2016年适合做什么生意百货生意什么好做点

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生意越来越不好做,来年做点什么好?2016年做什么能赚钱?现在生意越来越不好做了,有一些人在坚持,在撑着,或许撑过去,坚持下去,会有转机,的确如此,我们不过管什么都要有恒心,坚持是成功最基本的因素。坚持该坚持的,你将会收获成功;不该坚持的呢?当你决定坚持不该坚持的时候,就注定了失败。资源整合是未来必然的趋势,在中国为什么发展的如此艰难?最重要的原因就是“观念”。换个角度讲 这也是商机所在。世界上没有不赚钱的东西,只有不会赚钱的人,有的人卖牛粪也能发家,有的人卖红薯也赚钱,赚不赚钱,不是看这个行业和这个东西怎么样,而是在于卖东西这个人,同样的东西交给不同的人去做,得到效果也是不一样的!学会问路才不会迷路, 让专家帮你把脉指点,咨询军信老师。或QQ登录/q/了解更多详情咨询或QQ
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2016年做点什么生意好??
谢谢~给点建议~
提问者采纳
你首先应该清楚,你能做什么?你想做什么?
以前做传统的行业开了个小型的服装店,生意不好这几年,不知道该怎么办了!
穷人做事,富人做市,商人做趋势,给你推荐位老师,你网上嗖(赵昕
老师)去请教下,看看怎么分析的!
好的,谢谢!
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2016做什么生意最赚钱
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21做​什​么​生​意​最​赚​钱
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& 2016年开始实体店将大量倒闭(转)
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未来实体店将大量倒闭!
& && &未来实体店将大量倒闭!未来实体店将大量倒闭!在日,我国网络零售额再创历史新高。初步数据显示,综合性网络零售平台天猫商城当天的网络
& && &未来实体店将大量倒闭!
& && &未来实体店将大量倒闭!
& && &在日,我国网络零售额再创历史新高。初步数据显示,综合性网络零售平台天猫商城当天的网络销售额达到571亿元。
& && &双11已成中国乃至全球最大规模促销活动。
& && &正在网店越来越火爆的情况下,实体店变得越来越艰难。
& && &未来实体店将大量倒闭,这已经慢慢成为现实。
& && &以上海为例,上海百货店、大型综合超市、标准超市的销售额分别下降7.1%、3.8%和2.9%。目前上海商业企业的租金、人工、水电、物流等经营成本持续上涨,租金成本和人工成本分别是20年前的5倍和10倍,但商品销售毛利几乎没有增加。已经出现了一大批内外资企业关闭门店的情况。
& && &不独上海,电商对实体商店的冲击,在中国已经持续好几年。特别是最近一两年,因为实体店的运营成本越来越高,线上和线下的商业竞争愈发激烈,越来越多的实体店感觉到日子不好过,甚至被迫关门。
& && &由于实体店房租越来越高,人力成本也越来越高,最终导致经营成本过高,销售的产品价格也就更高,与网店相比,价格越来越没吸引力。
& && &不少实体店的商品定价,都是网店上同样商标定价的数倍,年轻人已经养成在实体店看化,在网店下单的习惯。
& && &可以预见,以后实体店倒闭的会越来越多,生意会越来越差,而网店会越来越好。
& && &现在大家都知道,实体店生意不好做,但具体情况如何,我们来看一组照片,
& && &这是一线城市优质商圈的倒闭商铺,
& && &这个照片的位置更加不得了,广州号称千年商都,人民南路一直是不变的旺地,在这个地方,多家店铺倒闭长时间退租,临街旺铺长时间转租不出去,这个在以前是无法想象的。
& && &再看这个,更加想不到,广州“状元坊”商业街,当年广州五大商业街之一,在5年前,没有一个广州人(包括我本人)会相信这条街会迎来“倒闭潮”,上个星期我还特意去看了一下,冷清的街道和以前要“挤进去”的景象几乎让人以为是走错地方,牌坊进去第一家看到的就是招租,整条街到处都是招租启示。
& && &大公司的情况又怎么样?半年报显示,多家A股上市百货公司业绩亮红灯,其中南宁百货净利润同比下降达52.97%,杭州解百上半年净利润同比下降达44%,广州友谊上半年净利润同比下滑23%。国美、苏宁、王府井、新光百货、摩登百都在收缩门店数量,电子商务大潮冲击下,大卖场、大百货商场越来越有沦为“试衣间”的尴尬。与之唇齿相依的商业物业、城市综合体也出现了供大于求、招商难、租金下降甚至退租的新挑战。数据显示,李宁专卖店去年倒闭了1200多家,匹克关门了1067家。
& && &商务部所做的一项商贸行业调查统计结果显示,2013年三季度便利店、超市、百货店和专卖店等业态的毛利率分别同比下降了0.6至1.7个百分点。此外,商务部及多个智囊机构均预测2013年社会零售总额在13%左右,远低于预期目标14.5%。
& && &《2013 年主要连锁零售企业关店统计》显示,去年主要外资零售商超关店总数达31家(不含家居、电器类),国内主要连锁零售企业关店总数达35家。其中,沃尔玛关店14家,乐购关店3家,卜蜂莲花关店2家,永辉关闭门店7家,都关闭3家,人人乐关闭2家等。百货业态关闭门店15家,其中包括王府井北京大钟寺店、广百百货成都富力天汇店、广百百货位于武汉摩尔城的门店,及四川泸州成商集团旗下的人民商场。
& && &我认为,商铺的传统核心价值是:提供“三流”服务:信息流、物流、资金流,而现在这三个价值没有了
& && &信息流,在互联网时代,这个商铺最重要的服务已经严重贬值了,小米根本不需要手机店,直接通过官网、京东、天猫淘宝等找到海量的消费者。而消费者也根本不用到商铺,通过网络了解到比商铺还更多的手机信息,从价格到各种参数规格甚至其它用过这款产品的评论…
& && &再看商铺的物流价值,以前消费者能卖到一款产品,是因为商铺提前把厂家的产品存放到了商铺,现在的网购根本不需要了,网上订货,网商直接发货。没有商铺的存货,地球照样转。
& && &最后,资金流,在传统商业活动中,自始至终都需要资金流的支撑,在厂家——各级批发商——零售商——消费者的各个环节中,因为有商铺提前用自己的资金进货备货,才让消费者买到商品,让整个商业活动得以完成。现在在网购时代,厂家和消费者跳过所有环节直接进行资金交易,没有商铺提供的资金流支撑,地球照样转。
& && &在互联网时代店铺的核心价值已经垮塌,没有商铺,商业活动照样运作,并且是更加高效运作,地球照样运转,所以我说:商铺的传统价值已经死亡!
& && &传统的实体经济是少林武当,但互联网是什么?互联网是机关枪!在机关枪面前什么功夫都是不堪一击。所以我们不要和互联网斗争,而拥抱互联网,要和互联网结合起来重塑核心价值,比如你也要拿去这把机关枪,并且和其它机关枪相比你的枪更加准确、你的子弹即便宜又有更大杀伤力,这样对方是来复枪你是重机枪。那么实体店如何成为威力巨大的重机枪?这就要发挥实体店的天生优势
& && &这种实体店结合互联网的模式就是目前特别火的O2O模式,比如之前传出的万达王健林联合百度和腾讯联合投资50亿就是要做O2O模式的销售,大家都看出了这个是个趋势。
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很多行业喊生意不好做 2016他们如何度过?
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