暖暖环游世界：新篇章志做白富美！省钱赚钱之道_不凡游戏网
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暖暖环游世界：新篇章志做白富美！省钱赚钱之道
来源：网络　　　&#-10-11 14:50
&&& 省钱方法之招财猫赚钱小能手&&& 招财猫属于一次投入永久收益的绝对保底。从每次过图S给的几百金瞬间变成了上千的感觉瞬间就成了白富美了，个人建议这个招财猫最初期的1.8W的那个尽早买好。&&& 之后都3.5W的猫猫也请一定购买！总之金币这东西绝对不是存出来的，你要有花才有赚。&&& 省钱方法之迷之阁&&& 0金币每天2次，0钻石每天1次，如果手速快建议也可以去挑战下中间的，这里为什么推荐阁楼，因为他出图卷，图卷是非常非常非常！重要的东西。相信我！&&& 省钱方法之各类活动一个都不能少&&& 省钱方法之自己动手丰衣足食
所谓的自己动手丰衣足食，就是用图卷自己去做衣服，这个嘛对于我这种强迫症的人来说一定非常重要，而且有的衣服是买不到的！每次过图A以后都几率得到材料和图卷，既然有材料有图卷，为什么不去做？
PS：有的高级别的衣服需要制作老人足够的亲密度的哦!
【责任编辑：八百万】
平台：苹果
类型：休闲
研发商：RUNHAO| 家居装饰 |
《励志故事》之：胡润百富榜富豪的成功之道
文章来源：
更新时间： 18:42:52
&胡润百富榜五大富豪的成功之道
&&&&& 在最新的中国内地富豪榜上，一名从事废纸回收业务的女企业家以约34亿美元的身家登上榜首，标志着中国内地首富桂冠第一次由女性摘得。
&根据《胡润百富榜》(Hurun Report)的数据，张茵名下的玖龙纸业有限公司(Nine Dragons Paper)今年3月份在香港上市后，她以&撑杆跳&的方式跃居内地富豪榜首位。《胡润百富榜》对中国最富有的个人进行排名。
&&&&&& 家电零售商国美电器(Gome)创始人黄光裕以25亿美元位居次席。企业集团中信泰富(Citic Pacific)董事长荣智健(Larry Yung)以18亿美元名列第六，但在《胡润强势榜》(Hurun&s China Power List)的排名中，他位居榜首。荣智健去年被《福布斯》(Forbes)杂志评为中国内地首富。
&上述结果表明，中国身家在10亿美元以上的富豪群体正迅速成长，今年增加到了15位。同时一些女性企业家正开始跻身最富有和最具影响力人物之列。
&&中国的企业家都是第一代人，&《胡润百富榜》的编制者胡润(Rupert Hoogewerf)称。&这些人的经历讲述了现代中国的故事。&《胡润百富榜》与《福布斯》中国富豪榜互为竞争对手。
&一些中国富豪榜不时因其准确性而受到质疑，同时由于此前一些上榜企业家成为腐败或逃税调查的目标，它们甚至被贴上了&黑名单&的标签。&
&但在过去几年中，备受关注的富豪被捕现象有所减少。
&目前，登上《胡润百富榜》的难度变得越来越大&&如今要想跻身前500名富豪之列，入围者的身家至少必须达到1亿美元。而在8年前，前50名富豪的入围财富仅为600万美元。
&张茵在短期内达到暴富程度。胡润称，她是全世界最富有的独立创业女性，超过了美国脱口秀节目主持人奥普拉&温芙瑞(Oprah Winfrey)与《哈利波特》(Harry Potter)一书的作者J&K &罗琳(J.K. Rowling)。
&张茵名下的上市公司从美国购买废纸，在中国加工后出售，她持有该公司72%的股份。在去年的《胡润百富榜》上，现年49岁的张茵名列第36位。
&&胡润总结称，中国商业女性的角色已发生了&戏剧性的变化&，目前她们在前500位富豪中占到了6%。近几个月来，数位中国女性受到了更多的关注。
&两位中国内地女性被《财富》(FORTUNE)杂志列为全球(美国以外)最有影响力的十位商业女性，她们分别是宝钢集团(Baosteel Group)董事长谢企华和电脑公司联想集团(Lenovo)首席财务官马雪征(Mary Ma)。(23)(48)(7)(13)(3)(5)(5)(6)
期市有风险，本博观点仅供参考，不可作为交易的依据！QQ：&；财富志道QQ群：电话：7&；稳健盈利是我们的追求，欢迎开通神华期货帐户
