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2015淘宝天猫双11销售额912亿马云赢了 京东破百亿为何阿里和京东股价下跌？
&&2015淘宝天猫双11销售额突破912亿，虽然收官并没有想象中能破1000亿，但是也超过了马云的理想目标900亿很不错了。而京东的销售额据悉达到前五年双11的总和，阿里和京东双双创出新高为何股价分别下跌1.94%和1.13%？
2015淘宝天猫双11销售额912亿马云赢了 京东破百亿为何阿里和京东股价下跌？
　　一、阿里巴巴
　　2015年天猫双11全球狂欢节的最终销售额是912.17亿，去年的交易额是571亿。200多家银行与蚂蚁金服旗下的支付宝共同支撑了高达8.59万笔/秒的支付洪峰；京东白条35分钟交易额突破一亿。
　　数据回顾
　　1分12秒：破10亿；
　　3分30秒交：超30亿元，其中无线交易额占比77.95%；
　　5分45秒：超50亿元，无线端占比75.97%；
　　10分钟：超82.95亿元，无线交易额占比75.26%；
　　12分28秒：超100亿，去年达到100亿用了37分钟；
　　17分58秒；无线交易额超过100亿；
　　22分49秒：160亿元，超过2014年美国&黑色星期五&线上交易总额。
　　33分53秒：超200亿元，其中无线交易额占比74%
　　40分钟：超215亿元
　　1点：冲到了247亿元
　　1点30分：冲到了317亿元
　　7点57分：冲到了423亿元，无线交易额占比73%。
　　9点52分：超500亿元，无线成交占比72.93%
　　11:49:09，超571亿元，打破2014年双11全天交易额纪录。
　　12小时49分23秒：突破600亿元，离1000亿的目标又近了一步。
　　17时28分：超719亿元，超过2014年全国社会消费品单日零售额。
　　20时31分，786亿元
　　20时39，790亿元
　　21时35秒，超800亿元
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　 刘晓庆曾在在做客某节目中透露自己60岁逆生长内幕，并曝出自己的保养私方“女人想不老，卵巢保养要趁早!”
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点击热词HOT&主题：为啥京东D750下架了，但是淘宝依然有货？
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正想买个新机子过年，一看京东没货，但是淘宝上依然热卖。。。
尼康只回收了大电商的D750来调整对焦模块，小卖家的货没法回收？只能大家买了再去售后调？
我想买港货省点钱，淘宝上的港货可以去大陆的售后调整对焦模块吗？
据说二月份过年之后大电商才会有货，但是我等不及了。。顶风作案想买D750，大家看行吗？ 本帖最后由 岳麓山老杨 于
09:03 编辑
&浏览：1343&&回帖：20 &&
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岳麓山老杨 发表于
正想买个新机子过年，一看京东没货，但是淘宝上依然热卖。。。
尼康只回收了大电商的D750来调整对焦模块，小卖家的货没法回收？只能大家买...淘宝还是算了，实在忍不住就买别的吧，淘宝，呵呵
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我心飞翔2000 发表于
如果是正规行货，不一定所有机器都需要返厂的，我是机子是12月28号在实体店买的行货机，今天在官网验证，不在返修序列。我也中招了！中午打电话让家人帮我看下相机序列号，结果家里人也不懂，拿着我另一部相机说的序列号。晚上我回来一查，一样要返厂！！
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无忌2003 发表于
第一次听说有不需要返修的。系列号多少？有横断吗？我也中招了！中午打电话让家人帮我看下相机序列号，结果家里人也不懂，拿着我另一部相机说的序列号。晚上我回来一查，一样要返厂！！
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大庆2007 发表于
你的机子有这个黑点吗？
我也中招了！中午打电话让家人帮我看下相机序列号，结果家里人也不懂，拿着我另一部相机说的序列号。晚上我回来一查，一样要返厂！！
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carl0953 发表于
所谓14天鸡多是正规渠道退货的，最终大多会变成官翻机——如果检测后没毛病就不用修了，有毛病当然得修好。
