一般的便利店利润是怎么算的？有没有税收？开一个50平米的便利店成本要多少？_百度知道
一般的便利店利润是怎么算的？有没有税收？开一个50平米的便利店成本要多少？
开店就要有税收，如果办理个体户的话达不到起征点（各地要求不一样，月收入元）的可以免交增值税。利润=收入-成本-费用
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一般的店个体户是定期定额征收,如果你是以企业的话是要建账,查账征收,个体户起征点现在是营业额20000,税务局肯定会给你核税收的,当然,如果地方比较偏僻,税收是很少的,一般几十块一个月,繁华地方就难说确良了
利润等于销售收入减成本有国税和地税国税如果没有达到起征点免缴以50平算地税一般为核税，几百元成本分地区，不算房租一般需三到五万
肯定要有税收的！！！50平米的店面大概一平米进价1200元左右的货，装修大概3万左右，设备大概6万左右，再算上房租！
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想要和朋友一起开一家便利店，请问是注册个体工商户好？还是注册私营有限公司好？
税收面、合作面、店铺发展面注册哪种更
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要区情况税收看体户适合便利店合作看涉及双利益能合伙公司比较适合限公司需要增值税商品能进项税票完抵扣税收高另外公司需要计项支商标注册新店业打算公司比较
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都便利店需要办理食品流通许证注册公司流程：1、工商局核名称 （般3工作重名间确定)2、银行设临存款结算帐户办理入资并计事务所办理验资报告 （般5工作）3、工商局约号办理营业执照 （7-10工作）4、质量技术监督局办理组织机构代码证 （3-5工作）5、税务局办理税务登记证 （3工作）6、银行立基本户行批要少5工作
如果是用的是另外一家合作公司的品牌形象来做便利店，我们是要做个体还是子公司？
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　　在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”24小时便利店特许加盟，便利店特许加盟的诱惑，对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。
　　2013年习主席访问俄罗斯期间发表了一个演讲：未来5年，不改变经营模式的个体户将逐渐消失。取而代之的是连锁及创新的商业模式！这是大趋势！中国梦总设计师习近平总书记在河南考察时曾说：便民平台建得好不好关键看服务时效。
　　日本的711食品的平均毛利高达47 %，台湾7-11的平均毛利率也达到了30 %，美国7-11毛利率平均也在40 %以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25 %左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润 源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而移联网信便利店的生存利基，由于建立在对原 有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。24小时便利店特许加盟，尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，24小时便利店特许加盟，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。
