&p&指导实用商业技能&/p&&p&立足多变商业世界&/p&&p&全球300万人选用的商业入门书&/p&&p&...................&/p&&p&※编辑推荐※&/p&&p&★包罗万象 - 从经济环境到企业管理，从人力资源到营销财务，涵盖商业的方方面面&/p&&p&★案例丰富 - 每个知识点都配有专 栏案例，紧贴时代，帮助读者了解商业实战&/p&&p&★图文并茂 - 100余张图表，200余张照片穿插全书，增强了全书的可读性&/p&&p&...................&/p&&p&※内容简介※&/p&&p&《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。作者通过各种渠道大量征集师生及商业人士的反馈意见，以一线教学实践检验本书的内容与结构，不断更新具有时代特色的新内容，将本书打造为一部动态式的教学讲义。&/p&&p&本书包罗商业万象，内容涵盖了商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资等方方面面，引领读者全面掌握商业运作的相关知识。文中穿插了丰富的专栏和图片，以全球众多企业和企业家的真实案例，深入浅出地介绍基本的商业原理。与之前的版本相比，新版《认识商业》更新并增添了许多有关商业新发展的时新课题，如金融危机、欧债危机、金砖四国的经济发展、社交媒体的商业运用等，为读者开拓了新的视野。&/p&&p&本书有助于学生全方位理解商业，规划自己的职业生涯；有助于创业者和职业经理人更清醒地认清机遇与风险，找准自己的定位。不论是尚在进修的莘莘学子，还是浮沉商海的企业人士，均可通过本书提高自己的商业竞争力。&/p&&p&...................&/p&&p&※名人推荐※&/p&&p&这是一本独特的教科书。它以全球化的视野，将经济学和管理学的经典理论融为一体，将理论和案例分析相结合，深入浅出，帮助我们理解全球时代市场经济的游戏规则和管理实践。&/p&&p&——张维迎&/p&&p&从常识开始传授知识，这就是《认识商业》的作者们的写作原则……一部优秀的经济学或管理学（或管理经济学）教科书和它的教师，应当既讲授工具理性也讲授价值理性。&/p&&p&——汪丁丁&/p&&p&其实这是一部教初入社会者如何与这个时代对接的图书。它按照一个刚踏出校门的大学生，从求职或立志创业开始，如何理解企业的原理与运作规则。与一般意义上的教材不同，本书抛弃了枯燥的理论与公式，以尽量干练的文字，和大量丰富的案例组合，完成了经济学意义上的商业普及教育。&/p&&p&——吴晓波&/p&&p&作为一本入门教材，本书可以作为管理类商科本科生的初级必修教材，同样，也适用于那些希望了解最新的企业管理知识并渴望在自己的工作中取得成功的人士。不是每个人都必须成为企业管理领域的专家，但是我们必须对此有所了解，否则无法赶上当今商务活动迅速发展的步伐。&/p&&p&——魏杰&/p&&br&&p&著者简介&/p&&p&威廉·尼克尔斯（William Nickels），美国俄亥俄州立大学博士，马里兰大学帕克分校教授（已退休），教学经验超过30年，四度获颁“杰出教师奖”。&/p&&p&吉姆·麦克修（Jim McHugh），美国林登沃德大学工商管理硕士，圣路易斯社区大学森林公园分校商学与经济学系主任，林登沃德大学客座教授，具有丰富的教学和实践经验。&/p&&p&苏珊·麦克修（Susan McHugh），美国密苏里大学教育学硕士，课程开发专家，在成人教育和课程开发方面拥有丰富的训练与实践，为本书开发了完善的教学系统。&/p&&p&译者简介&/p&&p&陈智凯，台湾大学国际企业学博士，台北教育大学文化产业学系及研究所助理教授。&/p&&p&黄启瑞，台湾大学国际企业学博士，致理技术学院国际贸易系助理教授，台北大学合作经济系助理教授。&/p&&p&黄延峰，专职译者，汇聚多年职场知识、训练和经验，潜心翻译图书，现已译书20多本，主要有《经济学大师们》《证券交易新空间》等&/p&
