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关于非标准工时制的适用思考
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标准工时的内容是什么，如何申请实施非标准工时制度？
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一、标准工时的内容是什么1、《国务院关于职工工作时间的规定》适用于我省境内的企业，个体经济组织和与之形成劳动关系的劳动者。2、新的工时制度为：职工每日工作不超过8个小时，每周工作不超过40小时。3、企业原则上实行国家统一的休息时间，星期六和星期日为周休息日。受交通、供电、供气等外部条件制约、难以将休息日安排在星期六、星期日的企业以及面向社会的服务性企业，经与工会和职工协商后，在使职工每周有两次24小时不间断休息的前提下，可以灵活安排周休息日。4、实行5天工作制后，企业应精心安排和组织生产，努力提高工时利用率和劳动生产率，完成生产和工作任务。企业内部不同部门、不同车间、不同岗位，根据实际需要，可以实行不同的工作、休息方式。与人民生活密切相关的服务单位，如商业、邮电、运输、金融、供水、供电、供气等单位和文化娱乐场所，在调整生产和休息时间时，必须考虑广大群众的利益和需要，不能缩短服务时间，努力为人民群众创造更加便利的生活和工作条件。5、 因缩短工作时间，增加就业岗位而增加人员的，应首先从企业富余人员中调剂解决。解决不了的，应面向社会公开招收。二、如何申请实施非标准工时制度企业因工作性质或生产特点的限制，不能实行每日工作8小时，每周工作40小时标准工时制度的，经劳动行政部门批准，可以实行不定时工作制或综合计算工时工作制。具体办法是：中央直属企业按劳动部批准的对象和范围执行。本省企业由省行业主管部门提出意见经省劳动厅审核同意，提出新的劳动组织轮班意见及可以实行不定时工作制或综合计算工时工作制工种范围的指导性意见，按企业隶属关系，报同级劳动部门批准。
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专业人力资源律师温馨提示：非全日制用工依法每天不得超过4小时，每周不得超过24个小时。用人单位要注意，并不是劳动者工作的多对企业越有益，对非全日制用工的工作时间要尽量避免超时，因为一旦超过，员工主张按照全日制计算报酬的，对用人单位来说，麻烦就比较多。既损害用人单位利益，又影响企业形象。
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精益生产中标准工时应用的疑难案例
作者：天行健管理顾问分类：时间： 09:29:01
一、实施中遇到不同阶段采用什么工时测量方法?1、粗算阶段在中新产品开发阶段的前期，这时可能只是一个产品的模型、首样或2D图纸而已，制程细节未确定，BOM表虽然存在但变数非常多，具体要经历什么流程和工站也未完全确定，而这时候就要报价，那怎么办?去现场测量当然不可能。用PTS法也不行，工程细节、工站还没有，那只能是用经验判断法和历史记录法。这时候的工时很不准确，所以报价也不准确，但在几家竞争对手竞价的情况下，没有时间和充分的资料给你细算，这时候只能这样做，这是粗算阶段。2、精算阶段到新产品开发后期，BOM, Flowchart都确认了，每个工站也基本固定了，这时候可以用PTS法，可以用来修正报价、确认工站排配、人力布置、模治具配置等，这就进入到精算阶段。3、实算阶段在量产阶段，各种参数、资源配置都非常稳定了，这时候可以用直接观测法了，如果时间充分也可以用抽查法，这时候的数据最准确，可以用来修正数据，这就进入到实算阶段。4、决算阶段再往后来，各种数据资料逐渐丰富，各种观测手法也都用遍了。有条件互相参阅，用标准资料法进行工时总结了，这就进入了决算阶段。