　　而零售巨头更为看重的，则是便利店特许加盟所带来的市场契机。特许加盟本质上来说就是“借势”。中国的零售巨头，普遍陷入了资本困局，即使是高居榜首的联华和华联也不例外。联华老总王宗南一直有个梦想，在未来5年内，联华销售网点的数目要从目前的1300家增加到6000家，而支持这一战略的则是其酝酿已久的融资计划，联华不仅要在香港上市，还会在上海发行A股募集资金。但由于零售业的投资大，回收期慢且并不稳定的行业特征，逐利资本并不急于介入。所以零售企业即使能够梦圆上市，也并不能完全解决资金问题，上海华联就是一例，尽管享有“中国连锁超市第一股”的美誉，但业内有关人士认为，上海华联资金募集能力并不强，上市以来没有表现出优秀的募集资金的能力。华联超市要想完全用自己从股市上拿来的钱和每年2 %左右的利润来支撑自己的发展，还是面临着资金短缺的瓶颈。而特许加盟，则现实的解决了零售巨头们资金短缺的难题。中国是世界小商品的王国；中国的商业街、弄堂口等人丁兴旺之处到处分布着“土便利”；便利店由于规模小，24小时便利店特许加盟，前期投入大，进入门槛低，可操作性强等特点，给了中国的中小资本极大的想象空间。这一切，都说明中国的便利店特许加盟市场潜能巨大，24小时便利店特许加盟，只要连锁总部稍加点拨，借翼腾飞便指日可待。
　　特许加盟者 借势圆梦
　　据有关记者报道，在有些地区，一个特许加盟便利店老板每个月挣个万儿八千的是没有问题的，这还是除去了每个月工资、水电等应付帐款高达2万元花费后的净留存。这种诱惑对特许加盟者的吸引力可想而知。
　　在香港，7-11有60 %左右的店铺采取特许经营方式，任何一位有一定经济基础、想自己创业的市民都可以成为便利店老板。近年来，在上海、杭州、深圳等大中城市，以各种特许加盟方式进入便利店服务已经成为了社会闲散资金的活跃去处。据物美吴坚忠介绍，根据不同城市资金、区位、面积、产品等的不同，投资一家100平米的便利店，一般需要30万元左右资金，主要用于店铺装修、购买各种设备以及货物等等；另外，16―24小时的经营时段要求，需要工作人员8到10名左右，如果前期策划正确，一般能在2/3年内收回成本。
　　这对于有一定闲散资金，但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者的而言，选择一个好的品牌便利店特许加盟，无疑为自己的创业途减少了许多弯路。但从现实中特许加盟者构成状况来看， 有相当一部分是企业身份，也有一部分是个人便利店和传统的“夫妻店”，这固然有为赢取更多利润的原因，但实际在很大程度上是出于被迫。
　　据有关报载，每开一家便利店就迫使传统杂货店关掉十家。不少卖茶叶蛋的小摊贩无奈的说，他们的饭碗被便利商店打破了；最近卖便当、早餐的小食铺，也因为便利店的即时餐饮服务，纷纷倒闭关张，改行转业。便利店所独具的“狼群效应”，在日本7-11选址的“多米诺”战略上可见一般。日本7-11一旦在一个地区开出了第一家店，其他店立时就会以此为中心在四周集结分布，实行团体作战，这种战略的好处是显而易见的。其配送的灵活和及时性可以保持各单店货品的新鲜度；其大规模的集群开店可以降低货品采购和配送成本；其高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度，可以迅速扩大品牌在地区的知名度，提高宣传效果，如此种种，均是单店和小规模连锁店所无可比拟的。他们在想，与其将来被分割蚕食，不如现在就改旗易帜，并入其麾下，虽说每年要上缴总部一定的特许加盟费，但相比加入总部后所带来的销售额增长，那实在是微不足道。
　　合作相约风雨中
　　一旦特许加盟，就意味着特许加盟双方要同舟共济，共舔甘苦。由于特许加盟本质上是一种企业内部资源和外部资源的嫁接，这样形成的松散的组织关系必然会给双方的合作增加许多变数。据联华便利内部人士透露，即便是世界顶尖便利店巨头7-11，也不能保证特许加盟成功率高达100 %，联华目前开店成功率是92 %，这在业界已经是相当成功的了。
