有中建三局的jr或者华电福建分公司的jr吗？求分享经验
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求jr告知，最近华电在招聘，挺想去的，顺便问一下，华电和中建三局哪个更好ps,求华电和三局的jr帮帮忙[ 此帖被jackelmp在 11:04修改 ]
福建分公司是在哪个城市。有下派到厂里不？我老娘是福建5线城市火电厂的，十几年前被华电收购，待遇欧恕Ｒ话隳兄肮7-8000在小城市就是无敌了。女职工少点，但是退休到现在每三个月还有一次3000左右的分红。退休工资3000。过年过节没现金福利了就是。
为啥随便点个帖子就自动发了一贴就永久了呢。。
引用1楼 @ 发表的:
福建分公司是在哪个城市。有下派到厂里不？我老娘是福建5线城市火电厂的，十几年前被华电收购，待遇欧恕Ｒ话隳兄肮7-8000在小城市就是无敌了。女职工少点，但是退休到现在每三个月还有一次3000左右的分红。退休工资3000。过年过节没现金福利了就是。
现在那边的hr是说要在平潭弄一个项目，招去做港口方面的，好像不是去发电厂
还有，三局已经给offer了，华电的那边还在等面试通知，不过hr说名额下来后，面试通过进的机会挺大的
福建工资比较低。。。。如果你不是福建本地人，不推荐
引用4楼 @ 发表的:
福建工资比较低。。。。如果你不是福建本地人，不推荐
额，大概多少，ps，我就是福建本地的，所以挺想去的，主要三局的offer要给答复了，挺纠结的
引用5楼 @ 发表的:
额，大概多少，ps，我就是福建本地的，所以挺想去的，主要三局的offer要给答复了，挺纠结的
如果你是福建本地的，那还是推荐的，工资肯定远超当地平均工资，放心，不过国企也就那样了，进去好好努力吧
你是福大的？什么专业？发自手机虎扑
引用7楼 @ 发表的:
你是福大的？什么专业？
不是福大的，是河海的，水务工程
引用6楼 @ 发表的:
如果你是福建本地的，那还是推荐的，工资肯定远超当地平均工资，放心，不过国企也就那样了，进去好好努力吧
嗯嗯，我自己还是挺想去的
还有jr吗？求分享下经验
求告知啊！最近要做决定了
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& 允许多选
255人参加识货团购299.00元105人参加识货团购259.00元108人参加识货团购499.00元320人参加识货团购179.00元286人参加识货团购279.00元91人参加识货团购299.00元151人参加识货团购498.00元29人参加识货团购219.00元600人参加识货团购378.00元79人参加识货团购339.00元191人参加识货团购499.00元186人参加识货团购179.00元单兵精干　团队强悍
中建三局总承包安装分公司打造争先军团小记
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单兵精干　团队强悍
中建三局总承包安装分公司打造争先军团小记
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&■ 周宁宁&&& 自2002年总承包公司安装分公司成立以来，从20多人到800多人的团队，从年产值3000万元到年产值18亿元，从单一常规领域机电施工到功能型特殊领域再到工业石化和机电总承包，从行业内默默无闻到参见工程屡获鲁班、国优再到捧回国内建筑安装领域最高荣誉“安装杯”…… 这支安装军团依靠争先的精神、硬朗的作风和顽强的战斗力屡战屡胜。&&& 近年来，分公司深入推进争先文化宣贯和践行工作，将争先文化融入发展战略，用争先文化提升发展品质。并在争先文化的母体和基础上，全力倡导“单兵精干、团队强悍”的军团意识，通过推行军队般强悍的执行力和军人一样的铁血作风，让争先文化逐步内化为分公司每一位员工的DNA，成为分公司发展不可或缺的内生动力。&&& 当坚冰遇上尖兵&&& 安装项目人少事不少，每个人要承担的任务很重，所以必须提升每个人的‘单兵作战能力’，只有个人能力全面了，才能使团队战斗力线性递增。