王启民[石油专家] -
王启民姓名：性别：男民族：汉族出生：1937年9月籍贯：人政治面貌：现任职务：大庆油田公司总经理助理、副总地质师
王启民[石油专家] -
时代的先锋王启民王启民，教授级高级工程师，1978年入党。他先后主持参与了实现稳产高产的八项重大开发试验项目，参加并组织了40多项科研攻关课题和大庆油田“七五”、“八五”、“九五”开发规划编制研究等工作，多次获国家科技进步奖。
20世纪60年代，他提出的“”，打破了当时国内外普遍采用的“”开采方式，开创出中低含水阶段油田稳产的新路子。20世纪70年代，他主持进行的“分层开采、接替稳产”开发试验，使水驱采收率提高了10%至15%。20世纪90年代，他组织实施的“”结构调整技术，创立了油田高含水后期“控液稳产”的新模式。
王启民的辛勤工作，为大庆油田创造了巨大的经济效益，仅“表外储层”开发研究成果，就相当于为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的大油田，按2亿吨的可采储量计算，价值2000多亿元。
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王启民1964年，油田出现了“注水三年，水淹一半，5%”的严重局面。王启民受命到油田中区西部搞注水开发试验，他依据大量的调查研究，对国际上的“温和注水”理论提出挑战。在油田领导的支持下，他们结合大庆油田油层多、厚层薄层的渗透率差异较大、呈典型非均质分布的特点，以“跨过洋人头，敢为天下先”的精神，把与结合起来，对症下药，变“温和注水”为因势利导。转移接替；为油田培养了一批日产百吨以上的高产井，从而趟出了一条我国自己的注水开发油田新路子。
70年代中期，由于的干扰和破坏，中区西部试验区的油井平均含水上升到54%，油田地下形势严重恶化。为了控制含水上升和保持原油稳产，王启民又带领试验组来到中区西部9平方公里的试验区，搞“分层开采、接替稳产”试验，一千就是10年。王启民和他的伙伴们与现场工人密切配合，发扬铁人精神，战胜重重困难，将油田上的单井资料收集整理了八种，近一万个数据，绘制出了油田第一张高含水期地下油水饱和度图，从而揭示出油田不同含水期开发的基本规律和稳产办法，有力地指导了油田开发实践。到1985年，大庆油田不但胜利实现5000万吨稳产10年，而且还攀上了年产5500万吨高峰，创造了上的奇迹。
根据预测，“八五”期末，大庆油田将超过85％，这将是大庆人难以接受的现实。1984年，王启民受命承担了大庆油田1986年一1995年第二个5000万吨稳产10年规划的编制任务。这个规划囊括了大庆油田“七五”和“八五”两个五年计划。国家要求年产5500万吨不能降，超出的500万吨指标从何而来？王启民发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的“铁人”精神，向国内外公认的难啃硬骨头——表外储层要油。由于大庆油田地质成因条件的特殊性，造成了地下油层多、层间变化大、0.5米以下的表外储层十分发育。这些单独看起来很“瘦”，加起来又很“肥”的油层，被王启民及其伙伴们认为是新的资源宝藏。于是，开始了艰难的攻关。历经数次失败，1986年初，在油田领导的支持下，他又和伙伴们制定详细计划，成立了试验小组，通过对1500多口井的地质解剖、分析、研究，以及对4个试验区45口井采取试油、试采和注水开发等措施，把理论研究与反复实践相结合，取得了重大认识，从而为全面开发表外储层提供了科学依据。
表外储层开采的成功，不仅大大解放了人们的思想。扩大了开发领域，也实现了世界油田开发史上一个新的突破。据计算，大庆油田表外储层地质储量可达7亿吨，按目前30％的可采储量计算，可为国家增加2000多亿元的财富。
进入90年代，大庆油田全面进入高含水开发阶段。如果继续沿用世界上采用的“提液稳油”的办法，年产液量将激增1；62亿吨，而生产的经济效益将会大大降低。从“国民经济发展的大局出发，国家要求“稳定东部、发展西部”，要求“东部要硬稳定”，大庆油田要“雪中送炭”。如何寻找一条既不大幅度提液，又能保持稳产，切实可行地把稳油与控水统一起来的开发新路，王启民为此呕心沥血、碑精竭虑。他以“铁人”为榜样，发扬“为国争光、为民争气”的爱国主义精神。组织科技人员潜心研究，集中群体的智慧，得出了不同区决、不同井网、不同井点的地下油层在注水开发过程中，始终存在着不均衡性的结论。根据这一特点，采用老井转抽、新井压裂、打力口密井、堵水等技术措施，探索出了一套符合油田实际的开采技术、这就是作为确保油田持续高产稳产重大战略方针的“稳油控水”系统工程。全油卧广大科技人员因此投入了大规模的以“攻三难，过三关”为主要内容的科技攻关战。王启民把全部精力都放在全油田稳油控水规戈1的编制和结构调整上，及时组织研究院的有关科技人员进行数十项科技攻关。经过群策群力的研究，他们提出了“三分一优”等一套具体做法和调整原贝，即利用油水井和各类井不均衡的特点，进行分类井结构调整，使“稳油控水”有了切实可行的操作性。
“”的开发理论和战略，更新了“”。“稳液降油”的传统作法；而“三分一优”的结构调整方法，则使大庆油田实现了三年含水上升不超过1％，即到1995年底，油田综合含水没有超过81％，有效地控制了产液量剧增，与国家审定的“八五”油田开发指标相比，5年累计多产原油610多万吨，少产液24749万吨，累计增收节支150亿元，而且使大庆油田连续20年保持年产5000万吨以上高产稳产。这一凝结着以王启民为代表的油田广大科技人员和职工心血的成果，标志着大庆又攀上了世界油田开发的新高峰，因为世界上同类油田高产稳产的最长年限仅为12年。
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一、长中国人志气，敢为天下先
王启民1961年，王启民怀着一腔献身祖国石油事业的热血，来到“荒原一片篝火红”的大庆油田会战工地，开始了攀登油田开发科技高峰的艰辛征程。当时，油田正处于极端艰难的创业时期。有外国专家断言：像大庆含蜡这么高的油田，中国人根本没能力开发。刚刚分到油田地质指挥所的王启民，内心受到极大震动。在铁人王进喜“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”钢言激励下，他和所里几个同学写下了一副气势豪迈的对联：“莫看毛头小伙子，敢笑天下第一流”，横批为“闯将在此”。他们还特意将“闯”字中的“马”字写得大大的，突破了门框。王启民说：“我们就是要靠自己的力量，闯出中国自己的油田开发之路！”
为了解决这个重大难题，王启民决心在实践中找答案。他一头扎进井场，吃住在阴冷潮湿的帐蓬里，与现场工人。技术人员一起取资料，搞分析，进行实验。由于环境的恶劣，使他患了，疼提走路都直不起腰来。在这种情况下，他不顾同志们的劝阻，硬是咬紧牙关忍着疼痛，不离井场，以严细认真的态度，取全取准每份资料和每个数据。并认真进行室内实验和系统分析。通过他的艰苦努力，终于找到了问题的答案。在一次油田技术座谈会上，他对当时油田开发的主要理论——温和注水，提出了质疑。他胸有成竹地说：“这里每口井都有数十个油层，每个油层厚薄相差很大，各层吸水多少也不同，呈典型的非均质特点，要人为达到注入水都均衡推进是违反客观规律的”。他还形象地说，原油层就象大个子运动员，体力好，跑得快；薄油层、差油层就像体力差、跑得慢的小个子运动员。要想让他们齐头并进，必然事倍功半。应该能快则快，该曼则慢。这就是“因势利导，逐步强化，转移接替”的注采方法。他的科学分析受到油田领导的赞扬，并让他带个小组进行大胆试验。
试验小组在王启民的带领下，选择了一口含水已达60%的油井进行试验。奇迹出现了：该井日产量由原来的30多吨猛增到60多吨，而含水则下降了。油田推广他们的经验，培养出三百多口日产百吨以上的高产井。从而打破了国外“温和注水、均衡开采”的传统观念，创出了大庆油田中低含水阶段保持油田稳产的路子，大长了中国人的志气。
二、为打开地下大门，不顾个人安危
王启民认为，要使油田持续高产稳产，必须有一整套油田开发方法及配套的工艺技术做保证。
