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鲁南制药集团山东新时代药业有限公司“舒尔佳”获第十七届中国专利金奖
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12月15日，第十七届中国专利奖颁奖大会在北京举行，鲁南制药集团山东新时代药业有限公司的发明专利“一种含奥利司他的制剂及其制备方法”(ZL.2)荣获中国专利金奖。
图为鲁南制药集团董事长、总经理张贵民在颁奖现场。　　中新网12月15日电 12月15日，第十七届中国专利奖颁奖大会在北京举行，鲁南制药集团山东新时代药业有限公司的发明专利“一种含奥利司他的制剂及其制备方法”(ZL.2)荣获中国专利金奖。　　据悉，中国专利奖是我国唯一的专门对授予专利权的发明创造给予奖励的政府部门奖，得到联合国世界知识产权组织(WIPO)的认可，在国际上有一定的影响，每年举办一届。本届共有20件发明、实用新型专利获得中国专利金奖，5件外观设计专利获得中国外观设计金奖，507件发明、实用新型专利获得中国专利优秀奖，57件外观设计专利获得中国外观设计优秀奖。　　据了解，中国专利奖的评奖标准不仅强调项目的专利技术水平和创新高度以及对行业技术进步的促进和带动作用，也注重其在市场转化过程中的运用情况，同时还对其保护状况和管理情况提出要求，对国内创新成果，特别是专利成果的综合效益具有重大影响。　　专利完成人、鲁南制药集团董事长、总经理张贵民告诉记者：“这次获奖是对我们科技创新、知识产权工作的肯定和鼓励，站在新的起点上，我们将进一步加强知识产权运用和保护，实施知识产权战略，支撑创新驱动发展，提升企业品牌竞争力，为经济社会发展做出更大贡献。”　　据悉，鲁南制药此次获专利金奖项目“舒尔佳”(奥利司他胶囊)为OTC减肥药,获得CFDA批准国内上市，它是目前唯一可安全用于12-16岁青少年肥胖症治疗的减肥药物，可特异性抑制胃肠道胰脂肪酶，从而抑制脂肪的吸收，进而减轻体重，为广大肥胖患者提供了新的用药选择。　　该成果是张贵民带领科研人员经过多年艰辛的努力，突破了奥利司他发酵单位低、提纯收率不高、工艺复杂、溶媒用量大、产品稳定性差等一系列技术难题，创造性地运用了创新技术，实现了“舒尔佳”产品的完美升级，保证了产品稳定性和有效性，提高了用药安全性，降低了不良反应，内控标准显著优于国家标准及USP38，其制剂技术处于国际先进水平。目前该项目已申报国家专利22项，获得授权专利12项。“舒尔佳”自上市以来以优良的品质获得消费者的信任，销售额不断增长，取得了显著的经济和良好的社会效益。　　据悉，鲁南制药集团核心企业为鲁南制药集团股份有限公司，成员企业包括鲁南厚普制药有限公司、鲁南贝特制药有限公司、山东新时代药业有限公司、鲁南新时代医药有限公司等八家子公司，是国家级重点高新技术企业、国家级大型综合制药企业集团、国家创新型企业，企业设有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家手性制药工程技术研究中心、中药制药共性技术国家重点实验室、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、山东省“泰山学者”岗位等科研平台，与高校院所合作建立了专利协同运用体系。　　知识产权作为一个企业乃至国家提高核心竞争力的战略资源，有着前所未有的重要地位。保护知识产权就是保护核心竞争力，该企业重视知识产权工作，知识产权管理与运营走在了国内医药行业前列。目前，该集团公司专利累计申请量达861件，累计授权量505件，其中申请国外发明专利25项，覆盖美国、日本、韩国、印度以及欧盟等多个国家和地区。　　另外，鲁南制药按照研发投入的10%作为知识产权工作专项资金，用于企业内部知识产权创造、运用、保护和管理等各环节的开支费用。还每年把不低于销售收入的7%用于产品研发和技术创新，拥有1200多人的科技创新队伍，其中博士20多名，这也是科技成果不断涌现、中国专利金奖花落鲁南制药的最深层土壤。5月14日山东省工商局发布《2014年全省商标发展与保护情况通报》显示，鲁南制药集团注册商标1304件，商标注册量居山东省第一。目前，共申请注册商标1976件，已获商标注册证1370件。其中“鲁南LN及图”商标在2006年6月被国家工商总局认定为中国驰名商标，累计获得中国专利优秀奖3件。
