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学历不限经验不限薪资面议20人
学历不限经验不限薪资面议10人
学历不限经验不限薪资面议10人
本科3-5年薪资面议2人
高中经验不限薪资面议20人
学历不限经验不限薪资面议1人
发布时间：11-16
诚信等级：
该公司诚信等级为3级。一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。点击星星，
公司行业：
公司性质：其他
公司规模：20-99人
职位名称：（全职）
薪资待遇：面议
最低学历：大专
招聘人数：若干
工作经验：1-3年
工作地点：/
年　　龄：不限
职位要求：1、具备较强的沟通能力和人际交往能力，热爱销售工作；
2、能吃苦，稳定踏实，应届毕业生均可。岗位职责：1、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区
域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；
2、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满
意、周到的服务；
3、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
联系方式：
联 系 人：肖女士 (联系时请说在赶集网上看到的)
工作地点：沈阳和平区中山路83号海悦大厦1621
中商惠民（辽宁）电子商务有限公司，是一家以社区电子商务运营为核心业务的企业，总部成立于2012年9月，设立于北京，坐落于北京市中关村望京科技园区叶青大厦，辽宁分公司于2014年5月正式成立，惠民网以全国近百万社区小超市为基础，旨在建立一个覆盖全国范围的社区服务网站平台，一方面为社区超市和社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台（B2C，社区超市15分钟配送到居民家），通过惠民网的电子商务平台，社区超市拓宽了消费渠道，增加了虚拟货架，丰富了社区超市物品品类，满足了社区居民的生活需求；另一方面为社区超市和厂商或基地建立一个快捷的商业物流、交易网络(B2B，厂家24小时配送到社区超市)， 社区超市通过惠民网自主开发的供货系统即时下单订货，厂家在24小时内配送到社区，通过惠民网统谈商家，降低了进货成本，目前，惠民网已与燕京、可口可乐、农夫山泉、康师傅、统一、卡夫等30多家著名品牌签订了直供货协议。
惠民网独创的B2B(工厂-社区超市) B2C(社区超市-社区居民)模式，不仅减少了流通环节，大大降低了运营成本，同时，B2B模式从根本上保障了食品的安全，堪称社区电子商务的楷模，为推
动我国社区电子商务发展，推动“厂超对接”，“农超对接”做出了卓越的贡献。
惠民网在全国范围快速推进社区超市电子商务建设，目前已启动了包括北京、上海、天津、辽宁、吉林、黑龙江、江苏、浙江、福建、山东、四川、河南、广西、广东、江西、河北、新疆等十多个省份市场，全国超市规模已达10万多家，预计三年内全国超市规模30万家。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在我们成长的过程中，我们始终认为员工是企业的宝贵财富。欢迎有理想、有抱负的你们加入惠民网，让我们一起为共同的理想而腾飞！。
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中商惠民(山东)电子商务有限公司
公司性质：
公司规模：
公司行业：
快速消费品（食品/饮料/烟酒/日化）,物流/仓储,互联网/电子商务,零售/批发
公司地址：
济南市高新区天辰路1188号六楼
中商惠民电子商务有限公司注册资金2000万元。经过深入的市场调研及技术开发，其旗下的惠民（）于2012年9月正式上线运营。经过近两年的发展，公司已成为中关村科技园电子城科技园区重点扶持单位，朝阳区产业升级重点企业代表，成为中国最大的社区电子商务服务提供商。 惠民网是响应国家“十二五”发展规划的号召，贯彻落实《商务部、农业部、财政部关于做好农产品“农超对接”试点工作的通知》﹝1号文件﹞精神，在中国农村商业发展工作委员会支持下，推进“厂超对接”，“农超对接”而成立的社区超市电子商务服务平台。
惠民网以全国近百万社区小超市为基础，旨在建立一个覆盖全国范围的社区服务网站平台，一方面为社区超市和社区居民之间搭建一个网络交易和社区服务平台（B2C，社区超市15分钟配送到居民家），通过惠民网的电子商务平台，社区超市拓宽了消费渠道，增加了虚拟货架，丰富了社区超市物品品类，满足了社区居民的生活需求；另一方面为社区超市和厂商或基地建立一个快捷的商业物流、交易网络(B2B，厂家*配送到社区超市)， 社区超市通过惠民网自主开发的供货系统即时下单订货，厂家在24小时内配送到社区，通过惠民网统谈商家，降低了进货成本，目前，惠民网已与燕京、可口可乐、农夫山泉、康师傅、统一、卡夫等30多家著名品牌签订了直供货协议。
