明星忙着开网店：粉丝经济好赚钱
明星开网店、做电商一直有之，前两年比较出名的有演员徐静蕾、主持人杨澜、跳水皇后高敏等。随着今年，淘宝开始大力推广其“星店”业务，来电商淘金的明星越来越多，目前已有284位明星入驻淘宝星店。但显而易见的是，这些明星大多只是“玩票”性质，或根本只是挂个名，真正当成事业做的很少。
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电子商务ERP软件唯品会电商跨界新玩法【图】_动态_太平洋亲子网
唯品会电商跨界新玩法
　　近年来，&跨界&成为潮流圈最常见的字眼，在各行各业出现的频率也越来越高，几乎充斥着生活的每一个角落。　　在这样的大趋势下，就连致力于线上营销的电商大佬们也都不甘示弱了。　　但是，如何在世界杯、男性、女性这三个不同方向上寻求一个平衡点，打造一场具有共鸣的活动，并且能够引起足够的话题性，吸引男性与女性的共同关注?　　是一味的与世界杯结合，抛弃大部分女性消费者;还是一味的打折促销，以价格吸引消费者，延续固有的推广模式，没点新意&其实，作为一家具有足够实力的电商，还可以有很多玩法!　　唯品会，作为一家以女性消费为主体的电商网站，另辟蹊径，巧借世界杯期间女性与足球之间的矛盾点，提出了&你看世界杯，我上唯品会&的口号，号召女性消费者加入唯品会&魅力特训营&，提升魅力，抢回男人。　　似乎有人对这样的口号不以为然，女性的魅力真的可以敌得过世界杯对男性的吸引吗?初得消息的我，同样抱着这样的疑惑，耐心等到14、15日广州、深圳、重庆和成都四城活动开始之后，100名美女，身背&世界杯来了&的挑战宣言，骑着100辆智能体感车，穿梭于闹市区，用事实向所有人证明了美女与世界杯谁更具有吸引力。男女老幼被这群靓丽可爱的女孩吸引，纷纷驻足围观。看着这样非一般热闹的活动现场，我所有的疑问也都随之烟消云散。　　回顾这场活动，想想看它为什么会如此成功?　　首先玩整合、玩跨界一定要把握自身定位，与此同时了解时下最新的流行动态，甚至拥有超前的意识，能够成为消费者的消费明灯。若能够做到这一点，就是真正玩转了跨界，领会了跨界的真谛。　　体感车，一种高大上的交通工具，一个流行于年轻人之间的新型出行方式。因其轻便的特性吸引以女性为主的消费群，而唯品会的针对群则更是以女性为大部，两者一拍即合，互为媒介，借助双方的优势，达到彼此共同的目的，扩大消费人群。　　唯品会此次独具创新的选择乐行天下体感车进行本次活动的线下宣传，既让唯品天使们轻松快捷的穿梭于闹市人群之中，又能百分之二百的保证回头率，吸引无数路人的目光。　　唯品会甘做第一个尝螃蟹的人，用一次大胆又前所未有的宣传方式，让人们记住了两个品牌，用美女+美车打破了世界杯寡妇给人带来的常规刻板印象，达到了win-win的双赢结局，成为一个跨界推广的成功案例。　　也许你不在这几个城市，没有能亲身体验现场热闹的场面，那么还是戳视频体会一下吧!跨界电商 李静创业获投资人亲睐
作者: 新财经 来源: 新财经
冯仑说：“坚持理想，顺便赚钱。”那么，如果坚持理想，事情就会向越来越好的方向发展。
这话听起来似乎老生常谈，但的确让不少人取得了成功。只是，走过来的人一定更明白，坚持理想四个字，做起来远比说出来要艰难许多。而理想，仅仅是个方向，能否达到彼岸，影响因素可多着呢!