　　因此，特许加盟伊始，便利店零售巨头在完善自身的开点支持系统的同时，为确保开店的成功率，总是对特许加盟者的进入门槛增加如许限制。如上海华联，虽是我国超市行业首家取得特许加盟连锁管理输出模式的国际认证的连锁超市公司，但此前一直仅限于向国有企业发放许可证，直到最近，公司董事长华洲才表示，公司将首次允许私营企业开设连锁店，据上海华联有关负责人透露，个人工商户如果拥有60万元以上资金，150平米以上营业面积，自有商铺或者租赁期限在一定年限以上的商铺，就可申请开办华联特许加盟店。相比之下，北京物美便利店公司的特许加盟条件则显得相对简单和灵活。物美根据特许加盟者和集团公司间的依赖程度、利润保证程度设定了几种不同模式：自由特许加盟者特许加盟金为每年3万元，特许特许加盟者的特许加盟金则会相对高些。
　　各特许加盟总部特许加盟条件的千差万别，让许多有心特许加盟者感到无所适从。同样是便利店特许加盟，为什么有的特许加盟店动辄上百万，有的却仅只一万；为什么有的还在特许加盟费之外设置一些额外的限制？事实上，特许加盟总部在特许加盟费和特许加盟条件的设置上，并不是随心所欲的。一般来说，便利店经营面积在50――100平米左右，品种在种之间，根据各特许加盟总部战略发展的需要和管理能力的不同，各便利店总部推出的特许加盟产品在规格、货品配备等方面也会有所差异。如移联网信要求营业面积150平米以上，自然资本投入要求多点，而物美的特许加盟产品普遍偏小，因而也会少点。当然，这其中也有便利店总部品牌溢价的考虑。好的便利店总部，不仅仅在于它的高知名度，更在于它的美誉度，它们一般有实力雄厚的大集团支撑，有健全成熟的盈利模式，有完整的运营系统，这也成为了它们索取高价的理由。至于其他一些特许加盟者过滤条件，则完全出于一种负责任的考虑，毕竟，特许加盟是一把“双刃剑”，尽管便利店的单店失败连带风险较其他特许加盟项目要小，但单店的失败还是会在一定程度上损害总部的品牌声誉，因而，一个真正的品牌便利店总部总是力求将这种风险减至最小。在这里我们可以借鉴一下移联网信集团的经营模式，组建属于一个我们自己的电商新蓝海。
　　移联网信集团经营模式解析
　　1、连锁超市
　　移联网信20余万家加盟店均属于超市零售业，服务着数亿消费群体，在全国范围内树立了良好的移联网信实体连锁品牌形象，得到了中央电视台等官方媒体的重点报道，使移联网信短时间内成为了家喻户晓的、可信赖的品牌，移联网信连锁超市平台以及由平台建立起的会员群体，是移联网信长久发展的根本，并推动着移联网信进行一次又一次的历史性改革与飞跃性成长。
　　2、产品配送移联网信所拥有的全国20余万家加盟店为各大厂家品牌提供了巨大的商品市场和销售渠道，基于集中采购的优势，移联网信不断为代理商和加盟商争取更多有利的价格和政策，并根据市场需求，研制开发、合作生产了众多优质优价的畅销产品，真正实现了专货专供、统一配送，极大地降低了中间成本，扩大了加盟店和代理商的利润空间。
　　3、综合便民服务移联网信斥巨资打造了数字化综合便民平台，移联网信综合便民缴费系统项目齐全包括：全国移动、联通、电信缴费、固定电话缴费、水电燃气费、手机入网、网络电话、体彩、福彩、游戏点卡、飞机票、火车票预定等，移联网信综合便民系统资质全、账户资金安全、系统运营稳定、返利高、极大的帮助了加盟店吸引人气、提升营业额。
　　4、广告文化传媒移联网信集团推出的广告终端传媒机，在全国20余万家加盟店进行统一安装，成为了乡、镇、农村及城市社区的广告传媒平台，及时准确的把当地各行各业商家开业、产品促销、新品上市、品牌宣传等众多信息传达给广大群众。另外在传媒的基础上，通过深入合作，每个加盟店都成为合作商家的营销终端和影响力中心，商家在无成本、无风险的基础上瞬间拥有了几百家终端门店和几千名营销人员，最大化的实现了市场覆盖和客户终端拦截。与此同时，加盟店在经营现有生意的基础上，还可坐收广告业务带来的丰厚利润，等于代理了各行各业数百个品牌，真正实现了一店变多店的多元化收入。对于集团公司和代理商而言又可借此开展各类型、各行业大型团购营销活动，并建立大数据营销分析系统。在这个广告业不可或缺的时代，移联网信真正实现了众多行业联合经营的魅力传奇。
　　5、电子商务21世纪要么电子商务，要么无商可务！移联网信新型的电子商务模式是实体和虚拟的结合。移联网信拥有庞大的实体店网络、会员群体和完善的产品配送系统，通过虚拟线上商城和实体线下门店相结合的运作方式，极大的改善了以往电子商务网购的诚信问题、乡镇农村快递配送问题及推广问题。同时移联网信紧握移动互联趋势，开创“掌上便利店”手机电子商务平台使网络购物更加人性化、便捷化。
