货店,同时也是我们进行百货店升级的重中之重。”皇甫立志说。金博大一期的改造将致力消费者生活方式、生活圈的建立,让喜好相同、生活方式接近的消费者通过这个平台能进行更多的联系和沟通。他强调,“我们希望和消费者一起建立紧密和谐的消费体验模式。未来3年内,大商金博大将给消费者呈现二七商圈最有吸引力的‘泛购物中心式百货商场’。”与此同时,金博大二期工程目前也在紧张筹备中。金博大二期改造完成后,金博大城的总面积将达到45万平方米,涵盖购物、休闲、娱乐、体验、办公、商住等多种功能,带给消费者更多的体验。但毕竟时间不等人。也许大商集团已经等不及那天的到来,仓促换帅。皇甫立志的大业未能完成,徒留下许多不舍。“皇甫总调到集团总部,虽然级别上高了半级,但没有了实权;而其他被调整的高管,都是原金博大老人。”郑州大商内部人员介绍,大家都猜测,按照他的性格,不会在大商呆多久。 探因大商受电商冲击较大在大商部分高管看来,虽然高管变换一事事发突然,但也并不是没有迹象可循。今年5月底刚刚过去的九岁生日里,大商郑州地区集团在对外公布的官方数据表明,被誉为中国百货业老大的大商集团进驻河南来,在11城市有34店(28家已开业,7家在筹备),2013年成功破百亿,2014年销售规模达到120亿,2015年政府部门给大商开出的目标是150亿。还有今年准备开工的金博大二期扩建项目。但这个数据,大商集团并不满意。“在大商全国布局城市中,河南受电商、购物中心影响非常大,业绩下滑严重,其他地区相对来说好一些,因此,集团领导对河南市场领导班子非常不满意。”上述郑州大商人士介绍,“这两年,包括孙亚杰在内的多名高管和管理人员已经离开大商。前些年,高管离职时,集团总部还会进行挽留,但这几年,离职就离职了。”由此可见一斑。说法重视中原市场OR赌气在他们看来,大商这次空降而来的高管,皆为牛主席之骨干,属大商体系内“资深”管理人员,足以说明集团总部对中原市场的重视。以新地区总裁王晓萍为例,1966年出生,2004年至2011年任大商股份有限公司政治部主任;2004年6月任大商股份有限公司第五届监事会监事;2007年4月至2010年4月任大商股份有限公司第六届监事会监事,2010年任大连地区新玛特店铺总经理;现任大商股份有限公司第七届董事会董事、大商股份有限公司副总裁。实际上,除了对河南市场重视以外,也有赌气的因素在内。因为,在出高价收购金博大时,不仅在郑州,就是在全国,反对之声也是不绝于耳。大商集团董事局主席牛钢在2015新年致辞中有这样一段话:2015年,大商集团总部将统筹实施八大工程开工,和四个大中型重组项目运作,以大连、沈阳、郑州、山东、江苏、安徽、合肥、内蒙、吉林和牡丹江为重点,进一步巩固和壮大实体大商实力,为2000亿后继续进档升级打牢基础,并为天狗网2年百亿、4年千亿,翻腾跳跃配套,提供地面资源。 拭目新班子迎接大考那么,换帅之后,大商能否重续辉煌?对此,不管是在大商内部,还是在郑州商界,意见截然相反。支持者认为,老班底都是河南人士,眼界有些狭隘。这次,总部对他们寄予厚望,来人必携尚方宝剑而来,有利于破除多年顽疾,对大商而言或能带来新鲜气息。反对者则认为,老班底在河南有着深厚的人脉基础与政商资源,熟悉本土情况,这其中,的确存在外派人员不好拿捏之处。这就是外来和尚与本地和尚的念经不同之处。但实际上,在电商与购物中心的双面夹击下,现在,传统百货零售商们不得不去思考自己的下一步该怎么走。所以,这些外来和尚能否在中原念好自己的经,经受得住市场的冲击,杀出一条血路,创出一条新路,尚需时日的检验!七玄琴 / 编辑|“时话实说”声明|本公号由东方今报“时话实说”工作室出品,所有文章版权未经东方今报官方正式授权,谢绝其他媒体、自媒体微信号转载。违者必究。个人转发,请正确标明来源,及作者名。合作或投稿: 长按二维码,识别关注“时话实说”
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阿里在以色列投资的第一家公司为可视化二维码厂商,它牛逼在哪里?