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再见敬爱的老同事
& && & 敬爱的赵总11月14日凌晨23时57分永远的离开了我们，15上午一纸任命打破了外届所有人的猜想，张贵民被任命为鲁南制药新的党委书记、董事长、总经理。赵总是鲁南制药集团的创始人，他创造了伟大的鲁南文化和9000多个就业岗位，但是最后他没有从鲁南带走一砖一瓦，就连最后离开新时代时，也仅仅用了他生前坐过的两辆车和四辆奥迪（依他的身份和地位多大的排场摆不了）。
& && & 关于他去世前几天做的事，有各种传言（鲁南人都懂得），这些我无从证实，但是临终前他解决了公司80多户人的住房困难，给专业技术人员涨了工资还提拔了一批干部（这里我要强调一点原总经理助理赵灿没有被提拔为业务副总，即使他一直跟随老板、即使他能力很强、即使他是老板的.......这里不多说，你懂得）。
& && & 他去世后无论是集团本部还是新时代药业的大门口都没有悬挂任何关于悼念一类的条幅，在外人看来好像任何事情都没有发生，赵总以厂为家但是他却没把鲁南制药当成自己的家。他只是想为大家做点事、只是想为企业做点事、只是想为国家做点事。
& && & 我觉得他就是毛主席说的“一个纯粹的人，一个高尚的人”。他是一名合格的共产党员，站在他灵前的时候，我忍了很久的眼泪夺眶而出，只因我是男人没有哭出声来，可是在那一刻我的心一阵闷疼，他虽然不是我的亲人但是这份感情却无法用我拙劣的文笔来表达。
& && & 所以我称他为敬爱的老同事，因为他创造了一切，因为他没有把企业搞成家族产业，因为他走的那么清贫，因为他可能仅仅是百年鲁南的前27年领导。
& && &伟人之所以是伟人，那是因为他永远想的和普通人不一样。
& && &再见敬爱的老同事，如果真的有灵魂，希望你再回来看看，我们依然爱你。
& && &让我们感谢赵总& & 让我们更加勤奋& &让鲁南更加富强& &
赵总安息，鲁南加油！
感恩于总经理！祝福总经理一路好走！
一个伟大的人，值得敬仰的人，思想升华的人，您的鲁南员工和一些辞职不再是鲁南员工的人都会记住您！愿您在天堂不再劳累，不再被病痛所折磨，做一个轻松的人
这个伟大的人将永远活在我们每一名鲁南人的心中,永垂不朽,是我们每一名鲁南人的英雄楷模,每一名鲁南人将为之更加努力奋斗!
您是一个纯粹的人，一个高尚的人! 敬爱的赵总, 您一路走好!
“一个纯粹的人，一个高尚的人
Powered by&&&&鲁南制药集团董事长、党委书记、总经理张贵民荣获“健康中国 2015 年度医药行业创新领袖”称号
　　中新网11月30日电 第八届健康中国论坛11月28日在北京举行，鲁南制药集团董事长、党委书记、总经理张贵民荣获“健康中国 2015 年度医药行业创新领袖”称号，鲁南制药集团舒尔佳(奥利司他胶囊)获得“第八届健康中国(2015 年度)•消费者信任的健康药优秀品牌”称号。　　第八届论坛主题是“跨界与转型” ，特别关注医药健康类产业在互联环境下的跨界融合和产业创新。据了解，年度健康中国论坛，由人民日报健康时报社主办，清华大学、北京大学、复旦大学健康研究机构联合主办，禀承媒体立场、社会责任、健康促进的论坛宗旨，已举办七届，并成为我国医药卫生健康领域领导、专家、行业协会、主流传媒、业界广泛参与，资源整合及提升的重要平台。　　张贵民，自1993年进入鲁南制药以来，一直从事药品研发工作，2014年11月接任鲁南制药集团董事长、党委书记、总经理。鲁南制药是国家创新型示范企业、国家技术创新示范企业、国家重点高新技术企业、山东省自主创新模范企业。　　“舒尔佳”(奥利司他)作为OTC减肥药获得CFDA批准国内上市，成为鲁南制药集团进军减肥蓝海的利器，上市以来以优良的品质获得消费的信任。在张贵民的带领下，科研人员突破了奥利司他发酵单位低、提纯收率不高、工艺复杂、溶媒用量大、产品稳定性差等一系列技术难题，形成了一套自主研发的奥利司他提纯新工艺，纯收率由20%上升至60%以上，增长了3倍，工艺步骤由15步缩减为10步，减少了1/3，生产周期减少一半。