所以，国外官翻机出身的港水质量还是有保证的。
如果国外搞了官翻机，再搞进来换附件、盒子和固件，充行货，情境当然也是很恶劣的，但是比私翻而言，还算是有良心些。
所以如果哪个老板只搞国外官翻机充行货，那也算是有“底线”的。我身边也不乏买行货的朋友，加上我自己唯一的一次，也没遇见一次退货的情况，哪来这么多正规渠道的退货啊。。。。你说是不是？退货机都多得可以充当水货了，你说谁敢相信
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岳麓山老杨 发表于
正想买个新机子过年，一看京东没货，但是淘宝上依然热卖。。。
尼康只回收了大电商的D750来调整对焦模块，小卖家的货没法回收？只能大家买了再去售后调？
我想买港货省点钱，淘宝上的港货可以去大陆的售后调整对焦模块吗？
据说二月份过年之后大电商才会有货，但是我等不及了。。顶风作案想买D750，大家看行吗？上周淘宝入了一只，中招。
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hitwzj 发表于
1. 淘宝的销量都是可以刷的，所以这个不可信。
2. 看坛友的发言，淘宝上面没有真正的港行货。所谓的港行，其实都是港水。
3. 港水的水很深，翻新机的可能性也很大。
最后，楼主自己决定吧。嗯，尤其是不卖正规行货的，刷是必然的。
掏包网如果想继续走下去，必须彻底革新卖家评价体系。
泡网分: 13.229
帖子: 5252
注册: 2010年06月
<font color="#3469250 发表于
肯定没有啊~~二手都没几个放出来，怎么会有这么多翻新机~所谓14天鸡多是正规渠道退货的，最终大多会变成官翻机——如果检测后没毛病就不用修了，有毛病当然得修好。
所以，国外官翻机出身的港水质量还是有保证的。
如果国外搞了官翻机，再搞进来换附件、盒子和固件，充行货，情境当然也是很恶劣的，但是比私翻而言，还算是有良心些。
所以如果哪个老板只搞国外官翻机充行货，那也算是有“底线”的。
泡网分: 4.074
帖子: 4026
注册: 2011年11月
岳麓山老杨 发表于
淘宝上D750的港货有上千的成交量，有那么多翻新机吗？肯定没有啊~~二手都没几个放出来，怎么会有这么多翻新机~
泡网分: 30.654
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意思是很快要出D760？现在淘个D750的话会很值吧？
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我心飞翔2000 发表于
如果是正规行货，不一定所有机器都需要返厂的，我是机子是12月28号在实体店买的行货机，今天在官网验证，不在返修序列。你的机子有这个黑点吗？
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相机还是去实体店吧，配件可以考虑淘宝
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我心飞翔2000 发表于
如果是正规行货，不一定所有机器都需要返厂的，我是机子是12月28号在实体店买的行货机，今天在官网验证，不在返修序列。第一次听说有不需要返修的。系列号多少？有横断吗？
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岳麓山老杨 发表于
正想买个新机子过年，一看京东没货，但是淘宝上依然热卖。。。
尼康只回收了大电商的D750来调整对焦模块，小卖家的货没法回收？只能大家买了再去售后调？
我想买港货省点钱，淘宝上的港货可以去大陆的售后调整对焦模块吗？
据说二月份过年之后大电商才会有货，但是我等不及了。。顶风作案想买D750，大家看行吗？如果是正规行货，不一定所有机器都需要返厂的，我是机子是12月28号在实体店买的行货机，今天在官网验证，不在返修序列。
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我认为正规渠道的都返厂了，这个还在售的是渠道不能返厂的。
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岳麓山老杨 发表于
淘宝上D750的港货有上千的成交量，有那么多翻新机吗？1. 淘宝的销量都是可以刷的，所以这个不可信。
2. 看坛友的发言，淘宝上面没有真正的港行货。所谓的港行，其实都是港水。
3. 港水的水很深，翻新机的可能性也很大。
最后，楼主自己决定吧。
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岳麓山老杨 发表于