指导实用商业技能立足多变商业世界全球300万人选用的商业入门书...................※编辑推荐※★包罗万象 - 从经济环境到企业管理，从人力资源到营销财务，涵盖商业的方方面面★案例丰富 - 每个知识点都配有专 栏案例，紧贴时代，帮助读者了解商业实战★图文并茂 - 100余张图表，200余张照片穿插全书，增强了全书的可读性...................※内容简介※《认识商业》是美国高校采用量最大的商业入门教科书。出版三十年来，历经九次修订，长销不衰，被全球几百所大专院校列为企业管理课程必选教材。作者通过各种渠道大量征集师生及商业人士的反馈意见，以一线教学实践检验本书的内容与结构，不断更新具有时代特色的新内容，将本书打造为一部动态式的教学讲义。本书包罗商业万象，内容涵盖了商业环境、求职创业、企业管理、人力资源、营销、财务、融资等方方面面，引领读者全面掌握商业运作的相关知识。文中穿插了丰富的专栏和图片，以全球众多企业和企业家的真实案例，深入浅出地介绍基本的商业原理。与之前的版本相比，新版《认识商业》更新并增添了许多有关商业新发展的时新课题，如金融危机、欧债危机、金砖四国的经济发展、社交媒体的商业运用等，为读者开拓了新的视野。本书有助于学生全方位理解商业，规划自己的职业生涯；有助于创业者和职业经理人更清醒地认清机遇与风险，找准自己的定位。不论是尚在进修的莘莘学子，还是浮沉商海的企业人士，均可通过本书提高自己的商业竞争力。...................※名人推荐※这是一本独特的教科书。它以全球化的视野，将经济学和管理学的经典理论融为一体，将理论和案例分析相结合，深入浅出，帮助我们理解全球时代市场经济的游戏规则和管理实践。——张维迎从常识开始传授知识，这就是《认识商业》的作者们的写作原则……一部优秀的经济学或管理学（或管理经济学）教科书和它的教师，应当既讲授工具理性也讲授价值理性。——汪丁丁其实这是一部教初入社会者如何与这个时代对接的图书。它按照一个刚踏出校门的大学生，从求职或立志创业开始，如何理解企业的原理与运作规则。与一般意义上的教材不同，本书抛弃了枯燥的理论与公式，以尽量干练的文字，和大量丰富的案例组合，完成了经济学意义上的商业普及教育。——吴晓波…
在知乎的营销方式怎么跟贴吧一样？自问自答的嫌疑太大！
&img src=&/4b8e120cadc_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&375& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/4b8e120cadc_r.jpg&&&i&笔记镇贴&/i&&br&&br&张维迎先生写的序《看不见的手，看得到的企业家》精妙到爆炸！&br&&br&但是，欣欣想提一小点（很小的一点）评注——&br&&br&&img src=&/99e206bf824d87c930ef6af_b.jpg& data-rawwidth=&582& data-rawheight=&502& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&582& data-original=&/99e206bf824d87c930ef6af_r.jpg&&&i&《认识商业》序P3&/i&&br&&br&&br&序文着重介绍了经济制度的重要性，却并未描过文化、科技和教育、政治等作用。&br&&br&先说摘抄的第1段“&u&从1750年开始GDP增长快&/u&”（18世纪中叶工业革命▲科技）&br&第3段“&u&清朝能够消费的东西跟秦汉差不多甚至不如宋代&/u&”（▲政治、科技）&br&第6段“&u&西方国家200多年前开始实行市场经济，所以200多年前开始起飞。&/u&”（这句话是对的，但其实经济带头的后面还有启蒙运动的支撑，譬如提倡&b&“理性主义”和“尊重人权”&/b&，我觉得自由贸易（Free Trade）这个概念的诞生应该跟启蒙运动有相关▲文化、教育）&br&&br&并不是说张维迎先生说得不好，只是我觉得应该提一下&br&&b&文化氛围（启蒙运动：理性/人权）——思想觉醒——经济制度创新对社会发展的重要性&/b&&br&&br&&img src=&/036e6c8c8b4919faa45112af6eeacb0e_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&636& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/036e6c8c8b4919faa45112af6eeacb0e_r.jpg&&&i&序&/i&&br&&br&&br&我在笔记上写：“&b&（站在经济的角度）