新工艺使鲁南奥利司他的原料纯度达到99.5%以上，该产品同时获得国家知识产权局专利授权12项，还有10项专利正在审批。2014年获临沂市技术发明一等奖。　　以全维度创新撬动市场，坚持“五个创新”是张贵民这位鲁南制药新掌门给企业选定的发展方向。张贵民这样阐述他对于创新的见解和实践思路：“面对经济新常态，必须坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，大力加强以企业为主体的自主创新能力建设，以科技创新为核心，全方位推进以企业机制创新、营销创新、管理创新、文化创新为基础的全面创新，以改革释放企业创新活力，实现提质增效升级，为企业健康可持续发展提供新动力。”　　目前，鲁南制药集团拥有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家级企业技术中心等国家级研发平台，以及泰山学者岗位、博士后科研工作站等高端科研平台。10多年来，鲁南制药吸收、培养和引进了20多名博士、1200多名硕士的科研人才队伍，其中具有高级技术职称的有62名，中级技术职称的有548名，有3人享受国务院政府特殊津贴。　　鲁南制药还构建了“产、学、研”相结合的协同创新体系，形成创新合力，先后与中国医学科学院药物所、中科院上海药物所、北京大学等100余所国内外知名的研究机构、大学建立了长期合作关系。通过院企合作，鲁南制药成功地完成了400多项研究课题，先后承担国家科技支撑计划、国家“863”计划、国家重大新药创制专项、国家火炬计划、国家重点新产品计划；100多个项目获得科技奖项，其中国家科技进步二等奖6项；申报国际、国内发明专利900多项，已获授权专利500多项；荣获“国家技术创新示范企业”、“国家创新型企业”等称号，子公司山东新时代药业被授予“2015年中国医药研发产品线最佳工业企业”称号。(中新网健康频道)
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鲁南新舵手张贵民：以全维度创新撬动市场
日15:15:46网络
来源：网络日字号：|
　　10月29日，当记者到达山东临沂的时候，这座内有沂河穿境，外有沂山、蒙山、尼山三山环抱的鲁南地级市，数月前刚刚经历了一场环保风暴。为了治理污染，临沂突击关停了数十家污染企业，治理力度空前，却也不可避免地给当地的经济发展带来了打击。就在许多企业因环保“紧箍咒”头痛的时候，地处临沂的鲁南制药却先后被授予临沂市淮河流域水污染防治工作先进单位、临沂市水污染防治先进单位、山东省环境友好企业、山东省建设环境友好型十佳企业等称号。
　　鲁南制药人说，除了从建立之始就把实现企业与自然的和谐发展作为目标外，鲁南制药的环保成就更来自于创新：在产品研发之初，便把环保因素考虑在内的理念与实践，硫氰红霉素废水的处理方法、复合型无机高分子絮凝剂的制备方法等多个专利环保技术的应用，形成了鲁南制药可持续发展的良性格局。其实，环保技术的创新不过是鲁南制药创新成果的一个侧面，这家以营销能力为业界津津乐道的企业其实还有一双“隐形的翅膀”——它的创新能力之强也是业界公认的，鲁南制药是全国创新型示范企业、山东省自主创新模范企业，其旗下的新时代药业是“2015中国医药研发产品线最佳工业企业”。
　　坚持“五个创新”，以全维度创新撬动市场，是张贵民这位鲁南制药新掌门给企业选定的发展方向。张贵民这样阐述他对于创新的见解和实践思路：“面对经济新常态，必须坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，大力加强以企业为主体的自主创新能力建设，以科技创新为核心，全方位推进以企业机制创新、营销创新、管理创新、文化创新为基础的全面创新，以改革释放企业创新活力，实现提质增效升级，为企业健康可持续发展提供新动力。”
　　科技创新的鲁南现象
　　最近一段时间，鲁南制药的生产团队和营销团队非常忙碌。2014年12月，鲁南制药新时代药业重组甘精胰岛素高技术产业化建设项目被列入国家战略性新兴产业发展专项。重组甘精胰岛素是一种通过基因重组技术获得并用于治疗Ⅰ、Ⅱ型糖尿病的长效胰岛素类生物制品，鲁南制药集团从2005年对该项目进行立项，通过技术创新和技术攻关，开发出具有自主知识产权的生产工艺，制备了与原研药质量一致的产品。目前，专项建设正在紧锣密鼓地推进。