　　四、集团发展五大优势
　　1、政府支持移联网信在全国的大力发展离不开政府的强力支持，央视多次重点报道移联网信项目，移联网信与中国农业银行河北省分行正式签订协议并试点合作。同时，各地方政府和行业协会也都大力支持移联网信项目在当地的发展。2、营销方案十余年对便民行业和快消品行业以及连锁模式的研究和总结，移联网信成功整合出了一个平台、五大业务板块的商业模式，帮助了近千家代理商和20余万家加盟店实现了经营模式的改革和盈利状况的提升。针对代理商，总部有完善的开拓方案和运营方案，帮助代理商迅速占领市场，获得持续盈利；针对加盟店，总部有100多套营销方案，帮助不同类型的加盟店打败竞争对手，提升人气，增加营业额。3、产品资源移联网信巨大的平台魅力和特殊的渠道优势，吸引了包括双汇、今麦郎、汇源、超能、纳爱斯、雕牌、恒安纸业、女儿红酒业、西凤酒业、宁华府醋业、海天调味品等数百家品牌的合作，且数量和规模仍在快速发展，从而为加盟店和经销商提供了更丰富的产品种类、更有力的价格和政策优势。4、教育培训移联网信集团培养和吸收了众多营销人才和培训专家，总结了大量切实有效的培训方案，包括市场开拓、组织运营、会议营销、员工执行力提升、店面促销方案等等，不断地帮助代理商和加盟商提升商业经营能力。5、新项目资源移联网信拥有庞大的信息化平台，敏锐的市场嗅觉，不断创新，引进适合移联网信平台的新兴项目，并将新兴项目推广至代理商和加盟商，帮助其实现巨大盈利，其中包括：020电子商务、掌上便利店、快递项目合作等等。
　　五、集团发展历程（大事记）
　　1、2006――董事长徐宝军先生创立“移联网信”品牌。
　　2、2010――河北宝军网络科技有限公司和河北宝军文化传播有限公司正式成立。3、2012――移联网信走向全国，成立15个地级市分公司。4、2013.5――中央电视台《奋斗》栏目对董事长徐宝军先生专访。
　　5、2013.11――河北流量王商贸有限公司、河北凹凸凹电子商务有限公司正式成立。6、2014.3――移联网信与中国农业银行河北分行正式签订战略合作协议。7、2014.6――移联网信集团四周年庆典群星公益慈善万人演唱会在河北省体育馆隆重召开。8、2014――移联网信集团与中国食品经销商论坛、糖烟酒周刊杂志社签署全国战略合作协议。
　　9、、28日，移联网信集团在石家庄弘谷国际酒店举办“移联网信集团020电子商务启动大会”
　　六、媒体关注
　　1.中央电视台大型励志谈话节目《奋斗》――日，中央电视台大型励志谈话节目《奋斗》，解析了董事长徐宝军先生的成长历程和移联网信集团发展过程。
　　2.CCTV-4国际频道对“移联网信三农致富论坛”进行报道。
　　3.山东临沂财经生活频道对移联网信进行了详细报道。
　　4.陕西渭南新闻对移联网信进行了详细报道。
　　5.陕西富平新闻对移联网信进行了详细报道。
　　6.河南法制日报全程报道“移联网信中国梦（安阳）三农致富论坛”。
　　7.陕西韩城日报对移联网信进行了详细报道。
　　8.新浪新闻报道“移联网信高调进军农村电商万亿市场 改变数亿人消费习惯”
　　9.凤凰网报道“移联网信打造河北版“阿里巴巴” 服务数亿消费群体”
　　由此不难发现移联网信集团投入了大量的人力、物力、财力、花了整整5年才从一个默默无闻的工作室做到一个年营业额数亿元的大型集团企业。这里面有心酸有泪水，他们付出了让人难以想象的坚信，由徐宝军先生一路带领，一步一嗯哼，一步一个脚印走到现在，建设了一个属于农村消费群体的航母型产销一体综合平台。这种远见卓越的思维模式值得我们每一个人去用一生去学习运用。
　　失败案例
　　但就近年来便利店特许加盟在中国的发展状况来看，特许加盟失败案例是时有发生，除去一些捞取不义之财的投机分子外（至于如何选择一个好的总部，请参阅本人相关文章），大多还是出自特许加盟连锁的一些常见错误上。