吉姆·罗杰斯，一个600美元入场，1400万美元退出的投资家；一个被股神巴菲特誉为对市场变化掌握无人能及的趋势家；一个两度环游世界，一次骑车、一次开车的梦想家。
& & 面对风云莫测的市场，这投资界的重量级人物有什么独门妙计吗？我们可以从中学到什么？
& & 1、独立思考法则
“我总是发现自己埋头苦读很有用处。如果我只按照自己所理解的行事，既容易又有利可图，而不是要别人告诉我该怎么做。”罗杰斯的投资理念就是寻找一些不被
关注的股票：“当年我来中国的时候，所有的人都劝说我千万不要买B股，所以我当时就毫不犹豫地买了，事实证明并没有错。”每个人应该有自己的投资方式和理
念，不管是投资股票还是货币或其他，当然独立思考的前提是要建立在对市场客观、深入研究的基础上。大部分人会随大流，而事实上很少有人能靠随大流发财。
“我可以保证，市场永远是错的。必须独立思考，必须抛开羊群心理。”罗杰斯如是说。
泰达荷银建议，无论市场如何波动，投资者都应根据自身的风险承受能力、财务状况，选择适合的基金，而不是在“赚钱效应”的影响下盲目地追从
恍惚间，交易已过10多年。期间的酸甜苦辣，真的只有每个交易者自己知道。伴随着不断小亏的无奈，毫无突破的苦闷，领悟再进步的这种螺旋式上升.
其实处理震荡的具体方法并不重要，利润回撤一半出场也好，2B也好。总之，处理震荡的意识才是最重要的。因为对于趋势跟踪系统来说这一块就是木桶最短的那
一块，而最短的一块关乎生存，其实趋势跟踪系统处理震荡的意识一点也不亚于止损与资金管理，只是很少有人真正深刻认识到这一点。
本文将会对这个问题进行更加深入的探索，从系统重要性、到趋势跟踪系统的设计、到系统的完善最后，到偶个人的资金曲线统计图表都将要做深入的讨论。
1、系统的重要性：&
&做了5年以上的老鸟都有体会，开始都靠盘感做，但亏疼了后发现灵感远不如系统来的稳定，盘感会无限放大人的弱点，而人性是我们无法抵触的，只有用系统来
规则。如果新手的你还在靠灵感在交易的话，现在必须开始着手构建你自己的系统！（你不信？一开始我也不信，但时间和钞票会改变你的想法）。&
& & 交易系统是什么，是你自己的交易理念的量
科斯（Ronald
Harry Coase,
精彩语录：
我做期货是自投罗网，没人把我骗过来，我是自己跑进来的。
我交易的依据，感悟到的投资理念就是供求关系，价格的涨与跌这是主线，也可以说这就是灵魂。
我的理念就是研究基本面。
做期货一定要用活的眼光，以变的眼光去看问题，千万不要看死了。
很多的投资者对未来不清楚，判断不准的主要原因，就是拿着以前的一个固定的模式去套以后的事情，这是严重的错误。
凡事都是先有的原因，后有的结果。
行情从开始的酝酿到最后产生大的趋势行情，都是先有的原因，它的发生是必然的，不是偶然的。
千万不要看到结果找原因，这是做期货大忌中的大忌。
每个品种有每个品种的属性，就和人一样，每一个人脾气都不一样，长得也不一样。
期货，期就是一个预期，一定要对它作出预测，并且还要作出正确的预测。
行情的涨跌为什么？就是供求关系。
一个老交易员的告诫
底部很磨人，
上涨特吓人，
顶部也磨人，
下跌更吓人，
反弹特诱人，
套牢要死人
市场很折磨人，要与市场保持一段距离。
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　　金融市场的瞬息万变不过是人性瞬息万变的一个汇聚。选择这个市场，本质是选择直视错踪复杂的人性。
　　& 走火入魔式的自大狂每天都无处不在 。也许这段话让你们不舒服，但是这是事实。
　　本金少的，要么忍受一个较长时间的投资周期，要么一边上班一边做日周K大势，这还有别的路吗？
　　面子又值几分钱，珠三角制造业基地，只需要初中文化，2000/月以上包吃住，有社保，遍地都在招人，只要有手脚，就不怕饿死。好一点的制造加工工厂元/月，如富士康之类。省吃俭用，存个2-5年钱，如果你有足够的本事，还不可以从头再来。我说的都是只要肯吃苦的初中生学历的打工待遇。
　　2003年下半年在股市的寒冬里，我亲眼见了两位当时的两大券商王牌市场总监，离职下海谋生。一位在海南练摊，一位在东莞厚街开了个很小的作坊式的小店，做模塑，后来还做大了，开了个小厂。股市转好后，又重操旧业
救灾技巧：
1、希望尽快组织大量生理盐水到救援现场!