如今的李静，显然更能说明白其中的玄机。
当今电视台娱乐节目的江山版图中，没人会小觑李静的江湖地位。
一位提问刁钻鬼马的知名主持人，一个游刃于镜头闪光灯前的时尚达人;一手卖电视节目，一手做，这个倔强、冒险、充满文艺气质的杰出女性在风险资本的助力下，以节目内容为支撑拓展电子商务，实现了主持人到CEO的完美转型，成功打造了一个“李静式”的商业版图。
然而，即使有如此多的光环照耀，当下记者眼前的这位美丽俏佳人，却表现得沉静自若，宠辱不惊。“当你想做一件事情的时候，即使没有想好完整的框架，但是只要内心有呐喊、有梦想，机会就会光顾。”这是李静一直抱持的理念。
毕业于手风琴专业的李静，误打误撞地当上了主持人，还从张家口电视台一路闯进了央视。这样的经历，听起来不知会羡煞多少人，但李静并不安分守己。1999年，李静决定从央视辞职，创造一个属于自己的节目，于是成立了东方风行传媒文化有限公司，旋即开始了艰难的创业之旅。
梦想征程开始了，未来是如何的滩涂险峰，彼时的李静并未作太多考虑。果然，刚一创业便如所有人常常经历的那样，被现实打击得一塌糊涂。最终亏损200多万元，但李静依然不服输，除了抵押自己的房子，找遍朋友借钱外，她开始“思变”。
梦想之所以无法实现，通常的归因并非梦想本身出了问题，而是追求梦想途中那九九八十一难困住了向前的脚步。见招拆招，恰恰是李静一步步走到今天的法宝。“其实我算是‘被公司’了，当初的梦想只是做一个好节目，但作为独立制作人，我没有平台和资金，就只好公司化运作，来解决各种问题。”处于困境中的李静，想出了不卖广告卖节目的首创模式。
也就是因为没有资金和平台，又迫使李静自己成立宣传公司和发行公司，开始学习如何运作“品牌”。“现在我们拥有的几个全国知名的栏目，都是运作超过十年的品牌。在这个过程中，我们练就了品牌宣传的技能，这为我后来所做的事情奠定了良好的基矗”李静将这一切都描述成“无心插柳”之机。然而，如今从商的人都明白，当下各行各业如此竞争激烈的环境下，“酒香也怕巷子深”，除了过硬的产品质量外，品牌的打造和宣传已成为各家公司梦寐以求的技能，而这也是当下中国企业最缺乏的技能。李静恰恰为了坚持自己的梦想，“无心”修炼出了盖世武功。
冯仑说那句“顺便赚钱”时口气轻飘飘，李静也说这一切都是顺其自然的结果，但事实如何却不言而喻。
凭借一档又一档热播节目，李静在慢慢向自己的梦想靠近。但成功或许就是这样，当你披荆斩棘一路过来，终于开始顺风顺水的时候，抬眼一瞧，已经不仅是你当初梦寐以求的机会在向你招手，而是众多好事忽然蜂拥而至。
在好友易凯资本CEO王冉引荐下，李静认识了红杉资本中国创始和执行合伙人沈南鹏。没想到这个陌生人竟改变了李静和她公司的轨迹。当众多创业者还拿着计划书在风投公司门前挤破脑袋的时候，李静却凭借自己的优势，被沈南鹏这位投资界的大腕儿一眼相中。
李静向记者回忆：“我后来也问过老沈，当初为什么看重我的公司，老沈说第一次见到我的印象就特别好。可能很多人觉得艺人一般都是戴个大墨镜，还拿着劲儿。我也没化妆，风风火火就冲进来了。后来他觉得我聊天时想法特别多。”结果就是这次见面让沈南鹏萌生投资的想法，结果经过一番调查，周围人对李静的评价都非常高，出道这么多年也没有任何负面新闻。
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评估生鲜电商的4大要点
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阅读，只需一秒。精彩，尽在掌握！生鲜元年，京城各个生鲜网站开打了。君不见，6月京城硝烟城，全线火拼验实力。当你评估一个生鲜网站时，看哪些核心要点呢？
文/汤浔芳这两天，找了几个做生鲜网站聊了聊。今年，是生鲜电商的元年。电商的创业者们抢完了图书、3C，抢完了服装，奢侈品，现在到了啃生鲜这块难啃的时候了。一、先简单归纳下几个生鲜网站：顺丰优选：进出口食品电商本来生活：生鲜食品电商我买网：依靠中粮集团，之前是休闲小食品，现在也做了生鲜。布局很大。美味七七：原正大天地旗下，有外资超市背景。沱沱工社：九城旗下，在北京有地，搞区域化电商，产地直销。京东生鲜：名为生鲜，实则“干味很重”，上面有的鲜肉还是沱沱工社提供的。易果网：在上海，生鲜、水果都有1号店：今年生鲜是重点，想将生鲜比例做到18%~20%，这是线下超市的比例。天天果园：进口高端水果定位甫田网：在上海，2000多个SKU二、基本经营情况：今年生鲜电商刚刚起步，大家的规模都比较小，彼此的差距也不大。