　　在特许加盟连锁问题上，对总部强调最多的就是总部要有一套可供复制的开店支持系统。这包括特许加盟店选址的市场调研、店铺陈列、区域物流配送等。但就实际情况来看，特许加盟总 部大多只停留在店铺陈列等简单的操作层面上，其他方面要么是能力不够，要么是认识不足而导致支持不利。如物流配送环节，很多便利店总部由于把握不好便利店 扩张的节奏，而导致店面的扩张超出了总部物流配送的有效范围，使部分店面货品更新、补给、保鲜度大打折扣，大大削弱了其区域竞争力。再如便利店选址的市场调研上，不少便利店总部往往认识不够，市场调研不仅仅是区域商圈所在地市场竞争环境的调查，还包括区域气候环境、政策环境等。如上海华联和联华，曾一度气宇轩昂的宣称要在北京开店200家，但数年劳顿，目前华联也仅有30多家，联华在北京也不过60家，其受制原因在很大程度上便是由于气候。北京气候异常，24小时店很难拓展，到目前为止也不过百家。此外，北京便利店发展政策受制太多，这也在一定程度上限制了便利店特色服务的发挥。对于这些基本的事项调查，特许加盟总部在入市之初就应一一到位。
　　特许加盟总部在实际中失误较多的还有对特许加盟店具体的营运指导。有些特许加盟总部在区域运营代表人员的配置上往往不尽合理，部分区域代表由于身兼多店，一直在各特许加盟店间疲于奔命，与各特许加盟店主经营交流的时间太少，难以尽到真正的指导职责。再则，很多区域代表对一个地区的了解往往泛泛，除了对特许加盟者进行一些范式的基本营运操作指导外，对核心的商品更新和特殊服务项目开发的指导上不甚了了，这在一定程度上也影响了便利店的销售业绩。
　　当然，特许加盟是一种交互式运作，并不是所有的失误都是总部造成的，也有一些特许加盟者自身的原因。便利店是一种“(Anytime)”式经营，要求商店24小时不间断营业，很多特许加盟者不胜其苦，便自行败下阵来。不过，也有一些是出于资金的不继。特许加盟者除了要上缴一部分数额不菲的特许加盟费外，在后续的日常营运中，也需要大笔的资金注入，这使一些个体小商户实难延续。另外，也有一些特许加盟者是“扶不起的阿斗”，缺乏起码的经营素质，在内部财务、日常经营、人员管理上麻烦不断，纵使总部倾其全力扶持，也难见起色
　　个体小商户发展现状，业务新常态短板凸显
　　1、利润薄、竞争大、价格战严重
　　2、顾客不稳定
　　3、高利润产品少
　　4、陈列乱形象差
　　5、进货量小，价格高，没有帐期
　　6、死货、烂货、存货处理不当浪费多
　　怎么赚钱？如何赚钱？怎样提高营业利润点？把顾客锁住？让消费者成为你的固定客源？
　　商业模式分析
　　个人赢于平台 企业赢于创新 商业赢于模式
　　个人商户想赚钱就要依托于商业运作平台，顺势而行，借助企业商业模式，以平台为切入点壮大自己。所以怎么样？大家听明白没有？大家需要一个好的平台。什么平台？一个赚钱的平台？你能参与进来并且赚钱的一个平台。
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时间： 10:13:06
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作者：梅梅
特许加盟领域无疑是草根投资领域中最为热门的一个行业，很多草根创业者都希望从中找到一个心仪的项目，从而实现自己的创业梦想。但是在这些领域中却藏着很多鲜为人知的秘密，如果投资者不了解这些，可能总是无法找到好项目。秘密1：热门品牌加盟机会少有不少投资者有这样的疑问，为什么有很多火遍大街的项目，在展会上、招商网站上看不到他们的招商身影呢?应该怎样去加盟呢?其实，投资者自己已经给出了部分答案，正因为是热门项目，热门品牌，其知名度很高，他们没有必要做广告宣传。如果投资者想要加盟，只需要自己搜索相关官网就可以了。但是小编要在这里提醒您，不要以为找到官网就能加盟了，实际上您的加盟几率很低。首先，等待加盟的人太多了，您认为是个好项目，全中国有这样想法的人也有很多，所以您就只能排队等候，倘若，在您之前已经有当地的投资者谈成合作，那么您就只能和项目说“拜拜”了。其次，热门品牌对于加盟商的要求十分苛刻，如肯德基，虽然加盟费只有200万元，但是能获得他审核的人却很少，他对加盟商的从业背景、管理水平等一系列要素都有严格的审核标准，根本不亚于世界500强挑选精英。