安徽合肥连锁经营营接新人总结

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-04-17 01:26 标签： 自愿连锁经营业
农村连锁经营发展工作总结-心得体会-论文联盟
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农村连锁经营发展工作总结
一、基本做法（一）统一思想，健全机制。近几年来，我市始终坚持把推进农村现代化流通建设，作为统筹城乡，促进新农村建设，改善农村消费，解决农村食品安全问题，保障农村居民消费安全，提高农民生活品质的一项重要来抓，全市上下统一思想，提高认识，形成了领导重视、部门支持、乡镇配合、龙头企业主动推进的发展机制。专门成立了由市长任组长、分管副市长任副组长、相关部门为成员单位的领导小组，并落实各乡镇街道的分管临到和专管员，加强领导，健全，协调解决工作中遇到的困难与问题。同时每年把农村连锁经营发展工作纳入对各乡镇、街道年度工作业绩考核体系，考核分值从2005年的2分增加到了2008年的3分。 www.foxer.net/shuzhibaogao （二）完善政策，扶持发展。近几年来，我市充分利用国家、省市和乡镇三级政策资源，大力扶持农村连锁经营发展。2005年，我市制定出台了《临安市发展农村现代流通网络的实施意见》和《临安市商贸服务业发展重点导向目录及奖励政策》，专门对发展连锁超市实行专项奖励，明确规定对新开50平方米、500平方米以上连锁超市（便利店）收合格，分别奖励5000元、1万元。2006年进一步完善了《临安市商贸服务业发展重点导向目录及奖励政策》，增加了30-50平方米连锁便民店的奖励。还先后出台了《临安市商贸工作先进乡镇评选及奖励办法》和《临安市农村连锁超市行政村全覆盖工作考核奖励实施办法》，以激励乡镇（街道）发展农村连锁经营的主动性和积极性。2008年，又出台了促进农村连锁超市信息化服务平台建设的扶持政策，对对当年新入网的门店，给予每个门店200元的一次性补助。各乡镇（街道）也纷纷根据市里的扶持政策，结合本地实际，制定配套的扶持奖励政策，形成了市乡两级双重扶持的政策机制。四年来，全市累计发放农村连锁经营奖励资金500余万元，争取中央补助72万元。（三）创新举措，加强配送。为了不断提高商品配送率，进一步巩固农村连锁超市的健康发展，一方面我局通过科技、网通等部门的合作，由昌化华联超市配送中心投资20余万元，设立了网上配送中心，40余家天目华联超市加盟店实现信息化联网，进一步完善了集&连锁经营、电子商务、配送&为一体的农村现代流通网络，在各个门店的进货环节上，既节省了时间，又节约了费用。另一方面，针对我市市域面积大，网点辐射范围广、龙头企业配送力量不足的难题，我们积极引导企业通过聘用车辆来增强配送力量，有效满足农村门店的配送服务需求，促进农村门店商品配送率的进一步提高。临安惠多利公司聘用17辆社会车辆作为长期的配送车辆，实行货物统一配送，节约短驳费，让利农民，从而保证了对网点配送的需要。目前，全市农村连锁超市商品配送率达到70%左右，农资农家店配送率达到80%左右，并出现了山区配送率高于城区周边配送率的巨大改变。　　转贴于论文联盟
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连锁加盟八大注意事项总结
加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而能降低投资和经营的风险。然而在经营过程中，连锁加盟者又会遇到诸多方面的困扰，加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟，你得特别注意以下事项。
一、选对加盟行业，近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没&火&多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。
二、加盟要求越高成功机会越大，加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明&加盟一定比自行创业划算。&但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。
据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。
有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。
三、最好能与连锁总部&面对面&，现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。
四、在前期，者要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。同时，连锁加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。
五、经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。
六、学会管理员工。虽然连锁加盟后，总部会在员工管理上提供一系列培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，连锁加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。
七、与加盟总部协调共进。加盟者在选择加盟总部时，一定要选择一个能为加盟商提供切实支持和指导的加盟品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。
八、积极积累行业经验。行业经验对于连锁加盟者来说，是韩信点兵，多多益善的。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。
任何投资透视具有风险的，连锁加盟也是变幻无穷，而规避风险的最好办法就是加盟前认真考察，充分做好前期准备，加盟后努力和厂家合作，实现双赢。
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连锁经营接新人总结
促销、服务与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情缉弗光煌叱号癸铜含扩都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：　1、标题 　　2、正文 　 　开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 　　主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 　　结尾：分析问题，明确方向。 　 　3、落款 　　署名与日期。
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