摘要在微信推出二维码之出,不少尝鲜的微博帐户使用微信的二维码作为头像,这就不太美观。但是隐形二维码的出现,给了二维码唱主角的机会。用户可以通过“视觉码”处理微博头像,生成高质量的二维码作为新头像。
  日,以色列二维码技术创业公司“视觉码”(Visualead)宣布,已经获得来自阿巴巴集团B轮注资,这也是首次投资以色列创业公司。
“视觉码”将与签署战略合作协议,阿里巴巴将广泛使用“视觉码”的专利和技术,并共同探索整个生态系统和全球客户对该项技术应用的机遇。“视觉码”也将在这笔资金的支持下,持续专注于下一代O2O技术研发。
  其实早在2014年6月,“视觉码”的CEO倪沃 (Nevo Alva)就表示:“我们更愿意是作为支付宝,阿里巴巴的合作伙伴。我们不想在这方面跟他们做竞争,以合作伙伴的方式进入市场是双赢的方式。比如说视觉码就可以在支付宝上增加一层安全保护,使用自己的相片做成的视觉码作为付款方式。我们不会去开创一个新的支付类型公司,我们更倾向于加入他们来一起完成这个支付行为。”
“视觉码”是家什么样的公司?又因何被阿里巴巴看中的呢?
  让丑陋的二维码不再突兀的“视觉码”
  “视觉码”公司是创立于以色列的O2O与二维码技术创业公司,在视觉二维码的技术领域居先锋地位。“视觉码”的CEO,倪沃对公司的定位是“我觉得我们是一个O2O的平台,而不单单是二维码公司。”
  “视觉码”的优势
  二维码已经融入了我们的日常生活,但是每次拿起手机扫描时,总觉得在一幅精致的海报上,黑乎乎乱糟糟的二维码显得如此突兀又违和。商家的 logo 通常会机械的内嵌在二维码中,完全没有统一的品牌美感。
  “视觉码”可以解决这个问题。利用图像处理和识别技术,“视觉码”可以将传统二维码中近 70% 的色块抹掉,取而代之的是自己选择的图片或设计,从而生成一种近乎无形的二维码,只剩四角的方块提示你“嘿!我是二维码”。
  “视觉码”的技术能够将任何图片、照片或广告转化为一个具有视觉效果的绚丽二维码,既保存了75%的原设计,同时能够轻易被任何App中有的二维码阅读器所读取。这类二维码主要是为市场营销人员和广告商设计的,方便他们利用二维码更好的进行品牌营销。
  “视觉码”的CEO倪沃 (Nevo Alva)说,“二维码在功能上非常高效,但是传统的黑白码缺乏创意也不能吸引受众。“视觉码”却能在互动参与性以及有效性方面更加突出——当你看到我们的视觉码时,能够很快通过视觉刺激引发扫描行为,产生强烈的互动参与心理,从而通过视觉码来进行移动体验。在视觉图像上展示产品,放公司标识,用户在扫之前,就知道我会得到什么。”我们发现扫描视觉码的用户数是普通黑白码扫描人数的四倍。
  盈利模式
  “视觉码”的盈利模式也非常简单,个人用户可以免费在“视觉码”的网站上生成自己的二维码,免费的服务可以保存 50% 的原画面,同时读取时会显示广告。一般的企业用户生成一个二维码需要支付14 美元费用,而最贵的“gold”级别服务则需要56 美金,没有广告,并且可保留 72% 的原画面。30 天内服务不满意可以退款。
  面临挑战后的转型
  在转型前,“视觉码”并不是一家专注于二维码的公司。实际上,他们的技术可以做到扫图片(比如一个 icon)即能识别,可以说比二维码要超前不少。他们的这一技术用在了一款叫Eyeconit的应用上,应用可以识别icon,就像扫二维码的操作那样,手机的摄像头只要对准图标,应用就会向你返回相应图标所代表的应用。但当他们带着这款应用走向品牌和广告主时,这个先进技术却没有被接纳。
  广告主需要O2O的解决方案,如通过纸质、打印出来的图像把潜在客户拉到线上,而他们并不认为顾客会愿意去专门下载一个应用来完成这个操作。而另一个重要的原因是:这个过程中,教育用户去拿着摄像头对准图片做“扫描”是一件很难的事。教育成本也决定了这个方案的局限性。
  四处碰壁的“视觉码”,被迫转型成为一家优化二维码的公司。转型后的“视觉码”将自己原有的图像处理、识别技术结合他们的二维码技术用在了优化二维码上。优化后的二维码优势在于:在不影响广告文案的情况下,优化二维码可以和广告设计有效结合,让二维码尽可能地大,又不影响美观。
  除此之外,结合了图像的二维码可以让人们一下辨认出这个二维码代表的是什么。在二维码使用已经普遍的市场上,用户也已经习惯使用二维扫描应用去一看二维码背后的究竟,教育成本大大降低。“视觉码”的技术已经能实现第三代的二维码优化,让二维码看起来就是“图片+四角方块”。
  2013年9月,“视觉码”获得一轮160万美元的融资,至此,其融资总额已达235万美元。
  “视觉码”CEO倪沃说,“现在“视觉码”主要应用在两个方面,第一个方面是大型企业的市场广告上,比如欧莱雅,可口可乐这一些,都会用到我们的视觉码来展示他们的商标,或者是展示产品;第二个是用到大型社交网络平台上;还有一个新的领域是用在包装上面,用在防伪溯源的商业保护应用上。
  目前,“视觉码”通过其专利技术以及移动O2O平台,已经为200多个国家超过50万家企业提供了集趣味与效率为一体的移动体验,为其建立和消费者的线上线下联系。“视觉码”公司的计算机视觉和机器学习可以将任何图像、动画甚至是视频转换成有趣又有效的视觉二维码,适用于每一款二维码阅读器,可被轻松识别。
  “视觉码”为什么来中国?