在成长的十二年间，分公司要求每个人时刻牢记使命、守土有责、迎难而上。在任何恶劣条件下完成作战任务，成为了每个安装人的自我行为准则。&&& 作为安装分公司第一个自主独立承接的工业石化项目，位于山东省日照市的岚桥石化储油罐项目是分公司拓展自主经营领域、争当差异化发展的先行军。可这支先行军一共只有两名“军人”――40出头的项目经理刘强和刚毕业不到一年的“新兵蛋子”王东升。刘强笑称自己是单兵作战的“特种兵”：白天与设计院、业主、监理谈判，推进度、审方案，晚上埋头写研究总结、处理回复邮件函件。他还给自己定了个新任务，要把项目当成公司工业石化人才培养的“小军校”，于是他逐步将质量、安全、商务、工程技术、办公后勤等事务交给唯一的“士兵”王东升。两个人的“先行军”硬是克服了缺乏工业安装经验、安全技术要求极高、生活办公条件艰巨等重重困难，赢得了挑剔业主的肯定。岚桥集团主动对接中建三局，促成了后续项目的顺利签订。刘强和王东升成为用实际行动诠释“首战用我、用我必胜”的最佳代表。&&& 张岩， 2007年毕业后远征郑州，2009年再次主动申请远赴兰州，加入大西北的火热建设中，2011年成长为总承包公司唯一女项目经理。2014年她又放弃了春节假期，带领团队在海南文昌希尔顿酒店项目不分白天黑夜的抢工。泼辣硬气的作风与女性特有的细致让劳务队伍佩服不已；甲方监理说她“急性子”，为了完成临时突发的任务，她带头通宵熬夜是家常便饭。每当有人夸赞她，她总是不好意思，“你们看打仗时哪里分男兵女兵，只要上了战场，就只有一个身份――战士，我不过就是安装一个普通的兵。”&&& 在安装军团里，既有征战一线的“尖刀连”战士，也有看起来虽不起眼，但是后勤保障样样都离不了的“炊事班”战士。办公室小伙子韩正龙就是其中一位。有次，一批重要投标资料必须在第二天10:30之前送到武汉的开标现场，他接到任务十分钟后冲出办公室，从天津一路奔到北京；在北京航站楼等了几个小时后，却被告知飞往武汉的航班因为天气原因取消了，此时已经凌晨三点，而北京依然暴雨瓢泼，天亮后航班能否恢复完全无法保证。他没有犹豫，跳上转送滞留旅客的大巴回到市区，拦了十几辆的士，终于有一辆愿意送他前往天津，他赶上了天津飞往武汉的第一趟航班。当他抱着资料一路穿越车流跑到目的地时，指针停留在了10点28分，兵贵神速，他完成了任务。和韩正龙一样的还有邵明志，同样是20多个小时未合眼，紧急护送重要投标资料，从武汉到青岛再到潍坊，辗转1400多公里，终于比规定时间提前半个小时送达，成为又一名把信送给“加西亚”的安装战士。&&& 团队为王　沙场无演习&&& 分公司的各个项目犹如一支支前线作战的连队，任何一支的失误都有可能导致整个战争全盘皆输。正因如此，分公司制定了一系列保障措施，无条件执行、全方位调集资源、全分公司联动来达到协作致胜的目的，商场如战场，但却从不给你演习的机会。&&& 天津马球会项目投标时，9万多平米的大楼，业主规定必须两周内将所有空调施工图纸绘制完成并提交设计院审批，这几乎是一个不太可能完成的任务。分公司从成都、武汉、山东各地紧急支援人手，成立设计突击小组。分公司领导的原话是“这是考验你们突击能力的时候了，你们就是战场上的突击连！”小组全体成员，每天16个小时用来画图，剩下的8个小时首先要分配给和设计院设计师沟通，然后是自己开会讨论，最后才是吃饭和睡觉。14天乘以16个小时，换来了马球会项目的顺利中标，战争不讲道理，只讲实力。&&& 2009年11月，为了确保万众瞩目的武汉站在12月26日能顺利通车，全局上下都投入到了支援武汉站的火热建设中，安装将士同样不甘人后。军令如山、背水一战，分公司大批人马从各地赶回，汇聚武汉站项目，联手进入最后的冲刺阶段，确保亚洲最大的空调地埋管系统、总面积3万平方米的屋面光伏发电装置等一系列“巨无霸”工程的万无一失。因为施工作业涉及范围极其广泛，分公司领导决定“包保施工”，分区域包保负责。“现在，你们就是一个个的独立营，你们必须夺下自己那块山头，把胜利的旗帜插上去！”在动员大会上，铮铮誓言展现着安装将士的铁骨雄心。