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&乐视手机强制绑定乐视账号，且不给解绑
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乐视手机强制绑定乐视账号，且不给解绑
编号：CN30868 &&|&发表于 10:38:22&|&
3人参与评论
&&&投诉人：张先生
投诉对象：
投诉要求：
现需要立即解绑
投诉进度：
已有相关回应
投诉内容：
乐视手机强制绑定乐视账号，且从未提示登录账号会绑定手机，造成个人隐私泄露。现需要公司技术人员解绑。乐视客服以我在京东购机为由推辞拒绝。
投诉补充：
已经联系过了，但没有回复，否则也不会联系你们。但现在我的联系人、照片等正在泄露！！！我只想问问什么时候能解决这个问题。
已经联系过了，但没有回复，否则也不会联系你们。但现在我的联系人、照片等正在泄露！！！我只想问问什么时候能解决这个问题。
安徽淮南田家庵区
&&各方评说
乐视客服团长 &&
楼主您好，非常抱歉给您带来不便，关于您的问题，我们尽快反馈相关部门，出于手机系统安全原因，手机绑定乐视帐号后，需要帐号所有者本人进行解绑，建议您可以联系一下您当时登陆的这个乐视帐号的所有者，进行一下沟通尝试呢，请您谅解。
聚投诉回复
21CN聚投诉 &&
聚投诉已再次将您的投诉内容以私信方式转达给@乐视客服团长。如有处理进展，请及时反馈，以便聚投诉跟进。（用原账号登录，在本投诉帖下方的评论框提交，可同时上传每张小于2M的图片；不要直接在本回复下提交）
21CN聚投诉 &&
聚投诉已将您的投诉内容以私信方式转达给@乐视客服团长。 如有处理进展，请及时反馈，以便聚投诉跟进。 （用原账号登录，在本投诉帖下方的评论框提交，可同时上传每张小于2M的图片；不要直接在本回复下提交）
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被投诉方回复
乐视客服团长&&
楼主您好，非常抱歉给您带来不便，关于您的问题，我们尽快反馈相关部门，出于手机系统安全原因，手机绑定乐视帐号后，需要帐号所有者本人进行解绑，建议您可以联系一下您当时登陆的这个乐视帐号的所有者，进行一下沟通尝试呢，请您谅解。
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聚投诉微信服务号两年三代 乐视正处在什么阶段--百度百家
两年三代 乐视正处在什么阶段
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虽然传统制造企业最早描绘出智能电视的雏形，但是乐视却凭借超级电视，坐上了互联网电视品牌认知的头把交椅。
北京时间9月24日，乐视在香港举行“超3 再次颠覆”乐视超级电视发布会，正式推出三大旗舰六款第3代超级电视。
其中，超3 X43，定价1899元，而以BOM成本为2048元的超3 X40为例，裸机定价仅为1699元。
2013年乐视推出超级电视S40，将大屏电视拉到2000元以内，并以垂直生态为旗，推进付费电视模式。
如今互联网电视扎堆推出，跟随这条路径时，乐视又在生态、酷炫、颠覆等等旗号的簇拥之下，宣布开创了电视行业开放闭环时代，并将引领电视行业进入3.0时代。
电视已经从传统的，由显示技术迭代来引领增长驼峰的时期，步入以互联网电视为中心，打造综合客厅体验的时期。虽然传统制造企业最早描绘出智能电视的雏形，但是乐视却凭借超级电视，坐上了互联网电视品牌认知的头把交椅。
所以说，抛开用力过度的营销宣讲，乐视投射在行业的影响力，将与电视产业发展和内容付费环境的成熟都息息相关。
逐渐形成的服务壁垒
乐视今天强调的内容生态为硬件供血的玩法并不新颖，手机行业的运营商补贴，以及国外探索过的服务补贴，都殊途同归。但是电视为什么能够在内容上形成壁垒，而移动终端最后必须向强大的制造体系低头，最大的原因是，两种终端背后对应的消费场景不同。
在电视消费决策中，首要的购买因素必然是内容选择的多样性，价格、画质、音响才是其后。乐视梁军说过，乐视电视能够在这条路上持续保持领先的一个点，就是在硬件的生命周期内，维系极致的内容服务体验。
乐视的模式是在整个产业链条上进行整合，而在每个细分领域进行开放，所以我们能看到乐视的生态大旗下，乐视致新、乐视体育几条主要的业务线，都是从软到硬全线布局，而在影视、音乐、游戏等局部区域，则采用与虾米、嘿哈科技等等第三方合作的方式，为内容和服务寻找源头活水。
据了解，乐视拥有5000多部正版电影，电视剧方面更是超过10万集，而在4K频道中已有数百部电影和电视剧，还在持续增加，除此之外，随着乐视体育分拆运营，包括英超、意甲、中超等等核心版权也全部收入囊中。而在今年CJ期间，乐视又发布了体感游戏生态战略，拿出200亿元的股权吸引开发者进驻，为乐视的客厅娱乐再增筹码。
伴随手机、汽车、路由器的布局到位，乐视在客厅的统治力将进一步加强。电视只是一个载体，乐视将以电视作为切入点，迅速占领客厅市场。
发布会上，乐视遥控器支持的语音输入，对游戏能力的承载，以及EUI支持的Hometime功能，并且从系统层面在各个终端上进行贯穿，都无不是在对乐视生态中的各种服务资源进行梳理，迅速形成行业竞争壁垒。