为此，从1970年开始，他率队到中区西部进行长达10年的接替稳产试验。3000多个日夜，他和工人们一道施工作业，逐井取样化验，分析数据，经常一干就是一个通霄。夏夜，蚊虫成群，一巴掌打在身上，满身是血点。冬季，帐蓬里结满了冰，冻得人们筛糠般打冷战……王启民10年前在野外作业时落下的风湿病逐渐加重，发作时疼得额头直冒虚汗，虽然整天“罗锅”着腰，却连自己的鞋带都系不上。有一段时间，风湿病转移到眼睛上，引起虹膜炎，两只眼球血红血红的。大家劝他回去养病，他却说：“我是组长，最了解试验方案和进展情况，怎么能走呢？”他的妻子陈宝玲心疼他的身体，一次悄悄地协商好调他去北京工作，可他却在商调函上写上“本人不同意”。妻子气得要和他离婚，他却说：“那里有大油田吗？要走你走，我不走”。
1985年，大庆油田实现第一个10年稳产目标后，又提出一个更富挑战性的目标；再稳产10年，向世界油田开发高水平迈进。按一般规律，每个油田勘探开发都有上产、稳产、减产三个阶段。就世界同类油田而言，稳产期最长12年，短的只有3年至5年。让大庆再稳产10年，可以说是奇迹。难度不言而喻。
三、团结协作，淡泊名利
日，中国石油天然气总公司授予王启民首届“”金奖，以奖励他多年来在大庆油田开发中作出的突出贡献。面对鲜花和掌声，王启民表示：“我取得的每项成绩都包含着油田许多科技人员和现场工人的心血，我只是他们的代表，是代表他们领奖的。”对于总公司发给他的10万元奖金，他自己一分钱没要，而是用作科研奖励基金，鼓励广大科技人员搞科研。王启民主持研究试验的项目，多是事关油田发展的重大科研课题。参加者少则几个人，多则几十人，上至技术专家下至钻井工人。每搞一次现场试验，每担一个科研课题，他都博采众长，认真听取各方面意见。
从1985年开始，大庆油田有三个地区连续两年发生大面积油井套管损坏，最严重的南八区147口油井，损坏率高达95.9%。套管损坏导致部分区块关井，严重威胁整个油田的正常生产。王启民心急如焚，带领几名技术骨干，深入现场进行调研和技术攻关。套管损坏涉及、、等多方面专业，为了彻底查清套管损坏原因，王启民打破学科界限，虚心向各方面技术人员请教，向现场的工人师傅请教。他们白天到地质队查阅资料，晚上再把资料借回来和大家一起研究。遇到一些具体问题。王启民就把现场老工人请来，一个一个讨教，共同研究解决问题的办法。靠着这种团结协作精神，他们终于查清了套管损坏原因，并提出了具体的防范、整治措施，使被称作“井瘟”的套管成片破损得到有效治理。
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大庆油田价值稳步上升1960年，大庆发现了大油田，4月拉开了石油大会战的序幕，王启民被校方分配去油田实习，担任葡田井试油队技术员。
1961年8月，王启民和同学等响应国家号召，一毕业就重返战场。
1963年，油田出现了注水三年，一半油井被水淹，采收率仅5%的严重局面。王启民和同志们一起，在阴冷潮湿的帐逢中，反复实验，最后得出结论：油田开采的关键是保持压力，不能怕见水就不注水。
1970年，为摸清油田高产稳产规律，王启民和科技人员一起又住进了中区西部试验，进行调查、分析、比较以确定调整采取措施的井号层位，编制施工设计方案。
1975年，试验区产量下降幅度增大，油井平均含水量上升到54%，油田命运又面临新考验。王启民同4名同事，顶朔风，冒飞雪，坚持在工地。
1976年，大庆油田年产原油5030万吨，跨入了世界特大型油田的行列，开创了中国石油工业发展的新纪元。大庆石油出口量也成倍增长，最高年份全国每100元换汇就有大庆人创造的14元。
1978年，王启民光荣地加入了。
1985年，大庆第一个稳产10年的目标胜利实现了，油田领导又提出第二个稳产10年的奋斗目标。
1991年初，在油田开发技术座谈会上，全油田科技工作者，各抒己见、献计献策。王启民及时提出了“三分一优”结构调整原则和“挖液稳油”的新模式，经集体科学论证后，领导决定在全油田实施“稳油挖水”战略，并很快在全油田推广。
1996年底，大庆实现了5000万吨连续21年稳产，创造了世界油田开发史上的奇迹。
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朴实无华的王启民1978年加入中国共产党。先后参加过40多项课题研究，主持了8项重大专题研究和实验任务，取得成果38项；
1978年获并当选为；先后13年被评为大庆市(局)；
1985年被国家人事部命名为“”；
1986年被国家人事部授予“”称号；
1991年被授予特等劳动模范,并被批准享受政府特殊津贴；
1995年获、、能源奖同年还被评为大庆石油管理局”十佳职工”、中国石油天然气总公司特等劳动模范、获全国先进工作者荣誉称号；
1996年，“稳油控水”系统工程荣获国家科技进步特等奖，王启民进京参加颁奖大会时，受到、、等党和国家领导人的亲切接见；
日，被大庆石油管理局党委命名为“新时期铁人”。
，王启民先进事迹报告会在人民大会堂隆重举行，全国掀起了学习“新时期铁人”王启民的热潮。
2002年荣获“”
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王启民精神永在王启民不仅是科技攻关的先进典型，也是党风廉政建设的先进典型。自参加工作36年来，无论职务、地位发生多大变化，他始终坚持国家和人民的利益高于一切。为了国家和人民的利益，不惜牺牲个人和家庭的利益，甚至不顾妻子情、情、父母情。他爱，却不能尽责；他爱，却没有尽孝；他爱儿女，却没有给予特殊“关照”。
1963年，这个刚刚开发的大油田，出现大部分油井下面的油层被水淹没，只能采出地质储量5%原油的严重局面。油田领导要求：尽快把这个地下“定时炸弹”挖出来。当时在地质指挥所动态组工作的王启民，不分昼夜在现场取芯化验、分析数据资料，根本没有时间照顾怀孕的妻子。
这年的11月份，即将临产，所领导劝王启民送她回北京娘家生孩子。当时大庆不通，陈宝玲收拾好行装，盼着王启民早点回来。王启民却忙着搞油田年终动态总结，根本抓不着他的影。一连几天过去了，王启民还是没露面。一位老同学看到陈宝玲急迫无助的样子，就赶到现场找到王启民：“宝玲快生了，你不送我们送。”王启民这才连夜赶回家，第二天一早把妻子送到哈尔滨火车站。上车前陈宝玲心里不托底，担心车上这段时间熬不过去。可看到王启民左右为难的样子，她只说了一句：“早上检查时，医生说还得等两天。”
王启民如释重负，急急忙忙返回了大庆。结果，陈宝玲在车上挺不住了，孩子生在了途中的。怕王启民着急，陈宝玲只把娘家的地址告诉院方。三天后，陈宝玲年迈的母亲搀扶着虚弱的女儿，抱着刚出生的外孙女，冒着风雪踏上开往的列车。
此刻，千里之外的王启民正夜以继日地攻坚。经过调研，他大胆提出“分层开采，接替稳产”的开采方式，突破了国内外油田一直采用的“温和注水，均衡开采”的理论，解决了油田中低含水期高水平开发的技术关键。
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大庆油田工人的纯真一面王启民是科技界的楷模，从他身上，不仅使人看到了“铁人”的顽强拼搏精神，更体现了“科学技术是第一生产力”这一光辉思想。他处处以国家和人民的利益为重，毫无自私自利之心的精神。值得我们每个人学习。正如同志在一文中所说的那样：“一个人的能力有大小，但只要有这点精神就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。王启民就是这样的一个人。
1、王启民那种敢为天下先、勇攀科学高峰的精神，如果学校教学、科研等各个工作岗位上的同志都能敢为天下先、敢为人先，那么学校的各项工作就能再上水平。
2、王启民是一代、一代石油人的杰出代表，学习他也要学习我们身边的一些像王启民一样为祖国的石油教育事业辛勤奉献的老教师、老专家。
3、王启民体现了我国新时期石油科技工作者的精神风貌，学习他要和日常的教书育人工作结合起来，使之再上一个新台阶。
4、王启民总是以国家利益为先，他经常挂在嘴边的一句话就是“党和人民培养了我”。