　　今年1月，截至目前国内唯一的OTC减肥药“舒尔佳”(奥利司他)获得CFDA批准国内上市，鲁南制药集团新时代药业有限公司也因此成为国内唯一一家同时上市奥利司他片剂和胶囊的企业。大多数人不知道的是，鲁南制药的奥利司他原料纯度达到99.5%以上，处于国际领先水平，该产品同时获得国家知识产权局专利授权12项，还有10项专利正在审批。
　　产品的勃发，来自于科技的厚积。作为前研发副总、临沂市科学技术最高奖获得者，自1993年进入鲁南制药以来，张贵民已把创新融入鲁南制药的血液。提起鲁南制药的科技创新，有这样一个关键词：敢为人先。由于重大科技创新成果具有前沿性和战略性等特征，产业化需要大量投资，由于风险比较大，企业往往犹豫不定，不敢做首个吃螃蟹的人。鲁南制药在研发上，却以敢于投入、勇于投入，甚至在某种程度上不计成本为特征，颇有“拼命三郎”的架势。
　　目前，鲁南制药集团拥有国家手性制药工程技术研究中心、哺乳动物细胞高效表达国家工程实验室、中药制药共性技术国家重点实验室、国家级企业技术中心等国家级研发平台，以及泰山学者岗位、博士后科研工作站等高端科研平台。10多年来，鲁南制药吸收、培养和引进了20多名博士、1200多名硕士的科研人才队伍，其中具有高级技术职称的有62名，中级技术职称的有548名，有3人享受国务院政府特殊津贴。“这1200多人是实打实的科研人员，并没有把质控人员掺水掺进来，这个数量，在国内的制药企业里可不多见。”鲁南制药的一位研发人员自豪地说。
　　不仅如此，鲁南制药还构建了“产、学、研”相结合的协同创新体系，形成创新合力，先后与中国医学科学院药物所、中科院上海药物所、北京大学等100余所国内外知名的研究机构、大学建立了长期合作关系。通过院企合作，鲁南制药成功地完成了400多项研究课题，先后承担国家科技支撑计划、国家“863”计划、国家重大新药创制专项、国家火炬计划、国家重点新产品计划；100多个项目获得科技奖项，其中国家科技进步二等奖6项；申报国际、国内发明专利900多项，已获授权专利500多项；荣获“国家技术创新示范企业”、“国家创新型企业”等称号，子公司山东新时代药业被授予“2015年中国医药研发产品线最佳工业企业”称号，形成了制药企业创新的“鲁南现象”。
　　机制创新的鲁南模式
　　工作室，是鲁南制药为鼓励员工参与技术创新打造的特殊模式。2009年10月成立的赵丽丽工作室，以创新典型员工名字命名，并提供专项经费和奖励等一系列办法，鲁南制药员工参与技术创新的热情不断高涨，创新成果不断涌现。
　　工作室是职工技术的主体，项目创新小组则成为技术创新的特别突击队。F005项目组突破了奥利司他发酵单位低、提纯收率不高、工艺复杂、溶媒用量大、产品稳定性差等一系列技术难题，形成了一套自主研发的奥利司他提纯新工艺，纯收率由20%上升至60%以上，增长了3倍，工艺步骤由15步缩减为10步，减少了1/3，生产周期减少一半。新工艺使鲁南奥利司他的原料纯度达到99.5%以上，2014年获临沂市技术发明一等奖。
　　国内制药行业正处于由较低科技水平粗放发展向高科技竞争发展转变的关键阶段，不少大企业都在大刀阔斧地进行科技创新。狭路相逢勇者胜，但光有勇没有谋略也很难取得成功。张贵民深知，企业自主创新不仅要靠科技人员的努力，还需要一个能凝聚所有员工聪明才智的激励机制做保障。在创新机制方面，鲁南制药创建了一套行之有效的办法。
　　一是建立制度保障体系。2004年，制定下发了《群众性技术创新小组活动实施办法》，明确了技术创新的内容是技术革新、创新发明、合理化建议、技术攻关、先进操作法等。同时，为每名技术创新小组成员建立档案，为广大员工自主创新、施展才能提供平台。2015年初，修订、出台《合理化建议管理办法》，对群众性技术创新管理办法的适用范围、管理职责、效果评估进行界定，加大了奖励力度。其中，所创经济效益或节约成本数额较高且可计量的，公司按当年所创效益或节约成本的一定比例发给建议人奖金。
　　二是健全活动组织体系。比如，为发挥手性制药技术创新中心20多名科技人员的优势，建立“手性制药技术创新团队”，与工人技术创新小组每月交流合作，把工人的实践经验同科技人员的专业优势结合起来，有效化解了生产、技术和操作中的许多难题，创造经济效益2亿多元。以此为基础，申请建立了国家手性制药工程技术研究中心，“手性制药创新团队”被评为山东省优秀创新团队，受到省政府的嘉奖。