项目总工金晖拖着需要每天打胰岛素的瘦弱身体奔波在一线，凌晨2、3点再回到办公室研究图纸，累了就在办公室躺几个小时；前去支援的安伟，虽然家就在武汉，但是直到第十七天，才抽出几个小时回家一趟，凌晨一点到家洗了个澡，六点又立刻赶往现场；还有在武汉站一扎就是近一个月的工长小金，回原项目宿舍取东西时，因为浑身是土、胡子拉碴、眼睛布满红血丝、嘴唇长满血泡，项目保安硬着拦着确认了半天才认出是他……集体目标高于一切，安装将士在这场战争中没有迟疑、没有拖后腿，全力配合，众志成城，确保武汉站“万人大会战”取得最终胜利，武广高铁首发仪式如期举行。&&& 这样的故事还有很多。分公司第一次投标隧道工程时，因为完全没有施工经验，连续一个月的时间，年近花甲的王祯祥经理身先士卒，带领一帮小年轻每天奋战到夜里十二点；郑大教师公寓项目40多万米电线、3万多米采暖铝塑管、所有外网管道收尾和水、电、暖系统的调试运行以及11户样板房装修，在非常紧张的40天内如期完工；成都来福士项目突遇暴雨袭击，地下室机房被淹，项目全体人员泡在60公分深的水里整整8个钟头，一刻未停、一个未少，拉沙、砌槛，只为确保价值1000多万的设备机房不会倒灌进水……&&& 和平时期枕戈待旦，战争时期横刀立马，分公司的每一支部队、每一名战士就是要召之即来、来之能战、战之能胜。一次次突击、一次次集结，安装将士们在没有硝烟的战场上经受住了每一次的严峻考验。&&& 一支军队　一个家庭&&& “一支军队、一个家庭，这是我来到安装后最大的感受……”在分公司一次培训上，一名入职半年的新员工站起来自我介绍的第一句话是这样说的。诚然，争先文化在安装已经内化为军团意识，在分公司上下深入人心，而大家庭氛围的营造更是分公司凝心聚力的法宝。&&& 分公司总经理李海兵，新婚之夜丢下新娘，赶回办公室通宵赶制标书的故事，至今还被分公司员工津津乐道。事隔多年，当别人开玩笑问起他的妻子当时的感受时，她笑着说“早就和他一起把安装当成自己的家了，家里有事，孩子怎么可能不管”。和丈夫同为三局人的周涛，在丈夫远征他乡的日子里，一次次在站台迎接他的归来，然后又更多一次的站台送别，但她从来不曾抱怨过半句。她经常打趣地说“有时候真不知道，到底我是一名‘军属’，还是他是一名‘军属’。”铁军儿女多奇志，他们同是三局的一名战士，又同为另一半的“军属”。带头长期远征在外在冯化军，在妻子的生日，他在电话里为她深情地唱起了生日歌，写了一封感人至深的信，一字一句都流露着铁血男儿对家的依恋和不舍。纵有千般眷恋，可投入工作时，他又总是乐观地把“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”挂在嘴边。2010届员工叶陈琼入职半年时写了一篇文章《十年老兵的信仰》，他把身边的生产经理黄烨早就视为一名信仰坚定的老兵。&&& 是军队、更是家庭，是战友、更是兄弟姐妹。分公司推行了军功奖章制度，奖励优秀员工回家探亲、带家属旅游。分公司组织的团拜会、运动会、球赛、歌手大赛中，员工家属踊跃参加的劲头一直未减。为了帮助解决每一个家庭的突发困难，分公司领导班子带头，全体员工捐款建立了专项爱心基金。每个安装将士的身后，都是一个宽容、理解、无私的小家在支持和付出，这单纯又亲密的关系，让安装人走得更近。&&& 安装人不断强化军团意识的过程，就是自身积极践行中建信条和争先文化的过程。现在，我们又有了新的思考：通过管理体系的梳理，实现两级机关组织更加扁平化；通过对中建信条.争先文化的强力宣贯，让单兵作战协调能力和指挥能力进一步提升。“除了胜利一无所求，为了胜利一无所惜”，这是分公司推荐给全体中层干部的书籍《心胜》中的一句话。总包安装人，将在追求胜利的道路上从不止步、一往无前。
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】【】【】中建三局总承包公司的项目管理及其管理信息系统的研究研究,管理,信息,中建三局,总..
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中建三局总承包公司的项目管理及其管理信息系统的研究
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