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王启民一直在大庆油田从事地质开发研究工作。他深入实际，扎根油田，用大庆精神和铁人精神从事科学研究，创造出辉煌业绩，令广大知识分子特别是科技界深受鼓舞。
在当今生产力发展越来越依赖于科技进步的新形势下，王启民所代表的新时期“铁人”精神有它更新更深的时代内涵。科技界学习王启民，就是要学习他把国家与人民的利益置于最高位置。这就是艰苦奋斗、克己奉公，一丝不苟、精益求精，脚踏实地，为国民经济建设做出应有的贡献。
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奥运火炬手
日清晨，一场大雨与大庆奥运火炬传递活动不期而遇。数万观众翘首期待“祥云”火炬的出现，歌声不断，口号声不断，加油声不断。8时26分，“新时期铁人”、大庆油田公司总经理助理、副总地质师王启民双手紧紧握住，在门前第3号接力点，与第2棒火炬手对接点火击掌后，健步出发。
王启民正在接传奥运火炬
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1、中国石油大学报：http://upcnews.:8080/newspaper/list.jsp?id=110432、校友论坛：/bbs/index.jsp?boardid=524&hotmsgid=3、搜狐读书：/5430030.shtml
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大庆油田辉煌50年百件大事记
（截止到二零零九年四月）
第一部分 大庆油田发展历程
1、党中央做出中国石油勘探战略东移的重大决策
中国石油勘探战略东移是毛泽东、周恩来等老一辈领导人做出的重大决策。1958年3月初,石油工业部贯彻中央领导指示精神，决定战略东移，并把松辽盆地作为主战场。石油勘探战略东移不仅扭转了石油工业被动局面，加速了中国石油发展进程，而且丰富和发展了石油地质理论，有利地破除了中国陆相地层“贫油”的观点，改变了对中国资源的评价。同时，也为开展大庆石油会战，开发建设油田奠定了基础。
2、松基3井喷油，发现大庆油田
日，由32118钻井队负责施工的位于肇源县大同镇境内的松基3井开钻，9月26日,松基3井喷出工业油流，标志了大庆油田的发现，是对全国人民建设新中国信心的一个巨大鼓舞。
3、石油工业部命名大庆油田
日，松基三井喷出工业油流。正值国庆十周年大庆，黑龙江省委第一书记欧阳钦欣然提议，把油井所在的大同镇改为大庆镇,石油部决定将油田命名为大庆油田。
4、万人誓师大会
1960年2月，中共中央批准了石油工业部关于在大庆地区进行石油勘探开发大会战的报告。4月29日，大庆石油会战万人誓师大会在萨尔图广场(现大庆23中)召开，铁人王进喜作为会战中涌现出的第一个标兵，披红戴花，骑着由领导干部牵着的高头大马，被职工们敲锣打鼓送进会场，拥上主席台。余秋里部长在会上带头高呼：“向铁人学习，人人争做铁人”。“铁人”王进喜代表五万多名石油会战职工吼出了“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”的钢铁誓言。
“学铁人，做铁人”活动的开展，推动着石油会战职工艰苦奋斗，迎难而上。从4月29日大庆石油会战万人誓师大会，到6月1日，仅一个月时间，一辆挂着21节油罐的六车，就从萨尔图装油外运。到8月份，原油日产量已达到3000多吨。
石油会战万人誓师大会的召开标志着，艰苦卓绝、气吞山河、震古烁今的大庆石油大会战正式打响。从此，石油人走向了胜利，大庆油田走向了辉煌。
5、三点定乾坤
日，喇嘛甸构造高点上的喇72井(原名喇1井)喷油。该井与萨66井、杏66井的出油，拿下了800平方公里含油面积，被誉为“三点定乾坤”。喇72井、萨66井、杏66井陆续喷油，证明大庆长垣北部的3个构造不但含油，而且油层丰厚。
6、大庆油田首车原油外运
1960年，为支援国家经济建设，油田会战指挥部决定，把大庆生产的原油运出去。6月1日，油田第一列车原油顺利从萨尔图车站运出，发往锦西石油五厂。
7、大庆油田支援兄弟油田建设
大庆油田开发建设初期，得到了全国各地的大力支援。随着石油工业的发展，支援其他新油田的开发，被大庆人视作一项重要义务。1963年和1964年，大港油田、胜利油田投入开发，大庆油田毅然作出决定，先把一个油田勘探指挥部——从总指挥到全体工作人员，共七千七百多人，全部开赴大港油田，接着，又派出五千多名技术人员和工人，支援胜利油田。从这以后，大庆油田相继成批地派出科技人员和管理干部，支援了四川油田、江汉油田、中原油田、华北油田、辽河油田、扶余油田、南海油田等。大庆油田成为向全国输出石油人才的重要基地。
8、大庆油田打响喇嘛甸油田会战
日，大庆油田根据国务院及国家计委关于“全面开发大庆油田，两年建成喇嘛甸油田”的精神，组建了大庆喇嘛甸油田会战指挥部，开展了一场声势浩大的喇嘛甸油田会战，1974年底会战胜利结束，建成了喇嘛甸油田，当年生产原油644.3万吨。1975年生产原油1099.2万吨,，产量占大庆原油产量的1/4，占全国当年产量的1/7，超过设计生产能力近300万吨，为我国国民经济建设和油田持续高产稳产发挥了重要作用。
9、大庆油田首次实现年产原油上5000万吨的目标
日，大庆油田年生产原油5030万吨，首次实现年产原油上5000万吨的目标，进入世界特大型油田的行列，为共和国经济发展提供源源不断的能源供给。
10、大庆油田政企分开
1979年底国务院批准成立大庆市。1981年，大庆石油会战指挥部改名为大庆石油管理局，这时的大庆市人民政府和大庆石油管理局是一套人马，两个牌子。日，经石油部和黑龙江省反复协商，同意批复大庆市党政机关和石油管理局分开、分设的机构改革方案。20世纪90年代以后，大庆政府人员开始由黑龙江省直接委任，大庆真正做到了政企分开。
11、大庆油田成为全国第一个实现污水回收的油田
1982年4月，全油田已建成24座污水处理站，回注污水达2亿立方米，回收原油120万吨，成为全国第一个实现污水基本回收的油田。
12、海拉尔盆地海参4井喜获工业油流
日，海拉尔盆地海参4井喜获工业油流。海拉尔油田经过20多年的勘探开发，累计建成年生产能力53万吨。海拉尔油田已成为大庆油田外围勘探开发主战场。
13、大庆油田在世界上首次成功开采表外储层
1984年，大庆油田在编制第二个5000万吨稳产10年规划任务期间，新时期铁人王启民带领科研人员把研究方向瞄准了厚度只有0.5米的表外储层，摸索出一套开发表外储层的技术，实现了由主力油层向薄差油层开采的过渡和产油量的接替。表外储层的开采成功，突破了低贫油层的开采禁区，保证了油田稳产再10年目标的实现。据计算，油田表外储层地质储量可达7.4亿吨，可采储量近2亿吨，按每吨3000元计算，可为国家创造6000多亿元的财富，相当于又找到一个大型油田。
14、大庆油田跨入世界10大油田行列
日，新华社报道：大庆已成为一座新兴的石油化工城市，跨入世界10大油田行列。
15、大庆油田技术服务第一次走进国内市场
1989年底，大庆油田试油试采分公司成为大庆油田开发外部市场的第一家单位，技术服务率先走出大庆油田，并成功进入塔里木油田射孔技术服务市场。2000年以来，这个公司技术服务又跨出国门，先后进入伊朗市场、印尼、哈萨克斯坦等国外市场。
16、大庆油田首次走出国门涉足海外市场
日，油建公司由36人组成的施工队，在巴基斯坦贾姆肯罗电站工地施工。这是大庆油田首次走出国门涉足海外市场。&&
17、大庆油田石油装备制造产品首次销往国际市场
18、国内陆上石油第一家股份制公司——头台油田开发有限责任公司成立
日，中国陆上石油系统第一家股份制企业——大庆头台油田开发有限责任公司成立，这是中国石油、大庆油田与地方合资合作开发边际低产油田的第一次尝试。共有油水井852口，动用含油面积70.67平方公里，地质储量3378.28万吨。目前，原油年产量达到30万吨以上。
19、大庆油田召开油田开发建设35周年暨5000万吨稳产20周年总结表彰大会
日，大庆油田开发建设35周年暨5000万吨稳产20周年总结表彰大会在油田体育活动中心举行。这次会议的召开，标志着大庆油田进入了二次创业新的发展阶段。江泽民同志、李鹏同志分别为大庆油田题词：“发扬大庆精神，搞好二次创业”，“继续发扬爱国、创业、求实、奉献的大庆精神”。