顺丰优选在全国是日增多2000单，在北京差不多有1200多单。除了北京，天津、上海、广州、苏州、无锡、武汉也都开张了。顺丰优选CEO李东起对中华浔说，今年做超过1亿。本来生活目前专注于北京，日均600单~800单。今年可望超过5000万。九城财务当中公布的沱沱工社的数据：2012年，做了2350万元。平均下来，每天的日定单数是325左右。今年的数据超过这个，估计，现在每月有500单。今年总不可能比去年少吧。其他网站的经营情况不详，欢迎补充。三、几个观点1、生鲜电商将以区域化经营为主。顺丰优选有全国大城市的配送能力，但目前，大部分生鲜品类从本地采销（生鲜在整个网站的销售额当中占50%），因为，这能保证时间、新鲜度，减少成本。那些全国性调度的品类毕竟就是个新鲜、有营销概念，图的就是服装业的爆款。本来生活网现在是从全国采购、销往北京。这里面青菜的折损率、坏死率比较高。刚开始做，都是贴钱的。那些在出仓时还能看，还能吃的东西，可能几小时后，送到客户的手中就不新鲜了。为了用户体验，目前，本来生活网都把这部分品类折旧了。其中的成本还是很多。沱沱工社，基本都是北京本地产销。目前，在北京形成了一定的口碑。不少电商界大佬的家里，都用的是沱沱工社，看，多抱团啊。顺丰优选的李东起也明确地表示，顺丰优选虽然开了全国，但每个城市的货品会有不一样，大部分生鲜还是本地采销，有一部分全国共享。2、搞个自己的生产基地，或者达成战略级合作，保证货品供应。农业是看天吃饭，有些品类，今年收成好，大卖，可能明年很糟糕，货都拿不出手。比如，干旱。或者某个产品畅销，谷贱伤农，明年种的人少了。为了避免这种风险，需要用较多的SKU来填补某一个SKU的空缺。目前，我买网有中粮。沱沱自己有生产基地，背后有九城。本来生活与顺丰优选还有要与那些产地达到战略级的合作，以便有保证来供应。现在，这两家大多是买手制。但这种方法只是一时之计，重要的还是买地。可这需要钱啊，那些无根的电商们，傍大款，找投资。比如，联想控股、复星、中粮、新希望什么的。3、物流是核心竞争力。现在，生鲜类（包括水果、蔬菜、肉、水产品）等的销售额在顺丰优选、本来生活的50%左右。这样，一个具有冷藏、冷冻功能的仓储很重要，快速地配送很重要。在全国，从下定单到配送到达，一般是24小时。时间要求，这些生鲜大部分坐的是飞机，不是火车、汽车。归根到底，做一个生鲜电商公司到最后就是一个物流公司。而生鲜还不是常态下的仓储与配送，需要配送车的配置要高，成本高。顺丰优选的仓储、物流自然很不错。现在，顺丰的仓分为常温仓、冷藏仓、冷冻仓。在出库之前，各类商品就按照其自身的温控要求分别装入常温箱、冷藏箱。配送员将货送给用户时，会将货品放入随身携带的冷藏包中，以确保客户收到的生鲜商品不会出现品相的变化。本来生活的做法是用冰块放在某个运输箱的隔层。比如：荔枝从广东过来，从产地到机场，再算上飞机上的时间，就让这些冰差不多保证8小时有效。到了北京，再将这些产品放进冷库，然后当天早上送到用户手中。所以，那些包装水果的纸盒子，有时候是有水分的，显潮。这个情况，顺丰优选也有。本来生活网主要在北京，配送找的是微特派。这一次的荔枝，是租用客机中的货舱从广东、广西、海南运到北京。自建一套冷链物流的成本很高，一辆冷藏车就要20万-30万元，冷库、人工等，每一项都烧钱。现在，在最终的配送端，顺丰优选的做法是普通的车里弄个冷藏厢。沱沱工社在物流上的投资2012年就达到了1亿元。顺丰在北京有冷链，正在建华东仓、华南仓。日本最大的第三方宅配服务商雅玛多集团的旗下品牌黑猫宅急便，开始进入中国。4、走高端，服务有钱人。没钱的消费阶层对价格敏感，为图便宜可以去超市买。这样的人群，线上与线下拼就没有竞争力了。不多说。而那些有钱的阶层吃的是放心、安全，讲究生活品质。对价格不敏感。中华浔曾问过多位企业的中高层，年薪至少百万以上的他们表示，愿意每个花20%~30%的钱给家人花在吃上。看，这其中的机会很大滴。期待对生鲜电商有了解的朋友与中华浔交流。----------TMT跨界动察，是21世纪经济报道资深科技记者汤浔芳（小名中华浔）的个人公众账号，主要关注TMT行业跨入传统行业，云计算，大数据带来的IT核心驱动力，电商，软件等。输入“TMTClub”，你将可以持续获得有价值的信息。各位亲，共勉。
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