理性，是指支持人发挥创造力。&/b&”&br&&br&按照这个思路，站在企业发展的角度，文化、科技、教育（可控条件）可以促进企业经济。&br&&br&&b&文化&/b&，可以从塑造企业独特的价值理念入手（第5-8章）。&br&&b&科技&/b&，&u&&b&科技水平可以提高生产率和产品质量，却不能提高员工的工作效率。&/b&&/u&&br&（因为科技发展比文化教育发展快，所以很多工作岗位由智能和自动化替代，导致失业率增多&br&（欣欣猜的）P65）（第9章）&br&&b&教育&/b&，可以从员工的能力入手（第10-11、16-19章）。&br&&br&▲信任的理性化：合同&br&（契约形式：从血缘到商业合作）&br&政治减少对经济的干预（消费者主导）&br&这些都可以体现出启蒙运动的主张【理性主义】。&br&&br&▲序P9吴晓波先生提及到改革开放，根据（欣欣的思路）&br&“文化、教育、科技→经济”，当时文化/教育/科技都不怎么好，&br&偏偏是政策支持√+机遇√，我觉得改革开放成功真的很走运。&br&&br&▲序P11唐骏先生提到：&br&“中国注重 资金、规模、市场（经济）、人才（教育）、技术（科技），轻视 创新能力、企业文化、品牌效应（文化）等……”&br&基本可以印证我笔记中的两条思路，即——&br&①企业可以从文化、教育、科技这三方面着手促进企业经济发展（政治因素也重要，但效果却很难如愿）；&br&②科技发展比文化教育发展快、非、常、多，这、样、不、好！人很自卑！&br&&br&&img src=&/f0094dfaddce12561fbd01e_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&614& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/f0094dfaddce12561fbd01e_r.jpg&&&i& 线索图&/i&&br&&br&&br&这本书500多页，开的话题脑洞非常大，难得三位作者每提出一个概念后都用简短的例子解释，所以很容易懂。然而，像其他书评说的，里面很多法律制度都是美国的……&br&&br&看了张维迎先生写的序，兴高采烈跟父亲讨论，父亲欲抢书，不敌欣欣：）&br&父亲从小教导，&b&钻研知识，弄虚作假，于己无益。&/b&&br&所以欣欣很诚实地告诉大家：“我的笔记只写了第1章-第9章，其中78章缓阅。”&br&欣欣还没毕业，没有参加过社会工作，所以对于第7、8章部门分工，第10、11章人力资源，第12-15章营销，都没办法结合实践进行消化。而第16-17章书本讲得比较浅，因为欣欣会计专业……唔，等我以后参加工作了再看第10章以后补书评吧~&br&&br&&img src=&/1bb12b70f81ad8b2b1014_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&735& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/1bb12b70f81ad8b2b1014_r.jpg&&&i&第一章&/i&&br&&br&我发现很多人将自己看过什么书记录下来，却没有【记录疑问】的习惯。&br&（每当我产生什么疑惑，不解，我便拿出手机记在备忘录里，回家再登记在为知笔记上）&br&&br&譬如，有个问题，困扰了20年。（问题不解决，它会一直一直反复出现）&br&▲小时候过新年前，母亲叫我帮忙炸角子（广东传统美食）。&br&我说：“我不吃，所以我不做。”&br&妈妈说：“你不吃也要做的啊，别人要吃啊。”&br&我说：“关我什么事。”&br&最后还是迫于家长的威严帮忙去了。&br&&br&▲大学时，跟父亲讨论一些职场常识。&br&我说：“我不会求某人帮我，所以我不帮某人。”&br&父亲说：“你这样子不行的，举步维艰啊！”&br&我说：“我受得了孤独。”