20、大庆油田分开分立
为适应中石油股份公司上市需要，2000年，油田进行重组改制，拿出大部分优良资产，成立了大庆油田有限责任公司，成为以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股特大型企业，作为中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，在海外上市。工程技术和施工作业以及多种经营、物业、文教卫生、离退休职工管理等服务职能全部留在了作为存续企业的大庆石油管理局。管理局的角色也随之发生转变，定位为“服务公司”。
21、油田首次大面积城区勘探圆满完成
日—13日油田首次大面积城区勘探圆满完成32条地震生产测线穿越肇州县城。
22、大庆油田实现5000万吨高产稳产27年
截止到2002年，大庆油田实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了世界同类油田开发史上的奇迹。大庆油田实现持续稳产高产的骄人业绩，有力地保证了中国石油工业“稳定东部，开发西部”战略目标的实施。与大庆的稳产相对应的，是国家建设的稳固，是国家发展的高速度。
23、我国东部陆上最大气田庆深气田诞生
日，徐深1井获工业气流，发现地质储量300亿立方米以上特大气藏，为我国东部发现的最大气藏，松辽盆地深层天然气勘探获重大历史性突破。日，徐深1井投产，揭开大庆油田深层天然气勘探开发新篇章。日-3日，大庆油田新增天然气探明地质储量超过1000亿立方米。我国东部陆上最大气田——庆深气田在大庆油田诞生。
24、大庆油田进行战略性调整，首次降产至5000万吨以下
2003年，为实现油田可持续发展。大庆油田对原油产量进行了战略性调整，年原油产量首次下调到5000万吨以下。
25、创建百年油田战略目标提出
日，在油田公司一届四次职代会暨2004年工作会议上，大庆油田首次正式提出创建百年油田的战略目标。这意味着已经创造出奇迹的大庆还需要高产50多年。大庆人要创建的“百年油田”，是一个以本土开发为基础，以海外业务为补充，以优势技术、一流人才、先进文化为支撑，具有强劲竞争力、成长力和生命力的百年企业。
创建百年油田是维护国家石油战略安全的需要，是实现集团公司整体发展的需要，是企业自身生存发展的需要，是区域经济长久繁荣与社会稳定的需要。大庆油田开始了由资源型企业向具有强劲竞争力、成长力、生命力的综合性公司的新的征程。
26、油田部分企业办社会职能划归市政府
日,石油管理局、石化总厂、林源炼油厂、中油集团管道局四家大庆地区石油石化企业分别与市政府签署移交协议，正式把125所中小学校及9个管理机构、4个公安机构正式划归市政府管理。油田部分企业办社会职能划归市政府有利于减轻企业负担，集中力量发展油气生产。
27、大庆油田利税、销售总额双双突破千亿元
日，大庆油田有限责任公司利税总额首次突破千亿元。此前一年日，大庆油田有限责任公司销售总额也首次突破千亿元，这标志着大庆油田利税、销售总额双双突破千亿元。
28、大庆油田收购蒙古塔木察格
日，大庆油田正式收购英国SOCO国际股份公司在蒙古塔木察格盆地的三个石油区块，标志着大庆油田海外勘探开发迈出历史性的一步。2007年１月份，大庆油田成立海拉尔石油勘探开发指挥部，拉开了海塔盆地石油会战的序幕。这是中国石油历史上第一次集研究部署组织实施一体化、国内国外一体化、勘探开发一体化于一体的石油会战，也是继上个世纪60年代大庆石油会战之后，大庆油田又一次大规模的石油会战。
29、首车俄油运抵大庆
日，中油股份公司2005年重点建设项目之一的南三油库接卸俄罗斯原油改造工程竣工投产大庆油田该工程的建成投产，同日，首车4200吨俄罗斯原油运抵大庆。这标志着大庆油田公司由单纯油气生产型企业向生产、贸易型企业转变。
30、大庆油田钻井队进入美国市场
日，从美国新奥尔良传来喜讯：当地时间1时，大庆钻探集团钻井一公司GW85队胜利开钻。2006年2月，中石油集团长城钻井公司与美国阿斯派克能源公司签署了钻井服务合同。美国对钻井生产的工艺、操作都十分严格，市场准入要求极高。鉴于大庆钻井队伍技术、人才、管理、品牌优势，以及在海外的出色表现，长城公司和美国阿斯派克能源公司最终选定大庆油田钻探集团两台钻机赴美施工。这是大庆钻井队首次进入美国高端钻井市场，同时也是中国钻井工程技术服务队伍首次进入美国市场。
&31、三次采油突破1亿吨
截至日,大庆油田三次采油累计产量突破1亿吨。以聚合物驱油为代表的三次采油技术，从上世纪60年代大庆油田就开始攻关，1996年进行大面积工业推广。聚驱技术的推广应用，比水驱提高采收率10个百分点，增加2亿多吨可采储量，累计产油上亿吨，大庆油田成为世界上最大的三次采油基地，聚合物驱油的年产油量已突破1000万吨，约占油田总产量的四分之一。
32、大庆油田建设集团跻身ENR全球承包商225强
2007年8月，继2006年进入ENR中国承包商企业60强后，大庆油田建设集团又跻身ENR全球承包商225强第123位。
大庆油田建设集团是具有化工石油工程施工总承包特级资质的综合性工程建设企业。施工领域遍布国内23个省、自治区、直辖市，并先后进入了巴基斯坦、孟加拉、哈萨克斯坦、蒙古等国家和地区。
33、大庆油田矿区服务事业部成立
按照集团公司矿区服务系统改革的总体部署，大庆油田矿区服务事业部从2007年6月着手组建，日揭牌成立。实施矿区服务系统改革是集团公司党组落实科学发展观、构建和谐企业的重要举措，对于进一步提高矿区服务业务的整体水平，更好地发挥保障生产、服务生活、维护稳定的功能具有十分重要的意义。矿区服务事业部是油田的后勤部和大本营。
34、大庆油田获“中国工业大奖”
日，大庆油田有限责任公司获得首批“中国工业大奖”。中国工业大奖由中国工业经济联合会等12家全国性行业协会（联合会）倡议发起，是我国工业领域的综合性最高奖，是我国工业领域最有影响力的奖项。标志着大庆油田在走新型工业化道路、坚持自主创新、增强产业国际竞争力的过程中，在技术、生产、经营、管理方面达到国内领先和世界先进水平。
35、周永康指示：“大庆原油要在4000万吨的台阶上再稳产若干年”
2008年1月，周永康同志视察大庆油田时指出，高科技是大庆油田的新希望，是创建“百年油田”的重要保证。他要求：“大庆原油要在4000万吨的台阶上再稳产若干年”。
36、大庆油田重组整合
大庆油田经过8年的分开分立之后，日大庆油田召开干部大会，宣布大庆油田重组整合决定。这次业务整合和专业化重组是党组根据集约化、专业化、一体化整体协调发展的体制改革总体思路做出的重大决策，是建设综合性国际能源公司的重要战略部署，是大庆油田实现整体协调发展的重要决策。重组后实现了油田上市与未上市业务的统一规范和一体化管理，有利于上市、未上市业务的整体协调发展和企业利益最大化。
37、吉林油田公司钻探业务划转大庆油田
日，吉林油田公司钻探业务划转协议签字仪式在吉林油田公司举行，将吉林油田公司的两个钻井公司、钻井技术服务公司、钻井工程服务公司、地质录井公司、测井公司、物探公司、运输公司共８家单位划转移交大庆钻探工程分公司。整合后，进一步优化了资源配置，形成了整体优势，大庆钻探工程分公司的竞争力进一步提升，对于松辽盆地的勘探开发，对于做好地区工程技术服务工作，对于开拓外部市场，特别是参与国际竞争都具有重要意义和积极的推动作用。
38、集团公司党组批准《大庆油田原油4000万吨持续稳产规划》
日，集团公司党组原则同意《大庆油田原油4000万吨持续稳产规划》，要求高举大庆红旗，坚定必胜信心，举集团公司之力，实现大庆原油4000万吨持续稳产，为国民经济持续发展作出新贡献。
39、大庆油田召开高科技新会战誓师大会
日，大庆油田高科技新会战誓师大会在龙南体育馆召开。大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王玉普在会上发表了题为《继承发扬大庆精神、打好高科技新会战、向原油4000万吨持续稳产目标进军》的讲话，大庆油田党委书记王永春宣读了《高科技新会战总动员令》。这次誓师大会还安排部署了26项重大科研攻关项目，吹响了向实现原油4000万吨持续稳产目标进军的号角。