女孩被救出10分钟去世，是可以避免的，肢体被挤压超过24
小时后开始出现肌肉坏死，一旦移开重压。坏死肌肉，会释放大量的肌红素、蛋白、钾等电解质，迅速引起心肾衰竭而死。
这就是很多被救人员在被挤压中还能说话，而救出几分钟后死亡的原因。
因此，在移开重物前，就要为伤者滴注生理盐水，让伤者进行有效代谢。把血液中这些东西排出后，再移开重物。否则，一旦移开重物，死亡的机率很高。
希望尽快组织大量生理盐水到救援现场！
2、我曾亲历过唐山大地震。我现在发现汶川的救人方式有点问题。如果采用我的建议，会有更多的人挽回生命：
从废墟中救出的人，有些好像已经“死亡”，但其实是长时间埋在地下造成的窒息。如果抬出来后，先不用布盖住，让其置于室外，并洒些水淋一淋，有可能会复活。
主持—刘海(:23:30
【望道友帮忙啊！】
请转告地震救灾指挥部——用一大颗直径20毫米的双头螺栓、两把扳手。
我是搞大型机械工程设备安装的。在工作中，经常使用螺纹千斤顶的原理来抬升，移动上百吨的设备，把一颗双头螺栓底部垫砖，螺
掌握地震预测警报方法，可提前1至10分钟预报关于地震。 中国及世界，已经开始正式严肃的对待预防地震的课题。
国际组织预报今年地球将进入地震多发年，所以给朋友们推荐一种地震预报的方法：把
一块磁铁用绳子挂在高处，下面正对地板砖或一个铁盆，磁铁上粘一块大铁块。地震前地球
磁场发生剧烈变化，磁铁会失去磁性。铁块掉下来，落在地上或盆上，发出响声。此法在房 屋没有晃动前就会提前预警。提前时间
10分钟至几十秒。 如果掉下来了，必发生大震。尽量转发一下，让更多的人知道，也许你的传播在以后会 救许多人的性命。
很多朋友都非常的智慧，非常有知识，非常有才华，非常有气质，什么都有，就是没有钱。很多人都夸夸其谈，口若悬河，请问你说到的事情你到底做到了多少？如果没有做到请醒醒吧，社会是现实的，生活也是现实的，请不要自欺欺人了，这叫做双输。如果才华横溢的人懂得了商业思维，知道把自己的知识转化为财富，那就变成了才华横溢的富人，我想任何人都希望自己富有，希望自己富有最简单的方法就是行动，我接触的企业家比较多，发现一个秘密：企业家都是疯狂的行动者而不是思考者，因为你思考不会带来价值，改变和决定结果的只有行动，行动，再行动。在最短的时间内采取对大量的行动就是成功，或者是一边行动，一边思考，没有行动思考是没有任何价值的。恰恰有才华的人非常愿意思考，任何的事情都思考的非常完美，当自己做的时候却发现别人已经成功了用的是自己思考的模式。发现了金矿却没有得到金矿，后悔的抱怨世界，欲哭无泪，悔之晚矣。
摘自期市闪电手语
&&& 本文的作者马克·塞勒尔是对冲基金Sellers Capital
Fund创始人，曾在晨星担任首席股权战略师，这是他2008年在哈佛所做演讲。其对真正做好投资所需要的特质阐述太精辟了，拜读再三，百看不厌。纵然做不了巴菲特、成不了索罗斯，但是投资之道相近，持续财富积累之路相同，就算N012，金钱也无眠。高山仰止，景行行止，虽不能至，心向往之。
&&&作者：马克·塞勒尔
我即将告诉你们的是：我不是来教你们怎样成为一个伟大投资者的。相反，我是来告诉你们，为何你们中只有极少人敢奢望成为这样的人。如果你花了足够的时间去研究查理·芒格、沃伦·巴菲特、布鲁斯·博克维茨、比尔·米勒、埃迪·兰伯特和比尔·阿克曼等投资界巨子，你们就会明白我是什么意思。