淘宝上D750的港货有上千的成交量，有那么多翻新机吗？这有什么好多问的 淘宝水深又不是一两天了 LZ自己说的要顶风作案 有钱就任性去买咯
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xinwenjin 发表于
都收回了 你拿到的都是翻修机 有6000次快门测试的 那天去星光买机子的时候 店主直接说的 机子有 行货的价格 6000次的快门测试&&官方返厂机 LZ如果能接受就买吧淘宝上D750的港货有上千的成交量，有那么多翻新机吗？
泡网分: 1.776
帖子: 1676
注册: 2012年12月
都收回了 你拿到的都是翻修机 有6000次快门测试的 那天去星光买机子的时候 店主直接说的 机子有 行货的价格 6000次的快门测试&&官方返厂机 LZ如果能接受就买吧
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注册: 2014年08月
taobao骗子多多，网络管理者和奸商一起欺骗消费者的事太多了。
&版权所有：&&桂ICP备号&增值电信业务经营许可证后使用快捷导航没有帐号？
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为什么在京东 淘宝上 好评里总会有一些差评
说网上购物 习惯会翻翻别人的好评参考，同时也关注一下 差评，我特别纳闷，虽说 你的好酒他的毒药萝卜白菜各有所爱，但是 好像总会有一些 实际上还真的是不错的东西&&也会有人写差评？ 为什么？ 什么心态？
&&有时候 买回来 看看 和那些差评根本对不上，奇怪奇怪！
多选投票: ( 最多可选 2 项 ), 共有 9 人参与投票
投票已经结束
1. &你想买的东西 差评 重要
80.00% (8)
2. &你想买的东西 差评 不重要
20.00% (2)
3. &你想买的东西 差评 重要吗？
您所在的用户组没有投票权限
任何商品也不能让顾客 100%的满意。所以有差评啊。。。。。。
再说了 产品没问题，有的人 人品有问题啊。。。。。。
没有任何商品有100%的合格率
所有服务行业都没有百分百的满意
林子大了什么鸟都有。
群体性中的特殊性
有的时候 我会先关注差评的
褒贬是买主！？
褒贬是买主！？
是买家给差评，但是拿到东西还真不是他说过的那情况，比如 一次有卖家，售后态度差，我也赶上退货就没遇到这种情况。是我运气好 还是压根不是他说的那样？
&&我这是找了个 无聊话题 ，也是 不能希望 所有人百分百满意！
是买家给差评，但是拿到东西还真不是他说过的那情况，比如 一次有卖家，售后态度差，我也赶上退货就没 ...
买主肯定是买家，买之前买之后给与好评、差评，是个体的感觉，很正常！
本帖最后由 Helen_999 于
16:53 编辑
第一，有些产品真货、假货混着卖，所以，给差评的是买到假货的。至于为何真假一起卖，主要是为了吸引客户来购买，所以前期价格放得很低，甚至低于产品市场价很多，甚至低于厂家出货价，但卖家也不是傻子啊，也不能真赔钱卖啊，所以拿假货充数。
第二，同行竞争，故意抹黑对方产品。
第三，职业差评师，用差评威胁卖家，以此赚钱！
第四，个别买家心态问题。虽然卖家价格已经很优惠了，但你为何不白送？为何还要运费？为何不白送基础上再赠送点什么？没做到前面几点，让买家没占到便宜，你的货再好，也要说道几句解解恨的！心理严重扭曲变态者！
我做淘宝7年了，很了解淘宝的评价。
1.给差评的人想花一元钱买到一百元的产品（心态问题）；
2.自己心情不好随便给差评（人品问题）；
3.手抖了、误点的（马虎型）；
4.同行摸黑（缺德型）；
5.差评师（敲诈型）。
6.刷出来的爆款，几千、几万笔交易，总不能百分百的好评，弄几个差评（这种差评不会说产品不好，只说快递太慢、客服回应慢之类的），（作假型）。
千万不要相信爆款，不要跟风，不要冲动购物。
我做淘宝7年了，很了解淘宝的评价。
1.给差评的人想花一元钱买到一百元的产品（心态问题）；
你淘宝卖什么呢？
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　　近期唯品会发布了2015第三季度财报，总净营收为人民币86.7亿元，对比去年同期的53.3亿同比增长了63%。截至今年第三季度，唯品会再次刷新电商纪录，连续12个季度实现盈利。与此同时，唯品会2015年第三季度运营利润较去年同期猛增241%至4.36亿元人民币，毛利润同比增长63%至21.6亿元人民币，净利润同比增长90%至3.17亿元人民币，各项公司运营的关键指标均持续强势增长。