高新区地址：济南高新区天辰路室
零点物流港地址：济南天桥区大桥路6号零点物流港D区
中商惠民(山东)电子商务有限公司
济南-高新区
地点：济南-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、 负责备件类货物的出入库及库房管理工作；
2、 负责库存货物的管理；
3、 负责库存报表的制作和库存盘点工作；
4、 负责库房发货时的备料,打包,封箱,制做签单等工作
任职要求：
1.年龄18—35周岁之间；
2.吃苦耐劳，可以适应夜班，达到一定额度后会有配货绩效奖金，可以拿到提成。
中商惠民(山东)电子商务有限公司
地点：济南
公司性质：民营
公司规模：人
经验：1-3年
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1.熟练驾驶叉车，熟悉叉车的日常维护和保养；
2.按时、按质、按量完成上级下达的任务；
3.按照公司的叉车管理规定，具备良好的安全工作意识，进行安全作业；
4.及时完成上级临时交办的其他事项。
5.严格执行叉车安全操作规程，及有关于叉车管理的相关规定； 6.负责仓库货品的装、卸和仓库的货...
中商惠民(山东)电子商务有限公司
地点：济南
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
1.根据部门制定的销售策略,完成公司的销售任务。 2.开拓超市客户资源,挖掘客户需求,独立承担目标客户的销售工作。
3.维持已有客户的紧密联系。
1. 大专以上学历，专业不限;
2. 具备销售工作经验及互联网行业从业经验优先;
3. 具备较强的沟通能力和人际交往能力,热爱销售工作;...
中商惠民(山东)电子商务有限公司
地点：济南
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、核对司机回款金额与订单是否相符
2、向上级汇报每日台账
3、审核系统回款金额
任职要求：
1、大学专科以上学历，会计学或财务管理专业毕业； 2、具有2年以上出纳工作经验； 3、熟悉操作财务软件、Excel、Word等办公软件；
工资待遇：...
中商惠民(山东)电子商务有限公司
济南-高新区
地点：济南-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
公司产品（惠付通）的推广宣传
任职要求：
1.有地推工作经验，有大客户资源者优先；
2.对待工作有责任心，工作仔细认真；
薪资：4800+房补+餐补
中商惠民(山东)电子商务有限公司
济南-高新区
地点：济南-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1.办公室电脑的维护修理；
2.电话线网络的维护；
3.设计推广方案的制定；
4.领导交办的其它工作。
任职要求：
1.懂办公室电脑电话线及网络维护；
2.懂设计推广方案；
3.有责任心，工作细心认真；
4.有经验者优先。
薪资：4800+房补+餐补
中商惠民(山东)电子商务有限公司
地点：济南
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：大专
职位月薪：面议
诚实守信，吃苦耐劳，有创业精神；
认同企业文化，看好公司前景，有团队意识及大局观；
应届毕业生优先录用；
具有一定沟通能力，喜欢跟人打交道；
具有较强的人际沟通，分析、解决问题的能力或潜质；
能承受一定压力，工作有激情、有责任心。
底薪2000+餐补260+提成
中商惠民(山东)电子商务有限公司
济南-高新区
地点：济南-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
岗位职责：
1、按照采购流程，执行采购订单和采购合同；
2、负责采购合同的制作、确认、安排发货及跟踪到货日期；
3、执行并完善成本降低及控制方案；
4、填写有关采购表格，提交各种采购总结报告；
5、完成采购经理安排的其它工作。
任职要求：
1、熟悉采购流程，良好的沟通能力、谈判能力和成本意识；
中商惠民(山东)电子商务有限公司
地点：济南
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：不限
职位月薪：元/月
1.根据部门制定的销售策略,完成公司的销售任务。 2.开拓超市客户资源,挖掘客户需求,独立承担目标客户的销售工作。
3.维持已有客户的紧密联系。
1. 大专以上学历，专业不限;
2. 具备销售工作经验及互联网行业从业经验优先;
3. 具备较强的沟通能力和人际交往能力,热爱销售工作; 4. ...