我知道这里的每一个人都有超越常人的智力，并且是经过艰苦的努力才达到今天的水平。你们是聪明人中最聪明的人。不过，即便我今天说的其他东西你们都没听进去，至少应该记住一件事：你们几乎已经没有机会成为一个伟大的投资者。你们只有非常、非常低的可能性，比如2%，甚至更少。这已经考虑到你们都是高智商且工作新财富杂志检索
家族财富传承之道：无胜于有，有始于无
　时间：12年08月21日 15:44
　作者：范博宏、张天健
　　财富传承的要诀与中国古老的道家思想颇为契合。成功世代传承的家族，都十分注重无形财富的传承。家族传承最主要的是将无形资产传给下一代，而非仅是物质财富。如果只注重物质财富，会越分越少，迅速消散；反之，无形财富越分越多，物质财富也随之越聚越多。
　　近年来，华人家族企业争产内斗事件频频见诸报端。第一代企业家本期望后代将家族与企业发展壮大，却往往事与愿违。莫非真的是一代不如一代？其实并非仅此而已。商业家族往往过于重视物质财富，忽略了无形财富的传承。“上下交征利而国危矣”，对家族企业来说也是如此。成功世代传承的家族，都十分注重无形财富的传承。　　家族企业成功的关键在于家族对企业的特殊贡献，包括家族成员间因能分享价值观与理念而合作无间、团结一致等。若这些特殊资产或无形财富无法顺利传承，家族将分崩离析，企业也难以为继。老子说：“有之以为利，无之以为用。”有形财富只是利，无形财富才是真正有用的。“无”并非空无一物。空的碗可以装菜，但首先必须有碗，无形财富就是装有形财富的“碗”。企业传承中，很多家族只是把“菜”（财）交给子女，“碗”却没有传下去，“菜”（财）自然越来越少。老子说：“天下万物生于有，有生于无。”钱、房子、车子、奢侈品是物质财富，物质财富却生于无形资产。如果只注重物质财富，会越分越少，迅速消散；反之，无形财富越分越多，物质财富随之也越聚越多。中华文化与道家哲学的空与无思想，在我们对家族企业的个案与学术研究中正不断被印证。
　　新鸿基地产：执者失之　　老子说：“天下神器，不可为也，不可执也。为者败之，执者失之。”企业对家族来说相当于“天下”，家族拼命抓紧有形财富，忘却维系无形财富，反而容易失去。　　新鸿基由郭得胜等人于1963年创办。1990年，郭得胜去世，将价值百亿的集团43%股权锁入郭氏家族信托，受益人包括遗孀邝肖卿、3个儿子郭炳湘、郭炳江和郭炳联及其家人。通过信托绑定受益人，创办人显然希望家族财富由子孙牢牢掌握。然而，2007年郭炳湘因故与两弟发生矛盾。次年，矛盾公开化，郭炳湘被董事会罢免董事长职务，并被踢出董事会，失去公司经营权。2010年，郭炳湘进一步被剔除出家族信托受益人名单。此时，新鸿基地产已成长为市值千亿的地产巨头，将郭炳湘除名相当于令其损失上百亿港元。两年来，郭炳湘一直与家族成员就企业经营权与信托受益权缠斗。这些年来，新鸿基地产股票扣除大市变动后的回报率随之一路下挫，损失惨重（附图）。
　　2012年，郭炳江和郭炳联因涉嫌行贿香港特区前政府官员被廉政公署传讯。有媒体猜测，事隔多年事件突然浮出水面或与三兄弟内斗有关。随后郭炳湘也被卷入行贿案，被廉署请走。此次爆炸性事件令新鸿基股票市值在日一日之内蒸发近400亿港元。以这样的财产流失率，不久家族将无财可争。更严重的是，若郭氏兄弟被定罪，家族长年积累的声誉将荡然无存。