40、大庆油田连续八年蝉联“中国纳税百强”榜首
日，2007年度“中国纳税百强”排行榜在北京揭晓，大庆油田有限责任公司在独立企业属地纳税五百强排行榜中，以352.14亿元纳税额连续八年蝉联榜首。
41、大庆油田海外市场收入首次突破200亿元。
截止日，大庆油田海外市场收入首次突破200亿元。日，中标委内瑞拉国家石油公司物探项目，合同额达3.78亿元，是大庆油田迄今为止签订的最大一笔海外项目合同。目前，大庆油田已有300多支队伍进入28个国家和地区，以及国内29个省、市、自治区，150多种产品出口国内外。
42、大庆油田生产原油20亿吨
截止日，大庆油田已生产原油20亿吨。近五十年来大庆油田为祖国的现代化建设源源不断贡献着能源。从年，大庆油田更是实现连续年产原油5000万吨以上高产稳产27年，创造了世界同类油田开发奇迹。
43、蒋洁敏提出4000万吨是大庆油田的政治纲领
日，集团公司党组书记、总经理蒋洁敏一行听取大庆油田工作汇报，首次提出4000万吨是大庆油田的政治纲领。原油4000万吨持续稳产是大庆油田的政治纲领，一切要服务“4000万”，一切要服从“4000万”，一切工作要紧紧围绕“4000万”，全力保证“4000万”，坚决实现“4000万”。
第二部分 大庆油田先进典型
44、王进喜被石油工业部机关党委评为油田会战第一个劳动模范
在日召开的万人誓师大会，“铁人”王进喜被石油工业机关部党委评为油田会战第一个劳动模范。作为新中国第一批石油钻探工人的王进喜，从玉门油田率领1205钻井队来到大庆油田，参加石油大会战。他以“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的顽强意志和冲天干劲，在百里油田上拼搏奉献，书写奇迹，被誉为油田“铁人”。王进喜在大庆油田开发建设历史乃至我国石油工业发展史上占有重要的地位。他留给我们的“铁人”精神，将永远是石油职工前进的思想动力。
45、王进喜跳泥浆池用身体搅拌泥浆
在油田会战时期，生产条件异常艰苦，王进喜率领1205钻井队克服重重困难，忙打井抢进尺。一天，井上突然发生井喷，当时没有压井用的重晶粉，王进喜当即决定用水泥代替。成袋的水泥倒入泥浆池却搅拌不开，王进喜就甩掉拐杖，奋不顾身跳进齐腰深的泥浆池，用身体搅拌，井喷终于被制服，可是王进喜累得站不起来了。“铁人”跳泥浆池充分体现了艰苦奋斗和献身事业的精神。
46、石油工业部命名石油会战“五面红旗”
日，大庆石油会战初期党的临时办事机构——石油工业部机关党委作出《关于开展学习“王、马、段、薛、朱”运动的决定》，称赞他们是全战区的“五面红旗”，号召全体参战职工向他们学习。“五面红旗”中除了著名的“铁人”——1205钻井队队长王进喜，还有1202钻井队队长马德仁、1206钻井队队长段兴枝、采油队队长薛国邦、水电指挥部副大队长朱洪昌。“五面红旗”的树立，对于加快油田开发，夺取石油大会战的胜利，产生了巨大的推动作用。
47、钻井进尺双双攀越百万米高峰
日，1205队累计进尺突破100万米，是中国第一个登上百万米高峰的钻井队。日，1202队累计进尺突破100万米。50年来，在王进喜、张云清等老队长的带领下，这两支英雄钻井队转战南北，艰苦创业，为大庆油田的开发建设，为中国石油工业的发展作出了卓越贡献。他们曾先后创出“月上五千，年上双万”的全国纪录和年钻井进尺10万米的世界纪录。至今已累计钻井3000多口，为油田的发展做出了重要贡献。
48、王进喜被中组部命名为“建国以来在群众中享有崇高威望的共产党员优秀代表”
铁人王进喜不仅为祖国石油工业的发展和社会主义建设立下了不朽的功勋，创造了巨大物质财富，还给我们留下了宝贵的精神财富——铁人精神。建国40周年之际，王进喜与雷锋、焦裕禄、史来贺、钱学森一起被中共中央组织部命名为“建国以来在群众中享有崇高威望的共产党员优秀代表”。
49、油田党委做出向“新时期铁人”王启民学习的决定
日，油田党委做出了《关于向“新时期铁人“王启民学习的决定》。王启民，1961年参加大庆石油会战，他以铁人王进喜为榜样，参加和组织了40多项科研攻关课题，先后获得“全国科学大会奖”、“国家科技进步特等奖”等19项奖励，为油田开发建设，特别是油田高产稳产做出了突出贡献。1997年1月，中国石油天然气总公司党组作出决定，授予王启民“新时期铁人”称号。日，江泽民总书记在人民大会堂亲切接见了“新时期铁人”王启民。全油田掀起了深入持久的学习“新时期铁人”王启民的热潮，有力地推进了油田职工队伍建设整体水平的提高。
50、油田开展查摆“中十六联现象”为内容的大讨论活动
中十六联合站是1997年开工建设的一项油田开发建设以来规模最大、功能最全、现代化水平最高，为跨世纪稳产服务的重点工程。然而，该站在投产验收合格后却暴露出大小问题107个。为了全面恢复和发扬大庆优良传统作风，油田上下开展了以查摆“中十六联现象”为内容的大讨论、大反思、大整顿活动。这次活动的开展，使油田职工进一步认识到在发展市场经济的新形势下，更需要大庆精神、铁人精神和大庆优良传统。中十六联合站更是对照传统找不足，重新找回了铁人精神。1998年，中十六联合站投产运行一年就荣获大庆油田第一块“管理样板站”牌匾。此后先后荣获“全国五一劳动奖状”、全国青年文明号、全国模范职工小家、集团公司百面红旗单位等称号。江泽民、温家宝、曾庆红等党和国家领导人都曾到这个站考察。
51、王进喜被评为“百年中国十大人物”
2000年10月，新华社主办的《时事资料手册》在第四期百年中国回顾中，王进喜同孙中山、鲁迅、雷锋、焦裕禄、李四光、毛泽东、邓稼先、邓小平、袁隆平一起被评为“百年中国十大人物”，写入中华民族的光辉史册。
52、油田党委命名新时期“五面红旗”、“五大标兵”
日，油田公司命名姜传金、赵传利、权贵春、何登龙、王宝江为新时期“五面红旗”。日，大庆石油管理局命名李新民、冯东波、张书瑞、谢宇新、徐洪霞为新时期“五大标兵”。新时期“五面红旗”、“五大标兵”成为油田干部员工学习的榜样，引领激励干部员工投身到创建百年油田的伟大实践。
53、油田党委发出向朴凤元及刘备战班组学习的决定
日，油田公司党委和油田公司决定，命名朴凤元同志为“新时期好工人”，机械一队修理班为“刘备战班组”。朴凤元，现年50岁，是物资集团让胡路仓储公司机械一队修理班修理工。是新时期大庆石油工人的杰出代表，是基层建设的突出典范，是全公司干部员工学习的榜样。刘备战班组，即物资集团让胡路仓储公司机械一队修理班，是物资集团以班长刘备战命名的修理班。油田掀起学习朴凤元及刘备战班组，弘扬“好工人”精神热潮。
第三部分 大庆油田思想政治工作、企业文化及企业管理
54、大庆油田召开第一次技术座谈会
日至11日，大庆油田在安达县召开第一次技术座谈会，石油部部长余秋里到会讲话，会议决定广泛开展“六大”活动，即以采油找油为中心，大搞技术革新和技术革命，大表演，大竞赛，大评比，大检查，大学毛主席著作。会议要求在油田地质工作上要做到“四全、四准”和20项资料齐全准确。“四全四准”是：录井资料全，测井资料全，岩芯资料全，分析化验资料全；各种仪表校正准，压力准，油、气量准，各种资料准。
55、会战工委做出学习“两论”的决定
日，中共石油工业部机关党委发出第一个决定——《关于学习毛泽东同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》。大庆石油会战是靠“两论”起家的，油田干部员工用辩证唯物主义的立场、观点、方法，去分析、研究、解决了油田开发建设中遇到的一系列问题。
56、油田第一张报纸《战报》创刊
《战报》是大庆石油会战中党的领导机关主办的第一份报纸，日创刊。《战报》始终坚持正确的政治方向，对于动员和组织广大群众克服困难，完成各项任务，提高思想觉悟，培育大庆精神，加强队伍建设，起到了重要的作用。日，《战报》改为《大庆战报》。日更名为《大庆日报》。
57、大庆油田组建油田第一个缝补厂
日，油田创建由26人组成的第一个缝补厂，使石油工人的劳保用品基本上达到了自给。“缝补厂精神”是大庆会战时期五大精神之一，是大庆精神、铁人精神的重要组成部分，其实质是艰苦奋斗、勤俭节约。