所以如果您只是一般的投资者还是不要考虑这样的项目了。第三，交 “加塞”费，成功率也未必高。由于排队等候的人太多了，有些品牌就会向有意向的加盟商收取“加塞”费，即可以提前审批加盟商的资料。不过前文已经说过了，对方审核严格，恐怕交了“加塞”费也未必能通过，而且这笔费用是不会退还的。秘密2：法人的秘密现在很多投资者已经学精了，不再盲目相信盟主的介绍，通常还要看看法人的营业执照。认为看到执照，心里就会踏实多了。但是小编要告诉您，这里同样有陷阱。因为骗子公司的法人信息根本就是不真实的。当然这里要说的不真实，不是指法人是杜撰的，营业执照造假。而是指两种情况：一是，花十几元购买“假信息”。现在销售个人信息的贩子太多了，骗子公司只需要从信息贩子手里，花十几元就能购买一套详实的信息，届时骗子们拿着这样的信息去申请营业执照，即使本人不到现场，也可以办理，因为信息太详实了。可是一旦事发，骗子就脱身了，您要法人解决问题，可法人根本就不知道怎么回事，您只能吃哑巴亏。二是，熟人帮忙注册公司。即法人可能骗子的老婆、小舅子、叔叔……这些人对于骗子做什么，可能根本就不知情，一旦出了事，同样也不会帮您解决问题。秘密3：日常工作如同演电影，熟人扮演各个角色还有一些加盟公司日常工作就像演电影一样，为免泄露公司机密，公司员工必须都是可靠的亲戚或熟人，上至总经理，下至司机，事前，都会像演电影一样，分配各自的角色，熟记下要说的套路话。能说会道、经验丰富的人扮演业务经理，其他人则分别扮演技工、业务员、客服、托儿等。平时没客户时，大家就在公司上网、斗地主、胡吃海喝，一旦有意向的加盟商来考察时，就立刻各就各位，表现出很忙碌的样子。加盟商犹豫时，“托儿”就恰到好处地出现，当着加盟商的面，爽快地签合同、付款。骗子公司没有外人，熟人、同乡和亲友的好处是，启动资金可以一起筹措，以入股的形式，每月都发工资和分红，都是“同一条船上的蚂蚱”。秘密4：区域加盟数量过多，要慎重有不少投资者肯定注意到，有不少项目在宣传中总是说旗下有几百家加盟店，甚至是千余家加盟店。这对于投资者而言，确实是一个不小的诱惑。可是小编要告诉您，遇到这样的项目您就远离吧，特别是区域加盟商数量过百了。首先，姑且算对方说的都是真实的，您想想，一家店能否盈利是要靠客流量和客单量支撑的，目前投资者关注的都是草根投资项目，客单量肯定不高，那么关键就是客流量，一个区域范围内如此庞大的加盟店数量，肯定会分流大量潜在客人，客流量一下降，投资者赚钱就困难了，想当初风靡一时的“掉渣烧饼”，在北京市不足500米的街道上，同一品牌就有三家加盟店，您想想能赚钱吗?其次，要知道不管再小的生意，当他的触角放到全国范围，数量达到百量级，那么他的管理团队肯定是一个庞大的高质量团队，如果投资者看不到庞大的管理团队，只能看到招商队伍，那么您就当旅一次游，重新再找一个新项目吧。秘密5：加盟商都是老乡，关键时刻才出手有很多投资者不相信自己亲眼考察的，一定要去一些加盟商处去考察才放心。小编告诉您，其实即使这样的考察，您也未必能放心。因为，盟主敢给您的加盟商的联系方式，绝大多数都是和盟主有着千丝万缕联系的，多为老乡。您可能说不对呀!我考察的是北京的项目，我去考察的加盟商是山东，两者不一样的!您别忘了，现在全国人口流动十分频繁，山东人去北京开公司很正常，而北京人去山东创业也不意外。之所以盟主会找老乡帮忙，主要是熟人好办事!如果项目是真实的，老乡总是会帮着说好话，能加大成功率。如果项目是假的，那么老乡肯定就是“托儿”了，您还是跳不出骗子们的手掌心。秘密6：进货合约有陷阱近日，小编接到一名读者的电话，他说他加盟了一个项目，当初与项目方约定好了，可以随时退换货，可是到真正退货的时候，对方不给退货，就是骗子。咨询小编如何解决这个问题?经过小编的一番调查，发现这种事情在特许加盟领域十分常见。通常项目方确实会在发货、退货等环节给加盟商一个理想的折扣或条件，但是要有前提的，比如连续多少个月进多少货，连续多少个月的销售额达到一定额度……而且这些前提他们也会写在合同里。投资者要注意到，他们写进去的条件，往往都是遥不可及的，由于签合同时投资者的头脑发热，所以不会认真考虑这些事情，建议投资者在签合同之前，不妨和项目方“砍砍价”，把对方条件压缩30%—40%，这样对自己日后经营也是一个保证。