  在微信推出二维码之出,不少尝鲜的微博帐户使用微信的二维码作为头像,这就不太美观。但是隐形二维码的出现,给了二维码唱主角的机会。用户可以通过“视觉码”处理微博头像,生成高质量的二维码作为新头像。
  中国互联网巨头们对二维码的运用很大程度上教育了市场,让以色列创业公司“视觉码”具备了在中国寻求合作、发展用户的机会。
  “视觉码”看到了中国的大公司在二维码上对用户的教育。在不懂中文的情况下,“视觉码”团队针对微信用户专门创建了一个帮大家制作个性化微信二维码的页面。在翻译工具的帮助下,他们还制作了一个中文配音的宣传视频(文案是自己写的,配音是找的)上传到了优酷上。
  “视觉码”认为中国市场和美国、日本不太一样。可能因为中国二维码的流行源于沟通工具,个人在社交上使用二维码要比美国市场多。美国市场更多地是在广告方面使用二维码,而日本的二维码在社交和广告两个方面都有发展。
  “视觉码”正是看到了中国国内每秒钟2500个二维码扫描量这一可观数字的巨机,决定进驻中国市场。2013年5月,“视觉码”获得了在中国最具知名度的GMIC2013(北京)全球互联网创业大赛第一名的殊荣,这次经历使“视觉码”开始专注于中国市场并且将产品和平台与中国企业的需求相融合。
  “视觉码”在中国最初的进展
  日,“视觉码”在北京宣布与中国领先的实名制社交网络平台人人网合作,将视觉码公司的视觉二维码技术与移动App整合。人人用户通过在图片库中选取一个动态头像用以个性化制作自己的二维码。选取的动态图片自动转变成一个漂亮的动态视觉码,随后立即能在人人上和朋友分享。
  日-6日,“视觉码”参加了在北京举行的全球移动互联网大会,展示他们的技术以及新的安卓App应用
  日,据新民晚报报道,“视觉码”在“原创新动力”创投对接会上展示了二维码升级版——采用色彩、图片以及动画的技术、极富设计感的新型视觉码。高大上的视觉码原理很复杂,不过获取途径却非常简单:只要登录“视觉码”的网站,点击上传图片,等待在线生成,几步轻松获得专属视觉码。
  据“视觉码”&CMO Uriel Peled介绍,目前在人人网已可以制作专属的人脸视觉码,“视觉码”正在与微博微信进行洽谈。
  日至13日,“视觉码”参加了在上海举办的第三届亚洲移动通信博览会(Mobile Asia Expo)和GTI 亚 洲 大 会(Global TD-LTE Initiative)。“视觉码”的CEO倪沃 (Nevo Alva)接受采访时说:”我们现在有一个中小型企业自助服务平台,通过这平台你可以去自助生成视觉码,同时会有后续数据分析支持,数据分析包括扫描期、地点,包括用什么设备进行扫描的等,这些是需要付费的。在人人网的VIP用户里面,用户可以使用一定数量的图库,免费来生成视觉码作为自己的动画头像。再之后可能会像VIP用户收取一定费用。我们还跟另外一个大型网络公司合作,用和人人同样的商业模式,来用到所有大型社交网络上。“
  “视觉码”与阿里巴巴的合作
  目前,“视觉码”正与码上淘项目正在展开一系列密切合作,码上淘是阿里巴巴为淘宝天猫卖家提供创新性,规模化二维码服务。码上淘二维整合了视觉二维码技术,使消费者拥有最短消费路径和个性化服务体验,为商家提供高效的用户管理和O2O解决方案。视觉码也将接入整个阿里巴巴生态系统,双方将拓展更多反假货、移动及视频领域的合作项目。
阿里”码上淘“项目负责人张阔表示,“我们已经在中国大部分地区见到了O2O的增长机遇,和视觉码公司这样一个有活力的,行业领先的创业公司展开合作,是我们提升用户参与和移动平台能力的自然选择。我们相信视觉码公司的视觉二维码技术将会有效补充我们的移动营销策略,在蓬勃发展的O2O领域,提升我们的优势。”
“视觉码”的CEO,倪沃(Nevo Alva)表示:“阿里巴巴是全球领先的O2O公司,也是在中国推动我们的技术的最理想的战略合作伙伴,我们很荣幸拥有阿里巴巴这样的股东和董事会成员,一同致力于将视觉二维码技术发展成为O2O互动的世界新标准。”
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