　　财报利好影响下，股价又在稳步回升，各大投行纷纷看好，持续给出买入评级，调高目标股价。数据说明问题，以特卖模式著称的唯品会的诞生、崛起以及蓬勃发展绝非偶然。回过头去看整个线下零售业的发展就不难发现，淘宝、京东、唯品会三者的逐步出现，一切皆有规律可寻。正是因为顺应了发展规律，唯品会的发展前景相当可观。
　　第一阶段：集市VS淘宝
　　早在货币诞生以前，人们通过物物交换的方式各取所需，而固定交换的地点则是集市的最早期形态，在货币诞生之后集市模式则越来越规范化。集市是人类早期商业最粗旷的模式，其形式一直延续至今，在国内交通依然尚不发达的乡镇，集市依然存在。
　　集市是商业平台的早期形态的特点在于只提供摊位，依靠摊位收租，商家没有品牌，需要依靠自己吆喝。当时，经济生产力的落后，消费者的消费能力并不高，来集市的消费者目标导向性更强。
　　早期诞生的淘宝也同样如此，在一片荒芜的互联网大地上，淘宝建立了一个原始的集市，淘宝并不介入商家的经营环节，只提极为基础的线上交易服务，早期的商家没有任何品牌，任何想要做生意的人都可以在淘宝开店，提供的商品质量层次不齐，其早期功能充其量只是线下零售的一个简单补充。
　　淘宝与集市一样，掌握商业的人口流量，依靠地产寻租，当然这种寻租与传统门面租赁又有所不同，开店免费，但淘宝依靠店铺装扮，直通车广告，进销存管理等增值服务来实现盈利。基础功能服务免费，利用增值服务盈利，这也是互联网的典型玩法。
　　第二阶段：百货商场VS京东
　　西方零售业的第一次革命以1852年在巴黎诞生的第一家百货商场为标志，在百货商场中消费者可以买到几乎所有的生活日用品，百货商场采用标准化的售卖以及进销存管理，消费者可以在百货大楼购买到几乎全部的生活必须品，并且有着极为完善的售后服务。此后的超级超市以及连锁超市所带来的第二第三次零售革命，可以看做是对零售业标准化服务的衍生。
　　相比于集市，百货商店有着更重的仓储物流人员配置等管理要求，这种“重管理”所带来的优质消费体验是集市的“轻”所无法比拟的，它更高程度上的解决了购买的效率问题。此外百货商店另一个特点在于最大程度的标准化，所售卖的商品都具备普遍化的特性，当然又由于这种普遍性，消费者在消费行为上依然是必需品消费为主导，有着极高的目的性以及价格敏感的特征。
　　百货商店解决的是零售业的效率问题，亚马逊以及京东这样B2C商城的出现，也正是对应了这个阶段。京东就是一个网上的百货商店，用高代价自建仓储、物流配送，就是为了解决淘宝所没有解决的效率问题，其高效的隔天送达以及当天送达更好的满足了用户求快的需求，选择京东的消费者是为其完善的物流、售后体系等待买单。
　　京东模式与百货商场类似，通过提高用户购买效率以及完善的服务来捕获用户，而京东也同时没有放弃集市模式，和淘宝一样有商家入驻，属于集市+百货商场模式。
　　第三阶段：Shopping Mall VS 唯品会
　　早期的集市与百货商店，归根结底解决的都是零售业的效率问题，消费者的需求更多的集中在必需品消费，但在经济发展到一定程度后，人们对体验式消费的渴望也在逐步增加，其中的代表就是上个世纪五六十年代在美国等发达国家建立起的Shopping Mall购物中心，通常包括大型超市、品牌专卖店、美食街、电影院、咖啡店、游戏厅等等娱乐商铺为一体，目前是发达国家的主流零售消费形式之一。在购物中心，消费者更多的是一种逛街的心态，是体验消费的过程，在创造消费者非必须品消费的需求。
　　这种体验式消费在移动互联网时代被更加彻底地激发了出来，餐饮O2O、娱乐O2O、手游等等都是体验式消费，回到电商这个领域来说，早期的淘宝粗旷的集市形态早已不复存在，劣质低价、无差异化的商户被大量淘汰，品牌电商所带来的体验式消费已经崛起，但由于淘宝京东的导流模式单一，并不能为全部的优质品牌赋能，而品牌又渴望更多的机遇，在这样的机会背景下，唯品会等电商网站诞生。
　　唯品会与Shopping MAll模式的相似之处在于，Shopping Mall 的人群基本都是逛街式消费，唯品会面向的消费人群同样属于逛街式消费，对价格的敏感度不高，有着较强的购买力。其次，唯品会与其他电商网站最大的区别在于不设置搜索框，而这也是其在对目标用户进行的筛选策略，使用搜索框的用户一般都有着明确的消费目的，而唯品会所针对的用户人群属于创造需求，而不是满足需求。唯品会的势能来自于品牌电商的发展。
　　结语：
　　《圣经》中曾说“已经存在的事物,以后还会有；已经做过的事以后还会在做。日光之下并无新事”，整个线上零售行业发展也正像是线下零售业发展的翻版，商业平台都遵从简单向复杂进化的规律，在早期只满足简单的交易需求，而在中期则是标准化的需求，当一切基础设施建立完成后，体验经济最终大行其道，品牌应运而生。对品牌、品质、体验的高性价比追求，正是唯品会“精选品牌、深度折扣、限时抢购”正品特卖模式的未来持续迅猛发展的机会所在。
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