王永庆与爱马仕家族：无执无失　　反之，若能将无形资产传给后人，有形财富也能够被顺利传承，甚至由后人创造出更多的有形财富。台湾地区前首富王永庆有3位妻子，子女10余人。但王永庆百年之后，只有少数家人争产，对企业无重大影响。这很大程度上得益于王永庆对子女的言传身教。王永庆的子女们中学就被送出国，但子女和父亲一直保持书信来往。老人家工作之余，不厌其烦给子女写信，一写就是好几大张。当时才读高中的王雪红觉得“爸爸的字又草，写得又深，说实在我看不懂”，但后来“重新翻过，有很多启发”。王永庆更将穷其一生建立的台塑集团控股股权注入慈善基金会，让子女一无所有（详见2011年9月本专栏文章）。这一招可谓釜底抽薪，在兵法上大概叫做“登高去梯，置之死地而后生”。子女得不到金钱，“不见可欲，使心不乱”，专心靠自己，反倒更成功。在王永庆的影响下，子女们纷纷创业，其中王雪红更成为中国台湾最成功的女企业家和女首富。王永庆家族的传承经验，应验了老子的话，“圣人无为，故无败；无执，故无失”。放弃有形财富，不但没有失去，反而得到更多。　　放弃反而得到更多的类似经验，在国外家族企业中也很常见。爱马仕自1837年至今一直由爱马仕家族经营，秉承皮革制造的优雅传统，每一件产品都精益求精。例如制作爱马仕丝巾要经过7道工序，用时18个月。百多年来，爱马仕一直坚持家族经营，多次拒绝大集团的并购要约，为的是保护对产品风格质量坚持的精神理念与家族荣誉，但这么做的代价是家族必须世代奉献牺牲，放弃眼前利益。正是这种对家族无形资产的保护，使爱马仕在众多奢侈品中独树一帜，成为“奢侈品中的奢侈品”。如今爱马仕已传到家族第五代，2010年营业额达2.4亿欧元，早已打破了“富不过三代”的宿命。保护无形资产，有形财富也随之增值。
　　摩根汽车与法师旅馆：无为而无不为　　道家讲究“无为而无不为”，看似一无所有，实则无所不能。英国摩根汽车公司现由摩根家族第三代经营。摩根汽车全部由手工制造，公司员工只有100来人，年产量不足1000辆汽车。但摩根品牌却深受青睐，要买一辆摩根汽车，从订购到拿到车钥匙需等上一两年，以前甚至有人等了10年才拿到车。百年来，摩根家族秉承摩根精神，多次拒绝收购、并购请求。通过去商业化，尽量接近“无”，家族企业得以延续。　　日本法师温泉旅馆历经1300余年，传46代。法师旅馆千余年来一直都是只此一家的家庭小旅馆，甚至连许多日本人都没听说过。法师旅馆的厉害之处就在于它从未厉害过，可以说“一无所有”，但正是“无”成就了其千年传奇。道家虽然推崇“无为”，但老子同时也说“强行者有志”。只有先下苦功努力，甚至牺牲自我，才可以“无为而无不为”。法师旅馆的千余年历史有赖于其严格的家族传承制度，世代坚持长子继承，其他子女通过包办婚姻请出家门，加入其他家庭，旅馆的一针一线都不会分出去，小小的温泉旅馆也因此得以保存。这个日本家族为什么世世代代愿意为家族与家族事业作出如此的牺牲？不是因为其有形财富，而是家族知道自我的“空无”成就未来的“大有”，而成就家族的“大有”是“小我”至高无上的荣誉与财富。
　　以柔克刚　　并非所有企业都愿意如法师旅馆般偏安一隅，在家族统治下往往会诞生一些大财阀，例如香港的长江集团、韩国的三星集团等。这些大型集团甚至可以控制一方经济命脉。但过于强大就容易走向衰弱。“飘风不终朝，骤雨不终日????天地尚不能久，而况于人乎？”企业扩张到一定程度就要学会低调，也就是道家所谓的“以柔克刚”、“以退为进”。　　“退”不是无条件退让，一定程度上是在有能力的情况下摆出低姿态，长远目的还是为了“进”。“柔”并非软弱，而是为了强。