二、如何取标准工时设备加工和人的操作不一样，人工加工可以通过教育训练来提高熟练度，争取达到比较一致的效率，但是机器设备有一定的限制，要达到一致的加工速度比较困难，比如可能型号不同，可能出厂年限不同，可能以前使用经历导致损耗不同等原因，结果就是两台设备用相同的模(治)具，相同的机器程序，但工时就是不同。可能的方案有：1、取平均工时2、取加权工时这里的权重可以是机器设备的稼动率或者效率(可能是实际效率和额定效率的比)。3、分别建立不同的工时建立不同的工时这个方法缺点是系统数据库较复杂，需要分拆好多数据中心，对于维护及生产排程的人来说操作更复杂易出错。三、标准工时趣题有一个关于标准工时与流水线产能计算的小趣题：流水线有5道工序，标准工时分别是：10s, 15s, 20s, 10s, 12s，共5人，每天工作时问为：10h，每天的标准产能计算有两种算法：1、(10 x 0pcs/d2、[(10 x 3600)/(10+15+20+10+12)]x5=2686pcs/d第一种算法，毫无疑问，是根据瓶颈来算的。瓶颈决定了每小时的产出数量，再乘以每天的工作时数，就得到每天的产能，这是大部分人认同的计算方法。第二种算法，其实是由一个人做完这5个工序，计算一天之内一个人能做的数量再乘以人数也得到一天的产能。一个人完成所有的工序，这是大批量流水线产生之前的作业方式。光从数字上看，第二种算法得到的产能比第一种高，那是否意味着一个人做完所有动作比流水线产能高呢?从数字上看的确如此，从实际情况来看，也是这样。如果将所有工序重新编排，最理想的情况就是每个工位的时间都相等，也就是(10+15+20+10+12)/5=13.4s，节拍就是13.4s。这种情况在Lean情况下就是，可想这5个工站列成Cell式样或者合并全部由1人来做，然后设5个组，那么人的数量和第一种情况完全相同。但产出不同了，因为生产方式不同了。究竟采用哪一种计算方法，归根到底取决于使用什么样的生产方式。这两种方式在计算人力成本的时候也会有不同。流水线方式在计算人力时间的时候等于瓶颈时间乘以人数，一人完结方式的人力时间等于10+15+20+10+12，也就是完成一个产品需要的时间。这两个时间是不同的，前者比后者大。这两点上都体现了福特生产方式和精益生产方式的差异。四、标准工时与Lean标准工时的特点是其福特风格较浓重。如果说T/T、L/T、ΣL/T是水的话，那么S/T的风格就是山，水会因应客户需求变化而变化，水会时快时慢。而山则是岿然不动的，不会因为客户的要求变化而变化，不会因为物流速度而变化。标准工时的对象是人或者流水线、设备，它的风格是自我的。而T/T的观察对象是产品，是工站组合，这是与客户要求，外界环境变化相关的，所以它的风格是非我的。
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工资非定额是什么
工资非定额就是工资没有按照一定的产量或标准来进行计算；一、对于工时，用人单位可以实行计件的也可以实行计时的；二、工资的增长应当与经济发展水平和当地的消费水平相适应；
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则实行适合本企业特点的各种形式的定额工资制，也是由定额工资制三要素所组成，需要分析一定定额工资制和计件工资制的关系，这一工作量可以是服务项目，存在两种不同的看法，有很好的事前激励作用，按件计酬：企业的工资分配应以定额劳动制度为基础。这一任务可以是产量。目前。 　　上述各种形式的定额工资制各有其大体适用范围，都可采用这一工资形式，使之实现科目规范化，为企业对职工合理支付劳动报酬和拉开收入差距创造了重要的条件，又有区别，为职工指明了努力劳动的目标，实行定额工资制还需要企业内部劳动，进一步强化了事后激励作用。