　　三是建立完善激励机制。从2000年开始，每年拿出100万元作为群众性技术创新活动的奖励基金，用于技术攻关、QC课题、合理化建议等奖励，并规定凡被采纳的建议，参照《科技创新管理办法》奖励建议者。近年来，企业共收到合理化建议1836项，经分类分层，确定了A级重大建议30项，B级建议86项，这116项建议已列入“创新攻关”课题并组织实施，创效益8000万元。
　　四是建立完善宣传表彰机制。通过技术创新大赛、技术创新成果展、技术创新成果发布会等形式，大力宣传创新典型的先进事迹，使员工学有目标、赶有方向、干有劲头。加大对创新人员的奖励，目前，已树立优秀技术创新集体8个、技术创新标兵25名。
　　营销创新的鲁南变革&
　　“鲁南制药的营销团队是我见过的最优秀的团队，他们目标明确、态度坚决、行动有力。”一位药界同行对鲁南制药的营销能力大为赞赏。然而，近年来招标、定价等政策的挤压令不少制药企业的营销团队都倍感压力，鲁南制药也不例外。随着药品降价呈现常态化，未来3到5年，整个医药行业将会比较艰难，如何使鲁南制药的营销团队强中更强，是张贵民一直思索的问题。
　　保持化学制药的优势，大力发展中药，做强生物制药是鲁南制药确立的最新营销策略。鲁南制药的六个国家奖产品欣康、维康达、快力、力康、君尔清、君迪全部都是化药，市场潜力巨大。在全力保障化学药销售取得突破的同时，鲁南制药把中药和生物药作为新的经济增长点。中药方面，鲁南制药有银黄口服液、心通口服液、小儿消积止咳口服液、柴银口服液、参芪降糖颗粒、脉络舒通、普济痔疮栓等疗效非常好的独家品种，在近几年全国中药新药获批极少的情况下，鲁南的天麻眩晕宁颗粒、化滞柔肝颗粒、当归补血颗粒、归芪活血颗粒、川蛭通络颗粒、丹白颗粒、金藤清痹颗粒、榆栀止血颗粒、首荟通便胶囊9个中药复方先后取得新药证书，成为鲁南制药3到5年后的市场增长点。生物药方面，鲁南制药的研发进程已经走过了10年，坚持就会获得回报，目前有一个产品正在等待2合1现场检查，最快年内获得生产，并且预计以后每年都会有生物制品上市销售。这些产品在国际市场都具有50亿美元的销售实力，上市后会不断强化企业发展的动力和后劲。
　　今年以来，张贵民利用周末的时间走了20个省市，了解市场情况，把“创新引领、服务推动”的观念落实在行动中，使业务人员的思想面貌、市场的增长方式发生了根本变化。“通过细分市场，培养营销队伍，强化营销创新，来实现市场的快速增长。”张贵民在集团营销会议上指出，鲁南制药有很好的产品，当下需要坚持以市场为中心、以客户为导向的市场首位意识，注重科技研发和市场营销的“双轮驱动”，让技术创新和市场需求紧密结合，不断优化市场战略、创新营销策略，打通从“科技强”到“市场强”的连接通道。
　　管理创新和文化创新，是张贵民提出的“五个创新”的另外两个重点。
　　在管理创新方面，鲁南制药以“创新引领，服务推动，提高质量，提高效率，多快好省”为指导方针，促进企业管理工作的全面创新升级，以全方位、全领域的岗位创新，引领企业发展。鲁南制药提出立足本职工作，以创新提高服务水平、以创新提高工作效率和质量；倡导人人参与创新、事事围绕创新，大力推动群众性创新活动蓬勃开展，让员工成为企业创新的主体和主人，焕发活力，岗位成长、岗位成才；开展“诚心、贴心、细心、耐心、舒心”的“五心服务”，寓管理于服务之中，促进团队进步和成功；深入开展“精细化”管理，立足现场、解决问题，节能降耗、提升效率，真正实现向管理要效益。
　　在文化创新方面，鲁南制药在继承优秀企业文化和价值观的基础上，继续深入践行企业文化精髓、丰富企业文化底蕴，努力拓展企业文化的内涵和外延，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，依靠全体员工的共同努力，逐步建立以企业员工为主体的创新文化体系。
　　“聪者听于无声，明者见于未形”。创新发展永无止境。鲁南制药集团，中国民族医药创新的一面旗帜，正以昂扬的姿态，屹立在改革创新的潮头。
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