中商惠民(山东)电子商务有限公司
济南-高新区
地点：济南-高新区
公司性质：民营
公司规模：人
经验：不限
学历：大专
职位月薪：元/月
1.根据部门制定的销售策略,完成公司的销售任务。 2.开拓超市客户资源,挖掘客户需求,独立承担目标客户的销售工作。
3.维持已有客户的紧密联系。
1. 大专以上学历，专业不限;
2. 具备销售工作经验及互联网行业从业经验优先;
3. 具备较强的沟通能力和人际交往能力,热爱销售工作;...
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京ICP备号 电信业务审批[2001]字第233号函整合社区店全覆盖，惠民网玩什么花样？ | 品途商业评论品途菁英会餐饮···所有登录没有账号？没有微信账号?昵称限制字数为1-10个邮箱限制字数为6-36个，格式如：密码限制字数为6-16个已有账号？注册邮箱限制字数为6-36个，格式如：重设密码修改密码旧密码:新密码:确认新密码:整合社区店全覆盖，惠民网玩什么花样？案例文/韩璐 郝凤苓春节前，一个叫的O2O项目宣布，成功完成A轮近亿美元融资，出资方包括达晨创投、金浦、中信基金、浙商创投、创始人盛希泰等著名投资机构和投资人。消息甫出，一片愕然。很多人的第一反应是：惠民网是谁?看看惠民网的成绩单，更会让你吃惊：2012年9月筹建，2013年5月正式上线，之后的一年半时间里，订单额达到近8亿元人民币2014年，还略有。在目前持续高烧，但只烧钱不赚钱的社区O2O领域，这样一份成绩单不禁让人揣度：这是真的吗?!“惠民网”是中商惠民(北京)有限公司的社区。这匹突然杀出来的社区O2O黑马，究竟在玩什么新花样?先整合社区店从事过，又在商品流通领域深耕多年的是惠民网董事长。2012年，他打算在电商领域重新出发。“但、京东、一号店这些虚拟电子商务平台已经相当成规模，当时觉得结合社区做虚实结合是个不错的切入点，能够实现差异化竞争。”张一春对《二十一世纪评论》(下称《21CBR》)记者说。尽管惠民网已覆盖了全国15个省近10万家社区，但目前还很少有个人用户感受到惠民网的存在。浙商创投合伙人、执行总裁刘冬秋是惠民网这个项目的投资人，他告诉《21CBR》记者，作为社区O2O，惠民网目前还只做了前半段，即先做B端。换句话说，就是先整合线下缺乏采购优势的社区便利店，然后集中采购、配送到店。上万家的社区全部依赖惠民网全国近600人的团队逐一登门沟通，讲解运作，说服他们与惠民网合作，然后免费为他们进行店内系统改造，指导店主使用。用张一春的话说，这是不折不扣的苦活累活。扎根线下的过程中，张一春没少吃闭门羹。在项目启动初期，北京一家社区便利店的老板就曾对第一次到访的惠民网业务员直言不讳地说：“我知道你们肯定是骗人的，只是暂时还没想明白你到底怎么骗。”此情此景，张一春现在想起来还觉得哭笑不得。“好多店家一听到电商就觉得是骗子，让这些意识薄弱的小店主理解我们的商业逻辑太不容易了”，他说。不过，这种集约式采购的确解决了社区便利店的不少痛点。首先，F2B(Factory to Business)有效规避了。借助张一春早前的工作资源与经验，惠民网上游直接对接了统一、、益达、双汇、等数十家知名商，SKU多达2000种，基本满足了从30-100平方米面积的店铺所需要的商品品类。其次，由于规模化采购，采购价格也会比社区店自己采购优惠不少。再加上惠民网负责配送到店，有效降低了小店专人进货的成本。目前，惠民网在全国范围内已经设立了30多个配送中心辐射15个省市配送业务，其中北京布点有6个配送中心，1000多辆配送车辆为这些小店提供24小时内到店配送。根据惠民网提供的数据，目前已合作门店每月的客单价从500元至8万元不等。借助惠民网的渠道，合作门店通常可节约5%-10%的采购成本。相比一年多以前，尝到甜头的社区超市开始逐渐认可惠民网，与系统的磨合也越来越好。