&br&&br&还有很多诸如此类的情景，因为不会需要，所以不想付出？&br&一直没有找到答案，直到在《认识商业》P30——&br&&br&根据市场经济的商业模式，一个企业必须先进货，再加工成产品，销售才有收入。&br&很简单的一个流程。&br&必须“先支出，才有收入”。&br&&br&人，就好像一间公司。&br&从我们出世开始，从我们弱小到要人照顾爱护开始，&br&就注定了我们会向社会索取东西。&br&&br&&b&以会计的角度，这种索取，并不是收入，而是负债。&/b&&br&&br&公司也是一样，一开始负债经营，然后会开始盈利。&br&&br&“一个人走得快，结伴行走得远。”&br&&b&孤独的人走不长远，当只剩下他自己一个，攻击的矛头便只剩下自己一个。&/b&&br&&br&最后，P99 布莱克·麦考斯基说：&br&“不要设法成为一个企业家，要设法找到你想要解决的问题。那常常会让你得到一个伟大的商业理念。”&br&&br&&b&“不要设法成为一个作家，要设法找到你想要解决的问题。那常常会让你激发更多的灵感。”&br&&br&“不要设法成为一个老师，要设法找到你想要解决的问题。那常常会让你培养出更多伟人。”&br&&br&“不要设法成为一个医生，要设法找到你想要解决的问题。那常常会让你拯救更多的生命。”&/b&
笔记镇贴张维迎先生写的序《看不见的手，看得到的企业家》精妙到爆炸！但是，欣欣想提一小点（很小的一点）评注——《认识商业》序P3序文着重介绍了经济制度的重要性，却并未描过文化、科技和教育、政治等作用。先说摘抄的第1段“从1750年开始GDP增长快”（…
首先谢邀。 &br&&br&本书全面从基本点地阐述了商业活动运作中需要注意的事项。从导言的序章中做好自身的准备工作（时间管理等），再到分析开办企业所处的环境，如何理解全球市场环境，区域政策对企业生存的影响，一步步帮你分析企业的经营模式，定位自己企业在市场上的生存之道。接着再简要地阐述了企业管理中的事务工作——制定长短期计划，组织人员分配工作，领导激励团队成员，监督协调控制成果；并为此这类工作的开展建立组织架构，进行人力资源管理等。&br&&br&当你做好个人的准备，企业的准备工作之后，我们面对市场如何来开展适合自身的市场营销计划工作，出售公司的产品以及服务等。最后为你讲解了关于财务方面的知识以及世界金融环境下你需要注意的简单要点。可以说任何一章深挖细化都可以独立写成一部长篇巨著。&br&&br&而通篇读完本书之后，哪怕是一个不必开办公司和企业，只是简单涉及商业活动的人来说，对商业规则的理解也会上升一个阶梯。帮助我们分析与定位自身在世界大环境下所处的位置，引导我们决策，我们如何利用自身的优势来赢取和创造更多的价值。&br&&br&这不仅让我想到一条规律：在原始社会，决定部族生活走向的是奴隶主；在封建王朝制度里，天下大势皆在各国的分封地主和皇帝手中，而在资本主义社会，决定世界命运走向的人绝对是大财团中的大资本家。在多元化发展的现代社会，谁掌控资本的力量，谁掌握未来的核心技术（IT，机械，生物技术,VR，人工智能等），谁掌握时代的潮流，谁必然主宰我们这样一个激烈而又日新月异的新纪元。&br&&br&接下来说一些对我个人启发很深的要点，尤其是企业组织与管理中的。管理者有四项职能：计划与决策，组织，领导，控制。（在第7章 管理和领导）&br&&br&计划的制定中，你不仅需要分析自身，还得分析组织所处的环境，通常我们会用SWOT分析，一名领导者当你越来越多，越来越娴熟地分析多种变量以及因素的考量（目前电子竞技中的顶尖职业选手，年薪千万左右，他们可以分析游戏中超过50种变量因素，并在极短的时间内作出有效的决策），你就越能够制定出（或者委派人员）当前阶段的目标计划（包括短中长期计划，战术计划，执行计划，后备方案等），并作出决策寻找出最合适可行的方案。&br&&br&而在管理组织与领导激励中，这两者又恰恰是矛盾的，管理者致力于维持组织的秩序与稳定，领导者必须激励团队成员迎接必然的变革。管理者得确保组织中的人员配置情况，领导者必须具备协调，团结，指挥并授权团队成员的能力。如何协调这两者之间的平衡关系，恰恰也是一门艺术。就像老子在《道德经》里面所说的一样：“治大国若烹小鲜”。