如果对方坚持不退让，那么建议投资者还是远离这样的项目吧。因为其最终结果就是，投资者根本不能享受到任何优惠条件。秘密7：只在三四线发展的“国际”项目风险大现在有一批披着“国际”外衣的项目执着着开拓三四线市场，只发展三四线的加盟商，而且条件十分优惠。看到这样的“好”项目，小编劝投资者还是要远离。因为这样的项目基本都是空壳子，根本没有任何实质的项目。您想想看，一二线城市无论是投资环境，还是消费环境都要比三四线城市成熟，国际大品牌不进入这样的市场掘金，反而要去市场环境恶劣很多的三四线城市，根本就不合乎常理。另外，国际大品牌放着成熟、知名的企业不合作，非要和一些毫无名气的贸易公司、技术公司合作，现实吗?秘密8：预期回报率不要信小编经常会听到一些读者抱怨，某某项目不真实，号称的回报率根本就达不到。其实小编劝您，没有必要抱怨。首先，做生意本身就是一件有风险的事情，有很多因素都是无法预测的，举个例子，项目方是按照石家庄的房租成本估算的租金成本，而您偏偏是在北京投资这个项目，仅店铺租金就要高出很多，回报率肯定要下降。其次，项目方宣称的也是“预期回报率”，这个说法在法律上是允许的。换句话讲，就是你达不到这个回报率，不意味着对方是骗子，可能是你个人因素。所以千万不要盲目相信什么预期回报率，还是应该从实际出发，踏踏实实做好自己的生意。秘密9：网上特许经营不可信随着近年来电子商务的爆炸式增长，通过网络进行特许连锁加盟的新模式也应运而生，但这种模式从理论上说已不属于国际连锁企业管理协会所认可的连锁加盟的正规形式(至少要有实体店铺)，可以说是打着连锁加盟头衔的全新的销售模式。而网络连锁加盟所适用的法律条款也和一般的电子商务不同，目前国家还没有针对这一经营模式的相关法律规定，存在极大的法律风险。从目前中国实际情况来看，这种模式存在很大的诈骗空间。比如声称只需很少的投资金额(如几百元)，经过团队运作，就能在短期内实现财富的百倍增长。比如声称即使身无分文，只要对此感兴趣，就能加盟;再比如声称即使自己不加盟，能介绍亲戚朋友加盟一样能获得收入。这种所谓“网络特许经营模式”漏洞百出，完全经不起理性推敲，往往是一种变相传销。秘密10：只做外地生意的盟主有一类盟主，其招的加盟商多为外地人，本地人很少，甚至他根本就不接待本地投资者，如果本地投资者要加盟，他要么说本地市场要直营店经营，要么就说不发展。原因很简单，里面有猫腻。因为不是所有加盟商都理智，有些投资者不够理智，一旦认为项目与理想差距太远，就认为对方是骗子，就会和盟主扯皮，甚至会到盟主的公司闹。即使盟主不是骗子，遇到这种情况也是会影响生意的。所以他们只做外地市场，当外地投资者不冷静前来闹事，他们采取一拖二吓的方式，由于投资者身处异地，人生地不熟，根本没有精力打持久战，也不敢太较真，问题更容易解决。而对于骗子公司而言，这种方式更利于他们，因为投资者要打官司必须要在骗子公司所在地，即使打赢了，其所承受的损失要比得到赔偿多很多，所以很多投资者都会放弃。相关链接：挑选加盟项目八大禁区禁区1. 加盟总部必须是注册法人机构而不是自然人，“个体户”操办的加盟项目禁入。禁区2. 特许项目的商标必须是注册商标，才能受法律保护，没有注册商标的加盟项目禁入(特许项目商标必须是“R”而非“TM”，前者指已通过国家商标图审核成为注册商标，后者指已提出申请，国家商标局也已下发《受理通知书》，但还不是正式注册商标)。禁区3. 加盟总部必须能拿出科学详细的市场调研报告和完整的商业模式，仅仅兜售一个创业概念的加盟项目禁入。禁区4. 加盟总部的直营店数量不足20家的加盟项目禁入。禁区5. 加盟总部的直营店至今没有实现盈利的项目禁入。禁区6. 加盟总部没有固定工作场所，或加盟经理不允许加盟商去总部参观的项目禁入。禁区7. 对想要加盟的投资者的身份、信用和资产毫无审核，来者便是客的加盟项目禁入。禁区8. 承诺投资者自己不投资，但只要能介绍亲友加入也能赚钱的加盟项目禁入。
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