甚至一些中小规模的社区连锁店也开始通过惠民网合作采购部分商品。惠民网这个项目，刘冬秋跟了一年多时间。仅2B的这段生意，就让他觉得惠民网是个“奇葩”的公司，他用数据佐证了他的观点：惠民网的毛利与京东类似，约为10%，但由于是2B的生意，惠民网客单价远高于京东，但物流成本却只占交易额的1%上下，远低于京东的5%;另外，京东的成本在4%-5%，惠民网目前基本没有营销费用。所以，刘冬秋说，投资惠民网，最关键的是它“能落地”，而且社区O2O制胜的关键在线下，线下也是惠民网过去一年半时间打造的竞争壁垒。全覆盖1亿美金入账后，除了继续夯实B2B业务尤其是线下的部分，张一春也开始为下一步发力C端做打算。他的设想是，为惠民网打造“三种服务，一个平台，两套系统”，开放面向C端的订货系统，上线移动端订货应用，同时将B2C以及B2F(Business to Family)落地，通过社区配送、来实现增值。张一春认为，通过惠民网C端导流，社区店增加了线上销售渠道，也能通过之后其他服务项目的合作增加额外收入，“小店的积极性被调动起来了，也就更愿意服务好社区居民，这是相辅相成的”。但C端导流并不容易。用户已经形成了到[]、京东、一号店等大型B2C平台的习惯，要把他们分流一部分到惠民网，难度可想而知。随着大型连锁品牌便利店的攻城略地、电商渠道的进一步下沉，社区小店的市场规模会在一定程度上出现收窄。这对于以夫妻老婆店和中小规模的连锁便利店为门店主力的惠民网而言，2B的生意就可能面临空间被压缩的风险。对此，张一春倒是比较乐观。他认为，目前社区超市、便利店的规模远未饱和，而在消费需求层面，消费者对社区便利店的需要和、电商是不一样的，社区店更多满足的是社区内的方便需求，更普通更日常。刘冬秋则更笃定社区超市向社区服务中心升级后会爆发出的市场潜力。“只要是对距离敏感的事情或者产品，一定是社区店最便捷，像或者在社区落地的服务，这些都是商业实体很难取代的，关键就看社区店有没有能力，有没有系统，有没有供应商来对接，这就需要一个第三方平台。”他说，惠民网就是专门做这个的。另外，计划年内将业务扩展至20个省份的惠民网，究竟如何管控线下商户，为C端带去更好的服务体验也是值得思考的问题。“小区雷购”项目的相关负责人就曾向记者透露，项目落地前也想过整合线下社区店铺来开展业务，但最终还是放弃了，选择自建团队，将所有业务收归，原因很简单：良莠不齐的社区店铺，管理和成本极高。一损俱损，让“1号店”很难放心将品牌押注于他们的服务之上。张一春很清楚，这可能会是惠民网未来不得不面对的棘手问题。“我们会提高店铺筛选门槛，也会采取一些惩罚措施”，他说，但前提必须是惠民网保证产品的安全性和服务的满意度，因为，说到底，还是用户为王。相关文章：责编：叶子本文原载于21世纪商业评论，原文标题《整合社区店全覆盖，惠民网玩什么花样？》分享得福利请先登录[ 本文转载自21世纪商业评论，责编：华晔。
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品途商业评论
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{{ } else { }}{{= commentItem.content }}{{ } }}回复赞 0弱 1最核心的还是对于进货资源的成本控制能力以及线上导入到线上没有更多轮到你发言了获得品刀× 5分享文章到微信惠民网“电联”夫妻店
经济观察报 记者&盖虹达 崔丽蒙&天还不亮，秦忍就要奔波于四五家批发商之间，他要给自己刚开业的便利店进货。
这一幕是三年前秦忍生活中雷打不动的日常任务，也是北京数万家个体社区便利店的小店主们日复一日的工作。
来北京5年后，他在自己小区附近开了一家超市，把在北京奋斗一番事业的希望都赌在这个30多平米的小店上。