驾轻就熟的生态玩法
发布会上，乐视在调戏了行业最低的终端价格之后，赫然宣布自家电视以低于量产成本价的价格进行销售，再次击穿行业底线。
乐视这么做是有底气的，其垂直整合的玩法已经从电视复制到手机到乐视体育，前不久发布的乐视超级自行车，是内容落地的关键一环，乐视趁热打铁，在青海举行了骑行赛事，以此撬开通过智能硬件聚拢用户，自营赛事的大门。
而919乐迷节中，乐视更是凭借终端、内容、平台之间流量相互转化的生态力量，实现了超过17亿的销量，仅乐视电视售出34万多台。
生态体系内，用户和流量形成的闭环，终端、内容、平台三者之间的入口转化，都是乐视敢把产品降到行业底线的资本，基于传统媒体平台而来的会员收入、广告收入等等在乐视的生态体系内都会放大，据说乐视414的手机发布会上，仅广告赞助就有2000万元的收入。
乐视控股副总裁莫翠天在讲到香港作为曾经的亚洲文化中心，如今被科技生活引领时，乐视生态的号召力更加明显。
会员解绑 乐视自铸了一把双刃剑
在服务、生态都呼之欲出的情况下，乐视有信心继续沿着极致硬件的路线走下去，所以其尽管将价格拉到行业最低，依然放弃了会员和终端捆绑的销售方式，并且实行了开放购买的策略。
不过缺乏技术屏障，就意味着产品要在脱离了服务加持后，面临着更多的考验。一方面包含了用户对乐视生态的认同，一方面包含了乐视渠道下沉的决心。
从乐视过往的行为来看，其向来是一面在线上不同制造话题，一面在线下踏实布局的主。
乐视手机发布后，线上的热度一度让乐视商城的访问跃居国内前三，仅次于天猫、京东，但是乐视在线下的渠道布局则同样没有停止，例如与乐语通讯、迪信通、宏图三胞等6家渠道商达成合作，与联通牵手，从特斯拉身上偷师布局车联网等等。
而回到乐视电视，其销售渠道包括乐视商城及第三方电商平台以及线下销售;具体来说，线上途径包括：乐视商城、天猫旗舰店、京东、苏宁、易迅、国美1号店等官方自营店、广大银行信用信用卡销售中心;线下渠道有国美电器、光大银行西各分行。
从2014年8月份开始，乐视推出“LePar” 超级合伙人计划，增加了新的线下渠道。
乐视整个渠道方面的路径非常清晰，就是通过线上覆盖一二线市场，LaPar则以及渠道商等覆盖三四级市场，如今已有超过3000多家lepar体验店加盟。
自行解绑会员服务，走向国际市场的乐视，无疑会释放出更大的能量，但是对上下游通道的考验也会空前增大，这是需要乐视摇旗呐喊，笼聚信徒的同时，保持外热内冷，去踏实耕耘的。
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捆绑的话。是不是每各月要交499元的会员？ 还是每年交一次？说清楚点啊
已有6条答案
手机与会员有半毛钱关系吗？手机是硬件，会员只是一种增值服务！只是买手机的同时开会员每年减300元，由原来的490元一年变成190元一年，对于我这种不追星不追剧的人来说100元一年的会员我都嫌贵，如果乐视电视不强制捆绑会员我可能会把家里电视全部换成乐视，只可惜……至于你N楼说的买5年会员乐视只多赚了1块钱，我想问问，你小学毕业了吗？0x5能相等？？？？？
选择举报原因&
如果有买乐电视的用户，买乐手机并买会员感觉还是可以的，如果仅仅是一步手机买5年甚九年感觉有些没必要了，个人观点
选择举报原因&
乐视还宣布，每购买一年乐视全屏影视会员服务（490元），硬件价格直降300元，而一次性购买5年会员硬件免费（注：超级电视、超级手机年费可互通叠加）。
选择举报原因&
该内容由系统自动生成
参考价：￥1000.00
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主屏尺寸5.5英寸
电池容量3000mAh
主屏分辨率像素
电池类型不可拆卸式电池
后置摄像头1300万像素
CPU频率2.0GHz
前置摄像头500万像素
CPU类型联发科 Helio
网络类型双卡，双4G
名网友点评分数
额，乐视的会员一年490元，不是一个月。如果你买一年会员，购机费用减少300元，相当年费190元，而如果你买5年的话，估计是买乐1的费用就抵消了，因为很简单，那个机器才1499元，算起来还让乐视多赚了一块钱呢！而如果是乐pro或乐max的话，那么恐怕乐视就脑子进水了。
选择举报原因&
您好！& & &个人觉得你要买乐&1Pro是最值的，因为你买裸机价格的话2499，而一次性买5年会员（490元）一年加起来比手机还便宜40块钱每购买一年乐视全屏影视会员服务（490元），硬件价格直降300元，而一次性购买5年会员硬件免费。如果你买裸机的话想拿乐视视频看电影的话肯定无法看VIP的因为你没有开通会员
选择举报原因&
普及一下，想要经济实惠就买捆绑机，乐视电视手机都送全屏影视会员，就是手机电脑电视平板都能同步用，如果自己买会员的话就比较贵，如果家里没有乐视电视，只是手机看的话就买乐次元会员一年才199，全屏会员要490.还用自己买的会员可以多部手机切换用，如果是捆绑会员只能在你买的乐视超级手机里面用，其他电脑电视终端不受影响，
选择举报原因&
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