58、会战家属五把铁锹闹革命
日，薛桂芳等5名家属带着五把铁锹开荒种地，支援石油大会战。“五把铁锹闹革命”精神体现了会战家属为会战做后勤保障的艰苦创业精神，是大庆艰苦创业的“六个传家宝”之一。
59、一把火烧出“岗位责任制”
岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。日，采油一厂“中一注水站”因管理不善，发生火灾，引发了“一把火烧出的问题”的群众大讨论，油田干部群众结合生产与管理的实际，认真总结正反两方面的经验，逐步建立完善了岗位责任制。它的内涵就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，保证广大职工的积极性和创造性得到充分发挥。岗位责任制的坚持，增强了职工的主人翁意识和组织纪律观念，提高了生产条件的合理利用水平，保证了生产持续不断地向前发展。
此后，岗位责任制逐步发展成为石油系统基层管理的重要基础工作，是中国石油的宝贵经验和财富
60、最早歌颂大庆石油工人的歌曲《石油工人硬骨头》在《战报》发表
《石油工人硬骨头》是最早歌颂大庆石油工人的歌曲。歌曲创作于1961年，1963年元月发表于《战报》，中国音协向全国推荐。徐志良作词，赵正林作曲。歌曲表现了大庆石油工人“哪里有困难就往哪里走”、“披荆斩棘创大业”的宽广胸怀和“战天斗地显身手”的大无畏英雄气概，进而发出“为社会主义多加油”的心愿。旋律雄浑优美，节奏激越有力。歌曲深受会战职工喜爱，一时唱遍油田，起着鼓舞斗志的作用。
61、歌曲《我为祖国献石油》问世
1963年，由大庆词作家薛柱国作词，后经沈阳音乐学院秦咏诚谱曲，并由歌唱家刘秉义唱红全国的歌曲《我为祖国献石油》，成为全国石油工人普遍喜爱的歌曲。歌词激昂雄壮，抒发了石油工人的斗志，旋律粗犷明快，40多年来常唱不衰，与大庆油田一道享誉国内外。
62、《战报》首次宣传“三老四严”、“四个一样”
日，《战报》首次宣传“三老四严”、“四个一样”。“三老四严”即“对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律”；“四个一样”即对待革命工作要做到，黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和领导在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样。“三老四严”、“四个一样”成为大庆油田的优良传统。
63、大庆油田第一次向全国介绍经验
1963年末，石油部部长余秋里、副部长康世恩在中央直属机关和北京市干部大会上做石油会战情况报告，题目是《石油工业部关于大庆石油会战情况的报告》。这是第一次向全国各条战线介绍大庆石油会战的情况和基本经验。从此，大庆油田成为中国工业战线的一面旗帜，全国各条战线开始了学大庆活动。
64、大庆油田首创“三基”工作
“三基”工作即加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验后，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。通过加强“三基”工作，大庆油田后来还形成了领导干部和领导机关“三个面向、五到现场”等一系列优良传统。“三基”工作的开展，推动了油田各项工作的全面发展、提高。
65、大庆油田举行第一次技术表演赛
大庆油田首次技术表演赛于日举行。在全油田各系统、各行业自下而上层层选拔了198名技术能手的基础上，推选128名技术能手参加了表演赛。在大庆石油会战中，这种表演赛开展得相当广泛而经常，它把技术练兵同劳动竞赛结合起来，在生产活动中，以现场表演的形式比赛技术，极大地促进了广大员工学技术、强技能的积极性。
66、第一部反映大庆业绩的纪录片《大庆战歌》拍摄完成
1964年底，第一部比较全面反映大庆会战英雄业绩和大庆精神的艺术性纪录片—《大庆战歌》，由上海海燕电影制片厂开始摄制。《大庆战歌》主要分3部分：第一部分反映革命精神，第二部分反映科学态度，第三部分反映“三基”工作。对大庆会战时期的基本经验和做法、重大事件以及有代表性的先进集体和个人都有所反映。由于该片中有些镜头系补拍而成，所以称为“艺术性纪录片”。
67、铁人王进喜同志英雄事迹陈列室对外开放
日，铁人王进喜同志英雄事迹陈列室及1205钻井队到大庆打的第一口井对外开放。陈列室概括了铁人精神的丰富内涵。集中反映了“铁人”在大庆石油会战中创造的英雄业绩。
68、第一部以大庆为题材的故事片电影《创业》在全国公映
1975年2月，由长春电影制片厂摄制的以大庆油田为题材的电影《创业》在全国公开放映。这部电影再现了大庆石油工人在石油大会战中顽强拼搏、无私奉献，战天斗地的感人情景，是一部优秀的爱国主义教育影片。
69、第一部反映油田生活的电视剧《油花并蒂》在中央电视台播出
《油花并蒂》是第一部反映大庆油田生活的电视剧，1982年在中央电视台播出。该剧通过主人公刘江在事业和爱情上的曲折命运，热情歌颂了“油井大夫”——井下作业工人艰苦奋斗、甘于奉献的美好情操和理想，对“有女不嫁石油郎”等世俗偏见给予了善意的嘲讽。该剧富有喜剧特色，误会巧合，一波三折，妙趣横生。一曲“阿哥打井妹采油”的主题歌，更加深化了作品的意境。
70、反映大庆油田的第一部电视连续剧《铁人》获得“飞天奖”
《铁人》是大庆油田第一部电视连续剧，由大庆油田、中国电视剧制作中心、长春电影制片厂联合摄制。该剧以王进喜带领钻井队，会同各路石油大军，奔赴大庆参加石油大会战，到我国正式向全世界宣告“中国人民依靠‘洋油’的时代一去不复返了”这段石油会战史为背景，展现了以铁人王进喜为代表的广大石油职工、家属为改变祖国石油工业落后面貌，“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的英雄气概和艰苦创业精神。该剧播出后，在社会上引起强烈反响，并荣获“飞天奖”。
71、第一个作业工人节举行
日,在采油一厂召开了大庆油田第一个作业工人节庆祝大会，确定每年9月份的第一个星期天为全油田井下作业工人节。这是大庆油田第一个作业工人节，截止2008年9月，已经是第17个井下作业工人节。作业工人节为提高作业工人的地位，改善作业工人的工作生活条件，丰富作业工人的业余文化生活，起到了积极的推动作用。
72、大庆油田科技博物馆正式对外开放
日，大庆油田科技博物馆正式对外开放。大庆油田科技博物馆的前身是1960年始建的大庆油田开发实验陈列馆（又名地宫）。该馆展厅面积为1330多平方米，展出面积6000平方米。现有三个主展厅和五个特展厅，主要展示大庆油田油气勘探和油田开发现状及工艺技术的发展。大庆油田科技博物馆是宣传大庆油田勘探开发技术和石油文化的重要窗口，是进行爱国主义教育和石油科普知识宣传教育的重要基地。
73、“心连心”艺术团到大庆慰问演出
日-25日，中央电视台“心连心”艺术团到大庆慰问演出，演出作为中央电视台“五一”晚会向全国播出。这次慰问演出体现了全国各界对大庆油田的关注与肯定，对大庆油田的建设成果和广大干部员工的精神风貌也是一次集中的展示。
74、铁人广场竣工投入使用
日，由大庆油田投资兴建的大型休闲娱乐广场——铁人广场竣工投入使用。整个广场由台地园、音乐喷泉、春华园、秋实园和主体雕塑五部分组成。铁人广场不但成为大庆油田高度文明的现代化城市的又一标志性建筑，也成为人们健身、休闲、欣赏演出、交流信息的最佳去处。从2000年开始，油田一大批民生工程陆续竣工，油田员工生活环境不断得到改善。
75、大庆油田召开学习“四个不一样”推进观念更新现场会
日，大庆油田召开学习“四个不一样”推进观念更新现场会，将“四个不一样”，确立为大庆油田的管理理念。2001年，第一采油厂二矿树立适应市场经济要求，提出了“四个不一样”管理理念，即素质高低使用不一样，管理好坏待遇不一样，技能强弱岗位不一样，贡献大小薪酬不一样。“四个不一样”赋予了大庆精神时代内涵，是对大庆精神的创新和发展。
76、大庆油田首次提出基层建设“六好”标准