&br&&br&控制在于我们为此制定计划，设定标准，当团队在时间规定内是否完成工作计划之时，如何来衡量工作成绩，如何来判定成果的价值，进行奖惩，做决策上的调整。&br&&br&我个人认为从企业的管理和规划中，对于基层员工（执行者）来说，技术技能是第一位的；而对于中层管理员工来说，人际关系之间的衔接是他们的核心工作内容，协调上层指令的下达，管理基层工作的执行情况，而对于高层管理者而言，他们的定位就类似于一艘巨型邮轮上的船长，他们负责战略规划，激励与组织，协调沟通，确保航向上的正确性。&br&&br&一个组织（甚至是组织中深分下来的组织）中从下至上的架构分析和定位简要阐述如下：&br&&br&基层：简单 重复 有效&br&中层：管理 衔接 执行&br&高层：规划 激励 监控&br&&br&当然以上所写，在今天这样一个时代而言，会有些许的变化，尤其是真正的互联网公司，因为大家比拼的不仅仅是类似于传统行业中需要考虑到的因素，而更多的则是：智力，更可以说是智慧。只有人才的智慧，凝聚成组织的智慧，只有人才的团结一致，凝聚成组织中的分工协力，才有可能取得商业上的成功。&br&&br&只有尊重并重视人才的需求，挖掘新的人才开源取水，推陈出新适应环境才是一个企业在日益竞争激烈，环境变化迅速的市场中存活下来的关键因素。&br&&br&“最好的企业不一定活下来，活下来的一定是最合适的企业。”&br&&br&恒大集团许家印在1997年有这样一番话：&br&&br&“人是有价值的，什么样的人、什么样的水平、什么样的贡献，就一定要有什么样的待遇。不然，从管理上来说，是留不住人的。”&br&&br&&br&最后我想用我个人对罗伯特·清崎的一番话的理解来作为文章结束：&br&&br&很多人无法实现财务自由，不仅仅是因为他们缺乏资本，缺乏商业头脑和知识，更关键的是他们缺乏一颗坚定的内心。我见过很多行业的佼佼者（不仅仅是在商业上），他们之所以成功是因为他们有一颗无论遭遇何种的挫折和失败，都能持之以恒，永不放弃的决心。他们的成功与其说是天时地利人和，倒不如说是命运的必然性。&br&&br&这是我在豆瓣上的书评：&a href=&///?target=http%3A///review/7772950/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&理解商业，理解人性 (评论: 认识商业（插图修订第10版）)&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
首先谢邀。 本书全面从基本点地阐述了商业活动运作中需要注意的事项。从导言的序章中做好自身的准备工作（时间管理等），再到分析开办企业所处的环境，如何理解全球市场环境，区域政策对企业生存的影响，一步步帮你分析企业的经营模式，定位自己企业在市场…
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再不打台湾,陈乔恩就老了。商品编号：
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　　这是一本独特的教科书。它以全球化的视野，将经济学和管理学的经典理论融为一体，将理论和案例分析相结合，深入浅出，帮助我们理解全球时代市场经济的游戏规则和管理实践。　　——张维迎　　从常识开始传授知识，这就是《认识商业》的作者们的写作原则……一部优秀的经济学或管理学（或管理经济学）教科书和它的教师，应当既讲授工具理性也讲授价值理性。　　——汪丁丁　　其实这是一部教初入社会者如何与这个时代对接的图书。它按照一个刚踏出校门的大学生，从求职或立志创业开始，如何理解企业的原理与运作规则。与一般意义上的教材不同，本书抛弃了枯燥的理论与公式，以尽量干练的文字，和大量丰富的案例组合，完成了经济学意义上的商业普及教育。　　——吴晓波　　作为一本入门教材，本书可以作为管理类商科本科生的初级必修教材，同样，也适用于那些希望了解企业管理知识并渴望在自己的工作中取得成功的人士。不是每个人都必须成为企业管理领域的专家，但是我们必须对此有所了解，否则无法赶上当今商务活动迅速发展的步伐。　　——魏杰
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