柔弱似水，但滴水可以穿石，大江可以决堤。“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜。”李嘉诚商业帝国虽大，但为人低调，“如果你始终注意不过分显示自己，就不会招惹别人的利益，别人也就无法捕捉你的虚实。” 老子说：“江海所以能为百谷王者，以其善下之。”企业越强大，越需要“示弱”。据说，李嘉诚将企业命名为长江集团的寓意是“长江不择细流”，“处下”才能得到天下的水。　　不少企业尚未成为大财阀就已经衰落，往往因为企业发展过速，不懂得节制。方太集团总裁茅忠群就表示，为了保持高端厨具品牌形象，企业坚决“不上市、不打价格战、不贴牌”，“我只要说服自己就可以，每年增长20%就够了，而一旦上市，你说增长20%，可能董事会就不乐意了，至少得25%，我不希望有杂音来干扰方太的战略”。台湾王品集团创始人戴胜益也表示，公司要“用年轮的方式成长，每年形成3公分，这样是健康的”。　　人各有志，企业大小并非主要的。大企业不一定强，小企业未必弱。做大做小各有难处，关键在于如何长久。大企业犹如汪洋，想长久需懂得谦下。小企业犹如小溪，遏制不现实的野心才能细水长流。说到底，都是要以退为进、以柔克刚。
　　小大之辩　　其实，物质财富的大小与多少并没有本质区别。争产案多则千亿，少则几亿，寻常百姓家为了区区几万也不乏兄弟反目。在身家百亿的豪门看来，争夺几万元恐怕十分可笑。在身家千亿的家族看来，为几亿元上法庭或许也很不值吧。大小、多少只是相对的。《庄子》里有一则寓言，蜗牛两只角上各有一国，为争夺蜗牛角上的地盘争战不休，伏尸千万。蜗牛角虽小，但也有两国战争。其所争的在人类看来是何其渺小。家族千亿帝国虽大，在茫茫宇宙面前，与蜗牛角无异。　　牛顿曾说：“我只觉得自己好像是在海滨嬉戏的孩子，为一会儿找到一颗光滑的石子，一会儿找一个美丽的贝壳而高兴。而真理的海洋，仍在我的面前未被发现。”谦逊之辞同时也反映了客观事实。牛顿贡献虽大，但在古往今来的知识海洋，不过沧海一粟。因此，不要太看重家中满箱金银，下一代可以创造更多。第一代企业家要让下一代从小立下大志。若有鸿鹄之志，自然不屑于争夺父母钱财。　　争几万元固然不该，争千亿元同样不值。在企业传承中，家族企业第二代要从小接受“不争”的教育。不该争的是家产，应该争的是让企业发扬光大。“自其变者而观之，则天地曾不能以一瞬”，父母家产再多，对第二代来说都是“小”；“自其不变者而观之，则物于我皆无尽也”，自己创造的即使不多，也是“大”。
　　传承之道　　中国人强调家和万事兴，不过很多企业创办人却把“和”与“合”混淆了 。强行合，必然导致不和，最后往往被迫分。新鸿基家族信托受益人被绑定在一起，发生内斗时想分开都很难。因此，即使后人共同经营，也应预留分解管道。“合久必分，分久必合”，有时让家族后人之间保持距离，形成几个家族企业集团的分支反倒能够实现更广义的合，成员间更有可能保持和睦，合为一体。以分为合或许也是道家以退为进思想的一种表现方式。　　家族传承最主要的是将无形资产传给下一代，而非仅是物质财富。《老子》最后一句说，“圣人之道，为而不争”，即好好做事，不与人争。亨利·福特说：“最值得畏惧的对手从不关注你，只专注自己业务的每个细节。”人非圣贤，难免起争执之心。做好一个企业不容易，传下去更不容易。“蜗牛角上争何事，石火光中寄此生”。有这么多事要做，这么美好的未来要追求，哪里还有空争来争去呢？