2003年，为全面推进以党的建设为核心的基层建设，充分发挥基层在企业改革发展稳定中的基础性作用，大庆油田提出基层建设整体上达到“六好”标准。即党支部建设好、领导班子好、队伍素质好、经营管理好、文化氛围好、环境建设好。通过加强对基层建设的组织领导，全面开展基层标准化创建活动，强化对基层单位的管理和指导，建立基层建设达标动态管理机制，使公司基层建设成果不断巩固，建设水平始终保持良好状态。
77、中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆油田召开
2004年７月８日，中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆油田召开，中央企业负责人近300人参加了会议。大庆油田在会上做了经验介绍，西水源、十一中队、燃机电厂、北十五联合站、北二注水站、1205钻井队、铁人纪念馆、中四队、中十六联合站等9个企业文化建设示范点，接受了300多名与会代表的检查验收。会议对大庆油田企业文化建设的经验和成果给予了高度肯定，认为大庆传统没有丢，大庆精神不过时，大庆企业文化与时俱进，大庆仍然是中国工业战线上的一面红旗，号召与会企业要把大会精神、典型经验学习好、传达好、贯彻好、落实好，为中央企业成为中国先进文化的重要代表而努力奋斗。此次会议对大庆油田的企业文化建设经验是一次集中的肯定和推广。
78、“西干线”正式命名为“铁人大道”
日，大庆油田西城区一条主要干道 ——“铁人大道”正式举行揭牌仪式，“西干线”正式命名为“铁人大道”。
“铁人大道”主体道路北起让湖路火车站，南至杏二路，全长25.6公里，是西城区的一条重要路段，在矿区生产生活中发挥着重要作用。“铁人大道”的命名充分反映了油田员工群众对铁人等老一辈石油人的深切缅怀，反映了对大庆精神、铁人精神的传承和弘扬。
79、铁人王进喜纪念馆新馆建成开馆
日，大庆油田发现47周年纪念日开馆，新馆位于让胡路区世纪大道和铁人大道交汇处。纪念馆主要展示了铁人王进喜一生的光辉业绩、大庆油田开发建设史及中国石油工业发展史。1971年7月，大庆油田第一座铁人事迹陈列室对外开放，这是铁人王进喜纪念馆的前身，主要展示了铁人王进喜同志英雄事迹。1975年、1991年两次进行改扩建。铁人纪念馆新馆于日铁人王进喜诞辰80周年之际奠基迁建，日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝到大庆油田考察工作时亲笔题写馆名。
铁人王进喜纪念馆先后被国家有关部委授予“全国中小学爱国主义教育基地”、“全国爱国主义教育示范基地”和“全国青年文明号”。是中国石油天然气集团公司企业精神教育基地、全国工业旅游示范点、国家AAAA级旅游景点、国家一级博物馆。
80、大庆油田历史陈列馆建成开馆
日，大庆油田历史陈列馆落成开馆。这是全国第一个以石油工业为题材的原址性纪念馆。该馆位于大庆市萨尔图区中七路32号，原为大庆石油会战指挥部所在地。日，决定把“二号院”建成大庆油田历史陈列馆。国务委员周永康为大庆油田历史陈列馆题写馆名，大庆老领导张轰题写“大庆石油会战指挥部旧址”。日，大庆油田历史陈列馆被评为国家4A级旅游景区，是最“年轻”的国家4A级旅游景区。
大庆油田历史陈列馆通过采用编年体和专题式有机结合的方式，全面展示了大庆油田46年的辉煌发展历程，油田领导的泱泱风范，企业文化的继承创新，大庆油田的巨大贡献，中央领导的亲切关怀等内容，突出表现了党领导建设社会主义工业企业成功典范的主题。
81、中宣部、国资委集中总结宣传大庆经验
日至17日，中宣部、国资委组织的中央新闻单位大庆经验采访团赶赴大庆，就大庆油田如何充分发挥新时期思想政治工作优势，传承和发扬大庆精神、铁人精神，谋划百年油田，搞好二次创业进行集中采访。参与此次大规模集中采访的有人民日报、新华社、光明日报、经济日报、中央人民广播电台、中央电视台等中央媒体，人民网、新华网等网络媒体，黑龙江省、大庆市的媒体以及石油媒体，共40多名记者。此次大规模总结宣传报道大庆油田思想政治工作经验，再次体现党中央和国务院对大庆油田的亲切关怀，对大庆油田可持续发展的高度关注。
第四部分& 大庆油田基本建设
82、大庆油田建成第一座油库
1960年3月，大庆油田建成第一座油库——东油库。当年6月1日用临时设备装油发出了第一列车原油，以后建成了装油单侧栈桥427米，装油鹤管119个。从1963年开始，东油库承担起经输油管道向石化总厂炼油厂供油任务。1973年9月，从东油库发出了向日本出口的第一列车原油。1974年，大庆油田至秦皇岛长距离输油管道全面投产后，东油库以及1965年后相继建成的南一油库等停止铁路装车外运，仅保留西油库、南三油库的部分原油仍由铁路装车外运，原油基本上改为管道外输。
83、大庆油田第一个采油队成立
采油一厂北九队地处大庆萨中地区，它的前身是采油二矿二队，是于日大庆正式成立的第一个采油队，后改名为三矿六队，1965年8月命名为采油九队，同年10月更名为北九队。1960年12月，北九队被石油工业部命名为“钢铁采油队”。
84、大庆油田第一座炼油厂建成投产
日，大庆油田第一座炼油厂——葡萄花炼油厂建成投产，并生产出第一批合格油品,大庆油田由单纯的石油生产向石油生产与油气加工转变。
85、大庆油田第一个“地宫”正式开放
日,大庆油田第一个“地宫”在萨尔图生产试验区正式开放。“地宫”是用于展示油田勘探开发技术和地下油层状况的专业展览馆。通过办地宫和游地宫，使干部和工人了解了地下动态，制定油水井管理措施，对推动群众管理井起到了良好作用。
86、采油一厂生产原油5亿吨
日，采油一厂累计生产原油5亿吨!“我为祖国献石油”的光荣梦想在大庆人的不懈奋斗中变成了现实。
大庆油田第一采油厂成立于1960年，是大庆油田成立的第一个采油厂，也是目前全国石油系统规模最大的采油厂。大庆油田有限责任公司采油一厂始建于日，是大庆油田最早成立的采油厂。油田开发面积161.25平方公里，地质储量12.275亿吨。目前，是全国最大的采油厂。
建厂44年来，为国家创造了巨大的物质财富。1991年达到了1500万吨的历史高点，并实现了连续8年稳产；1996年开始大规模实施三次采油，目前聚驱年产油在300万吨以上。
在创造巨大物质财富的同时，该厂也创造了宝贵的精神财富，先后荣获全国精神文明建设工作先进单位、全国模范职工之家、中国石油天然气总公司管理先进单位、黑龙江省先进党组织标兵等荣誉称号。40多年来，采油一厂在建设发展中得到了党和国家三代领导人的亲切关怀。周恩来、刘少奇、朱德、邓小平、江泽民等党和国家领导人先后来厂视察。
87、铁人王进喜创办大庆油田第一所“土窝窝”学校
1961年6月，为了解决石油会战职工子女入学难题，铁人王进喜创办了大庆油田第一所“土窝窝”学校——钻井二大队小学。这是大庆油田自办教育的开始。1965年改名为“解放村小学”，1969年改名为“钻井管子站小学”。王进喜病逝后，大庆党委为了纪念他，将该校命名为“铁人学校”。
88、大庆油田建立第一座职工医院
日，中共中央发出《关于建立松辽油田职工医院的电文通知》，油田建立第一座职工医院，为大庆油田员工群众提供了优质的医疗保障。
89、我国首条“地下输油大动脉”建成
日，中国第一条“地下输油大动脉”，大庆至秦皇岛管道复线主干线建成输油。输油管道建成后，大庆油田的原油通过这条全长1152公里的管道，直接输送到秦皇岛装船运往中国沿海各地，并向国外出口。
90、大庆油田首次应用计算机编制生产报表
1974年12月，油田勘探开发研究院计算机室首次应用计算机编制油田生产报表。计算机技术的应用，不仅提高了企业生产、经营、管理水平,而且极大地减少了劳动强度，提高了工作效率。
91、世界上最大规模的驱油“母液”配制基地——北14聚合物配制站全面建成投产
日,世界上最大规模的驱油“母液”配制基地——北14聚合物配制站全面建成投产，它的投产为大庆油田聚合物驱油提供了原料保障。
92、油田员工参加建设的中国第一座沙漠联合站投产
日，油建公司200多名职工经过近两年的艰苦努力，在被称为“死亡之海”的新疆塔克拉玛干大沙漠腹地240公里处，建成投产了塔中四联合站系统工程，这是中国第一座沙漠联合站，为在沙漠地区施工提供宝贵的经验和技术。