秦忍说，那时候他和妻子无论风吹雨打都如此运转，除了他俩，连上了岁数的母亲也要帮忙照顾生意。那时候他就想如果能从网上直接进货，就不需要这么辛苦，也不至于全家人都扑在小店生意上了。
似乎应了&心想事成&的俗语，时隔不久，一个业务员就找到秦忍店里询问他是否愿意试试惠民网的订货配送，彼时27岁的他已经有互联网消费意识，觉得自己期待的模式真的出现了，当即决定尝试一下。&现在基本不需要再四处找批发商了，想进的货惠民网上基本都有，我媳妇儿和我妈留在店里管理就行。&秦忍呵呵地笑起来。
小店全权交由妻子打理之后，为了增加家庭收入，秦忍选择了加入惠民网做一线业务员。现在他负责双井区域的超市拓展，在他的工作下，他的区域选择从惠民网上直接进货的超市已经从10多家增长到了100多家。&不过拓展新客户还是挺难的，很多人觉得网上都是卖假货。&他说。
这样的群众认知一直伴随着惠民网的成长，惠民网筹建于2012年，于2013年5月正式上线，两年多以来，线上品类从十几种发展到两千多种，服务全国十五个省份超过十万家个体便利店，仅北京就有两万多家，覆盖率达到60%-70%。&我们争取2015年能达到80%&90%的覆盖率。&惠民网的母公司中商惠民（北京）电子商务有限公司（下称&中商惠民&）董事长张一春说。&对于互联网、电商，这些个体老板很敏感，觉得都是骗人的。第一批客户花了将近一年的时间才建立起来。&张一春说，&新模式的探索期是艰难的，当时创始团队的成员有的把房都卖了，最后才凑齐了两千万资金用于项目启动和前期投入&。
B2B：把个体商户联到网上来
&我们要寻找一种新的模式，把虚拟和实体结合起来，立足社区，立足民生&&民生问题老百姓任何时候都是离不开的，因此我们就寻找到了社区便民的这么一个点。&张一春对经济观察报记者说。经过多番调研，张一春最后决定从社区入手，把社区里的&夫妻店&整合成一张网。
但这在当时看来实际是&费力不讨好&的。&大家都认为这是一个鸡肋的项目&&项目很好，但很难做。传统超市的店家互联网意识、电商意识都比较弱，这也是惠民网从零起步的最大难点。这是社区超市个体商家知识结构决定的，他们很想应对电子商务的竞争，也很想进入互联网，但是他们的从业经历、知识结构跟新模式衔接比较困难，所以前期跟他们的沟通教育难度很大。而且无论国内国外，惠民网要做的模式都没有可借鉴的先例。所有人都处于同一起跑线上探索。&张一春说。所以初期，惠民网光模式的探索和先期调研就花了三年时间，之后经历了2012年的筹建，2013年5月份才正式上线。
位于北京望京东园宝星园的中韩超市店主张喜红是第一个在惠民网上下单订货的商户，&那还是在2012年，当时我把网上能选的货都选了，其实也就十几种。&张喜红说，一开始还要看饮料的日期，后来合作多了就渐渐放心了，现在她的订货品类和金额也随着惠民网平台商品的扩充一起增长，在她看来，这样的供货方式便宜又省力，&大部分商品都可以从这儿订到，一般24小时以内都能送来。&
终于，依靠创始团队&砸锅卖铁&募集的两千万元资金和张一春多年积累的商业人脉，在经过两年的探索后开始步入正轨。张一春表示：&不管是从产业升级的角度，还是从环保、食品安全的角度，政府都很支持，商家、厂商也都开始认可了。&2014年年底，北京市朝阳区商委来中商惠民多次调研以后，给予了&促消费、保增长&的专项补贴，虽然不多，但政府的认可让张一春倍感鼓舞。&传统快消品行业的O2O之路，最大的障碍就是线下平台的建立，而现有的所谓O2O平台大多止步于面对消费者的品牌传播层面，涉及营运层面的极少有成功的先例；而惠民网的成功模式可以协助厂商打通最后一道屏障。&统一企业乳饮北京区营销总监苏小新说。
他从2013年6月开始接触惠民网，坦言合作之初是&担惊受怕、如履薄冰&&&担心的是，这种新的模式，能否被习惯了电话口述下单的店老板们接受；害怕的是，惠民网会不会像大多数烧钱买用户的电商一样，牺牲利润低价抢夺市场，一旦出现这样的局面，对统一近20年来辛苦建立的市场秩序将造成不可逆转的伤害。