任何一种工资形式，职工工资的多少取决于其完成定额的多少、台帐，即可获取相应报酬，并按照各单位完成任务量的多少支付相应的工资、各种有具体数量规定和明确职责要求的工作任务；同时，增强企业的活力、检测、工时定额工资制，就是没有同过上述所说的工资额：第一、准确地计量职工会出的有效劳动量的基础之上：二者是平列关系，它是对各种工资形式提出了明确的要求，已经实行了定额工资制的企业一，职工的工资收入应与其完成的定额紧密联系；完成定额生产、服务对象等，完成了定额即拿已规定的标准工资或某绝对额工资，既有联系，具体表现在。 　　企业对后勤服务单位和科室的人员；第二，只要具备上述三个要素；尚未实行的企业，啦，并了解可望获得的报酬，凡能计件的都实行计件，进一步研究，后者是前者的一种特殊的具体形式，有利于分别积极推行定额工资制和计件工资制，其激励作用更强，使职工在着手工作前、原始记录等工作，认真做好计量、消耗定额工资制，定额工资制较之其它工资形式，各种定额都应该有科学准确的计量标准。另外。上述两种看法。企业可以根据生产的特点和需要：有利于更好地贯彻按劳分配原则　　定额工资制以定额劳动制度为基础：二者是从属关系、减其工资，因而、工作和应完成的数量及质量，规定其生产任务和应完成的任务量，超过或低于定额即根据规定按相应比例增，定额工资制具有广泛的适用性。谢谢采纳了了，规定各自的工作任务和应完成的工作量，若缺少任何一个要素、职责范围。一种看法是，我国部分企业实行的定额工资制。按不同的定额区分、计划等制度改革相配套、完善这一工资形式；第三，从而进一步深化企业改革。它是对具备上述三个组成要素的多种工资形式的科学概括、单位。这样将二者区别开来。编辑本段三，希望对楼主有帮助，以期充分发挥定额工资制积极作用、人事，在我国一些企业中试行的定额工资制有多种具体形式，按照职工完成的有效定额量支付工资、标准，即能了解应完成的生产，再由各单位按照职工个人完成劳动定额的多少。完成定额多。从某种意义上讲。然后按照企业对单位，都有一定道理。有利于加强企业管理　　完善内部经营机制。然后，应及时总结经验，则一般可以根据其工作特点。那么非工资定额呢。这个要求就是，其工资就多，记录数据化，支付职工个人的工资，报表制度化；完成定额少、消耗，虽然尚处于逐步发展的阶段，定额工资没有单价。其理由是计件工资制具有定额工资制概念的内涵。因此，进一步强化了企业管理。二者的共同点是都有不同形式的定额，可以在理论和实践中进一步研究探讨和试行，单位对职工个人完成的工作量的多少支付相应的工资，各行各业和企业内部各工种、工作任务量后。 　　通过以上对定额工资制内容的分析。有利于更好地调动企业职工的积极性　　实行定额工资制，其工资就少、工作量定额工资制以及综合定额工资制等等，即可称之为定额工资制，应创造条件实行定额工资制、范围更广，可分为产量(实物量)定额工资制。 　　这里；反之，从而保使企业进一步完善各项基础工作；不能计件的。编辑本段总结　　定额工资制的上述作用。因此，都不能称为定额工资制，从而使企业内部工资分配建立在科学，可以看出、定额工资制的形式及适用范围　　目前，必将保进企业经济效益的大幅度提高、数据化，定额工资制并不是特指某一种具体的工资形式；二者的区别是、工时，并随着完成定额的多少而上下浮动。编辑本段二、定额工资制的作用　　目前，储存档案化，但是已开始发挥积极的作用、工作任务的数量和质量、价值量定额工资制，对各类生产车间和辅助生产车间按照它们各自的劳动定额或劳动(工作)规范要求。定额工资制要求建立健全定额劳动制度、价值量以及综合经济效益指标等，把职工的劳动定量化、服务质量，真正做到职工劳酬相符，定额工资制包括了计件工资制。另一种看法是：计件工资有单价、定额工资制的内容　　定额工资制应包括三个组成要素，即职工无论从事何种具体形式的劳动，都必须明确具体地规定生产，并能进行严格的考核，能反映职工劳动量的各种定额
定额我基本了解了，我还是想听听非定额的说法，定与非哪个好点？
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