93、大庆油田建成中国最大的企业网
1997年，大庆油田投资兴建企业网络，到1999年建成了覆盖所有小队级单位,骨干带宽155米、拥有光纤32万延长米、双绞线150万延长米的大庆油田企业网。这是全国最大的企业网。
94、大庆油田抗洪抢险斗争取得胜利
&1998年8月份，大庆油田遭受百年不遇的特大洪水的侵袭，直接损失15亿元。大灾面前，油田党委积极组织员工群众抗灾自救，恢复生产，先后出动32万余人次，动用车辆1.5万台次。特别是日，胡锦涛亲临大庆抗洪前线，给油田干部员工极大鼓舞。在大庆石油人的顽强拼搏下，最终战胜了特大洪水，保证了当年5570万吨原油年产量任务的顺利完成。
95、大庆油田战胜罕见暴风雪
日晚，一场20年不遇的大暴雪突袭了大庆油田，降雪平均厚度超过150毫米，是1983年以来最大的一次降雪。不到5个小时，油田2条110千伏电网、34条35千伏线路先后短路跳闸，113座变电站、41座联合站、219座转油站被迫停运，20045口油井停产，影响原油产量13.1万吨。如此大规模的停产，在大庆油田46年的开发史上还是第一次。面对罕见的暴风雪灾害大庆油田广大干部员工发扬大庆精神、铁人精神，战天斗雪，抢险抢修，恢复生产，仅用79个小时就恢复了油田正常生产秩序，再一次体现了大庆石油人的英雄气魄。
96、大庆油田天然气造福省内居民
日，位于双城市东官镇东两公里处的末站火炬被点燃，标志着大庆---哈尔滨天然气管道工程投产成功。该工程起点为庆深气田东部双合首站，终点为双城市东官镇东两公里处，全长77.72公里，设计年输气量50
亿立方米。日，大庆至齐齐哈尔输气管道工程投产成功。　该工程是股份公司2007年十大重点天然气管道工程之一。首站起始于天然气分公司红岗调压站，末站为昂昂溪站，工程全长155.72公里，设计年输气量802亿立方米。这标志着大庆油田开始为哈大齐工业走廊输送天然气能源，大庆油田天然气开始惠及省内居民。
第五部分&&
大庆油田科技成就
97、大庆油田首次完成中国陆相砂岩油田开发全过程试验
1965年9月至1966年7月，大庆油田小井距试验区首次完成了中国陆相砂岩油田开发全过程试验。总结出开发各阶段的产油、含水、压力、油层物性等变化规律，对指导中国陆相油田的有效开发具有重大意义。
98、“大庆油田发现过程中的地球科学工作”获得国家自然科学一等奖
1983年12月，国家科委授予“大庆油田发现过程中的地球科学工作”为国家自然科学一等奖。
99、大庆油田长期高产稳产的注水开发技术获国家科技进步特等奖
日，经国家科学技术进步奖评审委员会首次评定核准，由李虞庚、闵豫、王志武、唐曾熊、王德民等人完成的“大庆油田长期高产稳产的注水开发技术”获特等奖。该技术应用和推广后，大庆油田到1985年年产5000万吨持续稳产了10年，共增产原油9215万吨，获得纯经济效益13.79亿元。同时，采用这套技术，使原来不够储量标准的薄油层具备了工业开发采价值。
100、大庆油田“稳油控水”工程获国家科技进步特等奖
1996年大庆油田“稳油控水”工程荣获国家科技进步唯一一个特等奖，被评为国家科技进步特等奖。此前，该工程1995年还被评为“全国十大科技成就奖”。
日-19日，油田决定实施“稳油控水”工程。该工程通过采用老井转抽、新井压裂、打加密井、堵水等技术措施，有效控制了油田含水上升，取得了显著的经济效益，5年累计多产611.55万吨，节约生产费用98.8亿元，节约地面建设费用5.2亿元。多增可采储量2575万吨。1995年产油5600.69万吨，登上油田开发以来年产水平的最高峰，确保了油田持续高产、稳产。
101、大庆油田首次担任国家重大科学基础研究计划项目
日,大庆油田首次担任国家重大科学基础研究计划（973项目）《火山岩油气藏的形成机制与分布规律》项目。该项目由集团公司地质勘探专业高级技术专家、勘探开发研究院总工程师陈树民担任首席科学家。这是首个由企业牵头，企业专家作为首席科学家的国家973重大科学基础研究项目。
第六部分&&
中央领导关怀大庆油田
102、周恩来宣布：“中国石油基本自给。”
日，在第二届全国人民代表大会第四次会议上，周恩来宣布：“中国需要的石油，现在已经可以基本自给。中国人民使用‘洋油’的时代，即将一去不复返了。”正是由于大庆油田的发现与迅速发展，使得中国石油工业的局面发生了巨大改变，我国石油工业从此摆脱“贫油”的帽子，使国家的石油基本自给。
103、毛泽东发出“工业学大庆”号召
1964年初，毛泽东主席提出“工业学大庆”。日，《人民日报》发表“工业学大庆”的社论。日，中共中央发出《关于召开全国工业学大庆会议的通知》。4月20日全国工业学大庆会议在大庆油田召开，在全国掀起了“工业学大庆”的热潮，大庆经验开始推广到全国。
104、毛泽东接见王进喜
1969年4月，王进喜出席中国共产党第九次全国代表大会，当选为中央委员，受到毛泽东、周恩来接见。这不仅是铁人王进喜个人的荣誉，对大庆油田工作和油田职工也是一个巨大的鼓舞与支持。
105、周恩来总理批示：大庆“要恢复两论起家的基本功”
日，时任大庆革委会副主任的王进喜到北京汇报大庆油田地下情况。18日，周恩来总理批示：大庆“要恢复两论起家的基本功”。这一指示为处在困难时期的大庆油田，迅速恢复正常的生产生活秩序，保障石油生产起到了决定性的作用。
106、新华社播发《大庆精神大庆人》,首次披露大庆油田
中央人民广播电台播出新华社记者袁木、范荣康采写的长篇通讯《大庆精神大庆人》，首次披露我国已有大庆油田。从此大庆油田开始享誉全国，走向世界。
107、邓小平指示：“要把大庆油田建设成为美丽的油田”
日，邓小平同志视察大庆油田时指示：“要把大庆油田建设成为美丽的油田”。12月20日，大庆油田决定建设第一批40万平方米住宅楼，此后。大庆油田建设和城市建设有了飞速发展，一座美丽的高科技现代化城市在北方崛起。
108、中央47号文件肯定大庆精神
1981年中共中央47号文件肯定大庆6条经验。文件指出，大庆油田在生产建设实践中，创造了许多好的经验，其中最可贵的，是他们从油田的实际出发，认真学习和运用毛泽东思想，在实际斗争中培育出来的大庆精神。过去我们靠这种精神，甩掉了石油工业的落后帽子；今后还要靠这种精神，推进社会主义现代化建设。这一文件的发布对大庆精神在全国的继承和发展起到巨大的推动作用
109、江泽民为大庆油田题词：“发扬大庆精神，搞好二次创业”
1995年，在大庆油田开发建设35周年持续稳产20年之际，江泽民欣然为大庆油田题词“发扬大庆精神，搞好二次创业”。
江泽民还先后两次视察大庆油田。日-27日，江泽民来到大庆油田。他先后视察了23个基层单位，接见了400多名干部和群众，看望了铁人王进喜同志的家属，对大庆“爱国、创业、求实、奉献”的精神做出了高度评价，并为大庆题词：“发扬大庆精神，自力更生，艰苦奋斗，为建设有中国特色的社会主义而努力”。
&日到25日，江泽民再次来到大庆油田，对大庆的城市建设，油田生产和科技进步给予了充分肯定，为大庆油田的发展指明了方向。
110、胡锦涛指示大庆油田要“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”
胡锦涛十分重视大庆油田的发展，先后两次到油田视察。日，胡锦涛第一次来油田视察时指出：“大庆精神不仅仅是我们六十年代建设大庆的时候所需要的，也是我们今天建设现代化所需要的”。日，胡锦涛亲临大庆抗洪前线和受灾地区，慰问奋战在一线的抗洪军民和灾区群众。日，胡锦涛在中南海接见油田负责同志时题写了“珍惜大庆光荣史再创大庆新辉煌”，这一指示成为激发大庆石油人不断前进的巨大动力。
111、温家宝充分肯定大庆油田创建百年油田战略
温家宝总理先后4次视察大庆油田，对大庆油田创建百年油田战略给予充分肯定。2006年，温家宝视察大庆油田时对大庆油田的可持续发展提出了“立足当前、着眼长远，加强勘探、合理开发，调整结构、多元发展，企地结合、共建和谐”的方针，这一方针对大庆油田创建百年油田具有深远的战略指导意义。
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