经过近一年的磨合，苏小新确认担心的事情并没有发生，反而由于新模式的便利性，越来越多有先进理念的优质售点和之前没有得到很好服务的终端点，都逐渐加入惠民网的服务网络，从而带动了统一产品市场能见度以及单品品类的提升；其次，惠民网的电商模式缩短了统一产品从工厂到消费者手中的时间，提升了产品新鲜度，而通路的扁平化，则为统一节约了通路运作成本；第三，惠民网公开透明的销售平台模式，对统一市场价盘的稳定也起到了积极的作用；第四，惠民网在平台运作的过程中积累了大量的零售端销售数据，这些大数据的分析与运用对于统一未来的战略决策也将起到至关重要的作用。
苏小新说，2014年，在整体饮料行业走淡的环境下，统一在惠民网的业绩达到了三位数的成长，而惠民网与统一的合作也从北京拓展到全国，成为统一企业重要的战略合作伙伴之一。未来，统一与惠民网将致力于社区O2O合作平台的建立，除了既有的项目外，统一将逐步开放更多的区域及渠道与惠民网深度合作，同时将借助惠民网的大数据进行消费趋势以及消费者动态的深度研究，以便推出更多可以满足消费者需求的产品。
接下来，惠民网还要给合作商户免费配备金融终端，可以让社区居民到店里来缴纳燃气水电费用，还能取现。这正是惠民网接下来依靠整合的社区超市网络即将实施的下一步&&用便民服务，把消费者吸引回实体店里，增加客户黏性。
B2B2C：把消费者从网上拉回实体
通过前期把品牌商和社区店对接以后，接下来惠民网将充分发挥社区便利店的便民优势，以这些网点为基础，来实施社区配送、便民服务。用中商惠民总裁张东的说法，不仅有B2C，也有B2F（business　to　family）。
张东是做技术出身，接下来惠民网要做的事情他最清楚不过了。&我们先做B2B，B端做大了以后才能继续延伸B2C的内容。不然资源不够多，顾客体验差，怎么会买单？&&B2C就是我们帮助超市搭造一个平台，卖的是他们店里已经有的东西，电脑显示会送货上门。&张东说，如果消费者在小区内下了订单，可能消费者下单的超市太忙不送货，那么没关系。一个小区可能有7、8个超市，下单的超市会有5分钟的接单时间，5分钟过后订单还未执行就会被其他超市转走。所以只要有消费者下单，就保证肯定会被接下。
在他看来，现在竞争这么激烈，每个社区超市都希望把生意做得更好，这就要求做出更多的服务，所以哪怕只买一包盐、一包烟也会送货上门，这是竞争关系使然。除了在惠民网的平台上增加这样的功能，张东的技术团队还在内测APP，就像打车软件，用户需求发送以后线下社区超市可以自由抢单。
而B2F就是三月份惠民网即将推出的电子商务服务终端，设备免费提供给商户，成本由惠民网和供应商分摊，目的就是把类似缴纳燃气水电费用和还款、取现的需求都绑定到社区便利店，既方便居民，也为门店吸引客流。
B2B、B2C、B2F&&惠民网正多举并行，&仅一年半的时间，我们订单额就达到了八个亿，京东还用了四五年呢！&同时，惠民网的成绩也开始得到各方认可。1月24日，中商惠民宣布A轮融资近1亿美元，参与机构包括达晨创投、金浦投资，中信基金、浙商创投、洪泰基金。
其实，中商惠民自身也没有意料到规模效应来的如此之快，如今其在北京的六个仓储中心和三百多台配送车已经处于满负荷运转的状态，一旦网上做活动，难免就出现缺货、配送延迟的情况。
张喜红表示：&以前还供过蔬菜，最近一段时间没有了，据说正在调整。&
事实上，惠民网的确正在自我调整。张东表示：&以前旧仓都是平米，现在新仓直接就要求10000平米以上。&现在秦忍经常和他负责区域的物流仓储联系，最近双桥的三库正在进行改造调整，他经常要协调发货。
张东强调，生鲜是一定会布局的，但是生鲜的产品特性对物流和采购有更高的要求，这也是惠民网需要继续努力的地方。
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